騰飛高級培訓

⑴ 靠職業成就能留住人嗎

長久以來。人們往往認為留住人才的最好辦法是加薪，事實並非如此。也許員工在一段時間內會關注薪水，但如果對工作、對公司、對自己的前景失去了興趣和信心，那他（她）遲早都會離開公司。那麼公司該怎樣留住關鍵人才呢?除了加薪還有別的好辦法嗎?有，那就是靠事業和成就感拴心留人。

靠「職業適應」留人。美孚公司對招聘來的員工，制定「職業適應」計劃，讓員工一進公司就了解各部門不同的工作職責，一旦你想離開公司，可以先在公司內部找發展的機會，找到適合自己的工作。美孚石油公司注意充分發揮不同層次雇員的能力，提前給予他們晉升機會並安排不同的工作。通過層層篩選管理人員，以期發現和培養公司的新領導人，並讓新人輪流到各個職能部門工作。為了讓他們適應新的職業，還為每位新人配備一位「發展聯絡人」。

靠「職業培訓」留人。愛德曼公關公司認為，留住員工，不是把他們的腿綁在椅子上，而是要為他們插上騰飛的翅膀。自1988年2月起，愛德曼公司開始實行它的全球培訓計劃——愛德曼大學。愛德曼大學為高級管理人員、總監人員、行政及支持人員及新員工和見習生制訂了各自不同的必修課程，並根據公司各辦事處所在地區的不同情況，設立供選修的專業課程。針對新員工的培訓，公司在招聘時就注意發現每個人的優缺點，並確認哪些缺點是可以通過培訓改變的。同時，他們還非常注意在員工提升過程中培訓。

靠「硬體」和「軟體」留人。上海惠普有限公司把良好的工作環境看作是留住人才的關鍵。惠普的觀點是，良好的辦公環境一方面能提高工作效率，另一方面能確保員工們的健康平衡，所以，惠普倡導「以人為本」的辦公設計理念，對辦公桌、辦公椅是否符合「人性化」和「健康」原則進行嚴格檢查。惠普還在每天上下午設立專門的休息時間，員工可以放輕松音樂來調節身心，或者利用健身房、按摩椅「釋放自己」。相對「硬體」而言，惠普更重視「軟體環境」的建設。惠普遵奉這樣一個原則：「相信任何人都會追求完美和創造性，只要給予適合的環境，他們一定能成功。」這就是著名的「惠普之道」。本著這個信念，惠普著力營造輕松和諧的工作氛圍，充分信任和尊重員工，讓他們時刻保持良好的情緒充分發揮才能和想像力。

靠特殊任務留人。美國哈尼根公司為了留住能乾的雇員實施雇員結構圖式，搞滿意坐標：一條軸反映管理人員對工作滿意程度，另一條軸反映他們對公司滿意的程度。用這種方式監控員工離開公司的可能性。兩個坐標到了交叉點之後，公司就要採取刺激措施，幫助雇員度過跳槽的危險期。為此對一些有望提升的雇員，在一時沒有空缺的情況下，可以讓雇員擔任一項需要幾個月才能完成的特殊任務。莫里斯總裁直言：因為雇員在一項引人注目的工作中突然離開會感到內疚；這還可以使公司有幾個月的喘息時間，找到這名雇員期盼的晉升機會。

國外的大公司普遍認為，最難留住的人才是中層管理人員，特別是在公司任職3~8年的管理人員。他們熟悉公司的經營之道，但獎勵和提升機會較少。

⑵ 合肥騰飛學校屬於合肥哪裡

合肥騰飛職業技術學校，創建於1997年5月是一所經合肥市教育局批準的集中等教育、本專科成人教育、高級技能培訓為一體的教學機構。座落在合肥「省級雙鳳經濟開發區」內，2007年在雙鳳開發區興建全新現代化校區。

⑶ 合肥騰飛學校環境怎麼樣

它是24年的老學校，在現在的社會當中，在那些最新的學校他肯定比不過。但是現在2021年的學校新政策，開始准備b類申報，所以現在的學校環境優美，教室環境也很好，所以還是比較好的。

