房地產公司年度培訓計劃工作表

⑴ 跪求房地產公司新員工入職、上崗培訓每日具體安排計劃表（試用期3個月的具體安排）

服務內容涵蓋房地產公開培訓、房地產內訓、房地產管理咨詢、房地產獵頭、房專地產高峰論壇、屬房地產信息服務等。我機構近兩年開設公開課程高達3000多課時，組織內訓近百場，並為幾十家開發企業本提供考察、獵頭、咨詢、論壇、信息等服務。為廣大企業服務的課題包括但不限於以下：運營管理、戰略管理、組織管理、營銷創新、財稅管理、項目策劃、設計管理、項目管理、采購管理、成本管理、工程管理、營銷策略、客戶服務、財稅管理、物業管理、商業地產、人力資源、產業地產、旅遊地產、養老地產、樓盤考察等。

⑵ 房地產公司新進員工培訓計劃

房地產咨詢式銷售技巧培訓 房地產咨詢式銷售技巧培訓 一、銷售策略：工作單 （「什麼」之問題） 1、 我對物業有多少了解？ 2、 我對目標客戶有什麼了解？ 3、 我對現在的市場現狀有什麼了解？ 4、 我認為客戶會對什麼感興趣？ 5、 我們的項目有哪些強勢特色？有什麼與眾不同的利益價值？ 6、 存在哪些制約因素？如何淡化？ 7、我應該如何說服客戶下定單？ 8、我怎樣最佳地接近和了解客戶的興趣與需求？ 9、我怎樣組織說稿，才最有說服力？ 10、我事先怎樣計劃應付各種預期問題，以及客戶可能提出的追問？ （實戰演習：請根據自身樓盤的實際情況組織本公司銷售員及經理舉行一次專題討論，並要求每人各自回答上述十大題，然後選出三名組長，對所有答卷進行匯總，你將意想不到的新發現。）二、推銷洽談成功的四個步驟 1、 喚起並抓住客戶的即時注意 洽談的目標是把客戶的注意力吸引到我們說話的內容上來，贏得他人注意往往不是件容易的事，客戶可能另有所思，即使客戶沒有問，我們也要從一開始就回答客戶的「對我有哪些好處？」這個問題，在整個洽談過程中，我們應該不停地解答這個問題，我們必須瞄準客戶的真實需求——更高的品質，更高的回報，更多的附加價值和更少的憂慮等等。參考資料： http://www.fangce.net/Article/yingxiao/jiqiao/200711/1505.html

⑶ 誰有咨詢公司或培訓公司為房地產企業設計的全年培訓計劃

華億地產文化傳播平台是國內首家專注於地產領域，為行業專家及精英提供廣闊的知識交流和智慧分享的平台，匯集近百名海內外地產領域專家，將多年行業實踐經驗與研究智慧予業內共享的專業機構；經營項目：房地產公開課、 房地產系統內訓課、企業管理體系建設、品牌整合推廣、開盤活動策劃、項目考察活動等。你在網站上搜這家公司就可以了，可以為公司量身訂做全年的企業培訓。希望能夠幫到你。謝謝