行業培訓流程
① 半導體行業操作員上線培訓流程
量化,按照現行行業標准量化考核,以所需付出勞動的強度、大小和產出考核,但是,有一點版要分清,權例如,相同勞動強度,甲一小時標產80,乙每小時標產100,你可以按照標產考核,但是甲如果勞動強度高,你就應該衡量好公平,其實考核很大很難做的,建議你謹慎再謹慎
② 能否發我一份有關教育培訓行業的做賬流程之類的資料,剛接手一家培訓企業,急需,謝謝
教育培訓機構的賬務處理:
①盈利性質的培訓機構需要交納營業稅,城建教育附加等附征稅費,還有所得稅等等。需要就全額收入計稅。至於是否計入成本需要按經營項目來確認,一般來說,能夠量化和對象化的支出計入成本,不能量化和對象化的支出,按支出用途,分別計入各種費用項目。
②非盈利性質的培訓機構享受稅收減免政策,免營業稅和所得稅。注意盈利機構和非盈利機構的判斷,這才是最關鍵的。非營利組織是指在政府體系之外, 依法成立, 具有公共服務宗旨或促進社會福利發展, 不分配盈餘, 享有免稅或減稅待遇的組織。
③ 培訓班策劃方案
提高市場佔有率
2、 擴大產品知名度
3、 樹立規模、優質、專業、服務的良好形象
操作思路:
一、確定銷售目標
1、 市場分析: 目標客戶集中的行業與區域
市場總體容量
競品活動情況
客戶采購方式
敵我優勢劣勢
2、 自身分析:產品優勢?主打產品以及其所應對的行業
規模、品牌、專業、服務優勢提煉
我們的機會在哪裡?
年度盈利目標?
通過市場分析,找出市場機會,提煉自身優勢,確定銷售目標。
年度目標,季度目標,月度目標
主打產品的比例,利潤目標,市場佔有率的提升目標等。
二、制定銷售計劃
1、確定目標市場:
以行業銷售為主(利潤和穩定市場);渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場佔有率)
行業主要指:工礦,交通,建築,消防,製造,工廠等有一定采購規模的目標客戶。
渠道銷售指:區縣級的加盟或者代理商。
2、市場開發思路:
A行業銷售:
首先確定我公司的優勢產品(指市場控制好,價位好,質量好,廠家支持力大,利潤操作空間大的產品),確定優勢產品所針對的行業,找出行業中的有影響力的客戶,整合各種資源進行銷售攻關。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協助我們撕開市場的裂口。然後以點帶面系統性的開發行業客戶。
B渠道銷售
主要針對區縣市場有一定行業和社會關系,有發展潛力的經銷商進行盈利模式的引導。
開始可以針對不同經銷商的不同行業關系進分類,可以在一個地區發展多個經銷商。
待市場發展良好,知名度提高後可以採取加盟或者設立辦事處等形式進行市場的整合。
C根據情況加以行業和會議等營銷手段。
3、在市場開發的同時加大對市場的調研力度,以便及時的對銷售目標和計劃的調整。
三、籌備銷售資源
1、團隊組成:
A銷售內勤:
B業務員(大客戶型+渠道型)
C技術商務支持
2、薪酬制定:基本工資+考核工資+業績提成+獎金+福利
3、 制定銷售制度和流程
4、 編寫培訓計劃和內容
四、銷售經理前期工作
1、熟悉公司的組織架構,產品,業務流程
2、了解公司目前的市場、銷售情況
3、了解公司現有銷售團隊情況
4、制定銷售目標,計劃
5、制定業務流程
6、制定考核,管理,獎懲制度
7、管理和培訓銷售團隊
8、考察市場情況
9、維護開發大客戶
10、協調公司各部門,整合銷售資源。
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華農-三星產品營銷策劃書
策劃目的 :
為了實現公司產品在**市場的銷售目標
為了向廣大高校市場推出新產品
為了提高三星品牌知名度和市場份額
為了適應環境新變化,重新制定營銷方案
為了解決企業營銷面臨的某個具體困難