⑷ 合肥騰飛學校什麼時候建立的

合肥騰飛職業技術學校，創建於1997年5月是一所經合肥市教育局批準的集中等職業教育、本專科成人教育、高級技能培訓為一體的教學機構。座落在合肥「省級雙鳳經濟開發區」內，2007年在雙鳳開發區興建全新現代化校區。總計佔地53377平方米，建築面積26875平方米。校園布局合理、環境優美、育人氛圍濃厚。有宣傳櫥窗，有黑板報、走廊有勵志名言、校園有文明標語。舉辦校園文化節、歌唱比賽、演講比賽、徵文比賽、元旦晚會等文藝活動；組建興趣小組、校園廣播站，開展校運動會、籃球賽、新生軍訓、防空防震自救逃生演習等活動。加強校園環境文化建設，圖書館、閱覽室、網路中心、體育場及綠化、亮化設施等齊全。 通過具有特色的校園文化，有力地推進了素質教育的全面實施。學校無安全事故發生，學生無犯記錄，校風正、學風濃。

合肥騰飛職業技術學校，積極開展市場調研。開設符合就業市場的新專業，發展國家政策扶持的行業，如：動漫設計、方正數字出版等高新技術型專業。 審時度勢、反應敏捷，就業工作提前啟動，就著手進行畢業生就業安置工作。 新生入學即簽訂就業協議，定單式培養。與各用人單位簽訂長期的用人協議，有效的保障了學生的就業分配。分別有格力集團、海爾集團、合肥長源液壓集團、北大方正集團、北京美術出版局、上海天舜廣告有限公司等上百家企業。 加大開拓市場力度，廣泛搜集就業信息，使就業市場遍及社會各大行業及地區，在全國設立了十八個就業辦事處，為騰飛的畢業生就業跟蹤服務。

⑸ 馬上大三,想報一個考研培訓班 。

其實考研培訓班沒有區別，該講的知識點都會講到，有些是面授班，面授的好處其實就是你要是有疑問可以直接問老師；如果沒有面授，遇到問題同學之間也可以相互討論。重要的是自己，一定要給自己加油，相信自己

⑹ 員工為什麼要參加培訓，員工培訓的好處

在很多大小型企業當中，不少人力資源培訓師都是需要具備相關的資質證件才能夠上崗工作。也有不少企業當中都會有專門的人力資源配培訓機構，負責企業員工的招聘和績效審核工作，不斷提高企業員工的工作能力，人力資源配培訓和開發，還有現代企業管理等。那麼，您知道人力資源配培訓有哪些方法嗎？我們在進行人力資源培訓的時候該注意什麼呢？

您會發現人力資源配培訓內容還是比較多的，主要包括了企業人力資源的培訓與開發，還有員工的績效管理、薪酬與福利管理、勞動關系管理。其中，對於我們國家的勞動法，相關請假的基礎知識和實務技能，能夠提供整個員工的理論水平、專業素質和能力技巧，大大增加其工作效率。

那麼，到底人力資源配培訓有哪些方法呢？我們在進行參加人力資源培訓的時候，您可以根據自身的實際情況來選擇適合自己的人力資源配培訓方法。面對市場上眾多的人力資源培訓機構，您可以選擇大型正規專業的人力資源培訓機構，選擇實力規模雄厚，擁有先進的管理經驗和風險把控能力，包括了專業的人力資源培訓講師，根據企業情況，制定具體培訓計劃，對企業相關人員進行培訓。

另外，在人力資源培訓的過程當中，可以由企業的人力資源部培訓主管，高級管理人員進行企業員工的相關培訓，您還可以外聘講師培訓，培訓針對性更強，這種培訓專業性、技術性強，需要企業實施時進行轉化。

⑺ 合肥騰飛職業技術學校怎麼樣

現在讀不了一流大學去讀什麼2流3流大學那文憑跟本不好找事，還不如學門好技專術。屬廚師就是個比較好的選擇哦，.市場需求大.收入待遇高，就業不用愁 ，創業致富易（他們的工資也有大幾千的反正你有技術不愁沒飯吃）。去烹飪廚師學校學技術拿學歷還推薦就業！選好學校很重要哦

⑻ 杭州哪家人力資源管理考試培訓機構比較好

伴隨著中國經濟的發展和騰飛，內地有太多太多的公司和企業成立，同時也有很多企業在不斷的擴大、從組、改革，需要大量的高級人才，作為企業的命脈，人力資源就成為現在企業急需的對象，好的人力資源經理，可以不斷的為企業輸入新鮮血液，高技能人才，能為企業的發展起到不可估量的作用，所以這個職業也就這樣隨著火了起來，那麼有很多的培訓機構也就不用希奇了。

培訓機構無所謂正規還是不正規因為他們不是發證機構，培訓機構只是為了報考人員能夠系統的學習相應的知識，更順利的 通過考試而設立的，關鍵要看發證機構，有的是當地勞動局發的（這種證書一般企業不會認可），還有當地省勞動廳發的，還有一些權威的機構、企業頒發的證書，這樣的證書會在社會中具有一定競爭價值。

