張曉彤培訓

㈠ 國內最優秀的企業管理類培訓師有哪一些

以前陳安之比較有名，丁遠峙也可以，現在張利講的比較符合當前潮流，不過我覺得你要真正掌握精髓，就不要去學他們，因為被商業化了的總會打些折扣，建議您讀一些管理類權威的著作吧，比如彼德-得魯克、邁克爾-波特、中國的周三多還是比較權威的

㈡ 知名企業培訓師有那些

姜汝祥，著名企業戰略專家，中國企業執行第一人，中華海外歸國創業十大人物，《財富》雜志特約撰稿人，轟動業界的暢銷書《差距》、《榜樣》、《請給我結果》的作者。北京大學經濟社會學博士美國哥倫比亞大學商學院精研跨國公司核心競爭力的歸國學者北京大學光華管理學院高層經濟培訓中心副主任萬科王石、TCL李東生、格蘭仕梁昭賢的首席企業戰略咨詢顧問曾任摩托羅拉產品市場經理與戰略規劃經理中央電視台《對話》、《商界名家》欄目長期嘉賓美國《財富》、《哈佛商業評論》特約管理專家撰稿人暢銷書《差距》—「中國第一部企業戰略專著」作者2002年度憑借他的管理思想榮獲中華海外歸國十大創業人物

易發久，影響力集團董事長影響力教育訓練集團董事長影響力教育科技集團董事長世界華人工商促進會常務理事「中國培訓論壇」組委會執行主席上海人才培訓市場指導中心常務理事，培訓委員會主任上海師范大學教授中國第一套原創108部MBA教程主編著作書籍：·著作書籍：《領袖的風采》、《成功一定有方法》、《不是不可能》、《基本功》·VCD/CD：《領袖的風采》、《有夢就會實現》、《學習改變命運》、《如何規劃成功人生》、《決定你一生的21個信念》·教學課件：《卓越團隊共同理念》、《雙贏的溝通—同理心》、《創造力訓練—頭腦風暴》、「影響力思想庫」時空文化系列MBA教材

孫軍正，集團執行系統專家，中國執行力研究院院長暢銷書《解放軍執行力》、《高效能人士的執行8法則》、《做最棒的執行者》作者擔任格蘭仕總裁特助、TCL人力資源總監時，通過打造執行系統使公司業績高速增長。孫軍正及其團隊專為中國企業量身定製最實用、最高效的執行系統，已幫助200多家企業建立了執行系統他是北大、清華、復旦、交大的客座教授。他是富士康、愛普生等多家大型企業管理顧問。他培訓和咨詢過的企業超過3000多家，受訓學員超過15萬人。獲得「誠信培訓師」、「中國千強講師」(位列第一陣營)、「深圳市十大優秀培訓師」、「中國珠三角100位最具價值人力資源經理」、「東莞十大HR管理精英」等榮譽稱號。

張錦貴，美國明尼蘇達大學企管學院博士;亞利桑那大學應用科學研究中心研究員。全亞洲教育培訓界頂級大師，第二屆學習型中國最受歡迎的焦點講師，被譽為「台灣第一名嘴」。1952年出生於台灣花東縱谷富里鄉學日村，美國明尼蘇達大學企管學院博士。曾任成功大學高階管理班、華泰管理學院教授，現任三升科技(股)董事長、曼都連鎖企業、功學社、康軒文教事業等多家知名企業經營顧問，是全世界華人教育培訓界頂級大師，第二屆學習型中國最受歡迎的焦點講師，被譽為「華人第一名嘴」。2000年從事教育培訓事業，擅長潛能開發、中小型企業診治、個案梳理、專業銷售、行銷管理和市場策略管理的互動體驗式培訓。多年的實戰經歷結合豐富的社會經驗，探索、創新出適合社會發展、企業與人才造就的營銷、管理、策劃、投資、心理、人力資源等多體系課程。擁有豐富的市場實戰經驗,優良的人際溝通能力和捕捉市場機會的洞察力。

