采購入職培訓
A. 有誰能跟我說一下做行政助理要寫公文,培訓,采購等具體內容啊
寫公文是一般公司里要上報啊，傳閱啊，留存啊等等的正是的文件，還包括有一些會議紀要啊，通知啊，請示啊等等；
培訓基本上是屬於對新近員工的入職前簡介，比方說公司的制度，各個崗位的規章制度崗位職責等等；
采購的東西，那就是一些辦公用品的采購，這個還是要根據你所在公司以前的應用記錄來實施你以後的采購，多問問同事應該用好處。
B. 采購經理如何制定采購員的培訓方案
根據采購員的情況來制定，3種方式：1.以問題為導向的方式。就是集中關注采購員工作版面臨的權問題，以此為出發點設計培訓方案，這種方式的好處是直接關注問題；2.以采購員成長不同階段設計方案。剛入職的、工作一段時間後的、采購不同的分工的等等，內容會有不同；3.對所有采購人員進行全面系列化的培訓。這種方式就是比較耗錢，好處是全面。詳細可咨詢復哲咨詢。
C. 剛從事采購工作應如何做好這份工作
怎樣做好新手采購
以下是做采購需要注意的一些問題：
1、知識面要廣：材料采購與配件采購是兩面事，材料采購上我同意12樓的方法，但是配件采購就有一定的難度，他分機械配件與電器配件，而且它還要求快質量也要保證，所以沒法用上述的方法解決問題。因為機器不能停，現在許多企業都提出零備件以節約成本開資，這一點是首選項，
2，眼要尖——判斷能力要強：一般采購都是採用定點供貨，這樣為了節約時間，貨源和質量的保證，那就要你的觀查能力以及靈活機動能力。確定供貨商。
3，為了別人能夠更好的為你服務，你的信譽要好，特別是月結的或更長時間結一次帳的，
4，那就是多上網了解其它行業的的信息，建產更多的采購同行的朋友們。
5，采購還要盡可能具備的，駕駛證，產品的國標及法律常識，配件的通用性（替代品）
6、心態要正，要有最基本的思想道德素質。不管是誰主管采購工作，都要以對得起企業,對得起老闆，對得起自己的良知為准。
7、對自己所負責的業務范圍要熟悉，業務知識要全面。並且要勤奮好學，虛心上進，不然很容易被淘汰的
。
8、對所負責購買物料的行情變化及市場存貨的多少要能從多方面去分析，並總結出一定的規律來，做到心中有數。
9、能對不同時期所面臨的采購難題，提出自己的分析及給出相對應的采購策略。價格無論是漲還是降，都能提前預測到。不會出現行情已變，卻一無所知，讓自己糊里糊塗。
10、能對各個供應商家有個比較清楚的了解和比較，對其產品的質量有較深的認識，最好能具備自己所采購物料的一些專業知識。
11、能在穩定老供應商的同時，引進供應商，以維持正常的供應體系，而不致使所需物料受供應商限制，以最大限度的開發新供應商
。
12、能處理好自己與公司的相關人員的工作關系，做好協調工作，主動做好人情化服務和配合，以及做好公司的物料供應服務保障工作。
13、能主動和領導溝通，能正確領悟領導的意思，能在不違背原則的前提下與領導搞好關系，共同降低采購成本。
14、能做到與新老供應商搞好關系，及時解決與供應商面對的相關問題。以及搞好經濟關系，能在公司所需之時，得到供應商的大力支持。
15、能讓自己的采購技能及談判技巧日益提升，多方面全方位真正降低采購成本。
1.確保商品采購供應：隨時了解各商品部的商品銷售狀況，為商品采購供應作準備。
2.擬定商品采購計劃：按期(一般以半個月或一個月為一周期)制定商品采購計劃，包括重點商品的選擇、商品價格、數量、供應商的選擇等。