⑼ 我想在哈爾濱找個數控學校。

我只copy了解專科的 1.黑科技 分數要求比較高 接近於本科線 2.農業工程 這兩個花費5000-6000 3.哈工大華德學院 分數不要求太高 學費貴點 每年8400 （聽說好像不收專科的了）這所學校的老師一般都是有工大出來的教師任教。 一般學兩年半 就能去實習

⑽ 高級客房服務員培訓的相關資料（理論、操作）

1、當你在清掃房間時，發現房內留有客人物品時，怎麼辦？
答；( 1 )在清掃房間時，若發現房內客人遺留物品，應立即電話通知電話總服務台，詢問客人是否已結帳離店，如果客人尚未離店，應立即交還客人。( 2 )客人已離店，則將物品保管好，登記填寫遺
遺留物品認領本，(事件功能、房號、物品名稱、拾物人、上交客房部暫時存放、後交保安部作失物招領處理)。
2 、 當你清掃完畢一間客房時怎麼辦？
答：( 1 )清掃完畢，應環視房間，檢查各項清潔整理工作是否符合標准。( 2 )房間用品是否補充齊全並按要求擺放好，有不妥的應重新擺放整齊。 3 )對門鎖的安全性進行檢( 4 )客人在房間時應向客人道別，並隨手將門輕輕關上。( 5 )客人不在房間時應摘下節 電牌，鎖所好房門，做好清掃記錄。
3 、 當客人詢問客房設施的使用方法怎麼辦？
答：樓面服務員首先應熟悉和正確房內一切設備設施名稱，性能和使用方法，適當進行示範操作指導(如電子門鎖開啟，自動電熱壺使用和電視機頻道調整)。
4 、發現客人帶走客房內非一次性用品時，怎麼辦？
答：( 1 )報告領班，由領班找客人單獨交涉，不傷害客人自尊心。( 2 )態度和藹，語氣委婉，說明此事物不包括在房費內如需購買作紀念品，如有需要可代其購買。( 3 )當客人承認並歸還物品時要致謝，如客人加以否認，且物品價值較大，可將其作為 " 不受歡迎的客人 " 處理。
5 、在樓層發現行蹤可疑的人時，怎麼辦？
答：( 1 )觀察來人的情況，然後上前詢問： " 對不起？先生(小姐)請問您是否找人？ " 注意對方的神態語氣，如有異常情況，及時通知保安部。( 2 )同時通知客房部所有樓面的服務員注意觀察。
6 、 客人用毛巾或床單擦皮鞋，在地毯上扔煙頭損壞地毯時，怎麼辦？
答： 1 )很有禮貌的提醒客人要愛護公共財產，同時損壞的物品需要按規定進行賠償。( 2 )索賠時應有禮有節，重要證據，如煙頭煙灰和燒痕要保留，客人一般能接受，但語氣應委婉，不可傷害客人的自尊心。( 3 )賠償交總服務台開好收據，並作好記錄。 4 )及時通知維修部門或自己動手修補地毯。
7 、 客人反映送餐服務時，飯菜太涼，怎麼辦？
答：送餐服務速度要快，易涼的食物要加蓋保溫，客人反映飯菜太涼，視情況應重新送餐廳廚房加熱，及時送到客房。
8 、 物品消費要求服務員做好原始記錄時，怎麼辦？
答：物品消耗的內容包括客房部管理的設備和數量，品種樓面班組的客房飲料的庫存，消耗和領用情況，客用品和清潔服務用品的庫存消耗和領用情況等。使用的表格主要有物品申報表，設備帳目表，物品庫存表，各類物品領發和物品消耗，消耗報廢登記表，管理員應做到各種物資用品的數量、品種、價格。做到一清二楚有據可查。有利於實行經濟負責制，有利於管好，用好客房物資用品和設備。
9 、 客房物資用品消耗量大，品種繁多，不易控制時，怎麼辦？
答：首先要認識到客房物資用品是客房部組織接待服務活動，向客人提供優良服務的物資憑借，它反映了飯店的等級和規格，又直接影響客房部營業收入費用的多少和經濟收入的高低。加強物資用品管理，保證客人的需要，降低消耗是客房部管理的重要任務之一。作為保管員，要嚴格遵守物品的領發手續，向部門反映用品的質量，保證前台物品的供應，做好各種原始記錄；使物品不流失，不浪費。
