杭州商人培訓

⑴ 怎樣與各地商人打交道_ 之浙江商人 詳細

怎樣與各地商人打交道? 之浙江商人 發布時間：2007-06-18 16:36 寧波商人 寧波商人性格特徵：四海為家，冒險犯難 寧波人沒有杭州人那麼多的家園意識，「航海梯山，視若戶庭。」寧波人是以四海為家的。寧波人也沒有北方人那種守成享福思想，他們有了錢便立即投入更大的事業。 寧波人恥於安守家業，他們寧願背井離鄉，到外面的世界拼搏創業，也不願守著狹小舒適的家園而碌碌無為。他們四海為家，冒險犯難。寧波人天生就是干大事的料子。 寧波人堅毅的冒險精神和開拓精神，在他們的商業活動中顯露無遺。 19 世紀末和20 世紀40 年代，寧波人曾兩次大規模地漂洋過海，前往日本和歐美等地以及港澳地區創業。第一次是在光緒、宣統年間。這一時期移居海外經商的人數多達近10 萬人；第二次是在國民黨統治行將完蛋的前夕，大批的寧波商人移居到香港、澳門，或以台灣為跳板，轉向歐美及大洋洲發展。目前，據初步統計，移居港、澳、台及海外的寧波人大約有7 萬多人，他們遍布於日本、美國、新加坡、英國、俄羅斯、澳大利亞、馬來西亞、加拿大等50 多個國家和地區。他們披荊斬棘，奮力開拓，硬是在陌生的異國他鄉開拓出一方方屬於自己的天地。其中不少人成為當地工商界或金融界的巨子。 香港是海外寧波商人的活動基地。香港的兩位「世界船王」是寧波人：已故「世界船王」董浩雲，是寧波定海人，他是董氏航運集團的創辦人，其旗下有船149 艘，1200 萬噸載重總量，是世界七大船王之一；另一位「世界船王」包玉剛，也是寧波人，是香港十大財團之一。東南亞各國也是海外寧波商人的活動區域。分布於海外各地的寧波人，始終保持經商傳統。老一輩寧波商人的後代又成為新一代的商人，在海外商界形成「寧波風」。 除了四海為家，冒險犯難外，寧波商人的商業資本的出路也充分體現其開拓冒險精神。他們有了一定資本後，不是買田置地或存放到銀行以求保險，而是把商業資本利潤投資於產業，把商業資本與產業資本結合起來。不少人在有了資本後，惟恐再失去財富，因而做投資選擇時，往往選擇那些風險小而收益穩的行業或乾脆固守原有的行業，結果是小步前進，難成大氣候。寧波人敢冒風險，銳意進取，也就能夠把握高風險與高收益的機會。他們之中也有敗走麥城的，但成功者卻是多數。寧波人是敢於第一個「吃螃蟹」的。 因此，基於寧波人的以上特點，在與寧波人做生意時，應注意以下幾點：首先，要學習他們敢為天下先的進取精神。其次，要學習他們恥於安家守業，勇於拼搏的精神。再次，要大膽開拓新領域，經營新興行業。 審時度勢，靈活善變 寧波人經商的習俗形成了今天寧波商人頭腦靈活、長於思考、善於經營、富於機變的性格。這是寧波商人在激烈的商戰中立於不敗之地的資本。 寧波商人善於捕捉商機，及時調整經營方針的能力很強，這是他們與生俱來的天賦，也是優秀的現代商人品質。在生意場上，寧波商人機敏善變，從不墨守成規，他們總是能夠不失時機地調整經營業務和經營策略。其靈活善變的能力叫人拍案。 「世界船王」包玉剛，80 年代初，正當他的航運業如日中天、紅紅火火之時，他卻做出驚人的決定：賣掉所有船隻!