人事裡面的培訓是做什麼的
⑴ 人事部主要培訓什麼
主要培訓一下7點
1、員工考勤制度的管理、員工的考核與晉升、異動，工資的調整與計算，薪資標准參照表的制定、獎金的發放等工作。
2、公司員工管理制度的制定與修正及員工獎懲制度的規定，使公司員工有章可循。
3、新進員工和在職人員的培訓與公司內部培訓計劃的安排與實施，重要會議的記錄。
4、根據公司的需要，開發人力資源，招聘各類技術、管理人員和一般員工，在各個人才市場收集人才信息，安排招聘工作。
5、員工入職和離職手續的辦理，公司食堂的管理與宿舍的管理、評比工作，以及外宿人員的管理。
6、員工各類保險、證件、銀行卡（或存摺）的辦理。
7、各種突發事件的處理和安排，如工傷事故等。
⑵ 人事助理是做什麼的
人事助理主要做一些事務性工作,很雜,很煩的但是做其它工作的前提。而人力資源部，一般需要內承擔人容員招聘，調動，升遷，人員培訓，績效考評等工作。
人事助理崗位職責:
負責集團人事管理和人事事務；
做好員工招聘、考核、培訓、分配、社保和獎懲工作；
按要求做好季度考核、年度考核和相應的獎懲工作；
及時准確做好集團員工工資調整工作；
做好人事人才宣傳總結工作，按時完成工資和各類報表，做好人事 信息維護工作；
及時了解員工思想和工作情況，處理投訴、協調關系；
制定集團培訓計劃，實施培訓，不斷提高人員素質和工作水平；
完成領導交辦的其他工作。
⑶ 人事部是做什麼的
人事部也稱為人力資源部，主要負責企業的招聘、績效考核、培訓、員工福利辦理（社保等）、人員編制、人事變動、辦理離職和入職等。
⑷ 人事專員具體做些什麼工作啊
看你是做人事工作的哪個模塊吧，一般大型企業的人力資源部門，將薪酬福利與培訓開發、招聘錄用的崗位分開的，由不同的人分管。我大概說一下吧
人事助理:
1、
員工及部門人事檔案管理工作;
2、
公司員工花名冊的建立和更新;
3、
公司人才庫的建立和後備人才的儲備;
4、
每月月底發放、回收及審定各部門《用人申請表》，並和各部門經理、分管領導核准招聘人數及到崗時間，制定每月招聘計劃並實施招聘;
5、
招聘通知、並協助各部門經理面試和分管領導、總經理復試工作;
6、
公司人員異動如入職、離職、轉正、晉級、調崗的辦理，並做好紀錄及時通知相關部門;
7、新員工入職後的流動情況隨時了解和調整下一步的招聘計劃並實施;
8、
每月行政部的考勤核實工作;
9、
部門人事制度的執行及更新;
10、部門經理或主管交辦任務的督辦。
培訓主管(***表示時間自定，根據你們公司情況):
1.
參與建議與制訂公司培訓方案並實施;
2.
參與公司培訓體系、大綱的建立與執行工作;
3.
培訓資源與培訓教案的管理與審核工作，要求每次培訓一周前收集並審定;
4.
參與各類課程的研發與授課工作;
5.
行業領域培訓的資料、信息的收集與分析;
6.
全盤組織日常員工培訓，按照各環節要求實施;
7.
新員工跟進和培養，記錄和分析新員工成長歷程;在新員工培訓結束上崗三天後開展交流會。
8.
離職人員流失分析;
9.
確定各個部門的檔案管理人員名單並隨時更新;
10.公司員工培訓需求工作的分析與調查。每月第***周發放、回收及審定各部門《培訓需求表》;
11.每月第四周草擬下月培訓計劃報經理審核;
12.每次新員工培訓結束後2個工作日內提交培訓總結，數據清晰;
13.每月***日10點前提交月度培訓考勤及培訓通告;
14.每月***日之後的2個工作日內提交上月培訓總結分析，各項數據完備，有效果調查、跟進分析;
15.部門經理交辦任務的督辦;
⑸ 什麼是人事培訓專員
職位描述:1.新員工的入職培訓;2.根據公司內部培訓要求,制定且完善內外部培訓版制度;3.制定年度權培訓計劃;4.收集管理培訓資料,建立維護培訓檔案;5.完成上級領導交辦的其他工作.