10 、 客房部物質用品的消耗實行定額管理，在執行具體規定時，怎麼辦？
答： (1 )物質用品的消耗定額落實到每個樓層，班組，消耗定額是用品管理的基礎，根據業務量的變化(開房率)形成樓層，班組的季度，月度，消耗定額。
2 )加強日常管理；
A ：班組設專人負責物資用品的管理(一般由領班擔任)
B ：建立原始記錄和統計制度，向部門提供月，年統計表。
C ：定期由班組公布實際消耗量，實行獎懲制度。
D ：建立其它相應規定，如員工走職工通道，不帶包上班，防止物品流失。
11 、 當看見客人行動不便時，怎麼辦？
答：( 1 )主動上前，隨時准備提供幫助；
( 2 )請行李員攙扶或提供輪椅給客人。
12 、 當你在清掃客房時，客人回來了，你怎麼辦？
答：( 1 )你應該熱情同客人打招呼，徵求客人意見是否繼續清掃，客人表示不介意，你應盡快操作，結束清掃工作。 2 )客人如果有事，你應該迅速離開，並說 " 對不起，打擾了 " 。等到客人外出時再去清掃。
13 、 . 當你在清掃客房衛生時，電話鈴響了，你怎麼辦？
答：( 1 )因為客房已經出售，房內電話響了，服務員不應去接聽。 2 )服務員接聽電話可能會引起不必要的麻煩。 3 )不可以使用客房電話與他人通話或聊天。
14 、 多種不同類型和房態的客房需要清掃，你怎麼辦？
答：按房情房態排出清掃的順序：
總台和客人吩咐要清掃的房間。
門掛 " 請即清掃 " 牌或 VIP 房。
走客房。
住客房。
長包房(徵求客人意見，如是否早、中、晚清掃)。
空房。 請勿打擾房。
15 、 客房門上掛著 " 請勿打擾 " 牌子或請勿打擾紅燈亮著，你怎麼辦？
答：( 1 )門上掛有 " 請勿打擾 " 牌，服務員應注意不要影響客人。( 2 ) " 請勿打擾 " 牌在 12 ： 30 後仍沒有消失，可電話詢問客人是否要清掃。( 3 )客人仍不需要整理，應報告領班，並做好交班記錄，房間由晚班服務員清掃。
16 、 客房茶杯，水杯應每日消毒，你該怎麼辦？
答：清潔茶杯、玻璃杯應一沖、二洗、三消毒、四保潔，消毒時將茶具整齊的放置在電器消毒櫃內，通電 30 分鍾達到消毒目的，並用杯套將玻璃杯套好，消毒後的茶杯不能有污跡，茶垢和指紋。客房茶杯一日一消毒，會議室茶杯一次消毒。
>17 、 服務員正確使用和保養吸塵器時，你該怎麼辦？
答：使用前，檢查吸塵機身和吸管是否完好，以防引起觸電事故或漏風使用效果不佳。使用時，輕拉提把，避免碰撞傢具和牆壁，拾起地毯上的紙屑，尖硬物以免堵塞軟吸管，不能吸水，以免掛壞機器。使用後要倒塵清理，抹凈機身，並每周定期對吸塵內網進行兩機互吸，發現電機出出響聲異常，零件松動均要停機請維修工檢修。
18 、 金屬器臟了，你怎麼辦？
答：( 1 )公共區的金屬器械每日定期用抹布抹去表面的塵垢後，再用專用清潔劑反復擦拭，再用干凈布拋光擦亮為止。( 2 )衛生間的金屬拉手每日清掃衛生間時用干抹布擦拭光亮，不留任何污跡。
19 、 正確開啟空調時，你該怎麼辦？
答：( 1 )在開空調之前，應先關閉門窗，防止冷(熱)氣外泄。( 2 )使用冷氣時，送風口橫柵格以水平方向為佳，豎柵格以因冷氣量重，盡量朝上排氣，可使空調冷氣擴散均勻和 送風順暢。( 3 )清潔過濾網，當關閉空調再啟動時，至少停機三分鍾後再啟動。團隊客人到達前一小時開機，使客人進房後感到非常舒適。
20 、 當客人離店退房時，你該怎麼辦？
答：當客人離開房間時，服務員應迅速檢查房內有無客人遺留物品。發現遺留物品，應立即通知大堂，送還給客人，同時要看房間的用水情況，報告收銀處，還要查看房間的設備是否完好，各種物品是否齊全(一次性物品除外)；有問題及時報告領班或主管。檢查完後，由清潔班的服務員進行清掃與布置，以備出售。