通訊行業培訓
⑴ 通信行業一般都是要培訓的么 培訓還要收培訓費，還是以貸款的形式
兄弟我們碰到一模一樣的問題
⑵ 通信行業都需要哪方面的培訓
那麼你是要做技術還是做服務呢
那我小談下做技術的研發 吧
嵌入式軟體開發工程師：精通C/C++，熟悉數據結構；了解操作系統原理，熟悉PSOS、Vxworks、Linux等實時操作系統；具備MSTP相關知識，OSI七層模型及TCP/IP網路協議知識、數通領域知識；英語口語、閱讀能力突出。
3G/NGN核心網網管軟體開發工程師：計算機軟體、通信、電子、自控類相關專業畢業；具備軟體工程知識；有大型通信設備開發經驗，對嵌入式系統有一定了解，熟悉CMM/SQA知識、移動通信基本知識等。
簡訊/彩信平台開發工程師：熟練掌握Java；熟悉SQL Server，了解對象持久化編程；熟悉網路編程、熟悉JMS消息隊列編程；熟悉CMPP、SGIP協議規范；有簡訊系統開發背景，熟悉運營商簡訊、彩信、WAP等接入技術等。
無線演算法工程師：信號處理、無線電、通信、應用數學及電子相關專業畢業；具備通信原理、信號處理技術、信號檢測技術、隨機過程基礎知識，具有的3G演算法研究與開發經驗；掌握COSSAP、Matlab、OPNET等工具。
高級射頻功放開發工程師：無線電、電磁場與微波技術、通信及電子相關專業畢業；兩年以上無線通信天饋技術經驗，熟悉無線系統天線技術和前端濾波器結構；熟悉饋源（饋電）網路技術等
做服務的話接受相關崗位培訓客戶服務什麼的，不展開講了
⑶ 有專門給通信行業做培訓的六西格瑪咨詢公司嗎
【一】、通信電信行業六西格瑪培訓項目案例]現在中國企業面臨的挑戰
1.顧客的忠誠度和保持
2.顧客對周期時間的要求越來越短
3.不斷下降的價格的壓力：低成本
4.更低的資本投入
5.產能的提升
【二】、通信行業實施六西格瑪管理背景
國內、國際電信業日益加劇的競爭態勢，對國內電信運營商的服務內容、服務方式、服務質量、經營管理以及服務意識，都提出了嚴峻的挑戰。國內電信運營商必須改變過去那種「等著顧客送上門」的被動服務，建立新的以客戶為中心的經營模式和服務體系。
呼叫中心作為各大電信運營商之間服務競爭的利器，在短短幾年裡表現出強勁的發展勢頭，中國呼叫中心產業總體市場規模在近幾年呈現高速增長的趨勢。呼叫中心每天都在與客戶進行著成千上萬次的接觸交流，這是電信運營商與客戶「溝通」
最為密切的一個渠道。然而近年來運營商不斷擴充產品與服務種類，使得客戶或者對新產品與新服務視而不見，或者就是不到幾個月就改用價格更優惠的產品，形成不穩定的客戶群。
而顧客滿意度作為一種態度變數，其測量需要考慮諸多因素，它涉及到識別顧客、找出顧客的關注點、了解顧客、調查顧客的過程。而這些不斷變化的顧客群特徵無疑對顧客滿意度的准確測量造成困難。
【三】、通信行業實施六西格瑪的收益
「提高網路性能監控的及時性、准確性和穩定性」
「關注客戶」、「聚焦過程」、「用數據說話」等六西格瑪（6sigma）理念影響思維方式和工作模式。
參與六西格瑪項目，不僅可以了解6西格瑪的理論，嘗試運用六西格瑪的工具和方法解決生產實際問題，更重要的是能體會和培養科學管理的精神。
【四】、通信行業推行六西格瑪的定位如下：
企業一旦確定需要實施六西格瑪管理之後，緊接著要做的一件事是確定六西格瑪管理推行的定位以及規劃。准確的定位決定了六西格瑪的推行層次及深度，而系統細致的規劃則為推進過程指明了路徑、規模及流程。在六西格瑪推進定位及規劃的關卡，我們將從以下七個方面展開討論：
一、確定六西格瑪推行定位與規劃的目的
六西格瑪推行定位的目的：為六西格瑪在企業的推行定「調」，即想通過推行六西格瑪得到什麼好處。定位高低直接決定企業對推進六西格瑪關注度、投入和推行成果。