姜嵐昕，世華智業集團董事長北京華夏管理學院院長北京大學民營經濟研究院院長顧問北京中新企業管理學院名譽院長總裁首選教練中國最具社會責任感的企業家中國教育行業十大風雲人物中華慈善宣傳大使他，一位極具使命的企業家姜嵐昕老師2001年創業，從5個人，80平米，月租金3000元的公司起步。10年的時間，發展到全國擁有36家分公司，2所大學，10年資產總和增長超過2000倍，締造了每年以300%的速度持續增長的奇跡。在中國教育培訓業中，姜嵐昕老師是唯一一位身兼兩所高校

周坤，先生曾擔任數家上市公司集團總經理等高級職務，在三十餘年的工作歷程中親歷了中式管理、日式管理、美式管理幾種風格各異的管理模式，並將其結合實踐，融會貫通，在企業戰略規劃、規范化管理、人力資源管理、市場營銷管理等方面具有豐富的實踐經驗和深刻理解，在此基礎上，形成了全息管理系統。十多年前周坤先生開始從事專業的企業管理咨詢顧問及培訓工作，為許多國際跨國公司、大中型企業進行管理咨詢、各類管理系統導入和高層次的企業員工職能培訓，並先後擔任多家大型企業的資深顧問。周坤先生的工作特點是以企業「可持續發展」為目標，長期堅持深入企業，以務實為基礎，切實解決企業實際問題。對許多企業的管理咨詢、培訓工作跟進長達數年之久。

錢錦國，儒學領導力創始人，國學應用智慧研究者，浙江大學特聘教授國家一級人力資源管理師，中國名師學院副院長，南京《論語》讀書會創辦人、主講人，2008年度江蘇省管理風雲榜金牌培訓師，2010年度中國十大鑽石金牌培訓師，2012年度國際職業培訓師協會(IPTS)認證中國十大培訓師。

田軍，資深管理模型和實戰專家，中華講師網特聘講師，國內高校EMBA班特邀講師，中國社會科學院研究生院研究生學歷。田軍老師具有20年管理實戰，30年管理研究經歷。跨越IT、金融、投資、教育、機械、汽車、醫療、房地產、貿易、國防軍工、HR研究、文化傳播等10多個行業領域，在兵器工業集團(世界500強)、中關村科技(上市公司)等多家企業(含下屬公司)中擔任企業中高層以上管理者(總監、副總、總裁、董事長等)。研究方向：執行力、績效考核、職業規劃、管理模型。他的定位授課與定製咨詢方式，使培訓效果真正落地，獲得企業好評。著作：《企業產品定位和開發的米字戰略》《管理模型與人生思索》等。

㈢ 哪個網站看一些大師的講座比較好大家給推薦一下

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現有320門名師講座，共3000課時(更多講座每周持續增加中)
最新講座
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名師專欄
陳安之
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余世維－管理者的有效溝通技巧 余世維－贏在執行
余世維－領導商數（LQ） 余世維－突破中小企業發展瓶頸
余世維－管理者的情商EQ 余世維－企業變革與文化
余世維－職業經理人常犯的11種錯誤 余世維－市場競爭策略分析與最佳策略選擇
余世維－如何成為一個成功的職業經理人 余世維－突破人才經營瓶頸
余世維－如何打造高績效團隊現場密訓
林偉賢
林偉賢－你就是錢(Money And You精華演講會) 林偉賢－創新中國
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林偉賢－知識改變命運系列講座 林偉賢－商道
林偉賢—成功夢想實踐家 林偉賢－行銷的21把金鑰匙
林偉賢－富中富:北大激情演講
曾仕強
曾仕強－愛情與婚姻（中道齊家三部曲之一） 曾仕強－孫子兵法與人力自動化
曾仕強－出色的中層主管 (組織行為學之三) 曾仕強－優秀的基層幹部 (組織行為學之二)
曾仕強－點評胡雪岩成功之道(下部) 曾仕強－中國人的成功寶典
曾仕強－點評胡雪岩成功之道(中部) 曾仕強－中國式管理：人際關系學
曾仕強－點評胡雪岩的成功之道(上部) 曾仕強－中國式管理：總裁領導學
曾仕強－管理思維 曾仕強－中國式管理：組織行為學
曾仕強－家庭教育（中道齊家三部曲之二） 曾仕強－周易在管理中的應用 (超世紀大易管理)
曾仕強－組織三階層的高效運作 (組織行為學之一) 曾仕強－卓越的高層經理 (組織行為學之四)
曾仕強－如何打造堅實的基層團隊 曾仕強－總裁魅力領導與激勵
曾仕強－做有世界觀的中國人

