獵頭培訓

❶ 獵頭新手該掌握什麼技能

1、溝通能力：工作分為和人打交道的工作、和物打交道的工作。和人打交道的工作，不必說對溝通技能要求很高。
2、人際交往：和客戶打交道、和候選人打交道、建立很廣泛的人緣關系網。
3、誠信：承諾客戶的服務標准就要兌現。做了這么多年，我們深刻感覺獵頭是一種良心活。但我們要提醒的是——我們誠信的同時要時刻觀察客戶的變化，防止客戶不誠信。重視候選人，成與不成都要回復候選人，並長期交往。
還有一點，獵頭和一般中介的差別：中介是平等介紹，甚至只是為了求職者就業；獵頭的目的是為了候選人擇業，更希望他能在職業上有所上升。所以對候選人也要誠懇的介紹企業和職位，幫助他分析該職位是否對他成長有利。而不能一味圖利，極力說服企業有多麼好。
4、銷售技巧：獵頭服務畢竟是一種商業行為。所以我們總結以往經驗教訓後認為，純粹的人力資源出身做獵頭顧問是有缺陷的，這里的銷售技巧不是簡單意義上的銷售技巧，更是一種銷售意識——一種雙贏的服務意識、經營自己獵頭業績的意識。不是在企業里從事hr後援服務那種價值難以量化為工作。這種銷售技巧、銷售意識，更多的是理解客戶需求、設法快速滿足客戶需求，並設法維護自己的利益，實現自己的價值。
5、潛心專註：好變、一日曝十日寒、虎頭蛇尾的人很不適合獵頭顧問。潛的越深，升的越高。獵頭顧問內功的修煉全靠自己，光靠外部培訓解決不了大問題，所以學習領悟能力十萬分重要。
6、自動自發：好的獵頭顧問必定是善於自我管理的人，能自動自發的人，有很強內驅力的人。這是因為獵頭顧問的工作是高度智力活動的工作，其工作邊沿難於界定，其內控節點太多，有形化、表象化東西很少。
7、解決問題：解決客戶需求（變動+多樣化）的能力、挖掘信息的能力、解決候選人需求（變動+多樣化）、商務談判等等。對獵頭顧問知識面、社會技能、權變性等要求很高。

❷ 哪裡有獵頭培訓之類的呀，我是學人力資源的對這塊不大了解

人力資源和獵頭的來工作性質還不源怎麼相同呢，獵頭和營銷差不多，是做業績的。所以你需要重新學習。如果能進獵頭公司工作了話那就容易上手多了，我本人也是學人力資源管理的好像現在沒有哪裡專門有學這個的，前段時間聽行業的人說好像麥斯特人力資源和六度伯樂網有短期的訓練班，具體的你可以上六度伯樂網看看

❸ 新華獵頭問：剛入門的獵頭顧問怎麼培訓他們

最好不要招那些新人，招一些有工作經驗的，卓眾獵頭的獵頭都是有三四年經驗的，所以人家的質量才會那麼好。雖然招有經驗的，可能工資要給得高一點。

❹ 沃銳獵頭公司的培訓體系怎麼樣,有沒有比較完善的培訓體系

沃銳的培訓體系還是很厲害的，而且找的人也是很厲害的，沃銳人力集團自版成立之初就十分重視與高校的權合作，2017年在全國范圍推出數十場「新銳合夥人」活動，走進高校建立合作，為高校學生提供更廣闊的信息來源，提供職業生涯規劃等方面的信息分享、為學生培訓如何做簡歷、面試等，為解決學生就業問題出力，讓畢業生找到精彩的職業舞台，成為華東交通大學、西北農林科技大學、江西財經大學等高校的實踐研究基地。

❺ 獵頭主動介紹我到公司，面試培訓後實習滿一個月，我要離開，獵頭費用誰出。是公司不是我吧！

首先，如果是獵頭的話，他是幫企業服務的，企業應支付他的費用，你雖然應聘成功辭職了，獵頭的費用就看是如何跟企業約定的了，獵頭是不會向個人收費的。如果覺得有用，請採納。謝謝！

❻ 做獵頭一天到晚開會培訓什麼感受

前期若你沒有做過獵頭，公司也是剛成立不久的話，會一直開會培訓的，淡定淡定；
非常不建議去小公司，剛成立的公司，因為很多制度都沒有完善，客戶資源不穩定，同事們的水平都很一般；

除非你們老闆願意花時間栽培你們，但是這樣的話，說明公司業務量不多，所以前期也沒有什麼可以做的，只能一直開會培訓；

正常來說，一個星期培訓一次，或者半個月一次。每次兩個小時就已經很多了。

❼ 獵頭參加學習培訓的意義在哪裡

參加學習培訓之後，你才能夠非常好的識別出一個人的價值所在。

❽ 獵頭轉行做培訓，可以嗎

重新開始沒有什麼問題，直接上手估計會有問題，畢竟受眾還是有些區別

❾ 獵頭類的培訓課程有嗎

獵頭培，訓課程沒有呢，但是有《烽火下，的愚鈍人，生》，是比較有，名的獵頭培訓教材，做獵頭必，須持有這本教材，類似於，獵頭聖經吧據說。