沙盤模擬供應鏈培訓大學

A. 求助！！大學生 沙盤模擬大賽 找什麼培訓公司比較好

北京沙窩管理咨詢有限公司 沙窩沙盤模擬 趙超

B. 大學生ERP沙盤模擬對抗賽

所謂ERP是英文Enterprise Resource Planning(企業資源計劃)的簡寫。

是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平台。ERP系統集中信息技術與先進的管理思想於一身，成為現代企業的運行模式，反映時代對企業合理調配資源，最大化地創造社會財富的要求，成為企業在信息時代生存、發展的基石。

Gartner Group提出ERP具備的功能標准應包括四個方面:

1.超越MRPⅡ范圍的集成功能

包括質量管理;試驗室管理;流程作業管理;配方管理;產品數據管理;維護管理;管制報告和倉庫管理。

2.支持混合方式的製造環境

包括既可支持離散又可支持流程的製造環境;按照面向對象的業務模型組合業務過程的能力和國際范圍內的應用。

3.支持能動的監控能力,提高業務績效

包括在整個企業內採用控制和工程方法;模擬功能;決策支持和用於生產及分析的圖形能力。

4.支持開放的客戶機/伺服器計算環境

包括客戶機/伺服器體系結構;圖形用戶界面(GUI);計算機輔助設計工程(CASE),面向對象技術;使用SQL對關系資料庫查詢;內部集成

的工程系統、商業系統、數據採集和外部集成 (EDI)。

ERP是對MRPⅡ的超越,從本質上看,ERP仍然是以MRPⅡ為核心,但在功能和技術上卻超越了傳統的MRPⅡ,它是以顧客驅動的、基於時

間的、面向整個供應鏈管理的企業資源計劃。

進一步地，我們可以從管理思想、軟體產品、管理系統三個層次給出它的定義：

1．是由美國著名的計算機技術咨詢和評估集團Garter Group Inc.提出的一整套企業管理系統體系標准，其實質是在MRP II（Manufacturing Resources Planning,「製造資源計劃」） 基礎上進一步發展而成的面向供應鏈（Supply Chain）的管理思想；

2．是綜合應用了客戶機/伺服器體系、關系資料庫結構、面向對象技術、圖形用戶界面、第四代語言（4GL）、網路通訊等信息產業成果，以ERP管理思想為靈魂的軟體產品；

3．是整合了企業管理理念、業務流程、基礎數據、人力物力、計算機硬體和軟體於一體的企業資源管理系統。

它是從MRP(物料資源計劃)發展而來的新一代集成化管理信息系統，它擴展了MRP的功能，其核心思想是供應鏈管理，它跳出了傳統企業邊界，從供應鏈范圍去優化企業的資源，是基於網路經濟時代的新一代信息系統。它對於改善企業業務流程、提高企業核心競爭力的作用是顯而易見的。ERP是在20世紀80年代初開始出現的。從90年代開始，以SAP、Oracle為代表的國際著名ERP產品進入中國，並迅速擴展。接著，國內也相繼出現了一些早期ERP產品，例如開思ERP、利瑪ERP、和佳ERP及博科ERP等。

ERP系統的特點及核心內容包括有：

·企業內部管理所需的業務應用系統，主要是指財務、物流、人力資源等核心模塊。

·物流管理系統採用了製造業的MRP管理思想；FMIS有效地實現了預算管理、業務評估、管理會計、ABC成本歸集方法等現代基本財務管理方法；人力資源管理系統在組織機構設計、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發等方面同樣集成了先進的理念。

·ERP系統是一個在全公司范圍內應用的、高度集成的系統。數據在各業務系統之間高度共享，所有源數據只需在某一個系統中輸入一次，保證了數據的一致性。

C. 格萊特咨詢管理公司最新推出了，一個叫沙盤培訓的課程有誰了解嗎有知道的麻煩詳細說一下。

【沙盤演練的概念】 沙盤演練又叫沙盤模擬培訓、沙盤推演，是通過引領學員進入一個模擬的競爭性行業，由學員分組建立若干模擬公司，圍繞形象直觀的沙盤教具，實戰演練模擬企業的經營管理與市場競爭，在經歷模擬企業3-4年的榮辱成敗過程中提高戰略管理能力，感悟經營決策真諦。 每一年度經營結束後，同學們通過對「公司」當年業績的盤點與總結，反思決策成敗，解析戰略得失，梳理管理思路，暴露自身誤區，並通過多次調整與改進的練習，切實提高綜合管理素質。