職位要求:1.35歲以下,2年以上培訓經驗,人力資源管理或相關專業;(優秀應屆畢業生亦可考慮)2.熟悉培訓流程,相關勞動法3.熟練使用辦公軟體4.勤奮好學,態度積極,性格活潑開朗,善於溝通.5.有良好的文字功底.
⑹ 人事專員具體都要做什麼啊
1、組織制定公司人事規章制度，並督促、檢查制度的貫徹執行。
2、組織設計和完善公司的組織結構，做好定崗定編，合理有效配置人力資源。
3、組織開展崗位(工作)分析，編制職位說明書與崗位規范，建立健全崗位責任制。
4、進行人力資源開發，制定員工職業生涯規劃和人才梯隊計劃。
5、負責人員招聘，通過多種渠道為公司尋求合適的人才。
6、負責制定公司培訓計劃，組織人員參加培訓，評估培訓效果。
7、負責組織實施績效考核，統計考核結果。
8、負責核定各崗位的工資標准，編制年度薪資調整方案，核算每月員工的工資。
9、負責代表公司與員工簽訂勞動合同及其保管工作。
10、負責社會保險及商業保險的辦理。保險辦理
11、負責建立健全員工的人事檔案。
12、負責公司員工獎懲、差假以及升、降、調、辭等人事調整手續辦理。
(6)人事裡面的培訓是做什麼的擴展閱讀
人事專員一般可有三條發展路徑：
路徑一：在積累3-5年工作經驗、具備較強管理能力、能獨當一面後可依據所長升任為招聘經理、培訓與發展經理、薪酬福利經理、績效考核經理、員工關系經理、人力資源經理、人力資源信息系統經理等。
再積累3-5年工作經驗後可升職為人力資源總監，供職於國企、私企、外企、職業單位等各種性質的單位，也可在積累人脈後自己創業開辦公司。
路徑二：若在工作當中發現自己的職業興趣和特長偏向於咨詢方面，便可考慮向人力資源顧問和職業咨詢師發展，可供職於專業的管理咨詢公司或機構。
路徑三：由於在實際工作中，人事與行政經常相互聯系，且個別企業是將這兩個部門合二為一的，所以人力資源助理在工作一段時間後也可依據個人興趣愛好和企業的客觀情況向行政經理發展，繼而發展為行政總監。
⑺ 人事工作做什麼
人事工作工作職責：
1、負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報。
負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。
2、人力資源管理與發展
（1）組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。
（2）招聘使用。
（3）工作報酬。
（4）培訓開發。
（5）人員考核。
3、負責公司各項規章制度的修訂、制定及檢查監督。
運用剛柔並濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。
4、負責總務管理
沒有後勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境、車輛的管理。
5、安全保衛
加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹「安全第一」「預防為主」的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產安全。
6、強調企業精神，創建公司的企業文化
企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，群體意識價值觀念和道德規范，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力。
同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業余文化生活。
7、塑造企業形象
（1）、企業精神形象，它對於員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感。
（2）、企業環境形象
因為創造良好的企業環境，是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業環境的特徵又是創造良好企業環境的基礎。
（3）、企業員工形象
制定《員工日常行為規范》，因為良好的員工素質和形象，是企業形象的重要構成要素，也是企業文化的具體落實。
員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
(7)人事裡面的培訓是做什麼的擴展閱讀
人事管理工作職責：
①組織：即制定、修改關於許可權和職能責任的組織結構，建立雙軌的、相互的、縱向及橫向的信息交流系統。
②計劃：即預測對於工作人員的需求，做出人員投入計劃，並對所需要的管理政策和計劃做出預先設想。
③人員的配備和使用：即按照工作需要，對工作人員進行錄用、調配、考核、獎懲、安置等。
④培訓：即幫助工作人員不斷提高個人工作能力，進行任職前培訓和在職培訓。
