納稅評估培訓7

① 如何在營改增後開展納稅評估工作

1： 周密部署，做好評估事抄前准備。通過集體學習、參加培訓等形式，對評估指標、財務知識等進行系統的學習；充分利用「金稅三期」財務報表信息、稅源登記信息、第三方信息等進行評估對象的篩選，合理確定評估重點企業、重點稅種、重點項目，做到有的放矢；根據評估人員情況，合理分組，擬訂針對性的評估思路和評估方案，做好評估前准備。

2：規范流程，做好評估事中實施。按規定下達稅務約談通知，講究約談技巧，逐項核實評估疑點；堅持稅務約談、實地核查相結合，確需進行實地核查的，到納稅人生產經營場所實地核查固定證據，確保評估准確性；評估應入庫的稅款、滯納金及罰款，逐筆審核落實，確保入庫准確及時；注重規范納稅評估文書的製作，形成規范完整的評估工作檔案。

3：及時總結，做好評估事後管理。積極輔導幫助企業財務人員規范企業賬務管理，提高財務管理水平；針對納稅評估中發現的納稅人理解不到位的問題，面對面解讀稅收政策，做到政策宣傳到位；對納稅人非主觀故意失誤而受到稅務行政處罰的，耐心輔導，並適時跟進檢查，防止問題的再次發生。

② 如何運用納稅評估手段推動稅源專業化管理質量提升

根據稅源管理專業化管理的工作要求，納稅評估專業化是稅源專業化管理的重要組成部分。只有實施納稅評估專業化管理模式，各部門之間協調一致,充分發揮團隊的管理效果,才能真正有效整合征管資源、促進征管質量和效率的提升。

（一）成立高素質的評估專業隊伍。納稅評估是一項專業性很強的工作，特別是評估分析後對納稅人的約談，難度很大，要在不使用稽查情況下，讓納稅人服氣、繳稅，需要有過硬的業務水平，更要具有很強的職業敏感性和敏銳的洞察力。盡管納稅評估是稅收管理員的一項職責，但稅收管理員的業務水平參差不齊，一方面有些幹部不具備納稅評估的能力，另一方面，稅收管理員除納稅評估工作外，還須承擔企業的各類涉稅管理事項，日常管理事務較多，難於確保有充足的時間和精力去專門從事納稅評估工作。因此，從這一角度看稅收管理員全員評估不利於評估質量的提高。建議針對納稅評估的工作特點和幹部業務素質，在一個稅務分局（所）設立相對穩定專業評估崗，抽選業務水平強、綜合素質高、計算機操作熟練的業務骨幹，專門全局的從事評估工作，增強評估力量，這是提高納稅評估質量和效率的重要保證。同時，還要健全對評估人員經常性培訓機制，特別是強化各項評估應用指標的分析、與納稅人的約談技巧等系統培訓，不斷提高納稅評估人員的綜合素質和評估能力。

（二）規范評估流程和操作。突出狠抓「四規范」，即：規范評估執法程序，規范評估文書和評估報告審理，規范案件移送（對評估案件達到移送稽查標準的，堅決移送稽查局進一步查處）,規范評估與稽查的關系，消除評估是「協商式稽查」、必須到戶檢查的誤區，按照規范的程序和要求，重在通過對納稅人相關數據與申報數據的案頭分析，發現疑點；通過對納稅人的約談舉證，排除疑點和發現問題。

（三）完善和充實評估指標模型。深化分行業數據採集、分析，應用稅收征管系統數據，結合本地實際不斷完善充實行業評估指標、預警值和評估模型。通過部門間的聯動、整合，逐步形成具有針對性、系統性和時效性，覆蓋不同稅收業務管理要求的評估分析指標體系和評估模型體系。

（四）創新納稅評估方式方法。以行業評估、稅種評估為重點，分別強化年度稅負評估和多稅種聯動評估；結合風險點核查，針對性組織區域評估、季度評估、月度評估；重視並隨時加強案頭分析工作，提升評估的實效性；分階段開展納稅評估案例點評、優秀案例評比活動，把工作考評和案例交流培訓結合起來，切實提高幹部技能，促進評估深化。

（五）優化評估服務促和諧。納稅評估的核心任務是幫助納稅人查找問題、防範風險,寓管理於服務之中,進而提高稅法遵從度和稅收徵收率,這是納稅評估與稅務稽查、評估分局與管理分局的顯著區分標志。在准確定位評估工作的基礎上,應盡可能實現評估成果的知識管理,由此及彼地運用到其他同類企業,起到示範作用,努力促成稅源管理從「能動式管理」向「標准化管理」的轉變,淡化組織收入職能,「零補稅」才是評估工作的真正目標。

（六）健全評估督查評價體系。在嚴格評估責任追究制和考核制基礎上，一是完善復核復查制度。由業務科室對基層評估完成情況進行復核，重點復核評估資料的完整性與規范性，評估程序的合規性與有序性，數據分析的針對性與有效性，在復核基礎上，每月抽取一定比例的評估企業上門復查，復查結果列入月度績效考核。二是定期開展評析交流。建立「問題分析講解—領導評價決策—部門採取措施—領導小組抓好督查—解決存在問題」的良性循環機制，有效提升評估入庫稅款、評估規范操作、評估資料上報、評估工作任務落實、執法風險降低等五項工作績效。

（七）建立科學有效評估聯動機制。納稅評估作為現代稅收征管體系的一個重要組成部分，與稅收征管各個環節有著密不可分的聯系，但其本身又是一個相對獨立的工作環節，建立一套健全、有效的評估機制是促進納稅評估協調運行的客觀要求。要進一步完善評估工作的組織形式，理順、規范納稅評估與稅收分析、稅源監控、稅務稽查主要環節之間的流程關系，建立健全「四位一體」聯動的組織體系。特別是在當前稅源嚴重匱乏的形勢下，要致力通過加強以納稅評估為主要手段的稅源監控、稅收分析、納稅評估、稅務稽查的良性聯動，促進稅源管理質量提高。一方面，提升稅源監控、稅收分析、稅收稽查水平促進納稅評估。根據企業規模、行業特點、風險類別等因素，合理劃分稅源監控的職責和重點，實施分級分類監控；規范管理員稅源巡查的項目、內容、下戶頻率和工作底稿制度，將稅源監控的工作要求落實到崗、分解到人；依託信息化手段實現稅源監控方式的轉變，把稅源管理與稅收分析緊密銜接起來，逐步實現主要依靠稅收分析成果開展有針對性的稅源監控；整合簡化各類調查核查等事務性工作，避免涉稅信息重復採集和稅收管理員重復下戶，使稅收管理員能夠集中精力加強稅源管理；改變對異常票證、異常指標按單一項目進行核查的簡單作法，實施按戶歸集分析異常項目，根據異常項目的發生頻度和風險度大小，把核查工作和稅源監控分析結合起來，據以精選評估對象；積極發揮稅務稽查的促進作用，按照準確選案、重點打擊的要求，形成以查深化評估的良性互動。另一方面，整合信息系統功能，提高征管數據分析及綜合應用能力。進一步完善「四位一體」管理信息系統，增加聯動綜合管理功能；應加快稅收管理員平台的搭建，強化對「四位一體」系統功能的基礎支持；優化數據提交整合發布平台，重點強化稅收分析、預警監控、查詢分析、數據發布、報表處理等功能，規范數據發布，提高整體工作效能。