【沙盤培訓的來源】 企業沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰爭沙盤模擬推演。企業培養優秀管理人才同樣面臨代價高昂的困擾，因此，英、美知名商學院和管理咨詢機構開發出了企業沙盤模擬培訓這一新型現代培訓模式。 戰爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰場上的對抗與較量，發現雙方戰略戰術上存在的問題，提高指揮員的作戰能力，模擬推演跨越了通過實兵軍演檢驗與培養高級將領的巨大成本障礙和時空限制，受到世界各國的普遍運用。 英、美知名商學院和管理咨詢機構很快意識到這種方法同樣適合企業對中、高層經理的培養和鍛煉，隨即對軍事沙盤模擬推演進行廣泛的借鑒與研究，最終開發出了企業沙盤實戰模擬培訓這一新型現代培訓模式。

【沙盤模擬培訓的優點】 沙盤模擬培訓特有的互動性、趣味性、競爭性特點，能夠最大限度的調動學員的學習興趣，使學員在培訓中處於高度興奮狀態，充分運用聽、說、學、做、改等一系列學習手段，開啟一切可以調動的感官功能，對所學內容形成深度記憶，並能夠將學到的管理思路和方法在實際工作中很快實踐與運用。 它運用獨特直觀的教具，融入市場變數，結合角色扮演、情景模擬、講師點評，使受訓人員在虛擬的市場競爭環境中，全真體會企業數年的經營管理過程, 運籌帷幄，決戰商場。沙盤培訓一經面世,就以獨特新穎的培訓模式、深刻實用的培訓效果受到中外企業高級管理人員和培訓專家們青睞，目前沙盤培訓成為世界 500強企業中80%的中高層管理人員經營管理培訓的首選課程。 在沙盤模擬培訓中學員得到的不再是空洞乏味的概念、理論，而是極其寶貴的實踐經驗和深層次的領會與感悟。

【沙盤模擬的工具】 國內高校多為用友或者金蝶的軟體，來進行ERP沙盤模擬

【沙盤模擬培訓在國內外的推廣情況】 沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。 歐、美、日等發達國家的眾多大中型企業將其作為中高層的常設必修課程，目前，沙盤模擬培訓已風靡全球，成為世界500強企業中高層管理人員經營管理能力培訓的首選課程。 北大、清華、浙大、人大、上海交大等18所高等院校相繼將系列沙盤模擬培訓課程納入其MBA、EMBA及中高層經理在職培訓的教學之中。

【沙盤模擬培訓的形勢】 通過實戰模擬演練完成體驗式學習。

D. 企業為什麼組織沙盤模擬培訓

企業的管理水平都是在培訓和實際工作中逐漸提高的。任何處理事情的能力都不是與生俱來的，因此企業經營管理沙盤模擬培訓更是現場演練模擬真實情況，更能強化提升管理者的系統思維能力和理性思考、理性決策的意識。智晟師盟沙盤模擬培訓講師潘月傑老師告訴我們，通過沙盤模擬企業產供銷的各環節的經營活動，人力、財力、物力各項資源的有效配置和整合，切實提升管理者就戰略基礎上，分析環境、洞察市場、把握機會、整合資源、改進績效、提高效率、優化決策問題的能力。

E. 國內哪些大學開設了供應鏈管理這個專業

武漢學院。

供應鏈管理開設院校為武漢學院，120604T所屬管理學，學制四年。主要據供應鏈管理全程培養方案，本專業將課程體系分為四大模塊：包括教育課程模塊、學科基礎課程模塊、專業課程模塊、實踐性教學模塊。

主要學習和研究如何認清組織環境，如何明確需求與規劃供應，如何進行市場分析，如何制定戰略，如何評估與初選供應商，如何獲取與選擇報價，如何進行商務談判，如何准備合同，如何管理合同與供應商關系，如何進行供應鏈中的物流管理，如何進行庫存管理，如何進行績效考評。

(5)沙盤模擬供應鏈培訓大學擴展閱讀：

供應鏈管理學習要求：

1、主要為學生掌握供應鏈管理專業基礎理論、知識和技能而開設的課程，包括物流管理學、市場營銷學、生產運營管理、電子商務管理、供應鏈服務管理、供應鏈系統模擬與決策、業務流程再造與變革管理、企業戰略管理、國際物流、服務業供應鏈、國際商務環境等。

