減少浪費培訓報道

⑴ 請問運用精益生產管理，精益生產培訓消除浪費的核心思想是什麼

精益生產源於日本所創造的精益生產方式，是繼單件小批量和大批量流水線生產方式之後誕生的生產方式。天行健咨詢指出它的基本理念就是在產品設計、製造、銷售以及零部件庫存等各個環節消除一切不必要的浪費。精益生產培訓機構有哪些，面向顧客的精益生產核心就是減少庫存，暴露問題，解決問題。

精益生產和浪費（muda）直接對立。浪費包括很多類型，如閑置的庫存、不必要的工序、不必要的工序、不必要的運輸、超過需求的生產、人員的不必要動作、各種等待等，所有這些日常生產中很少為人們所注意但卻大量存在。從企業獲取訂單到生產過程，再到最後的銷售，消除浪費的思想貫穿始終。精益生產培訓機構有哪些？先了解企業內部的浪費分為以下兩種:

1、生產中不創造價值，但在現有技術與生產條件下不可避免的作業內容，稱為I型muda，如必要的在線檢驗、物料運輸等。精益生產培訓機構有哪些？選擇天行健咨詢。

2、不創造價值且可以立即去掉的作業內容，稱為II型muda，如不必要的等待、多餘的動作、不必要的審批等。精益生產審查生產特定產品的所有活動，首先努力消除II型muda，降低成本，然後使產品在整個流程中流動起來。通過連續流動，進一步消滅I型muda浪費，優化流程，並且流動越快，所暴露出的浪費會越多。精益生產培訓機構有哪些，精益生產培訓機構可以幫助企業生產精簡流程和降低成本。

⑵ 節約用水培訓資料,急!

一、刷牙
浪費：不間斷放水。
節水：用口杯接水。
二、洗衣
浪費：洗衣機不間斷地邊注水邊沖淋、排水的洗衣方式。
節水：衣物集中洗滌，減少洗衣次數；小件、少量衣物提倡手洗；洗滌劑投放適量。
三、洗浴
浪費：過長時間不間斷放水沖淋；盆浴時放水過多以至溢出，或一邊打開水塞一邊注水。
節水：間斷放水淋浴，搓洗時及時關水，避免過長時間沖淋。盆浴後的水可用於洗衣、洗車、沖洗廁所、拖地等。
四、炊事
浪費：水龍頭大開，長時間沖洗；燒開水時間過長，水蒸汽大量蒸發；用自來水沖淋西瓜、水果。
節水：先用紙擦除炊具、食具上的油污，再洗滌；控制水龍頭流量，改不間斷沖洗為間斷沖洗。
五、洗車
浪費：用水管長時間沖洗。
節水：用水桶盛水洗車；使用洗滌水、洗衣水洗車；使用節水噴霧水槍沖洗；利用機械自動洗車。洗車水處理後循環使用。
1、節約用水是實施可持續發展戰略的重要措施。
2、努力創建節水型城市，實施可持續發展。
3、大力普及節水型生活用水器具。
4、節約用水、保護水資源，是全社會共同責任。
5、開源與節流並重，節流優先、治污為本、科學開源，綜合利用。
6、國家實行計劃用水，厲行節約用水。
7、惜水、愛水、節水，從我做起。
8、堅持把節約用水放在首位，努力建設節水型城市。
9、節約用水、造福人類，利在當代、功在千秋。
10、依法管水，科學用水，自覺節水。
11、強化城市節約用水管理，節約和保護城市水資源。
12、努力建立節水型經濟和節水型社會。
13、保護水資源，促進西部大開發；節約每滴水，共同創建節水城。
14、節約用水是每個公民應盡的責任和義務。
15、水是生命的源泉、工業的血液、城市的命脈。
16、珍惜水就是珍惜您的生命。
17、請珍惜每一滴水。
18、世界缺水、中國缺水、城市缺水，請節約用水。
19、浪費用水可恥，節約用水光榮。
20、水是不可替代的寶貴資源。

一個關不緊的水龍頭一個月流掉1至6立方米水，一個漏水的馬桶一個月流掉3至25立方米的水。家庭用水浪費種種，讓人心痛！專家說，如果全國的城市家庭都把坐便器或淋浴器換成節水產品，每月就可望節水4.9億噸。面對頻頻告急的全國用水形勢，每個家庭的節水行動對建設節約型社會來說，都是不可或缺的。

節水洗衣機：一年能節出714個昆明湖
據統計，洗衣用水佔到全部家庭用水的1/3。一般普通洗衣機洗一次衣服用水多在150—180升之間。目前我國城市洗衣機社會保有量約1.2億台，以每周3次使用頻率粗略估算，全部洗衣機每年耗水量至少30億立方米。如把這些洗衣機全都換成節水洗衣機，一年大約能節出714個昆明湖或93個懷柔水庫。
節水龍頭：開啟20萬次不跑冒滴漏
北京節水管理中心的資料顯示，家庭因為水龍頭沒關緊而「跑冒滴漏」造成的浪費是驚人的。據測定，「滴水」在一個小時里就可以集到3.6公斤水，一個月里可集到2.6噸水。如果是連續成線的小水流，每小時可集水17公斤，每個月可集水12噸。