③ 納稅評估自查下月如何沖回收入 增值稅申報表如何填寫

1.補繳的增值稅在下月的納稅申報表主表自動顯示
2.應繳增值稅（補繳的稅款填寫在下月納稅申報表主表的16行，否則報表與帳不相符）
3.在你繳稅的同時先做未開票賬務處理

④ 大連市地方稅務局的工作成就

建局以來，大連市地方稅務局在國家稅務總局和省地稅局的指導下，在市委、市政府的領導下，在區市縣黨委、政府和有關部門的協助下，在社會各界特別是廣大納稅人的支持下，秉承為國聚財、為民治稅的宗旨，白手起家，勵精圖治，眾人一心，銳意進取，事業蒸蒸日上，工作成效卓著。 辦公室為市局機關的職能處室，負責全局政務運行的綜合協調工作以及機關和部分事業單位行政經費的管理工作。主要職責是：
1.負責全市地方稅務工作會議等大型綜合性會議文字材料的修改、綜合工作及會議的組織協調工作。
2.負責局領導的秘書工作，包括：局黨組會議、局長辦公會議、局務會議的組織和記錄，起草會議紀要。
3.負責督查督辦工作，包括：對上級政府重要文件和重要會議精神，上級稅務機關有關指示、決定、決議，本機關重要工作部署、重要決定及黨組會議、局長辦公會議、局務會議確定的重要事項，上級和本級機關領導同志重要批示和交辦事項進行督促落實。
4.負責市局機關公文處理和印信管理工作，牽頭組織（與信息中心合作）公文處理軟體的應用推廣工作。
5.負責撰寫、匯總和下發全局年度工作總結和工作要點，編寫上報《大連年鑒》、《中國稅務年鑒》有關章節，編輯並上報下發《大連地稅信息》和《工作動態》。
6.負責規劃、組織、協調、考核全系統的新聞宣傳工作，牽頭組織開展稅收宣傳月活動，參與向媒體發布重大涉稅案件工作。
7.負責市局機關檔案管理並指導各基層局的檔案管理工作。
8.負責綜合、指導、協調全系統保密工作，辦理群眾來信來訪、人大代表建議和政協委員提案工作。
9.負責組織制定全局性的工作制度和管理規定。
10.負責接待上級領導。
11.負責市局機關和部分事業單位的行政經費管理、會計出納、財產物資管理工作；組織協調政府采購分散采購工作；會同機關服務中心做好市局機關住房貨幣化工作。
12.組織全系統的報刊雜志統一征訂和市局機關報刊雜志的訂閱工作。
13.負責全系統機要交通和電話號碼簿編印工作。
14.負責質量管理體系的建立與維護，組織質量管理體系內部審核，協助局領導進行質量管理體系評審。
15.完成局領導交辦的其他任務。 人事教育處為市局機關的職能處室，主要負責我局基層局領導班子考核、配備，公務員及工勤人員管理，機構編制管理，行政評價及公務員教育培訓的規劃等項工作。主要職責是：
1.考核基層單位領導班子、領導幹部及市局機關處以下幹部。
2.負責本系統機構、編制、任免、調配、勞動工資、專業技術職務、工人技術等級等人事管理工作。
3.實施公務員考核、獎勵、懲戒、辭職、辭退等項工作。
4.落實崗位目標管理（對市政府）等項工作。
5.管理本系統的人事信息、人事檔案。
6.對本系統出國（境）人員進行政治審查。
7.對本系統人大代表資格進行初審。
8.制定公務員教育培訓規劃。
9.牽頭組織與實施《基層建設綱要》的落實工作。
10.負責組織、協調行政評價制度的修改完善，組織協調及實施各項行政評價工作。
11.完成局領導交辦的其他任務。 計劃會計處為市局機關的職能處室，負責全系統稅收計劃的分配與下達、分析與報告、調研與調控工作；負責稅收會計、統計工作的指導、監督、管理、報告；負責稅收票證的印製、供應、管理、監督、服務工作；負責重點稅源報表的匯總、上報工作。主要職責是：
1.分配、下達各徵收單位的稅收計劃，分析、通報稅收計劃執行情況，掌握稅源變化，按時向國家稅務總局、省地稅局、市委、市政府及市有關部門報送有關報表及分析報告。
2.制定稅收會計工作制度，做好與財政、國庫的配合、協調和對賬工作，對全系統稅收會計工作進行業務指導和檢查，編制上報稅收會計月報表、年報表。
3.制定稅收統計工作制度，進行稅收統計分析，對全系統稅收統計工作進行業務指導和檢查，編制上報各種稅收統計報表。
4.制定稅收票證管理制度，對全系統稅收票證工作進行指導、監督、檢查，負責全系統稅收票證印製、發放、管理工作，報送各種稅收票證季報表、年報表。
5.按照國家稅務總局要求及時匯總、上報重點稅源報表。
6.負責全系統稅收計劃、會計、統計、票證、重點稅源工作的培訓、考核。
7.完成局領導交辦的其他任務。 財務審計處為市局機關的職能處室，主要負責全系統財務管理、財務會計的審計工作。主要職責是：
1.制定全系統財務、審計工作管理辦法及規章制度；並做好監督、檢查和指導工作。
2.對全系統年度財務進行預算、決算；審核、匯總所屬會計單位經費預、決算；編制全系統經費年度預算和決算；上報各種財務報表。
3.指導、檢查、監督和管理全系統經費管理和財務開支；撥付各種款項；按期提供、上報財務報表和經費財務分析報告；預算和審核代扣代繳手續費。
4.對全系統公積金、醫療保險、政府采購、住房貨幣補貼工作進行政策指導、檢查、監督和管理。
5.與有關處室聯合開展領導幹部任期經濟責任審計工作。
6.管理、檢查、監督全系統財產物資管理和行政收費工作。
7.組織全系統財務人員的業務培訓及考核工作。
8.接待安排省、市有關部門的財務預、決算審計和檢查。
9.對違反上級有關財務、審計方面規定的單位和個人，提出處理意見。
10.完成局領導交辦的其他任務。 政策法規處為市局機關的職能處室，主要負責綜合性稅政工作的組織、協調以及行政執法的規范指導、監督檢查工作。主要職責是：
1. 組織、建立、完善全系統普遍適用的行政執法制度；組織編報地方稅收立法規劃；配合有關部門做好地方稅收立法工作。
2.組織、建立、完善綜合性稅收工作行政審批制度，並協調組織實施；協調建立、完善、維護減免稅信息管理系統；統計、分析上報全系統綜合性行政審批情況。
3.負責本級稅收規范性文件的法制化、規范化工作；協調涉稅規范性文件的審核、會簽工作；審查備案的涉稅規范性文件。
4.健全、完善並貫徹各項執法責任制制度；接受上級部門的驗收檢查，指導監督基層局建立完善執法責任制工作。
