注塑成型工藝及現場5s培訓

『壹』 現場管理改善方案怎麼寫

做好現場管理其實也很簡單，用PDCA的方法就好了（plan計劃，do執行，check檢查，action提高）。版而且實際上最需權要關注的是「C」，也就是檢查，當然這個檢查是指作為現場管理者對於「D」核查，確認是否按「P」做了。這種檢查必須是反復進行，發現異常就要糾正並持續進行，作業者自然就能夠按「P」作業，也就能夠得到「A」了。
在現場管理中我一直強調必須到現場去，而且發現問題必須予以及時糾正。「只要你要求了，就一定能做到」，是我的座右銘。希望對你也能有用。