2、根據客戶所需的服務特性來劃分客戶群； 根據客戶需求和企業可獲利情況，設計企業的後勤網路；傾聽市場的需求信息,設計更貼近客戶的產品。

3、時間延遲；策略性的確定貨源和采購與供應商建立雙贏的合作策略；在整個供應鏈領域建立信息系統；建立整個供應鏈的績效考核准則等。

F. 在大學里辦erp沙盤模擬經營大賽可行嗎效果怎麼樣老大讓想新活動...

效果好不好，看你的參與成度高不高。每個角色都有各自的收獲和體會。

G. 我是一名大學生,我上了ERP沙盤模擬課! 結束之後老師要我做ppt,要展示過程以及團隊精神.怎麼做啊

ERP沙盤的PPT主要包括以下幾個方面：
1、目錄一張；
2、公司簡介一張；
3、公司組織結構一張（CEO\CFO\CMO\CTO等人的結構圖，也可以分別介紹各個職位人員的單獨信息一人一張為宜）
4、公司產品一張到兩張；
5、公司經營理念一張；
6、公司模擬過程，從第一年到最後一年每年一張；
7、公司戰略一張；
8、公司文化一張
最好有模擬過程中的照片插入PPT中，圖片多以真實的為佳。

H. 國內有供應鏈管理的培訓么學費貴么

復旦大學寧波研究院（上海）教育中心的ITC采購與供應鏈管理培訓課程是您最佳的選擇，內該課程會為容您的工作提供更強大的理論基礎，課程的實效性也會為您的工作提供新的思路，同時學員會加入校友會，參加會員的沙龍與論壇活動，助您拓展人脈，資源共享！

I. 求沙盤模擬培訓的來歷

中國歷史上有記載的最早沙盤可能是東漢。東漢名將馬援曾經被漢光武帝劉秀派去偵察隴西，回來後就用白米堆集成山川地勢，道路分布，給劉秀講隴西形勢，我想這可能是中國記載沙盤最早使用的歷史記載吧。不過史官的記載我始終覺得有些蹊蹺，也許未必是白米，而是白沙加上膠泥，一般讀史書的都是文人，並不懂那些軍事上的事情，就隨便記上那麼一筆。古代軍隊中的很多東西都是嚴格保密的，現在基本上不存在文字記載。也許，在秦漢，甚至在戰國就有了比較精確的軍用地圖和沙盤，但是保密的緣故而不見於歷史記載，如果不是因為馬援和劉秀的身份，也許連這一筆也不會記錄下來。至於西方歐洲國家什麼時候出現沙盤，就不太清楚了在軍事題材的電影、電視作品中，我們常常看到指揮員們站在一個地形模型前研究作戰方案。這種根據地形圖、航空像片或實地地形，按一定的比例關系，用泥沙、兵棋和其它材料堆制的模型就是沙盤。沙盤分為簡易沙盤和永久性沙盤。簡易沙盤是用泥沙和兵棋在場地上臨時堆制的；永久性沙盤是用泡沫塑料板（或三合板）、石膏粉、紙漿等材料製作的，能長期保存。沙盤具有立體感強、形象直觀、製作簡便、經濟實用等特點。沙盤的用途廣泛，能形象地顯示作戰地區的地形，表示敵我陣地組成、兵力部署和兵器配置等情況。軍事指揮員常用以研究地形、敵情、作戰方案，組織協同動作，實施戰術演練，研究戰例和總結作戰經驗等。沙盤還常用來製作經濟發展規劃和大型工程建設的模型，其形象直觀，頗受計劃決策者和工程技術人員的青睞。
王大琨（IBM特聘專家、中國第3代沙盤模擬領軍人物）
Ø 清華大學、北京大學、復旦大學、上海交通大學、浙江大學、中山大學、中央財經大學等國內16所商學院總裁班特聘教授。
Ø 清華大學管理碩士專業畢業。
Ø 現任北京天下伐謀管理咨詢有限公司副董事長、高級合夥人。
有20年在不同領域企業經歷（歷經跨國企業、大型國企、著名民企三類企業），在萬科、泰達、新浪網、香港博志成集團、北大縱橫咨詢集團擔任高級專家、部門經理、高級總監、副總裁、總經理職務。近9年高端管理人才培養經歷。咨詢、培訓過的企業超過500個。擅長講授沙盤模擬系列課程、TTT等課程。
採用行動學習、問題導向的咨詢式授課方法推進教學。講課風格輕松不失嚴謹，以學員及客戶為中心，致力與學員意識的互動和應用效能的提高

J. 國內哪些大學供應鏈管理專業比較好

目前國內只有上海海事大學有供應鏈管理（Supply Chain Management）這個專業