5.對基層局執法行為進行全面、日常、專項、專案監督檢查和年度檢查；落實行政執法責任制評議考核制度；協調人事、監察部門落實行政執法過錯責任追究制度。
6.建立、完善稅收行政執法委員會工作制度；負責市局稅收行政執法委員會的組織、協調、監督和落實等日常工作；負責執委會會議籌備、會議材料審查、會議組織、檔案管理、監督決議落實等項工作；負責對基層局稅收行政執法委員會工作的監督和指導。
7. 負責承辦市局的行政復議、行政賠償及行政訴訟應訴案件；負責行政復議、行政訴訟應訴、行政賠償工作的指導和統計上報工作。
8.收集整理地方稅收政策法規，建立完善地方稅收法規庫；管理維護大連地稅網站法規庫及日常政策法規公告網頁。
9.組織、協調、實施上級政策法規部門牽頭布置的綜合性執法工作。
10.組織或配合稅收法制的培訓工作；組織稅收行政執法資格及執法能級認證和發證工作，並會同有關部門進行管理。
11.制定和完善稅務行政處罰制度；協調、統一稅務行政處罰的程序、手續、許可權及處罰標准，並負責組織實施和監督檢查；對數額較大的罰款案件聽證工作進行業務指導；綜合統計、分析上報全系統稅務行政處罰情況。
12.組織制定、完善、監督落實稅務行政許可制度；對稅務行政許可聽證工作進行業務指導；綜合統計、分析上報行政許可執行情況。
13.完成局領導交辦的其他任務。 徵收管理處為市局機關的職能處室，主要負責地方稅收征管的計劃、組織、指導、協調、監控工作。主要職責是：
1.貫徹、落實《稅收徵收管理法》及其《實施細則》，制訂並監督執行稅收徵收管理制度、規程和辦法。
2.負責地方稅收征管體制、征管模式、征管運行機制的改革和完善工作，協調解決稅收征管工作中出現的矛盾和問題。
3.負責建立和完善征管工作監控指標體系，分析、調度、考核和評價征管運行情況，統計、分析和上報征管報表。
4.負責征管信息系統（征管軟體）征管業務需求以及征管信息化應用項目的推廣和征管信息數據的分析、監控。
5.負責全市稅源的管理、分析和監控，按照屬地管理原則，確定納稅人的主管稅務機關，裁決納稅爭議。
6. 負責全市稅務登記的業務指導和監督檢查以及市內四區的稅務登記工作。
7.負責全市納稅申報和稅款徵收及滯納金的業務指導，審核、審批緩稅，負責欠稅的統計、分析和欠稅公告的發布工作。
8. 負責全市稅控收款機的推廣應用和維護工作，負責稅控收款機數據的採集、分析、監控工作，建立「以票控稅」管理機制，負責稅控發票綜合管理並組織實施。
9.統籌稅收分析、納稅評估、稅務稽查、納稅服務工作，協調各稅種管理與綜合管理關系，建立全市稅收分析、評估、稽查、服務互動機制。
10.負責委託徵收綜合管理和業務指導工作，統籌協調個體稅收定額管理。
11.負責征管資料的檔案化管理和征管文書的印製、管理、發放工作。
12. 負責納稅人信譽等級評定工作，負責向政府及有關部門提供納稅大戶評定、各類評比表彰、資格審核中涉及到的企事業單位和個人的有關納稅情況。
13.負責建立納稅人、扣繳義務人辦稅責任制度和全市地稅協稅護稅工作。
14.完成局領導交辦的其他任務。 流轉稅管理處為市局機關的職能處室，負責營業稅、文化事業建設費的稅收政策指導及稅種徵收管理工作，負責涉外稅收的綜合性工作和反避稅工作，負責全國稅收資料調查工作。主要職責是：
1.負責營業稅稅政指導、文化事業建設費政策指導。
2.按規定辦理營業稅減免稅審核審批手續。
3.負責組織營業稅及文化事業建設費的日常調研、檢查、協調和業務培訓工作。
4.負責組織營業稅及文化事業建設費的稅（費）源調查、收入監控、資料統計和分析工作。
5.根據營業稅及文化事業建設費特點和征管工作需要，提出加強流轉稅（費）的徵收管理意見並監督落實。
6.負責涉外稅收的綜合性工作和反避稅工作。
7.負責全國稅收資料調查工作。
8.完成局領導交辦的其他任務。 財產與行為稅管理處為市局機關的職能處室，負責房產稅、城市房地產稅、城鎮土地使用稅、車船稅、印花稅、土地增值稅、資源稅、契稅、耕地佔用稅、城市維護建設稅、教育費附加、地方教育附加、筵席稅、屠宰稅、固定資產投資方向調節稅（以下簡稱財產行為稅）的稅收政策指導及稅種徵收管理工作。主要職責是：
1.負責財產行為稅稅收政策指導及財產行為稅稅收政策在貫徹實施過程中的監督和管理。
2.按規定辦理財產行為稅減免稅監督檢查、備案、審核和審批手續。
3.組織財產行為稅的日常調研、協調和業務培訓工作。
4.組織財產行為稅的稅源調查、統計、分析及收入監控工作。
5.根據財產行為稅特點和征管工作需要，提出加強財產行為稅徵收管理意見並監督落實。
6.負責印花稅和耕地佔用稅委託代征的指導、監督、檢查及印花稅票代售許可工作。
7.完成局領導交辦的其他任務。 企業所得稅管理處為市局機關的職能處室，負責企業所得稅的稅收政策指導及稅種徵收管理工作。主要職責是：
1.負責企業所得稅稅收政策和徵收管理指導工作。
2.負責企業所得稅年度匯算清繳工作。
3.負責企業所得稅稅前扣除事項的審核、審批和上報及減免稅工作。
4.負責組織企業所得稅政策執行情況的日常調研、協調和業務培訓工作。
5.負責企業所得稅的稅源調查、收入分析和資料統計工作。
6.負責與政府相關部門溝通協調落實企業所得稅政策。
7.根據企業所得稅特點和征管工作需要，提出加強企業所得稅徵收管理的意見並監督落實。
8.完成局領導交辦的其他任務。 個人所得稅管理處為市局機關的職能處室，負責個人所得稅稅收政策指導及稅種徵收管理工作。主要職責是：
1.負責個人所得稅稅政指導及本稅種涉稅事項審批。
2.組織個人所得稅的日常調研，協調有關部門做好業務培訓工作。
3.組織落實稅收情報交換工作，與有關部門聯系協調，收集和分析外籍人員、中方駐外人員的有關納稅信息。
4.制定高收入者的個人所得稅監控、管理辦法並監督實施。
5.協調有關部門貫徹落實稅收協定。
6.根據個人所得稅特點和征管工作需要，提出加強個人所得稅徵收管理意見並監督落實。
7.組織個人所得稅的稅源普查、收入監控、資料統計和分析工作。
8.負責制定、完善個人獨資企業、合夥企業及個體工商戶稅前扣除辦法和年度匯算清繳工作。