3.具體采購：包括采價、議價、與供貨商協商條件、商品引進及配送等。
4.商品業務管理：包括檢查各商品部銷售情況，發現暢銷和滯銷商品，處理滯銷商品，整理存貨、盤點等。
5.協助商品銷售：制定商品促銷計劃，制定銷售特價商品的計劃，市場行銷調查，了解消費者動態及競爭對手促銷措施和經營策略，等等。
6.服務人員的培訓：協助培訓服務員，讓服務員了解商品性能、特點等，掌握一定的商品知識，促進商品銷售。
(2)采購員的素質要求
對采購人員來講，能力素質要求較高，這些要求主要包括以下方面：
1.豐富的商品知識。
2.與其他部門的溝通能力。
3.熟悉企業的經營狀況和銷售情況。
4.且有較強的討價還價的談判能力。
5.具有吃苦耐勞的敬業精神。
6.身體素質良好，外表精明干練。
7.有較強的判斷和決策能力。
-
為此，采購員需要加強對自己的要求和培訓，努力使自己成為一名合格、出色的專業采購員。
D. 作為一名新人，如何做好自己的本職工作——采購
作為一個還算有豐富經歷的采購師，我想給采購新人一些建議。
【一】、大多數畢業生在入職時，都滿懷憧憬。但你一定要分清：現實是現實，夢想是夢想，夢想實現的前提是踏踏實實地做好手頭的一切，同時夢想給予你力量，支撐你走過現實的坎坷。所以放平心態，一步一個腳印地去做，去實現目標。要知道，羅馬不是一天建成的。
【二】雖說大學生這個身份已經越來越普遍，但大多數大學生仍都心高氣傲，而且自恃有才。不管你在學校表現多麼優秀，進入單位時，單位通常會委派一名員工來知道你開展工作。請謹記要謙遜，你可以不贊同單位前輩的做法，但是他們比你資歷老，比你有經驗，他們身上有太多值得你學習的東西。此外，HR對新人的認定和考核也可能參考同事對你的印象。
【三】如果說銷售為單位開源，那麼采購則為單位節流。而開源節流的空間往往是無限大的，所以，當老闆給你的采購計劃制訂了嚴苛的預算，不要向抱怨無法完成，要相信人的潛力是無窮的。盡量少在例會上和老闆發出對立的聲音，當眾讓老闆下不了台，這是很低級的錯誤。沒有錯的老闆，只有對的員工。如果任務是在難以完成，你可以私下和老闆溝通，陳述你的想法。
【四】和周圍同事處好關系，如果他們有什麼困難，你能夠幫上的盡量幫。說不定哪天你也會陷入困境，你也會需要別人才有的資源。同事也許是你業務上的競爭對手，你可以不把他們當朋友，但你斷然不能樹敵。
【五】加強學習，給自己充電。不管在私企、外企或是國企。不要覺得在國企就可以高枕無憂，誰也不知道明天會怎樣。世界的2012沒來，不代表你職業生涯的2012不會來。正所謂技多不壓身嘛。
E. 剛入職沒經驗的采購周總結怎麼寫
正好我是采購經理，希望能給你點幫助，如果是自由發揮的：寫入職感受、有培訓回的寫上還需要掌握答的知識、本周主要工作內容，工作中存在和需要改善的問題，有建議或計劃也可以寫出來，下周的工作計劃。
如果是表格形式的按照表格寫上即可。
F. 采購部培訓計劃要怎麼寫
可以圍繞這些來寫。
掌握實施降低采購成本的技巧
正確分析供應商報價的方法
洞察成版本日益升高之權內幕
改善供應商質量的管理方法
提高供應商正常供應和非正常供應的能力以增加生產柔性
控制庫存的策略及采購計劃的制定
技術變更和質量變更的應急措施
洞悉采購部門橫向和縱向關系協調處理的關系，改善內部采購和外部供應商關系
G. 你好，我剛剛收到大潤發采購助理的Offer了，想問下真的很恐怖嗎入職培訓是做些什麼啊