還有很多，就不一一例舉了。。自己去看吧。
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㈣ 中國好課堂張曉彤的個人信息

張曉彤，清華遠程學堂課程主講教授，任名師學院領域學院院長。1990年畢業於首都師專范大學英語系，屬2002年畢業於北京大學心理學系。著名人力資源管理專家、培訓專家。
北大光華管理學院EMBA班特邀講師，人力資源開發與管理著名職業經理人、著名職業培訓講師。擔任過諾基亞中國投資有限公司人力資源經理、諾基亞學院非技術課課程經理、諾基亞中國投資有限公司部門經理培訓部非技術類首席培訓師，積累了非常豐富的管理經驗。

㈤ 關於人力資源管理六大模塊的書

這套資料的目錄如下：

第一類勞動法6套

1、《如何依法訂立企業規章制度》

2、《如何招工和訂立勞動合同》

3、《怎樣解除和終止勞動合同》

4、《怎樣應對勞動爭議的仲裁與訴訟》

5、《勞動合同法》最新權威解讀

6、陸敬波-勞動爭議的預防與應對方法

第二類組織優化與崗位分析4套

1、【曹子祥】組織優化與崗位分析

2、【羅雙平】現代人力資源管理之崗位工資設計技術

3、【齊連生】職務說明書編制技巧

4、【余建明】崗位勝任素質模型

5、【曾仕強】人力資源管理VS組織人員發展

第二類培訓師培訓3套

1、【陳安之】超級講師培訓課程現場密訓

2、【李強】講師培訓

3、【倪砥】管理者的傳播技巧：如何成為企業內部優秀的培訓師

第三類新員工培訓4套

1、【程社明】職場錘煉-員工價值

2、【姜汝祥】致力於員工態度轉變的操作方法

3、【金海峰】感恩•工作-做孫悟空式的好員工

4、【楊宗華】責任勝於能力

第四類任職資格1套

1、【黃飛宏】任職資格與薪酬激勵

第五類人力資源成本與風險3套

1、【劉昊斌】控制用工成本

2、【陳方】人力資源風險管理

3、【劉大衛】人力資源風險防範

第七類績效管理4套

1、【湯永】生產部門績效考核

2、【湯永】銷售部門績效考核

3、【熊藝卓】KPI的提煉與衡量標准

4、【周良文】以業績為導向的人力資源管理

第八類薪酬4套

1、【文躍然】如何用好薪酬來激勵員工

2、【張守春】3E薪資設計與管理

3、【劉大衛】薪酬管理

4、【曹子祥】如何制定更具有激勵性的薪酬方案

第九類員工關系與培訓體系的建立8套

1、【曾仕強】中國式管理：人際關系學

2、【張曉彤】員工關系管理

3、【程向陽】辭退員工管理與辭退面談技巧》

4、【吳群學】職業化員工的七種心態

5、【張曉彤】如何建立培訓體系與制定年度培訓計劃

6、【張子凡】新手上路半月有成：50個輔導新員工的方法

7、【王衛東】如何提高員工隊伍執行力

8、80後主管如何管理90後員工

第十類招聘5套

1、【張曉彤】招聘與面試技巧解壓密碼

2、【趙玉平】中國式團隊管理-選人用人之道

3、面試時如何談薪水RMVB找工必備談薪水的技巧

4、【彭榮模】招聘面試經典六問

5、【鞠強】人才鑒別技術

第十一類求職2套

1、【專家團】101個必須掌握的求職技巧+如何一次性拿下面試

2、【張曉彤】成功應對面試

第十二類人才開發2套

1、【陳傑】營銷經理的人力資源開發

2、【劉用】激發團隊創造力六頂思考帽

第十三類人力資源綜合類12套

1、【黃亨煜】民營企業人力資源管理

2、【劉輝】部門經理如何選、育、用、留人才

3、【劉啟明】中小企業穩定的關鍵-人才

4、【盧俊卿】優秀員工的選育用留方法

5、【張錦貴】如何掌握人性善用人才

6、【張守春】中小企業人才的選用育留之道