環境分析 :
營銷現狀與目標差距
優勢:三星在校園市場有一定知名度
劣勢 :大學生經濟尚不能完全獨立,消費能力有限
機會 :大學生具有潛在的消費能力,是未來數碼市場的主導
威脅 :其他知名品牌亦在爭奪校園市場,而且實力不俗
市場細分 :
目標市場選擇:大學生市場
市場定位: 中低端數碼產品
營銷目標 :
銷售額(增長率) 10萬
毛利 / 利潤(增長率) 30%
市場佔有率(增長率) 50%
品牌知名度 :比較高
策略方案 :校園活動冠名,特別是下學年的一系列迎新活動
產品 / 定價(策略)
渠道(策略)
利用宣傳活動之際宣傳產品
促銷(策略)
迎新晚會上適時介紹三星產品
其它配套策略
具體行動方案(人物、時間、地點、事件)
下學期在每個學院的迎新活動中冠名贊助
--可選項中,要根據要求突出重點
費用預算
調研、策劃費 200
廣告費
2000
人員促銷費
公關活動費
。。。。。。。。
營業推廣費
。。。。。。。。。。。。
應急預案 :
各種危機處理預案:
1謠言,針對來自各個方面的不良的負面消息,我們會加大力度地宣傳本產品的可行度,真實性,並親身試驗產品。
2政策突然變化,我們會隨機應變,做出正確的回應
3嚴重質量事故,出現產品質量問題,排除刻意人為因素,我們廠家一律實行原價賠償制度
4針對顧客投訴 ,我們會建立顧客咨詢點,對顧客開放,顧客可以提出不滿和一些可行的建議和想法。
5貨物供應不足或不準時,我們廠家會及時通過多種渠道通知各位顧客,讓他們提前做好心理准備
6發現假貨,一經查實,我們一律會雙倍賠償,並通過新聞媒體向廣大顧客道歉
總之,我們三星集團會本著顧客之上,質量第一的意念,盡最大的努力熱情真誠地為廣大喜愛三星產品的顧客服務,讓顧客滿意,讓顧客放心。
④ 培訓行業是做什麼的
那要看具體是什麼培訓了啊
比如:英語培訓、計算機培訓、課後輔導培訓、奧數培訓
一個培訓機構裡面的不同崗位的職責也是不一樣的
比如:招生老師,班級管理老師,授課老師
⑤ 求企業管理咨詢培訓行業銷售流程及銷售心得
舉例說明:8月10日和12日,公司為了使我們的公司團隊在工作中更團結、能回力更高、答更具有積極的工作態度,可以更好地適應無限變化的市場環境,特地在阜陽飛鷹拓展訓練基地組織了此次拓展訓練,經過訓練,我們深深了解到要想勝利,雖然要付出努力,但方法更重要。當取得項目的勝利後,那成功的喜悅是無法比擬的,它是無數次的跌倒與反省凝聚而成的,是團隊有效配合才能取得的。在高強度的鍛煉中,汗水、淚水、痛苦與歡笑交錯在一起,使我們都深深地體驗到一個團隊是要經過千百萬次的錘煉才會變的堅不可摧。
這次活動給我帶來的感受頗深:
⑥ 保健品行業班組級培訓流程
本班組工藝設備情況,崗位操作規程等。
本班組工藝設備情況,崗位操作規程等。
⑦ 職業技能培訓的過程
體驗:來
「在快樂中學習」,游戲形式自的體驗本身就是一種價值。
認識:
「在參與中學習」,快速實現由轉變認知模式到轉變態度,直至改善行為。
反思:
「在錯誤中學習」,不斷發現自身優勢和不足,不斷調整,從而迅速用於實際工作。
結果
通過職業技能的培訓,被培訓者基本掌握某個領域或行業內的完成特定工作的技能和工作方法。通過相關技能考試和考核,成績合格者,頒發國家勞動相關部門承認的證書,全國通用,終身有效。
⑧ 教育培訓行業的業務流程核心內容是什麼
教育培訓行業的行業流程核心首先是要針對小朋友的好處,然後教學理念一定要高,一定要身心健康,有耐心。
⑨ 中國典當行業員工培訓流程
您好,我是廣州潤健典當行的業務部經理
一般員工培訓分內部培版訓和外部培訓兩種
內部就是系統性權的組織員工進行針對性的學習
外部就是參加各種資格培訓班
一般各省市典當協會也會不定期組織學習
請密切關注當地典當協會的官網通知
如果是內部培訓,則針對所開展的業務進行培訓
比如民品鑒定、動產質押、不動產抵押等