樓主 你千萬千萬不要去，進去了你會非常非常後悔，這里的這個采購助理，你面試的時候雖然是采購助理，面試3輪，又是筆試又是面試的，覺得還是蠻正規的，但是你進去之後，發現你完完全全被騙了，說是把你安排在一個叫資料維護組里學習系統，要多久呢，官方的口徑是6個月，但是這個因人而異，進去了，好了，你成天做的事情，就是樓上的采購助理填寫的單子和大潤發搞的一些活動，你錄入到大潤發的系統里，每天有干不完的活，每天就看辦公室那幾個女人在裡面跳來跳去的，什麼武維娜，娜姐啦，特別是那個人事助理，龔奼嬋，聲音嗲的，雞皮疙瘩要掉一地，什麼破系統要學習6個月，每天就是做單子做單子，中午沒有那些姐的發話不能去吃飯，晚上沒有那些姐的發話不能下班，關鍵是工資超級低，要是你和那些姐的關系好，分到賬號單子多，那你的工資會多點，不然你一個月最多拿不到1500，你好好考慮考慮吧
從大潤發離職差不多快4個月，雖然剛離職的時候有點失落，現在回過頭來看那段經歷，還是很慶幸的自己離開了這個外表光鮮，內在破敗的台資企業，在大潤發工作一個多月，給我最大的感觸就是「在大潤發里一個小小的領導就牛逼的不行」還有就是在裡面必須學會勾心鬥角，爾虞我詐。
現在把我的經歷和大家說說，希望大家引以為戒吧！
10月份的某個周三，去面試，先是筆試，題目很多都是公務員考試的行測的題目，還好我過了，接著就是三輪面試，第一輪是人資的一個什麼經理，台灣的老太，感覺很嚴肅，說了很多無償加班的看法，感覺就是做不完的事情。第二輪就是我可能進的部門經理面試，是一個女的，後來進去後和她共事的時候，畢竟和她沒有直接的聯系，她是一個部門主管，對她的印象還是不錯的，畢竟她在大潤發也混了這么多年，從低職位一步一步的爬上了么，工作中和她的直接接觸不多，再這里就不多評論了。
通過面試，准備各項東西去報到，周三上午8點半，第一天人資的那個小黑妹，就給我們下馬威，態度差的要死，始終板著個寡婦臉，我總是說她估計是每天上班前都和老公吵完架再過來的，後來工作中關於一些考勤的問題，她總是很不耐煩，一個上海小姑娘么，很能理解，後來離職的時候終於罵了她幾句，方才解氣，太無語了，一個小小的人資都這么牛，哎~
在人資的帶領下，交完了各種材料，簽完合同，才曉得我們進的不是采購部門是什麼資料維護組，當時我的心就涼了一截，覺得被騙了~但是來都來了，那能怎麼辦呢？在她的帶領下，來到我們的部門，資料維護組，首先見到的是人事助理，一個地道的上海小姑娘，那個聲音嗲的，都覺得惡心，她和我們交待了各種規章制度之後，給我們找個師傅，叫我們學習系統，這個人事助理在以後的工作中還是充當了很重要的一個角色。等下和大傢具體講。
先和大家講講這個部門吧，按照那個人事的說法這個部門是一個學習的部門，讓我們學習大潤發的系統，為以後進采購部做准備，一般情況需要3到4個月，但是這個時間是有浮動的，看你和那些姐的關系了，關系好的可以進個好部門，在keying的時間短點，關系不好，估計你也懂的，但是事實證明，我有一個同事在keying待了有6個月的，因為他太受那些姐的歡迎了，當時助理和我講這些話我就郁悶了，什麼系統需要學習6個月，上去了，你也不是采購，只不過是你不需要往電腦裡面錄入數據,而是去填寫那些促銷單據，拿到下面給keying的人錄入電腦里去。
