2015人力資源資格培訓內容
『壹』 2015年人力資源管理師主要考些什麼內容
人力資源管理copy師考試科目有三門:
1、理論知識:理論知識的題型是單項、多項選擇題和判斷題。
2、技能操作:技能操作考核的題型包括計算分析題、案例分析題和方案設計等。問答,改錯,案例分析,偶有計算題等均為筆答題
考試內容涉及企業人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等六部分以及相關的基礎知識。
3、論文:自選題目
4、教材:最主要是企業人力資源管理師(培訓教程)、常用法律手冊、職業道德。5、我是剛剛畢業的學生,在北京贏↑在路↑上一家專做學歷教育的機構考初級人力資源管理師,總體來說這里還不錯,多用點心相信沒問題的。
『貳』 人力資源培訓主要包括哪些內容
人力資源培訓主要包括:
團隊建設
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行政管理
培訓管理
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績效體系建立
薪酬管理
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招聘管理
等等培訓。
『叄』 人力資源需要培訓哪些內容有哪些
人力資源管理師主要學習人力資源的六大模塊:
招聘與配置,培訓與開發,薪酬管理,績效管理,勞動關系管理,人力資源規劃。
想從事人力相關工作的可以系統的學習一下,是好的工作的敲門磚。
『肆』 人力資源管理培訓課程主要是些什麼內容
一起看看吧!
人力資源管理師必需的《人力資源崗位證書》
全國《人力資源崗位培訓》課程是從最基礎的人力資源管理實務操作入手,提升學員人事實務操作能力。學員通過系統學習,掌握人力資源管理工作的基礎實務操作技能,了解企業人力資源管理中的常見勞動關系風險及預防技巧,能勝任企業人力資源助理崗位工作,成為人力資源管理師,增加應聘企業人力資源助理崗位的競爭力。
《企業人力資源管理師》(一、二、三級)
國家保留的人力資源行業權威證書,人民日報推薦的21世紀最具含金量的證書之一。
根據上海市人才引進相關文件規定
經濟師(人力資源)(中級)職稱
高級行政管理師
成為「技術性行政管理專家」必修課程
全國通用 電子注冊 終身有效 無須年審
以上三才所介紹的有關上海人力資源管理師培訓的課程只是培訓班的一小部分,而這些課程,也是大家成為人力資源管理師所必須獲得的,至少,你得得到可以上崗的證書。三才認為,有些東西,是值得去付出努力,並為之驕傲的,人力資源管理師就是那樣,他比人事管理更加專業化,所以值得付出去成為他。
『伍』 人力資源管理師培訓是學哪些內容
人力資源管理師主要學習內容
一、企業人力資源規劃
組織機構的設置與調整、組織機構的設置、企業組織機構的調整與分析、企業人員計劃的制定、企業人員計劃的前提、企業人員供給分析、企業人員需求分析、企業人員供需平衡分析、企業人力資源管理制度與費用預算、企業人力資源管理制度的制定、人力資源管理費用預算的編制與執行
二、招聘與配置
招聘需求分析、招聘准備、工作分析和勝利能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析與選擇、招聘實施、人員選拔的方法與運用、特殊政策與應變方案、離職面談、離職面談、降低員工流失的措施
三、培訓與開發
建立培訓制度、制定培訓規劃、制定員工發展規劃並確定培養目標、確定培訓對象、培訓需求分析、培訓方法的選擇、制定培訓規劃、計劃與經費預算、培訓管理、選擇培訓機構、培訓課程的設置、培訓教材的開發
、培訓教師的選配、培訓效果評估、訓效果評估的方法、撰寫培訓評估報告
四、績效管理
績效管理系統的設計、績效管理的准備階段、績效管理的實施階段、績效管理的考評階段
績效管理的總結階段、績效管理的應用開發階段、績效管理系統的有效運行、考評參與者的培訓與動員
、績效管理的面談、績效改進的方法、績效考評的方法、行為導向型主觀考評方法、行為導向型客觀考評方法、結果導向型評價方法