9.完成局領導交辦的其他任務。 納稅評估處為市局機關的職能處室，負責全市地稅系統的納稅評估綜合管理、個體及各類集貿市場稅收定額管理工作。主要職責是：
1.負責貫徹落實上級稅務機關的納稅評估工作規定，制定全系統納稅評估制度、規程及辦法。
2.負責全系統納稅評估工作的計劃、組織、協調，實施對納稅評估工作的指導、監督和評價。
3.負責全系統宏觀納稅評估，協調各稅政處開展分稅種納稅評估工作。
4.負責建立和維護各類納稅評估指標及預警值，綜合運用稅收征管及外部經濟管理的涉稅數據分析納稅疑點，派發評估工作任務。
5.負責制定個體、集貿市場核定管理辦法並組織實施。
6.負責制定個體定額標准及考核指標,並進行監督和評價。
7.負責全系統納稅評估和個體定額管理相關業務培訓工作。
8.負責納稅評估和個體定額管理工作情況的統計、分析和上報。
9.完成局領導交辦的其他工作事項。 稅務稽查處為市局機關的職能處室，主要負責全市地稅系統稅務稽查工作的組織、計劃、部署、指導、協調、考核、監督和管理工作。主要職責是：
1.調研和指導全系統的稅務稽查工作。
2.制定並組織實施有關稅務稽查的制度、規程和辦法。
3.制定稅務檢查計劃；確定檢查范圍和對象；明確檢查工作要求。
4.組織查處全市重大偷逃抗稅案件，對重大或疑難案件組織合議。
5.組織開展全系統的稅收專項檢查和重點稅務稽查工作。
6.受理、批辦、轉辦、督辦和組織查處各類涉稅舉報案件，審核、呈報案件查辦結果。
7.與公安、司法機關聯系溝通，協調涉嫌犯罪的稅務違法案件移送工作。
8.檢查、考核全系統的稽查工作。
9.統計、分析、上報和通報稅務稽查有關情況，提出改進和加強征管工作的意見、措施。
10.核發、使用和管理稅務檢查證件。
11.編輯稽查案例，組織全系統稽查人員的稽查業務培訓。
12.組織全系統稽查復查工作。
13.完成局領導交辦的其他任務。 科技信息處為市局機關的職能處室，負責稅務管理信息系統的規劃、建設及管理工作。主要職責是：
1.負責組織起草信息化工作規劃、方案，年度工作要點和工作總結。
2.負責信息化建設的立項管理和項目建設管理。
3.制定信息化工作的有關制度、規定以及管理辦法，組織檢查、考核全系統信息化工作。
4.負責計算機專業技術人員的培訓、考核和職稱評定管理工作。
5.負責信息化安全管理工作。
6.負責電子數據的使用管理、安全管理及相關考核工作；協調外部電子數據的採集與交換。
7.負責編制信息化建設及日常運行維護經費預算。
8.負責計算機類固定資產及網路設備管理（包括制定設備配置標准、審核采購申請、設備調撥與報廢管理等）。
9.領導交辦的其他事項。 監察室為市局機關的職能處室，主要負責全局的紀檢、監察工作。主要職責是：
1.監督檢查地稅機關及其工作人員貫徹執行上級黨風廉政建設各項規定，國家稅收法律、法規、規章制度和稅收政策的情況。
2.受理對稅務機關及其工作人員違法違紀行為的檢舉、控告以及稅務人員不服政紀處分的申訴。
3.調查處理稅務機關及其工作人員的違法違紀行為。
4.組織實施全系統的糾正部門和行業不正之風工作。
5.組織實施全系統的黨風廉政教育工作。
6.監督檢查全系統貫徹執行黨風廉政建設各項工作的情況。
7.搞好廉政制度建設，制定有關稅務監察工作規章制度，並監督實施。
8.協助有關部門做好領導幹部在任、離任審計，幹部選拔任用，大宗物品采購工作。
9.完成局領導交辦的其他任務。 機關黨委辦公室、機關黨委為市局機關黨組織黨建工作和全系統思想政治工作、精神文明建設的綜合管理部門。主要職責是：
1.組織貫徹實施上級黨組織的決議精神和工作部署，監督檢查基層單位的落實情況；
2.按照黨組織的隸屬關系，領導所屬單位的黨的工作；
3.對黨員進行監督、管理和教育，做好黨員發展工作；
4.負責兩級中心組和處級領導幹部政治理論學習，牽頭組織開展學習型機關和地稅文化創建活動；
5.組織全系統精神文明創建活動，培樹、宣傳和表彰先進典型，加強對文明單位的監督檢查；
6.組織開展經常性的思想政治工作，加強對基層單位的檢查、指導；
7.協助局黨組管理機關黨組織和群團組織幹部；配合幹部人事部門對機關行政領導幹部進行考核、民主評議並提出意見和建議；
8.領導所屬單位工會、共青團等群眾組織，支持這些組織依照各自的章程獨立負責地開展工作；
9.負責統戰工作，牽頭組織社會公益活動及普法教育工作；
10.完成局領導交辦的其他任務。 老幹部處為市局機關的職能處室，負責地稅系統離退休老幹部的管理與服務工作。主要職責是：
1.負責市局機關離退休老幹部的日常管理與服務工作；
2.指導基層局做好離退休老幹部的服務與管理工作；
3.配合有關部門做好離退休老幹部的勞動工資等工作；
4.監督檢查基層局貫徹落實離退休老幹部管理規章制度情況；
5.定期徵求離退休老幹部對全系統各項工作的意見和建議；
6.及時掌握離退休老幹部的思想狀況，深入細致地做好老幹部的思想工作，適時開展一些有利於老幹部身心健康的活動；
7.配合有關部門做好離退休老幹部的檔案管理工作；
8.了解掌握老幹部的健康狀況，配合有關部門做好老幹部的定期保健和體檢工作；
9.完成局領導交辦的其他任務。 納稅服務處（電子稅務支持中心）根據市局授權，行使機關處室職能，負責全市地稅系統納稅服務的綜合、協調等工作。主要職責是：
1.負責落實上級稅務機關納稅服務工作的各項規定，規劃、組織、指導、協調、監控和考核全系統納稅服務工作；
2.制定或組織制定全系統納稅服務工作制度；
3.負責全系統辦稅公開的規劃、組織、指導、協調、監控和考核工作；
4.負責建立市級層面稅企信息溝通渠道，收集反饋意見，協調解決納稅人反映的納稅服務問題；
5.負責辦稅服務廳（室）建設標準的制定、功能的確定、窗口的設置、環境的布置以及檢查、考核工作；
6.負責全系統外網網站的規劃、管理和相關欄目的維護工作；
7.負責規劃、組織、協調、管理、維護和考核12366納稅服務熱線；
8.負責外網「中國稅務第一博客」和內網「納稅服務」欄目的內容維護工作；
9.負責全系統的納稅服務工作培訓、考核；
10.負責全系統納稅服務運行情況的統計、分析；
11.完成局領導交辦的其他任務。