地球表面的70%被水覆蓋，但淡水資源僅占所有水資源的2.5%，近70%的淡水固定在南極和格陵蘭的冰層中，其餘多為土壤水分或深層地下水，不能被人類利用。地球上只有不到1%的淡水或約0.007%的水可為人類直接利用，而中國人均淡水資源只佔世界人均淡水資源的四分之一。
<br>即使我們擁有的水資源如此之少和珍貴，但我們還沒有認真地對待它。全球性的水污染，水資源的過度消耗和管理不當已經造成可利用水資源水量和水質的大幅下降。現在，世界上每天有6000人因為得不到水或足夠清潔的水而死亡。如果這種趨勢不能得到有效控制，20年後，世界人口的2/3將面臨無水可用的危境。

⑶ 我參加泰康人壽新人培訓了，今晚培訓完畢，浪費我3天了，怎麼辦還是對做保險我還是沒有一點信心

說實在的,我當時培訓三天完畢之後,就只有一個感覺,雄赳赳,氣昂昂,徹底被洗腦了,覺得那些專老師的課講得屬真好,可是當我一回家,馬上就覺得,哎呀,做保險真難呀!
可是你一定不要氣餒,隨著經濟的發展,保險的前途是一片光明的,對自己要有信心！
困難困難，困在家裡就難，出路出路，走出去就有路！
加油哦！```` 太平洋人壽保險公司員工

⑷ 七大浪費培訓心得體會範文

先講什麼浪費先，不然怎麼幫你

⑸ 焊接培訓中如何控制焊條的浪費

根據焊接電流和焊條直徑，計算出一節課每個學生用多少焊條。發放焊條時，每人所得焊專條略低於每人每份屬數。最好的辦法是減少焊機數量，幾人用一台焊機。既可以節約電費，減少焊條浪費，還可以促進良性競爭。使學員們積極上進。

⑹ 我參加泰康人壽新人培訓了，今晚培訓完畢，浪費我3天了，怎麼辦還是對做保險我還是沒有一點信心

我建議去平安吧,我是平安員工.平安很好有著優質的企業文化,不管在哪家公司做,做保險先做人.努力去提升自己的銷售能力,提升自己,才是最重要的

⑺ 我曾經在培訓機構中學過java，但技術不是很好，現在工作也找不到，想去重新培訓下，但覺得太浪費錢

怎麼會找不到呢，培訓的內容會多少？我覺得學到40%就差不多可以找工作回去了，我就是培答訓班出來的已經工作了5年了，覺得培訓可以啊比學校學的東西實用，主要是面試你要過關而且不要在乎第一份工作的薪水，實在不行就編點兒項目經驗吧，我記得我們當年都編了的然後背熟了能給人講差不多就行了

⑻ 聽說精益生產培訓價值流圖析可以幫助企業消除浪費

一家企業中存在著多少浪費呢？換句話說，我們每個人每天所做的事，有多大比例是確實能為客戶創造價值的呢?？？...

如果想以這樣的衡量方法來量化浪費的話，這種努力本身無疑就是一種浪費，而且是一種巨大的浪費。如果問我們的工作有多少是能直接為客戶提供價值的，得到的必定是響亮而明確的回答:少得可憐!

自從1989年《改變世界的機器》和1997年《精益思想》兩本書出版問世以來，全世界成百上千家的公司已經主動開始在其運營中消除浪費。一些公司取得了巨大的成功，但另外一些則備感挫折，進展緩慢，甚至感覺根本沒有任何效果。

不論成功與否，這些公司都把大量的精力花在了生產車間和其他直接的運營部門里。然而，隨著生產車間改善活動的推進，企業都不得不面對這樣一個事實:要想取得根本性的改變--即便是在生產車間--最終都需要整個企業所有部門的參與和支持。

《價值流圖析》( Learning to See)，也被譯為《學習觀察》為我們提供了一個全新的視角去審視所有製造過程，天行健咨詢認為價值流圖析可以有效地幫助其使用者發現管理過程中的浪費，並找出浪費的根源，然後創建一個沒有浪費或浪費大幅減少的未來狀態，從而使我們能把企業有限的資源投入到真正能創造價值的活動中去。

利用價值流這個工具去發掘隱藏在企業的浪費，你會發現，消除浪費的機會無處不在。現在就開始行動吧！

⑼ #武漢微品致遠信息科技有限公司#其實就是一家培訓機構，浪費我時間大老遠跑過去面試，說一大堆就是要你

忐忑啊，19級才畢業的測試程序媛來回一下吧。
去之前各種網路，心裡發慌，但是最近面試又少，內我媽有一個勁兒催容我工作，厚著臉皮，帶著朋友一起去的。
公司地方真心偏啊，地鐵不通，下了公交車還走了十來分鍾吧，這天氣面試都是真愛啊！
二樓，沒有前台！！！然後小姐姐讓我登記，做測試題，題目不算很難，面試小姐姐問了一些常見的問題。可能我有半年經驗，測試題做的也還可以，直接給我安排了復試，也問了薪資，試用期4k，但是我說我要考慮啊啊啊啊啊。因為實在太遠了啊，二七路到那邊上班簡直要人命呀！！！！！！！
我要回那個說是培訓的，我面試過程中一直擔心，各種擔心，事實上，沒有跟我說培訓啊。

⑽ 我們有個培訓機構 只有平時晚上 和周末上課，造成很大的資源浪費，那

很簡單，不要想太遠的事，當天只把當天全部做完就好了，不要想以後怎樣怎樣，這是針對沒常久恆心的人說的。你有很遠大的志向就不會這樣了，我開始想當地質學家，結果學的文科就泡湯了，好好選擇吧，以後別後悔。