和大家說說這個部門的構成吧，進去的人都會覺得這個部門都會覺得壓抑，因為都是那幾個女人在跳來跳去，整天哇啦哇啦的這個那個沒完，都是他們說了算，都把自己當個什麼人物看，這個部門里，除了那個助理外，其他的有1個行政助理，3個審核的，3個管事的姐，1個部門主管就是那個面試，1個有權但是不怎麼管事的人蠻好的姐，一個什麼都不做的，坐在小房子的胖胖的中年女人。行政助理說法做事都是典型性上海小女人的做法，對上級溜須拍馬，對下級總是那張寡婦臉，事情不多，閑下來就是去樓上的采購部門那些吃的和那些審核的那些有權的姐吃，就是討論這個衣服啦，那個牌子啦，今天吃什麼啦明天吃什麼啦，這個包包啦，要麼就是吹自己男人怎麼怎麼有本事啦，看的人就煩。3個審核的人當中除了那個姓王的以外，另外2個對其他的助理總是兇巴巴的，特別是那個姓朱的，不過一個多月的工作讓我曉得了，要忍，他們不把我們當人看，我們要自己把自己當人看，還有就是必須要會拍馬，對你以後進個好部門和少在keying受苦做准備。
再說工作吧，工作整天就是面對著山一樣的單子不停地錄入電腦系統，什麼建新品啦，賣場商品異動啦，促銷調整價格拉，每個人都會分的賬號，不同的賬號的單子數量是不一樣的，你做的單子的數量多少和你的工資是直接掛鉤的，這個單子也是那些姐分的，看你爽的就分點好的賬號給你，要是沒有，你就完成不了你的量，那你只能拿拿底薪了，做完單子給復合的人審核，審核的人發現錯的就是把你當孫子一樣的罵，錯了還會扣你的分，一分就是錢啊！
你想想你一個大學生辛辛苦苦的讀了20多年的書，就是來做這個的，真覺得太委屈了，一般這種大超市的真正有決定權的采購怎麼可能會對外招聘呢，你在裡面始終是做孫子的，沒有人脈沒有點本事，你不要想有出頭之日的！早上8點半上班，還要去理單子，整天一直到你下班除了上廁所，都沒的休息，始終就是看那些姐姐在表演，在說這個衣服那個包，搞的上海就那些人有錢，中午那些姐不叫吃飯不能去食堂吃飯，下午沒有姐發話不能下班。單子必須做完，真的是相當枯燥，這些事情完全一個高中生就能做，也實在不明白這些和采購有什麼關聯。整天那些姐就是算計著你怎麼樣他怎麼樣，特別是那個娜姐，長的丑么不是你的錯，你的聲音惡心么也不是你的錯，錯就錯在你不要這么惡心好吧！
最後說說待遇，我10月份入職的，12月份領到了完整的一個月的工資，扣金後，1397.46，我回家告訴人，都不相信，不相信這是在上海拿的工資，我說事實就是這些，去財務領工資，人家保安還拿1900呢，老家飯店服務員都是2000多的工資，後來想想實在沒有必要在大潤發做下去了，果斷回家，覺得在繼續做下去，真丟浙江人的臉。看病都沒有醫保卡，還要先自己墊錢去看，拿著病歷什麼的去人資那排隊報銷，全天吃飯就貼6元，6元能吃什麼，這么低的工資，大潤發你怎麼能留的住人。
我寫這文章沒有什麼惡意的人身攻擊，只是希望大學生在畢業的時候要好好把握好自己，選擇好一點的平台。
H. 企業進行員工培訓的目的和意義是什麼
目的在於使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發揮出最大的潛力提高個人和組織的業績，推動組織和個人的不斷進步，實現組織和個人的雙重發展。
1、吸引人才；企業重視培訓才能吸引優秀人才的加盟，因為培訓不僅是企業發展地需要，更是人才自身的需要。
2、培養人才；企業可以通過培訓將員工培養成適應企業發展的人才。
3、留住人才；培訓是留住人才的重要手段，企業只有通過持續不斷地培訓，員工的工作技能和個人綜合素質才能得到顯著的提升，並且為企業的高速發展做出他們應有的貢獻。