⑤ 納稅評估報告怎麼寫

納稅評估報告是稅務局納稅評估人員對評估結果出具的書面匯報材料，現發一個評估案例，供參考

《某倉儲購物廣場有限公司納稅評估報告》案例
一、企業基本情況
潛江某倉儲購物廣場有限公司（以下簡稱潛江某倉儲），是武漢某倉儲連鎖超市有限公司（以下簡稱武漢某倉儲）的子公司，屬大型超市，注冊資金500萬元，由武漢某連鎖倉儲和武漢某集團共同投資。潛江某倉儲自2004年11月成立，並認定為一般納稅人，主營經營范圍是：其他食品、酒、糧油、肉、蛋、乳及其製品、水產品、水果蔬菜、音像製品、百貨、文化用品、針織品、體育用品、傢具、工藝美術品、五金交電、家用電器、摩托車、服裝、鞋帽、其他日用品、花卉、攝影、照像器材、通訊器材、零售；金銀飾品、煙、建築材料、油漆、粘膠零售。
二、評估對象確定
2007年1—6月份實現銷售收入為3513.85萬元(其中：按17%稅率徵收銷售2444.15萬元，按13%稅率徵收銷售1069.70萬元)，銷售成本3097.36(抵扣為17%銷售成本2092.74萬元，抵扣為13%銷售成本1004.62)萬元，經營費用419.63萬元，管理費用56.43萬元，財務費用2.4萬元，營業稅金及附加7.9萬元，按17％、13％的稅率計提銷項稅額555萬元，按增值稅專票、農副產品收購小票抵扣進項稅額516萬元，應交稅額39萬元，已繳納增值稅39萬元。稅負為1.11％。低於市局稅負發布值1.8%，因此該企業確定為評估對象。
三、案頭分析

(一)、用銷售毛利率法進行數據測算、對比分析：
銷售毛利率=（∑評估期商品銷售收入-∑評估期商品銷售成本）÷∑評估期商品銷售收入×100%
銷售毛利率（3513.85－3097.36）/3513.85×100%＝11.85%
⒈適用17%稅率徵收稅負率計算：
（2444.15－2092.74）/2444.15×100%×17%＝2.44%
其應納增值稅：2444.15×2.44%＝59.64萬元
⒉適用13%稅率徵收稅負率計算：
（1069.70－1004.62）/1069.70×100%×13%＝0.79%
其應納增值稅：1069.70×0.79%=8.45萬元
⒊測算期應納稅額差異額=(59.64+8.45)-39=29.09萬元
⒋測算綜合稅負率＝（59.64+8.45）/3513.85×100%=1.94%
考慮庫存商品和經營費用的運雜費、外購包裝物、外購低值易耗品、電費對稅負影響，該公司稅負率應接近發布值1.8%才算合理，1.11%的稅負率明顯偏低。