7、【林正大】人力資源管理整體解決方案

8、【劉敏興】時間管理

9、【劉武】非人力資源的人力資源五項修煉

10、【張曉彤】高效會議管理

11、【張曉彤】企業如何選、用、育、留人

12、【姜汝祥】企業基本法

㈥ 如何成為高效人力資源管理者 張曉彤

如何成為高效人力資源管理者
1
掌握人力資源管理知識
做好人力資源管理工作，掌握人力資源管理知識是必須的，並不是簡單地做個招聘，辦個入職手續。一般把人力資源管理分為六大模塊，即人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、員工關系管理。另外，還有崗位分析與設計、職業生涯規劃等。掌握了人力資源管理知識，才能更好地進行工作。
2
熟悉人力資源管理工作流程
人力資源管理是分步驟進行的，在工作中要做好人力資源管理工作流程設計，按工作流程逐步開展工作。這些工作流程包括招聘錄用流程、員工試用期管理流程、員工轉正工作流程、培訓管理流程、員工離職管理流程等。工作流程是非常重要的，能夠避免工作陷入混亂狀態，把各項工作理順，做起事來才能井井有條。
3
培養和提升人力資源管理者應具備的素質
人力資源管理者自身具備一定的素質才能適應工作的需要，這些素質包括較強的心理素質、溝通和組織能力、觀察分析能力、社交能力、語言表達能力等。另外，還要做事靈活，善於創新，具有影響力，善於危機處理等。
4
注重工作方法和技巧
人力資源管理工作包含的內容比較多，在工作中要講究工作方法和技巧。注重人力資源信息管理，做好人事檔案管理，收集儲備人才信息，掌握相關行業領域人才狀況。建立易於操作，可行的績效考核體系，靈活處理員工關系也是非常重要的。具體工作要與實際情況相結合，才能把工作做得更好。
5
熟悉勞動法律法規
人力資源管理者要熟悉勞動法律法規，按法律辦事，規避法律風險。制定的勞動合同不要有違反法律法規強制性規定的內容，防止出現糾紛給公司造成損失和不必要的麻煩，因小失大。
6
熟悉社會保險辦理流程
目前，社會保險辦理手續還是比較復雜的，要熟悉當地社會保險辦理流程。平時注意整理辦理社保手續需要的表格資料以及當地社保制度規定，有不明白的問題咨詢當地社保部門。

㈦ 中國好課堂張曉彤的個人信息

不知道是來不是你說的這個。自
張曉彤
教育背景
1990年畢業於首都師范大學（原北京師范學院）英語系
2002年畢業於北京大學心理學系（在職研究生）

職業背景
十年的三家歐美跨國公司外企生涯教會了我專業的知識，技能，以及專業的操作流程。1994年至2000年就職於諾基亞（中國）投資有限公司，完成了從普通的人力資源部門秘書向高層人力資源管理者的轉變。最後一個職位就職於諾基亞學院。
隨後的一年民營企業生涯任職金蝶軟體（中國）有限公司北方區人力資源總監，同時參與企業大學建立
授課經驗
張曉彤女士有著長期的跨國公司人力資源管理從業背景與豐富的人才選聘與培養經驗，其主講的課程既有深厚的理論深度，又有名企經驗的系統總結，內容貼近中國企業實際，並以親和，深入的實務派風格見長，深受學員的好評。

張曉彤女士95年年底開始小型講座，後做公開課及企業內訓，至今學員逾十萬人次，內訓企業400餘家。其間獲若干網站等媒體評選「中國傑出十大培訓師」等各種榮譽，但自己最欣賞的評價是：講課行雲流水，風格務實，談笑間將枯燥的知識和理念融入學員心中。

㈧ 誰有張曉彤招聘與面試技巧的視頻還有人力資源培訓的視頻或音頻都要啊!

講人力資源的老師有孫彪：招聘與面試，張瑋：結構化面試，張曉彤：怎樣看人不走眼，曾江濤：如何招聘面試企業高管，汪洱：實用應聘技巧，龍平：選將等等