五、薪酬福利管理
薪酬管理、崗位評價與薪酬等級、薪酬調查、薪酬計劃、薪酬結構、薪酬制度的制定、薪酬制度的調整
人工成本核算、福利保險管理、企業福利項目的設計、企業補充養老保險和補充醫療保險的設計
六、勞動關系管理
勞動合同管理、勞動合同文本的准備、勞動合同的訂立和變更、勞動合同的解除與終止、集體合同的協商和履行、協商訂立集體合同、集體合同的履行、監督檢查和責任、勞動爭議處理制度、勞動爭議處理的原則與程序、企業勞動爭議調解委會員對勞動爭議的調解、勞動爭議仲裁委員會對勞動爭議的仲裁、勞動爭議案例分析、員工溝通、企業組織的信息溝通、勞動爭議的預防、職業安全衛生管理、嚴格執行國家職業安全衛生制度、勞動安全衛生保護預算。
『陸』 人力資源的培訓內容都有哪些
人力資源管理師培訓
行業前景: 一、辦學宗旨: 隨著企業人才競爭日益激烈,人力資源管理工作越顯重要。有志於從事人力資源管理的人越來越多,人力資源管理人員已成為目前職場上的熱門職業。國家職業資格證書推出不久,更廣受業內人士的認可和歡迎,被譽為"含金量高、發展勢頭最好的證書之一"。
培訓內容:學習系統基礎知識和實務技能,同時配以模擬試題和總復習,核心內容為6大模塊:人力資源規劃;招聘與配置;培訓與開發;績效管理;薪酬與福利管理;勞動關系管理。
培訓目標:第一,幫助人力資源管理人員全面掌握大型企業人力資源管理六大模塊功能,系統掌握現代企業人力 資源管理的理論和方法,全面提高人力資源管理從業人員的理論水平、專業素質和能力技巧,能勝任人力資源開發、管理等職業崗位,工作效率有顯著提高。第二,能夠通過國家勞動和社會保障部知識技能考核並獲取相應資格證書。
報考條件:人力資源管理員(具備以下條件之一者)
(1)連續從事本職業工作1年以上。
(2)經培訓取得結業證書。
助理人力資源管理師(具備以下條件之一者)
(1)連續從事本職業工作6年以上。
(2)取得人力資源管理員職業資格證書後,連續從事工作3年,經培訓取得結業證書。
(3)大學專科學歷,連續從事本職業工作3年以上。
(4)大學本科學歷,經培訓取得結業證書。
(5)具有碩士研究生及以上學歷證書。
人力資源管理師(具備以下條件之一者)
(1)連續從事本職業工作13年以上。
(2)取得助理人力資源管理師職業資格證書後,連續從事工作4年,經培訓取得結業證書。
(3)本科學歷,工作5年。
(4)本科學歷,取得助理人力資源管理師職業資格證書後,工作3年,經培訓取得結業證書。
(5)碩士研究生及以上學歷證書,連續從事本職業工作2年
『柒』 人力資源培訓的培訓內容
學習系統基礎知識和實務技能,同時配以模擬試題和總復習,為6大
培訓與開發;
績效管理;
薪酬與福利管理;
勞動關系管理。
勞動經濟學;
勞動法;
現代企業管理;
組織行為;
『捌』 關於人力資源方面的培訓都包括哪些
在很多大小型企業當中,不少人力資源培訓師都是需要具備相關的資質證件才能夠上崗工作。也有不少企業當中都會有專門的人力資源配培訓機構,負責企業員工的招聘和績效審核工作,不斷提高企業員工的工作能力,人力資源配培訓和開發,還有現代企業管理等。那麼,您知道人力資源配培訓有哪些方法嗎?我們在進行人力資源培訓的時候該注意什麼呢?
您會發現人力資源配培訓內容還是比較多的,主要包括了企業人力資源的培訓與開發,還有員工的績效管理、薪酬與福利管理、勞動關系管理。其中,對於我們國家的勞動法,相關請假的基礎知識和實務技能,能夠提供整個員工的理論水平、專業素質和能力技巧,大大增加其工作效率。
那麼,到底人力資源配培訓有哪些方法呢?我們在進行參加人力資源培訓的時候,您可以根據自身的實際情況來選擇適合自己的人力資源配培訓方法。面對市場上眾多的人力資源培訓機構,您可以選擇大型正規專業的人力資源培訓機構,選擇實力規模雄厚,擁有先進的管理經驗和風險把控能力,包括了專業的人力資源培訓講師,根據企業情況,制定具體培訓計劃,對企業相關人員進行培訓。
另外,在人力資源培訓的過程當中,可以由企業的人力資源部培訓主管,高級管理人員進行企業員工的相關培訓,您還可以外聘講師培訓,培訓針對性更強,這種培訓專業性、技術性強,需要企業實施時進行轉化。