(二)、用費用倒擠法模型進行數據測算：
⒈評估期保本銷售收入＝Σ經營費用＝486.36萬元
⒉評估期應納稅額＝評估期保本銷售收入×17%＝334.98×17%＝56.95萬元
⒊評估期應納稅額＝評估期保本銷售收入×13%＝151.38×13%＝19.68萬元
⒋應納稅差異額＝評估期應納稅額－評估期申報應納稅額＝56.95+19.68－39.00＝37.63萬元
⒌測算綜合稅負率=76.63÷3513.85×100%=2.18%
由以上兩個模型測算看，該企業的銷售毛利率11.85%，推算出稅負應接近發布值才算合理，根據經營期的經營費用測算企業應納稅額為76.63萬元，而企業申報應納稅額39萬元，應納稅額差異較大。作為一家比較成熟的國內知名連鎖商貿企業，該公司有自己一整套獨特的經營和核算模式，絕大部分商品總部統一采購，統一配送，統一結算，鮮活產品本地自采，根據以銷定進的原則申報繳納增值稅。銷項稅計算及認證抵扣不會出現問題。通過對企業行業特點、經營方式以及商務活動的了解觀察，結合納稅申報會計報表等資料進行分析有以下五個方面的疑點：
1、該企業的財務報表顯示，企業應收賬款余額較大，需要核查應收款、庫存商品等科目，落實銷售收入的情況；
2、按照企業經營方式，進項稅額方面是總公司根據企業經營狀況預估開票，是否有多抵扣稅款情況；
3、是否對將定點收購對象及收購協議報主管稅務機關備案，對所取得的農副產品收購發票、普通發票的抵扣憑證是否有超范圍抵扣；
4、對所有租賃廠商中涉及使用水電金額進行轉出進項稅額是否按照實際使用水電劃轉進項稅額。
5、超級市場產廢收入是否申報納稅。
四、約談舉證
評估人員按規定程序對企業財務人員進行了稅務約談，要求對上述五個方面問題進行舉證自查。
一、該企業自查出有兩個方面可能影響稅負問題：
1、公司與潛江移動公司在春節期間開展了大客戶團購合作業務，向移動公司提供金龍魚4L調和油，合同金額600餘萬元。由於移動公司此次活動范圍大，營銷費用超標，銷售款項不能及時到位，該公司取得的增值稅發票當期進行了進項抵扣，而收入確認滯後，造成稅負偏低。
2、每月25日前，總公司根據賣場的銷售情況推算本月實現銷售商品的進項稅，開具給各子公司進行抵扣。為了保證正常申報繳納稅款，這樣預估開具的進項稅和當月實際發生的進項稅就會存在一定的時間性差異估計金額是50萬元；
二、該企業對於其它三個方面問題做出如下說明：
一是否對將定點收購對象及收購協議報主管稅務機關備案，對所取得的農副產品收購發票、普通發票的其它抵扣憑證是否有超范圍抵扣。
主管會計將定點收購對象及收購協議都已報給主管稅務機關備案，並且嚴格按照規定辦理。
二對所有租賃廠商中涉及使用水電金額進行轉出進項稅額是否按照實際使用水電劃轉進項稅額。
賣場水電費均按照國家規定通過安裝相應的水電表來計量，每月按時繳納並取得增值稅專用發票。至於賣場目前所有租賃廠商中涉及使用水電的，賣場均為其單獨安裝了分表，通過分表每月各個租賃廠商使用的水電費用均可可靠計量。在每月約定日，由賣場專人抄表，並開具收款通知單，而所收水電費均在當月入賬沖減賣場當月水電費，同時做所收水電費的進項轉出。
三超級市場廢舊紙盒是如何處理的。
關於賣場廢舊紙盒的處理問題，該企業說明如下：開業至今賣場所有廢舊紙盒均按照總部廢舊紙盒不包含在總部配送貨品的貨款中，不由賣場自行處理的原則精神，即廢舊紙盒不屬於賣場財產的原則規定由賣場派人在指定位置放置、整理，然後在總部配送商品到貨時，將已整理好的廢舊紙盒交由總部派來的物流配送車帶回，由總部負責統一處理，處理所得款項歸入總部收入，與當地賣場無關。
五、實地調查評估
通過約談舉證，評估人員對企業自查的問題進行了實地調查核實，以做進一步證實。
1、經核查截止6月份為止，與潛江移動公司的團購業務收回貨款4748000元並已確認收入，由於有1252000元的貨款未收回，所以當月並未確認這一部分的收入，審增銷項稅額212840元；
2、每月25日前，總公司根據賣場的銷售情況推算本月實現銷售商品的進項稅，開具給各子公司進行抵扣。核實預估開具的進項稅和當月實際發生的進項稅存在一定的時間性差異，金額為503800元，進項稅額是85646元；
3、關於賣場廢舊紙盒的處理問題，企業解釋說由總部負責統一處理，處理所得款項歸入總部收入，與當地賣場無關。我們認為是廢舊紙盒應該是隨總部配送貨品中在當地賣場賣掉商品之後產生廢舊紙盒，實現收入應該在當地申報繳納。（待省局明確）
4、關於水電費劃轉問題。我們派人到電力部門調出該企業上半年耗電1382000度，農網維護費25981.60元。將取得的信息與企業接受核對是一致的。並且企業是按照實際收取租賃廠商水電費372625.62元換算為不含稅的收入，轉出進項稅54142.19元。
5、核實取得普通發票超范圍抵扣發票有三張，合計金額120617.20元，進項稅額轉出15680.24元。接受其它小規模納稅人開具品名、單價內容填寫也不規范。
六、評估處理結果
針對上述問題該納稅人對出現的問題均予以確認，並同意補繳增值稅22.85萬元。其中：滯作收入1252000元，審增銷項稅額212840元；核實預估開具的進項稅和當月實際發生的進項稅存在一定的時間性差異是85646元；轉出不按規定接受超范圍普通發票進項稅額15680.24元；問題在評估環節得到了解決。
七、回歸分析
該企業2007年1-6月應稅銷售收入3639.05萬元，核實應納增值稅61.85萬元，應補報稅款22.85萬元。稅負率達到1.70%，如果考慮到時間差異的進項稅額8.56萬元的原因，稅負率達到1.93%，兩者結合來看在正常評估值內。
八、管理建議
1、加強稅收政策的宣傳和輔導，提高納稅人納稅意識。通過稅法宣傳，使納稅人了解稅法，逐步提高納稅人的依法納稅意識；加強納稅人財務輔導，及時給予輔導建議，提出糾正措施，並督促企業根據建議自查自糾，為納稅人提供周全而有效的預警服務。
2、深入實際，掌握納稅人經營管理資料。隨著商業零售管理已經廣泛使用電算化，應經常深入企業熟悉企業管理和財務管理系統，掌握企業的經營、銷售以及商品進、銷、調、存等情況第一手資料，做好稅收管理員巡查記錄，以便於稅收分析和納稅評估。
3、加強業務學習，提高納稅評估效率。稅收管理員必須注重對財務知識和稅收理論的學習，熟練掌握法律法規、信息技術與應用技術，學習新的稅收政策，掌握更多的業務技能，不但在實踐中總結經驗，只有這樣才能將納稅評估工作取得更大的成效。

⑥ 小規模納稅人納稅評估

（一）建立納稅申報定期分析制度，加強日常監督監控。對企業生產經營狀況不了解或者了解不全面是當前小規模企業監控薄弱的主要原因之一，管理員僅靠對小規模納稅人報送的申報資料的審核來了解納稅人的經營情況是不行的，應改變過去被動應付，一籌莫展的局面。全面建立和實施納稅申報定期分析制度，經常分析有關情況，交流管理信息，適時進行納稅評估。另外為確保查帳徵收企業申報的真實性，在日常申報中，應要求小規模納稅人報送反映生產經營變化的其他納稅資料如工業企業可要求其購進材料、完工產成品、銷售成本、庫存產成品等數據。商業企業按月報送購進商品、結轉的商品成本、流通費用等數據。每個管理員要建立反映上述數據的徵收台帳並及時進行分析，以利於全面了解小規模納稅人申報收入的真實性。

（二）增強納稅評估和稅務稽查的針對性，加大對小規模納稅人的檢查力度。一是提高對小規模納稅企業的管理意識，擴大對其評估面，力爭在一個納稅年度對小規模企業都要評估檢查一次。要把握重點，對人民來信、來訪檢舉的，對申報稅額較低與其經營規模不相稱的；對不按規定要求建立使用保管帳簿，財產資料混亂不全的小規模納稅企業尤其要重點評估。二是要運用多種評估方法，對不同行業、不同類型的納稅人實施專項評估。主要通過針對特別行業的稅負，毛利率，投入產出，費用保底等幾項主要指標測算的的審核分析，從中發現問題在此基礎上針對不同行業特點，實施不同的評估方式，增強評估的科學性。三是稅務稽查部門要與管理部門密切配合，加大對小規模納稅人檢查的范圍和檢查的力度，在確保對重點稅源戶稅務稽查效果的基礎上，對小規模納稅人進行專項和普遍檢查，以查促管，對納稅評估中發現存在重大疑點的，稽查部門要及時進行跟蹤檢查，以點帶面，確保發現一個，查處一個。

