大連執行力培訓機構

⑴ 公司要做關於提升行動力，執行力的內訓，有什麼好的培訓機構推薦嗎

您好：在許多企業中，員工在本職工作但是積極性不高，單純的薪水激勵卻沒有從根本的改變，員工工作心態不正，工作中沒有明確的工作做事標准和職場准擇，如何提升他們的責任感、執行力？
身為領導，要讓團隊精誠合作，是管理者常掛在嘴邊的一句「名言」。很多領導治下的團隊徒有其形，而無其實，團隊內部或充斥矛盾，潛規則，執行效率低下。
如果管理者及其成員忽視建設的基本要素，就可能執行力差，非但不能發揮能動性，反而會成為公司的障礙；團隊的領導不能使用真正直接有效的管理工具和方法就有可能增加企業內耗，做工作事倍功半。
現代企業更加強調發揮團隊效率，提升工作執行效率，就要從最基本的單位開始訓練。
本課程結合神州翔陽著名講師張翔多年企業咨詢經歷和自屬企業管理的經驗，立足工具、方法、實戰技巧與您分享運用科學有效的方法，針對團隊領袖從團隊建設到團隊激勵，從團隊溝通到團隊協作，全方位打造高效團隊領袖。
授課對象：中高層管理者、基層管理者、骨幹員工
北京神州翔陽個性化定製企業培訓解決方案，量身定製行動學習式的咨詢服務值得您選擇！

經典課程：
高效跨部門協作與溝通，（這個在清華的反饋表都只百分之九十以上）。
高效團隊建設與執行力突破
團隊凝聚力工業化訓練營
卓越領導力
贏在80/90後管理
贏在中層訓練—中層決定成敗
再造企業靈魂—企業文化推動與經營實戰

⑵ 大連中致企業管理咨詢有限公司怎麼樣

簡介：大連中致企業管理咨詢有限公司與國內頂級管理培訓機構北京專錫恩培訓聯手，打屬造受世界尊重的中國成長型企業！在錫恩創始人姜汝祥博士戰略及執行理論指導下，推出《企業4R運營實戰訓練項目》《錫恩九段總裁特訓班》《團隊執行力訓練營》等系列企業中高戰略及運營訓練，我們為企業全力打造執行團隊的努力，受到了企業界的高度評價。
法定代表人：於詩洲
成立時間：2008-10-10
注冊資本：50萬人民幣
工商注冊號：210200000422235
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：大連市沙河口區西安路60號1-20-1號

⑶ 關於執行力的培訓課程有哪些

執 行 力 的 課 程 我 前 段 時 間 就 是 在 普 偉 集 團 學 習 的 ，版 大 成 商 道 的 修 學 結 構 里 ， 每 節 課 都 有 落權 地 的 功 課 布 置 ， 要 求 企 業 必 須 按 所 學 的 內 容 ， 結 合 自 己 企 業 的 實 際 完 成 落 地 的 內 容

⑷ 大連執行力培訓

大連博瑞智企業管理咨詢有限公司為企業量身定製實效性執行力內訓解決方案，致力於中國成長型企業的正規化持續化！

⑸ 執行力培訓那個老師比較好

我們公司上次請了主講執行力的熊博講師，講得很不錯很實用，熊老內師說執行就是：負起容百分之一百的責任，不折不扣拿到成果！聽了他的課後讓我加深了對執行力的理解，也知道以後在工作中如何更好的去執行。下面是老師的博客！希望對你有幫助！

http://blog.sina.com.cn/xiongbo2010

⑹ 4R執行力的培訓機構

1、蔡鯤鵬管理培訓機構
2、聚焦管理顧問有限公司
3、中國（香港）國際職業經理人培訓中心
培訓專家：蔡鯤鵬
蔡鯤鵬 導師：中國責任心態與執行培訓名師、國內責任培訓第一人；中國百強名師；中國（香港）國際職業經理人培訓中心教授；時代光華特邀講師；央視《東方名家》特邀講師；濟南廣電《我能贏》點評嘉賓；《贏在責任-責任勝於能力》《領導力決定一切》暢銷書作者；《喚醒員工責任心》音像光碟主講培訓師
蔡鯤鵬先生，一個20歲做國企中干、23歲做外企高管、28歲做職業經理人、港資企業操盤手、人生幾起幾落，擁有10年大型國企、外企、民企管理經驗，加上10年培訓及咨詢經歷，擁有非常豐富的人力培訓經驗。全國各地巡迴舉行過近千場培訓會，全國超過5000家企業通過蔡老師的培訓而受益，超過30萬人現場聆聽過蔡老師的培訓而獲得成功，為超過500家大中型企業做過企業內訓。蔡鯤鵬老師的演講足跡遍布中國北京、上海、廣州、浙江、湖北、貴州、重慶、黑龍江、新疆、遼寧等眾多城市，培訓所涉及的行業眾多，合作對象包括世界500強企業、中國500強企業以及無數中小企業……；蔡老師的培訓風格大氣震撼，講求「生動」、「互動」、「感動」三動合一，精闢入理，激情似火，深入淺出，感人肺腑！

⑺ 執行力培訓

執行力培訓，是終端培訓的一類，主要通過對執行力與人才管理內容進行系統的培訓，以提升對企業執行的能力，最大程度實現執行力的提升。
高效執行的10大原則 1、願景統一原則——自動自發，為結果負責 2、多走半步原則——主動承擔，消除隔閡 3、簡單到位原則——流程清晰，簡單的要求執行到位 4、環環相扣原則——系統的執行動力和壓力 5、問題不上交原則——領導多督促，訓練員工，讓下屬成功 6、過程式控制制原則——視必見、聽必聞、覺必察、言必行、行必果，不欺上瞞下 7、客戶至上原則——由感激到敬畏 8、權責對等原則——授權到位、授意明確、靈活權變、責任落實 9、細節魔鬼原則——成敗決定於細節 10、高效到位原則——不但執行，而且高效；不但結果，而且到位

⑻ 執行力培訓課程有哪些

執行力是當代企業管理的一個關注點之一。
強有力的執行能夠提升效率，增進效益。
然而影響執行力的因素是多方面的，執行力高或低都是一個多因一果的結果。
需要避免頭痛醫頭腳痛醫腳，僅僅從反應或行為層面去強調改進。
專業的培訓往往關注問題背後的問題，以前期調研為基礎，制定培訓計劃。
上海信昂的相關執行力的課程還ok，比如：執行力與團隊建設、領導力與執行力、問題背後的問題等。

⑼ 有哪些能提升員工責任心，執行力的知名企業培訓機構

你提到的這個問copy題，很經典也是很多企業遇到的問題。
1、責任心是員工干好工作的根本。
2、如何提高員工責任心，責任心要靠企業培訓來解決，如何做好責任心培訓和企業執行力培訓呢？這是人力資源和老闆最頭疼的問題。
3、公司上次請過一個做員工心態責任心執行力的老師汪文輝老師給我們講課《優秀員工心態培訓與高效執行力培訓》當時就講到這個員工責任心和員工執行力的問題。
4、方法：當時汪老師說一定要「責任一對一」
5、方法：責任一定要明確，就是你在安排任務的時候，你就要說清楚。是誰的責任。這樣員工責任心培訓才會有效果。執行才會有力度。