⑤工資福利：即根據按勞分配的原則，做好工作人員的工資定級、升級和各種保險福利工作。
⑥政治思想工作：即通過各種教育方式，提高工作人員的思想政治覺悟，激勵工作人員的積極性、創造性。
⑦人事管理研究：即對工作情況和程序進行總結、評價，以便改進管理工作。
⑻ 人事部門做什麼工作
1、
負責公司人力資源工作的規劃，建立、執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規章制度；
2、
負責制定和完善公司崗位編制，協調公司各部門有效的開發和利用人力，滿足公司的經營管理需要；
3、
根據現有的編織及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經批准後實施；
4、
做好各崗位的職位說明書，並根據公司職位調整組要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符；
5、
負責辦理入職手續，負責人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；
6、
建立並及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統計（包括離職、入職、晉升、調動、降職等）
7、
制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經批准後實施；
8、
對試用期員工進行培訓及考核，並根據培訓考核結果建議部門錄用；
9、
負責擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制；
10、制定績效評價政策，組織實施績效管理，並對各部門績效評價過程進行監督和控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，並不斷完善績效管理體系；
11.、負責審核並按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內部調配、調入、調出、辭退等手續；
12、做好員工考勤統計工作，負責加班的審核和報批工作
13、負責公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理；
14、配合其他部門做好員工思想工作，受理並及時解決員工投訴和勞動爭議事宜；
15、定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結工作，並組織本部門員工的業務學習，提高管理水平和業務技能，保證各項工作任務能及時完成；
16、其他突發事件處理和領導交辦的工作。
希望能解決您的問題。
⑼ 人事行政的初級培訓具體內容是什麼
中國培訓熱線px33人事行政的初級培訓具體內容：
1、招聘與配置
崗位說明書編寫、登記表設計、招聘渠道、初步篩選技巧、面試技巧、錄用手續、離職手續、案例分析等。
2、培訓與開發
培訓制度、方案編寫，培訓需求信息調查、培訓機構選擇、培訓實施、培訓效果評估等。
3、勞動關系
員工手冊編寫，勞動合同簽訂，勞動合同法，勞動糾紛，仲裁基本知識等。
4、公文寫作技巧
各種公文寫作格式、發布、存檔。包括：通知、公告、報告、請示、邀請信，會議紀要，總結等。
5、5S現場管理
5S起源、內涵、培訓、實施、監督、及5S檢查表編寫、評分、獎罰等。
6、行政人事基本知識
辦公禮儀，社保，工傷，證照年審，居住證，就業失業手冊辦理等。
⑽ 人力資源培訓模塊是什麼工作
很多大小型企業都會有專門的人力資源部門，主要包括了公司企業員工的招聘以及負責專業培訓和開發，同時也包括了企業員工的績效管理和薪酬福利等。不管您去參加人力資源資格考試，還是從事人力資源相關的工作，您都要弄清楚人力資源配培訓模塊有哪些。
不少企業人力資源部門，負責的內容是比較多的，特別是對於人力資源的培訓，這是整個企業發展的重要因素之一，主要包括了人力資源規劃、招聘與配置，還有培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理六大塊。其中，人力資源規劃是企業穩定發展的核心因素，擁有先進的管理經驗和實力雄厚的團隊力量，從而使得人員需求量和人員擁有量之間相互匹配。
另外，在人力資源培訓中，為企業不斷培訓優秀的人才是非常重要的。按照企業經營戰略規劃的要求，進行員工招聘與配置，還有企業的績效考評，主要針對企業員工的工作狀況進行評價。可以有目的、有組織的對工作進行觀察、記錄，從而進行分析和評價。
大家對於人力資源培訓模塊有哪些，應該了解清楚了吧？作為一名專業的人力資源培訓師，我們應該多了解人力資源配培訓模塊，除了要負責企業員工的招聘配置之外，還有績效考評，人力資源的培訓和開發，薪酬福利管理和勞動關系等，通過學習和訓導的手段，不斷提高員工的工作能力，都是需要了解清楚的。