（三）加大普通發票管理力度，進一步提高管理水平。一是加強對利用普通發票偷稅的行為及違章行為的處罰力度，克服重增值稅專用發票輕普通發票管理的不正確認識，嚴把驗舊購新關，加強驗舊購新的檢查力度。對違規違章現象，決不心慈手軟，姑息遷就或罰「關系款」。二是嚴格發票管理制度。要嚴格發票發售領用關，針對發票外借的問題，對領購普通發票的納稅人必須要求其現場在發票聯上加蓋單位財務章或發票專章，以杜絕發票外借現象。要嚴格審批制度，加大對大面額普通發票的管理，要根據企業經營規模大小及交納稅款的多少，來核定發票面額的大小。三是把普通發票的檢查納入管理員的日常征管工作中。要建立管理員發票管理的專項制度，將普通發票日常檢查作為管理員的一項重要職責，加強日常監控，堵塞稅收漏洞。要進一步完善普通發票檢查方法，採取逆向檢查以及不定期到納稅人經營地點明查暗訪等方式對其開票的情況進行跟蹤監督。

（四）完善建帳監管，規范財務管理，促進建帳質量。要嚴格企業帳簿審驗、使用、保管制度，對新開業的小規模納稅企業，要嚴格按規定設置帳簿，否則一律實行核定徵收，對已開業的企業要責令其按規定向稅務機關報送財務會計制度和財務會計處理辦法。同時要嚴格企業帳簿、記帳憑證及其他納稅資料保存10年以上的制度要求，對不按規定期限保管帳簿的行為嚴格實施處罰。要進一步規范兼職會計的建帳行為。加強對企業財會人員的管理和培訓，凡從事財會工作的人員，應嚴格執行持證上崗制度，由稅務部門定期進行稅法業務、財會知識培訓，培訓合格持證上崗，不合格的取消其建帳資格。要限制兼職會計兼職企業的數量，明確兼職會計對兼職企業的法律責任。

（五）完善內部管理機制，落實管理考核責任制。

第一，要進一步明確管理員對小規模納稅企業管理的內容和管理責任，盡快制定管理員對小規模納稅企業的管理內容和考核標准，做到獎罰分明，達到獎勤罰懶的目的。

第二，要正確處理「管戶」與「管事」的關系，管理員要根據管理內容的輕重緩急、時間長短，進行科學、合理、高效的安排，找出管理的規律，做到工作有頭緒、有條理、有目標、有效果，把精力用在對小規模納稅企業的情況掌握和納稅評估上，以便牢牢掌握工作的主動權。

第三，改進徵收方式。根據小規模納稅不同類型的經營特點和財務核算方式，為確保管理的合理性和可操作性，應採取不同的申報管理方法。要建立專門機構，對小規模企業建帳建制情況進行綜合評價，符合實行查帳徵收條件的，採取查帳徵收的管理方法。對於不符合查帳徵收的，限期整改，同時本著高於同行業建帳戶納稅額的原則，核定其應納稅額。綜合評價制度實行一定一年不變，對誠實納稅的，結合推行納稅信用等級制度的推行，給予一定優惠，督促企業真實反映經營狀況，促進企業依法納稅。還要嚴格實行最低稅負告誡制度，切實堵塞稅收漏洞，為企業發展提供良好的公平競爭環境。

第四，加強外部的信息管理。稅收工作作為一種社會活動，需要借鑒和吸取相關部門的工作經驗、信息，從我們稅務部門的角度講，工商、銀行、交通、郵電、統計等部門的有關數據同樣對稅收征管產生積極作用，但由於沒有聯網，數據得不到交流和共享，人為加大了勞動力和工作量以及協調成本，對稅收分析和綜合利用產生了消極影響。為此，要進一步完善稅收征管應用軟體開發工作，依據稅收工作實際，開發適用小規模納稅人征管的版本，指導稅收征管工作需要。同時，要積極與工商、銀行、交通、郵電、統計等部門的聯網，實行數據交流和共享。另外在系統內部也要加強申報信息的管理，針對目前存在的有的小規模納稅人採取換證經營或借注銷之名暗地連續經營，有的則採取「游擊戰術」經常注銷稅務登記，改變管轄局最終以達到逃避納稅義務的監控的目的，要及時與其他兄弟局進行有關信息的協調，共同打擊偷逃稅，提高征管質量。

⑦ 如何進一步加強納稅評估工作的對策及建議

一、納稅評估工作存在的主要問題

（一）稅收管理員對納稅評估的重視程度不夠，不能從稅源管理角度認識納稅評估的重要性

納稅評估的根本目的是強化對稅源的管理。隨著管理力度的不斷加強，「疏於管理、淡化責任」的問題逐步得到了改觀，在納稅人戶籍的管理上也取得了不少成績，形成了一套有效的管理辦法和措施。但是，稅源管理的深度還遠遠不夠，有的管理僅僅停留在表象上，對納稅人生產經營情況，甚至對其產銷利情況知之甚少，申報納稅情況也只憑納稅人自我申報，就表論表，就賬看賬。由於不能很好地監控稅源結構、規模，特別是對某一具體納稅人應該實現的稅收真實性掌握不夠充分，從而對收入的預見性不足，使強化稅源管理流於形式。

（二）納稅評估職責和要求不夠明確，納稅評估工作機制有待進一步完善

從目前情況來看，納稅評估工作涉及的面非常廣泛，包括征管部門、稅政部門、稅源管理部門、稽查部門等相關業務部門，各部門都有自己的工作重點，但是都沒有詳細的工作要求，缺乏具體的規定，沒有統一的操作規程，從而沒有建立有效的工作機制，各方面的協作配合不夠。

（三）納稅評估工作流於形式，評估效果不明顯

基層稅源管理部門負責納稅評估的具體實施，從工作形式和程序上看，很多稅收管理員將納稅評估當做了一項全新的額外的工作，沒有將其融於日常稅收管理中，還不能把納稅評估當作加強稅務管理的一個重要手段，認為評估工作就是整理一些形式上的資料，完成評估面，不講質量和效果，工作被動應付，沒有發揮對稅源的監控作用。


（四）部分地稅幹部業務素質有待提高，不能適應納稅評估工作技術要求

納稅評估是—個納稅服務過程，是稅務機關通過人工和信息化手段，設置能夠了解和掌握納稅人財務核算和相關經營情況的納稅申報表，並結合審查賬簿報表，可以及時發現並糾正納稅人納稅申報中的錯誤與偏差，幫助納稅人提高納稅申報質量；並通過約談、舉證等方式，有效解決納稅人因主觀疏忽或對稅法理解錯誤而產生的涉稅問題。納稅評估是一種現代化的稅收征管手段，對評估人員的財會知識、稅收政策、稅收工作經驗、分析判斷能力以及計算機操作水平等綜合素質的要求較高，對目前稅收管理員的業務素質提出了嚴峻的考驗和深層次的要求，業務知識不全面或者工作停留在表面就不能很好地開展評估工作。因此，納稅評估工作是否能夠取得預期成效，在很大程度上取決於幹部素質的高低。