六西格瑪推行規劃的目的：為企業推行六西格瑪確定明確的操作路徑；即在多大范圍內，多長時間內，要如何展開以及各階段要取得的成果。
二、確定六西格瑪推行定位與規劃階段企業面臨的基本問題
在這個階段，企業會面臨以下可能的問題：
1.推行六西格瑪，企業有哪些可供選擇的定位
2.已在推行的企業是如何定位的
3.不同的推行定位，帶給推行企業的是何種成效及結果
4.我的企業應如何定位，才是最優選擇
5.推行六西格瑪，企業有哪些可供選擇的規劃
6.已在推行的企業是如何規劃的
7.不同的推行規劃，帶來的是什麼結果
8.我的企業應如何規劃才好
以上問題如有答案，企業在確定六西格瑪的推行定位及規劃方面就不會是「摸著石頭過河」，而是有章可循，有法可依。
三、確定六西格瑪推行定位與規劃的基本流程
在實際操作中，推行企業在做定位和規劃時，展開方式如下：
六西格瑪的推行定位/規劃
定位分為：企業形象宣傳、解決問題的工具、局部流程優化、企業戰略文化變革需要。
規劃分為：推行周期和推行規模
①推行周期：一年內、三年內、三年及以上
②推行規模：集團公司、中小企業；
A：集團公司（試點→展開、全面鋪開、全面試點）
B：中小企業（局部推行、整體推行）
在推行定位方面，常見的選擇有四種，一是將推行六西格瑪定位在「企業形象宣傳」上，即給外界一個信號，本企業在推行目前業界最為先進的管理技術，本企業的管理技術是一流的。
二是將推行六西格瑪定位在「解決問題的工具」上，即公司擬通過藉助六西格瑪管理中包含的先進理念和或工具針對性解決企業目前面臨的一些棘手問題。比如某個產品合格率偏低，想藉助六西格瑪的工具來尋求原因和解決問題。
三是想藉助推行六西格瑪管理來進行局部流程的優化。比如企業在物流、倉儲、製造或供應鏈等環節上績效較差，計劃通過實施六西格瑪管理對該流程進行突破性優化，提升品質和效率，降低成本和周期時間。
四是將六西格瑪定位在變革企業文化和質量戰略的高度，使企業文化向六西格瑪所追求的「以客戶為關注焦點」「用事實和數據說話」、「關注流程」「依靠團隊解決問題」、「預防性尋找和解決問題」、「追求完善、容忍失誤」方面轉變。
在推行規劃方面，推行企業要考慮的方面有兩個：推行六西格瑪的周期和規模。
推行周期上，可分為以下幾種選擇：
一是做一期BB/GB培訓，做幾個項目，或僅僅做一期「掃盲培訓」，關注六西格瑪的時長在一年以內，推行精益六西格瑪的同時，在關注其它的東西，隨時會改弦更張。
二是做了中期規劃，打算花二到三年時間，培養幾個梯次的BB/GB人員，在企業內部做幾期項目，取得相當可觀的財務收益，取得階段性成功後，六西格瑪告一段落，再開始關注新的管理理念和方法。
三是做了較長期的規劃，時間常為三年及以上。該規劃明確了六西格瑪在企業的推行進程，展開方式、資源需求、各階段目標等里程碑，更重要的是將六西格瑪的推行擴展至兩個源頭：新產品研發和供應商/客戶。
推行規模上，實際操作中，集團公司與中小企業的規劃往往有所不同，集團公司常見的幾種六西格瑪推行規模方面的規劃方式如下：
1.先在某個或某幾個分公司/企業試點，成功後在整個集團有層次，分階段的展開。
2.先在各分公司/企業各培養BB/GB種子，由這些種子帶首批項目，成功後整個集團有層次、分階段展開。
3.直接全面進行展開。
4.中小企業常見的規劃有以下兩種：
5.在某個領域（如製造領域）或流程（如裝配流程）或產品上試點，成功後推行至整個公司。
6.直接在公司范圍內展開推進
7.以上是在推行六西格瑪的定位及規劃方面推進企業的展開流程。
【五】、張馳咨詢16年來專注向通信電信行業提供提供六西格瑪公開課培訓與項目輔導。（六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設計）。
