游戲評測培訓

A. 軟體測試和游戲測試，剛從培訓機構出來，比較菜，想做軟測但可能經驗不夠，想問問，如果現在從游戲測試做

游戲測試copy僅僅是軟體測試的一個小分支，很多人認為游戲測試還是比較簡單，但是實際上游戲測試包含的技術含金量非常高，地段的游戲測試僅僅是玩游戲，保證游戲順暢不出重大BUG即可，因為游戲的存活周期很短，往往不到3個月就要更新換代了，真正精良的游戲投入成本較大研發的周期很長，游戲測試無論是畫面還是性能方面尤其是在大型網游支付方面投入是非常大的，這才是賺錢的地方。
所以你可以通過游戲測試進入軟體測試這個行業，但是游戲領域會成為你延續軟體測試生涯的起源，一旦做了游戲測試相對來說轉行並不是非常快了，這取決於你的技術含量，全國比較火的還是金融、互聯網。
游戲也是可以的，比如手游、頁游等看你技術點了。

B. 幾個經典團隊游戲，團隊培訓游戲，能考驗團隊能力的

英雄聯盟，五個人的游戲，考驗團隊能力，王者榮耀，也是，DOTA，也是，都需要團隊能力。

C. 企業培訓中的游戲

「聽與說」游戲 角色分配： 1、 孕婦：懷胎八月 2、 發明家：正在研究新能源（可再生、無污染）汽車 3、 醫學家：經年研究愛滋病的治療方案，已取得突破性進展 4、 宇航員：即將遠征火星，尋找適合人類居住的新星球 5、 生態學家：負責熱帶雨林搶救工作組 6、 流浪漢 游戲背景：私人飛機墜落在荒島上，只有6人存活。
這時逃生工具只有一個只能容納一人的橡皮氣球吊籃，沒有水和食物。
游戲方法：針對由誰乘坐氣球先行離島的問題，各自陳訴理由。
先復述前一人的理由再申述自己的理由。
最後，由大家根據復述別人逃生理由的完整與陳述自身理由充分的人，自行決定可先行離島的人。
游戲說明的道理（可以請學員一起談看法）： 1、認真聆聽別人的話，記住別人的想法，這樣別人才會相信你，才會讓你去求救。
由此可見，聆聽非常重要。
2、根據學員的表現評價：好的表達/壞的表達。
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操作程序：培訓師把龍門及足球發給小組，龍門與射球的地方相隔8米，而後給小組十分鍾的練習時間，之後進行比賽。
每組要踢十個球，每人至少要有一次的踢球機會。
進球最多的小組為勝組。
有關討論： 1、你們小組是否具有這方面的技巧，如果有成員在這方面比其他成員更有優勢，那麼這些成員怎樣教其他人也具備這方面的技巧？ 2、不懂執行這一任務的組員們，你們當時怎樣想，自己用什麼方法來完成任務，是否有學習的慾望，向其他組員學習有沒有障礙，這些障礙是什麼？ -------------------------- 〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓 -------------------------- 教練技術 時間：30分鍾 道具：七巧板若干套 游戲目的：讓主管學會如何進行指導下屬 游戲操作方法： 1、導師先教方法給教練，大約3-4分鍾。
具體方法是定義目標，定義形狀，定義多邊形的每邊。
2、然後看誰教的快，由小組教練教會，然後由小組抽簽決定誰來代表小組進行比賽。
3、可增加12秒限時完成項目，正確的進行加分。
4、三分鍾練習，有誰擺不出來罰分。
教練技術的四個口訣「先說說看、做給他看、讓他試試看、旁邊在指導看看」 -------------------------- 〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓 -------------------------- 他的授權方式 形式：8人一組為最佳 時間：30分鍾 材料：眼罩4個，20米長的繩子一條 適用對象：全體參加團隊建設及領導力訓練的學員 活動目的 讓學員體會及學習，作為一位主管在分派任務時通常犯的錯誤以及改善的方法。
操作程序 1、 培訓師選出一位總經理、一位總經理秘書、一位部門經理，一位部門經理秘書，四位操作人員。
2、 培訓師把總經理及總經理秘書帶到一個看不見的角落而後給他說明游戲規則： —總經理要讓秘書給部門經理傳達一項任務，該任務就是由操作人員在戴著眼罩的情況下，把一條20米長的繩子做成一個正方形，繩子要用盡。