二、有效開展納稅評估的幾點建議

（一）加大培訓力度，造就一支既懂財務知識，又熟悉稅收政策的稅收管理員隊伍

稅收管理員是納稅評估的主要力量，造就一大批優秀的稅收管理員隊伍是作好納稅評估、強化稅源管理的根本所在。納稅評估工作的開展對稅收管理員的綜合業務素質提出了新的更高的要求，為此，要大力開展培訓，提高業務水平和工作能力。一是要系統地學習稅收業務知識，組織好稅收程序法、實體法、部門規章（規范性文件）、稅收政策、涉稅法律法規的學習，精通本部門的業務知識；二是要培訓財務會計知識，掌握記賬原理和方法，拓寬知識面，熟悉稅收與會計處理的差異，弄通弄懂會計指標之間、會計指標與稅收之間的內在聯系；三是要培訓納稅評估知識，掌握納稅評估分析指標的計算原理和主要功能，稅政等專業管理部門要及時發布評估指標預警值，並將各指標的配比分析原理傳授給基層稅收管理員，使稅收管理員從深層次上掌握納稅評估的相關知識；四是要培訓企業生產工藝流程和企業管理知識，針對我轄區納稅人的行業特點，邀請企業管理人員及其行業主管部門專門人員講解各行業特點、生產工藝流程和經營規律，使稅收管理員更多地掌握企業的生產和管理方面的知識，從而把握不同行業、不同納稅人稅收管理中的關鍵環節。

（二）堅持信息化手段與人工分析相結合的辦法，確定好評估對象，增強評估工作的針對性

納稅評估對象的確定是做好評估工作的重要一環，在市場經濟不斷發展，市場日益繁榮，納稅對象增多，各種經濟成分共同發展的形式下，稅源管理的任務日趨繁重，納稅評估不可能做到戶戶到位。選取對象必須有的放矢，確保評估工作實效，這就要求我們對納稅人的各類信息資料進行收集、整理、篩選、甄別，抓住重點。在評估對象的確定上應堅持依靠信息化技術手段和人工分析選取相結合的辦法。要充分利用計算機管理系統中存儲納稅人的登記、申報、納稅、財務報表、發票使用、稅務認定等信息，分析信息間的關聯關系，鑒定其申報的真實性，對長期零申報、負申報、申報異常、稅負偏低的納稅戶作為評估重點；要開發推廣應用納稅評估軟體，利用計算機選取相關信息，自動分析提取數據，進行批量處理，解決人工篩選工作量和技術難度大的問題。同時要結合本區經濟稅源結構狀況的實際，先針對某一行業選取有代表性的納稅人進行評估，然後再倚重稅收管理員在實踐中積累的工作經驗，充分發揮人工篩選對象，分析疑點的主觀能動作用，針對自己的管理對象，把握重點，有效地展開納稅評估。

（三）規范評估流程，統一文書資料，簡化手續，講求評估實效

納稅評估是一項稅收管理活動，側重於對納稅人履行納稅義務的事前、事中的監督，對納稅人補稅一般不作處罰，但應確定所屬期限加收滯納金，這是體現稅收的嚴肅性。納稅評估的目的是讓納稅人及時主動，改正錯誤，不夠成犯罪。我們在工作中首先要規范和簡化流程，結合實際，制定切實可行的評估操作辦法，方便稅收管理員操作；其次要統一文書資料，對必經程序，使用規定格式的文書。在目前沒有使用評估軟體的手工評估方法下，對經審核分析判斷納稅人申報正常的，納稅評估工作中止的可使用《納稅評估數據採集表》、《納稅評估指標測算表》、《納稅評估工作底稿》、《納稅評估分析結論》等文書；對開展了約談、調查核實的，再按程序使用《稅務約談通知書》、《稅務約談記錄》、《納稅評估工作底稿》、《納稅評估工作報告》等文書，對需要移送稽查的使用《納稅評估移送稽查傳遞單》，辦理交接手續。納稅評估工作要盡可能遵循簡便易行的原則，方便征納雙方，減少工作量，突出實效。


（四）加強對稅源實施行業分析，建立行業信息庫和數學評估模型，打牢納稅評估的基礎

要提高納稅評估的質量和效率，必須加強對納稅人實行分行業分析。便於對比不同行業經營、利潤和稅收負等擔情況，通過比較能夠較為准確地判別其納稅疑點。因此，對各類納稅人，可以按照國民經濟行業分類標准，組織人力開展行業調查，在每個行業大類別的范圍內，細分為若干個小行業，對每一個行業都建立信息庫，把所有企業和經營規模較大、行業特點明顯的個體工商業戶劃歸為不同的行業，結合其信譽等級逐戶登記造冊，詳細地儲存本地各行業的基本情況、行業特點、工藝流程、評估思路、評估中注意的問題、典型案例等信息，從而建立一整套行業評估數學模型，為正常有效開展納稅評估打下堅實的基礎。

（五）完善納稅評估督辦考核機制，以經常性的全面考核檢驗納稅評估效果，促進鞏固提高

納稅評估工作尚處於起步階段，部分稅收管理員還不能在工作中正確地履行評估職責，納稅評估的深度還不夠，少數稅收管理員因為責任心和業務技能的原因對所管轄納稅人的深入程度不夠，因此，要加大工作的督辦力度，按要求檢查工作完成進度和質量，在實踐中鍛煉隊伍，摸索經驗。同時要制定對納稅評估的考核辦法，一是要通過設定合理的檢測指標，量化分析，檢查評定納稅評估在稅收管理中的總體工作實效。要從納稅評估面、程序規范性、文書使用正確率、工作按期完成率、納稅評估對象確定準確率等方面對納稅評估的開展情況進行綜合考評。二是在稅收管理員崗位責任制考核和績效考核中要強化納稅評估工作落實情況的考核，促使稅收管理員自覺地搞好評估工作。三是建立定期通報制度，定期通報納稅評估的基本情況，納稅評估中發現的問題、指標分析的一般規律、與徵收稽查部門的工作銜接等問題，總結好的經驗做法，提出改進意見和處理辦法，提高評估質量。

⑧ 上個月國稅納稅評估讓我們補交稅款，到國稅大廳申報（通過增加銷售收入的形式補交稅款。填在未開發票里，

稅務的收入可以大於財務的收入，不一致沒關系~因為稅務認定收入的標准和財務的不一樣~