輔助客戶運用精益六西格瑪咨詢整體方法論，提升商業運作的效率和效果，改善產品和服務的質量，降低運營全過程的成本浪費，夯實持續改善追求完美的組織文化，從而實現卓越運營績效，以確保組織最佳的業務贏利能力，為企業帶來更豐厚的利潤。
1.六西格瑪培訓分為：綠帶、黑帶、綠帶升黑帶。
2.張馳六西格瑪公開課培訓費用八千至四萬之間。每月固定有課。
3.培訓方式有三種：公開課、內訓、咨詢（項目輔導）。
⑷ 求室內分布設計（通訊行業）學習或培訓的視頻或課件
看視頻學 不系統，而且很淺顯哦。作為入門教程也湊合。去北大青鳥或者旗聚英才這種看看吧。
⑸ 沈陽通信培訓哪家好
好像還挺多的，我知道的就有三家，聖斯特、中興、華為。建議聖斯特就別考慮了，是個純粹騙人的培訓機構，很坑。聽說都換了四個名了，給我打電話通知我面試，一看地址還是之前通知我的那個地址，千萬別去。叫乾朗、易通榮悅、鵬熠都是他家。然後就是中興和華為了，至少這兩家也算是通信行業的老大、老二了。華為我也去看了，感覺也可以，但是地方沒有中興的大，機房設備好像沒有中興的多，看起來不像中興那麼正規，因為中興在沈北有一個自己獨立的產業園區，我們學校實習的時候去過，還讓我們簡單的調了設備。加上當時有個學哥實在中興培訓完，被分配做移動的項目了，所以我最後還是選擇去了中興。我現在通信培訓完了，在實習。實習工資2800，轉正以後說是3500，之後每年兩次調薪，還有出差補助、電話費補助等，還可以。收入肯定沒有他們學軟體的賺的多。但是通信行業里，這個起步工資還是可以的。
⑹ 移動通信公司有沒有培訓的
首先移動通信公司，不是中國移動，而是一些具有移動通信工程建設資質的第三方通回信公司。這類公司答具有通信工程項目實施資格，它們的員工一般都是各個領域和崗位通信工程師，也就是在職的工程師，所以這些單位一般不會組織培訓，如果缺少哪一方面的工程師，可以直接選擇招聘或獵頭。
⑺ 通信培訓機構行業內認可的有哪些啊希望懂行的建議一下，托就給我滾開，別丟人顯眼。
1、你的專業不錯可以做通信工作。
2、通信工作有很多種，勘測，督導，RNC，網優...你應該選擇一種。
3、建議應聘之前，先確定一些企業招聘要求再做決定。
⑻ 通信網優現在工作前景如何，今年26，准備轉行，但是對這行不是很了解，正在培訓中，這行業發展前景怎樣
做了10年現在想離開了 網路優化伴隨著低價競標 運營商利潤率降低 從2013年就回進入夕陽產答業了 隨著級別po逐年降低，你的收入也在年年新低！強烈不建議選擇這行！ 來自職Q用戶：匿名用戶
以前互聯網行業發展很好，但是很多人還是找不到工作，因為大家都知道這個行業好，供大於求了😀
後來金融行業發展也大好，不過沒幾年涌現很多公司卷錢跑路，行業名聲大臭。很多人失業，要重新換行業。
再後來說房地產行業一片大好，後來政府宏觀調控，好多中介地產都關門了。成交量慘不忍睹。
沒有一直新興的朝陽產業，現在的社會技術觀念更新多快呀，不敢想像淘寶天貓京東未來會被誰取代？
你問我這個行業發展前景怎麼樣，我也不知道該怎麼回答你！😁 來自職Q用戶：王女士
⑼ 哪裡有正規的通信工程師培訓機構
正規的通信工程師不是社會培訓的。都是由通信管理局唻委託培訓。報名辦法請到當地的通信管理局網站查詢。
通信工程師一般來說通信行業的企業非常需要，因為他們的資質需要通信工程師人員數量。你學這個東西一定要到通信行業找工作，例如：**通信工程有限公司、中國**？？分公司、電信、聯通、移動這三家不太好進，但是通信工程公司還是需要人才的。
⑽ 通信行業較好的培訓機構有哪些想學些技術。在西安
你好，如果想要一個好的培訓機構的話，可以根據以下幾點考慮：
1、業務能力
2、擁有版專屬該公司的專職權培訓師隊伍(8-10人以上)
3、有專門的培訓需求分析人員，業務以項目為中心(需求分析與授課沒有完全分開)
4、能自行開發課程
5、看機構成立時間、機構培訓實例、客戶反饋