—全過程不得直接指揮，一定是通過秘書將指令傳給部門經理，由部門經理指揮操作人員完成任務。
—部門經理有不明白的地方也可以通過自己的秘書請示總經理 —部門經理在指揮的過程中要與操作人員保持5米以上的距離。
有關討論 作為操作人員，你會怎樣評價你的這位主管經理？如果是你，你會怎樣來分派任務？ 作為部門經理，你對總經理的看法如何？對操作人員在執行過程中看法如何？ 作為總經理，你對這項任務的感覺如何？你認為哪方面是可以改善的。
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操作程序 1、培訓師用袋子裝著有規律的一套玩具、眼罩，而後發出遊戲規則： 我有一套物品，我抽出了一個，而後給了你們一人一個，現在你們通過溝通猜出我拿走的物品的顏色和形狀。
全過程每人只能問一個問題「這是什麼顏色，」我就會回答你，你手裡拿著的物品什麼顏色，但如果同時很多人問我就不會回答。
全過程自己只能摸自己的物品，而不得摸其他人的物品。
2、現在培訓師讓每位學員都戴上眼罩。
有關討論 你的感覺如何，開始時你是不是認為這完全沒有可能，後來又怎樣呢？ 你認為在解決這一問題的過程中，最大的障礙是什麼？ 你對執行過程中，大家的溝通表現的評價如何？ 你認為還有什麼改善的方法？ ------------------------- 〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓 ---------------------------- 瞎子摸號 活動目的 讓學員體會溝通的方法有很多，當環境及條件受到限制時，你是怎樣去改變自己，用什麼方法來解決問題。
形式：14-16個人為一組比較合適 類型：問題解決方法及溝通 時間：30分鍾 材料及場地：攝像機、眼罩及小貼紙和空地 適用對象：參加團隊建設訓練的全體人員 操作程序 1、讓每位學員戴上眼罩 2、給了他們每人一個號，但這個號只有本人知道 3、讓小組根據每人的號數，按從小到大的順序排列出一條直線 4、全過程不能說話，只要有人說話或脫下眼罩，游戲結束 5、全過程錄象，並在點評之前放給學員看 有關討論： 你是用什麼方法來通知小組你的位置和號數？ 溝通中都遇到了什麼問題，你是怎麼解決這些問題的？ 你覺得還有什麼更好的方法？ ------------------- 〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓 ---------------------- 拼圖游戲 目的：溝通類、團隊訓練 人數：適合4人~16人 道具：硬紙若干 說明：1、按如圖所示製作15張硬紙，將其打亂分拆成5份裝入信封。
2、小組內每人得到一個信封，小組的任務將信封內的卡片拼裝成相同形狀的正方形。
規則： 1、全過程不許交流 2、每人手裡拿到的卡片只許給別人，不能從別人的手裡拿卡片（不能幫助別人拼圖）。
任務： 小組內的每個人將散亂的圖片評成同樣大小的正方形，最快的小組獲得勝利。
陷阱：每個人自己完成以後認為OK了，就不願將自己的紙片交給別人了。
（不能自己完成就算了）。
點評：狀況共有。
目標： 5個人拼成同樣大小的拼圖才算完成任務。
交換紙片即是交換資源。
在統一目標的指引下，資源信息要共享，彼此願意、善於分享，將組織利益置於個人利益之上才是真正的「狀況共有」 --------------------- 〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓 ----------------------- 商店打烊時 以下是一個簡單的傾聽測試。
1、先

D. 我參加了軟體測試的培訓，但找到的工作是手機游戲測試，感覺一點技術含量沒呀，很恐慌到底有沒有發展潛力,

誰說手機游戲沒有潛力，現在手機已經成為人類不可缺少的通訊工具了。而現在的手機也是五花八門，越來越接近電腦帶來的作用，反正我是經常玩手機游戲的，不想打字了，明白就好