意義在於向員工傳授其他更為廣泛的技能，使員工的技能有單一技能向多重技能，以適應不斷變化的客戶需求與組織發展的需要，利用培訓與開發來強化員工對組織的認同，提高員工的忠誠度，培養員工的客戶服務意識，提高員工的適應性和靈活性，使員工與組織同步成長。
(8)采購入職培訓擴展閱讀
培訓實質上是一種系統化的智力投資。企業投入人力、物力對員工進行培訓，員工素質提高，人力資本升值，公司業績改善，獲得投資收益，它區別於其他投資活動的特點在於它的系統性，企業的員工培訓是一個由多種培訓要素組成的系統。它包括了培訓主體、培訓客體、培訓媒介[1]；包括了培訓的計劃子系統、組織子系統、實施子系統、評估子系統；它還包括了需求分析過程、確立目標過程、訂立標准過程、培訓實施過程、信息反饋過程、效果評價過程等。
企業培訓效益是指受訓者經培訓提高回到工作崗位所帶來的效益與培訓投資的差額。差額的值越大培訓效益就越高，反之培訓效益越低。從投資與收益的角度進行考慮，員工培訓轉化為產出是一個長期而漫長的過程，它涉及到培訓內容的個性化和多樣化、培訓方式是否恰當、培訓時機選擇性等因素，也涉及到員工對培訓的內容是否吸收、是否有效地運用於工作活動等。因此，培訓對企業的影響是一個長期的、間接的過程，如何能夠實現培訓的高效益應該是企業培訓管理的重要內容。
參考資料:網路-企業培訓
I. 采購需要培訓嗎
要培訓的，
首先培訓的專業的產品知識，認識你所采購的產品，部件。
其次培訓采購手段，采購技術，怎麼樣去做一個采購。
J. 大潤發采購助理的工作內容是什麼 入職培訓
慎重 從大潤發離職差不多快4個月，雖然剛離職的時候有點失落，現在回過頭來看那段經歷，還是很慶幸的自己離開了這個外表光鮮，內在破敗的台資企業，在大潤發工作一個多月，給我最大的感觸就是「在大潤發里一個小小的領導就牛逼的不行」還有就是在裡面必須學會勾心鬥角，爾虞我詐。
現在把我的經歷和大家說說，希望大家引以為戒吧！
10月份的某個周三，去面試，先是筆試，題目很多都是公務員考試的行測的題目，還好我過了，接著就是三輪面試，第一輪是人資的一個什麼經理，台灣的老太，感覺很嚴肅，說了很多無償加班的看法，感覺就是做不完的事情。第二輪就是我可能進的部門經理面試，是一個女的，後來進去後和她共事的時候，畢竟和她沒有直接的聯系，她是一個部門主管，對她的印象還是不錯的，畢竟她在大潤發也混了這么多年，從低職位一步一步的爬上了么，工作中和她的直接接觸不多，再這里就不多評論了。
通過面試，准備各項東西去報到，周三上午8點半，第一天人資的那個小黑妹，就給我們下馬威，態度差的要死，始終板著個寡婦臉，我總是說她估計是每天上班前都和老公吵完架再過來的，後來工作中關於一些考勤的問題，她總是很不耐煩，一個上海小姑娘么，很能理解，後來離職的時候終於罵了她幾句，方才解氣，太無語了，一個小小的人資都這么牛，哎~
在人資的帶領下，交完了各種材料，簽完合同，才曉得我們進的不是采購部門是什麼資料維護組，當時我的心就涼了一截，覺得被騙了~但是來都來了，那能怎麼辦呢？在她的帶領下，來到我們的部門，資料維護組，首先見到的是人事助理，一個地道的上海小姑娘，那個聲音嗲的，都覺得惡心，她和我們交待了各種規章制度之後，給我們找個師傅，叫我們學習系統，這個人事助理在以後的工作中還是充當了很重要的一個角色。等下和大傢具體講。
先和大家講講這個部門吧，按照那個人事的說法這個部門是一個學習的部門，讓我們學習大潤發的系統，為以後進采購部做准備，一般情況需要3到4個月，但是這個時間是有浮動的，看你和那些姐的關系了，關系好的可以進個好部門，在keying的時間短點，關系不好，估計你也懂的，但是事實證明，我有一個同事在keying待了有6個月的，因為他太受那些姐的歡迎了，當時助理和我講這些話我就郁悶了，什麼系統需要學習6個月，上去了，你也不是采購，只不過是你不需要往電腦裡面錄入數據,而是去填寫那些促銷單據，拿到下面給keying的人錄入電腦里去。
和大家說說這個部門的構成吧，進去的人都會覺得這個部門都會覺得壓抑，因為都是那幾個女人在跳來跳去，整天哇啦哇啦的這個那個沒完，都是他們說了算，都把自己當個什麼人物看，這個部門里，除了那個助理外，其他的有1個行政助理，3個審核的，3個管事的姐，1個部門主管就是那個面試，1個有權但是不怎麼管事的人蠻好的姐，一個什麼都不做的，坐在小房子的胖胖的中年女人。行政助理說法做事都是典型性上海小女人的做法，對上級溜須拍馬，對下級總是那張寡婦臉，事情不多，閑下來就是去樓上的采購部門那些吃的和那些審核的那些有權的姐吃，就是討論這個衣服啦，那個牌子啦，今天吃什麼啦明天吃什麼啦，這個包包啦，要麼就是吹自己男人怎麼怎麼有本事啦，看的人就煩。3個審核的人當中除了那個姓王的以外，另外2個對其他的助理總是兇巴巴的，特別是那個姓朱的，不過一個多月的工作讓我曉得了，要忍，他們不把我們當人看，我們要自己把自己當人看，還有就是必須要會拍馬，對你以後進個好部門和少在keying受苦做准備。
再說工作吧，工作整天就是面對著山一樣的單子不停地錄入電腦系統，什麼建新品啦，賣場商品異動啦，促銷調整價格拉，每個人都會分的賬號，不同的賬號的單子數量是不一樣的，你做的單子的數量多少和你的工資是直接掛鉤的，這個單子也是那些姐分的，看你爽的就分點好的賬號給你，要是沒有，你就完成不了你的量，那你只能拿拿底薪了，做完單子給復合的人審核，審核的人發現錯的就是把你當孫子一樣的罵，錯了還會扣你的分，一分就是錢啊！
你想想你一個大學生辛辛苦苦的讀了20多年的書，就是來做這個的，真覺得太委屈了，一般這種大超市的真正有決定權的采購怎麼可能會對外招聘呢，你在裡面始終是做孫子的，沒有人脈沒有點本事，你不要想有出頭之日的！早上8點半上班，還要去理單子，整天一直到你下班除了上廁所，都沒的休息，始終就是看那些姐姐在表演，在說這個衣服那個包，搞的上海就那些人有錢，中午那些姐不叫吃飯不能去食堂吃飯，下午沒有姐發話不能下班。單子必須做完，真的是相當枯燥，這些事情完全一個高中生就能做，也實在不明白這些和采購有什麼關聯。整天那些姐就是算計著你怎麼樣他怎麼樣，特別是那個娜姐，長的丑么不是你的錯，你的聲音惡心么也不是你的錯，錯就錯在你不要這么惡心好吧！
最後說說待遇，我10月份入職的，12月份領到了完整的一個月的工資，扣金後，1397.46，我回家告訴人，都不相信，不相信這是在上海拿的工資，我說事實就是這些，去財務領工資，人家保安還拿1900呢，老家飯店服務員都是2000多的工資，後來想想實在沒有必要在大潤發做下去了，果斷回家，覺得在繼續做下去，真丟浙江人的臉。看病都沒有醫保卡，還要先自己墊錢去看，拿著病歷什麼的去人資那排隊報銷，全天吃飯就貼6元，6元能吃什麼，這么低的工資，大潤發你怎麼能留的住人。
我寫這文章沒有什麼惡意的人身攻擊，只是希望大學生在畢業的時候要好好把握好自己，選擇好一點的平台。