E. 想學軟體測試、游戲測試，現在很多培訓機構都培訓軟體測試這門課程,哪家比較好啊有了解的嗎

您好，我是做軟體測試的，就我的了解，現在這些培訓機構的差距不大，主要是看性價比吧。就我們公司面試的情況來看，學的內容非常的相似，或者就沒找出他們培訓的學員的差別，主要的是這個人是不是適合做軟體測試，如果你想學測試，建議你找一個性價比最高的。只有很多機構都保證什麼就業，我覺得挺不可靠的，他們肯定會給你推薦，至於結果，還要看個人能力，很多機構都有沒推薦出去的學員。游戲測試，好像是軟體測試的一個分支，具體不是很了解，抱歉。

F. 去培訓3D建模，請問游戲公司內部培訓班和培訓機構哪個比較好

培訓3D建模，如果沒基礎大多數公司都不會招聘，畢竟公司也有自己的工作量要做，並沒有太多時間從零基礎教起，當然如果有基礎的話就另說，不過有一點基礎也不知道會給你干什麼，所以如果時間和經濟可以的話，可以先報個培訓班。在選擇教育機構時，要注意看教育機構的師資團隊，看機構老師的資質，水平高的老師學生自然不會太差；看課程內容，是否符合市場的需要，是否適合自身的條件，是否能讓自己對它保持長期的興趣；看就業方面，是否安排實習，是否安排工作等。在眾多的教育機構中，王氏教育的性價比高，想知道王氏教育實體培訓有多強，線上聽一聽就get到了：點擊進入王氏教育網校(可下載APP)。經過多年市場的考研，王氏教育積累了大量的教學經驗，教學研發上根據市場上所有成功的商業案例，不斷迭代優化教學方案，用心設計每一堂課，?用心傳遞正確的理念與思維，值得信任。建議大家下載我們的官方APP-繪學霸，可以跟學校成立18年來的所有新老學員一起交流和學習討論。

G. 培訓中適合的游戲

老套一點的方法主要有：擊鼓傳花，花費最小的； 另外還有撲克牌抽選節目：每個人發一張撲克牌，然後另拿一付，選擇重復的一個人上場表演事先選好的節目等

H. 若想從事游戲測試方面的工作，應怎樣選擇學習課程，成都哪家培訓機構好

成都軟體測試培訓，來川軟打造2012年高標准自測試人才，成都軟體測試培訓基地—川軟更強更專業更可靠。成都川軟信息技術有限公司是西南地區享有盛名的集專業軟體技能培訓、企業人才定向培養，軟體項目研發、企業技術咨詢為一體的IT服務機構。創立以來專注於IT專業人才培訓領域，為各大IT企業提供了多方面成功的企業人才及項目解決方案，公司在與各大IT企業的合作交流中，深入了解企業用人需求，把握人才發展方向，提供與企業需求無縫銜接的軟體測試技能培訓，為企業輸送了各類的軟體人才。我們實行小班培訓，質量保證，每位學員均獲得更多的鍛煉機會.提供最全面的軟體測試行業的信息與技術；保證就業,川軟教學基地：成都清江東路1號溫哥華廣場15樓，12樓（中醫附院對面）

I. 培訓游戲有哪些

學校的話有水晶石教育啦。很多地方都有，廣州，深圳都有，實力不錯。

J. 我應聘某一公司游戲測試需要崗前培訓要交學費是否是騙子公司.

一般來說公司培訓基本都是免費的

如果公司願意聘用你，那麼他就需要為培養你而付出成本，而不是從員工處收取費用

見到最常見的做法是：實習期不發工資，只發一些補貼（飯補，交通補貼）
但如果不是實習期，一般不會要求員工繳納培訓費，要你交錢的公司即使是正常的公司（不是騙子公司），那也肯定不是什麼好公司，建議不理會