因為他預感到兩伊戰爭對石油產量的影響必將殃及油船運輸，因此，他及時抽出資金，投資香港地下鐵路和隧道，出任隧道公司主席。而後，又投資由英國人控制的香港最大的國泰航空公司，出任董事長。居安思危，在興盛中看到潛伏的危機，及時善變，「世界船王」終於又勝利了。 寧波商人正是憑著這種眼觀六路、耳聽八方、審時度勢、靈活善變的本領，才成為商界「常青樹」。寧波商人的這種品質，完全可以與世界優秀商人相媲美。 講信用，重質量 中國傳統文化中講求「信」，人無信不立；講究「誠」，以誠待人。西方人也把「誠」「信」列為資本主義商業精神的重要內容。對中西文化兼容並蓄的寧波商人，在商業交往中遵守誠信原則，贏得了客戶的好感和滿意。 講誠實、重信用、求質量，是寧波人經營最基本的原則。在生意活動中，寧波有句俗語叫「天下之主，不如買主」。寧波商人在經營實踐中視顧客為「衣食父母」，處處尊重買主。寧波的商業傳統是待人如賓，顧客上門，不管新老，笑臉相迎，端凳請坐，敬煙獻茶。貨款不足，派人跟取；攜帶不便，送貨上門；遠道顧客，招待食宿；買錯貨物，允許調換。總之一句話，寧波人做生意很重視自己的服務，滿足顧客，以誠以信賺錢。 因此，與寧波人做生意，你會感到很便利、放心，同時，也可以大膽地與他們進行業務上的合作。因為他們很守信用，也不會有欺詐之行為。 穩健經營，不做投機生意 寧波人敢冒敢闖，但聰明的寧波商人並不作無謂的冒險，他們是勇者，也是智者，他們在事業有了一定根基後，多採取穩妥的經營作風，先謀後斷，步步為營。 寧波商人奉行的經商法則是穩健經營。他們寧可少賺錢，也不會去冒險，他們從來不做投機性生意，每筆業務都力求穩妥可靠。經營中不可預測的風險除外，凡是可以預測到的，甚至僅是有可能出現的風險，他們都一律堅決避免。 因此，與寧波人做生意時，應注意如下幾點：不要引誘他們去做投機的事情，力求給他們穩妥可靠的印象；當進行風險投資時，與他們合作，他們的穩健作風可以減少風險性。 溫州商人 溫州商人性格特徵：做生意，先從小處著手 溫州人是天生的生意人。 在溫州人眼裡，職業沒有高低貴賤之分，能否賺錢才是最主要的。正因為如此，溫州人才四處闖盪，占據了外地人不屑一顧的那些領域，不聲不響地富了起來。溫州人追求自主、自立，人人都想當老闆，且敢冒當老闆的風險。他們不論干什麼，生活中總充滿樂趣，而且敢於生活，善於生活，灑脫，頑強，從不失望。 改革開放後，中國的角角落落都活躍著一群群浪跡天涯、不辭勞苦、精明肯乾的溫州人。最初，他們十分不起眼，人們只是從修鞋、小發廊、小商販中認識他們的。溫州人除了江南人那般瘦小那般靈秀外，就是默默地幹活，做生意，他們與其他地方的民工、小商販沒有什麼兩樣。但是，慢慢地，溫州發廊、溫州服裝店、溫州電子城、溫州產品越來越多，各種溫州產品包裝、標牌、證書、徽章也越來越多。一時間，溫州貨充斥全國。漸漸地，人們對溫州人由漠視不屑，到興趣十足，到驚奇欽羨，到仔細探究：溫州人咋的啦？這么多，這么會賺錢。 溫州人做生意，注重從小處著手。溫州人務實苦幹，只要有一分錢賺，溫州人都會不遺餘力地去干，從不好高鶩遠，從不好大喜功。溫州人賺錢，從零做起，一步一個腳印，踏踏實實，一絲不苟，不像有些地方的人，大錢賺不來，小錢不願賺，只好兩手空空，而一味抱怨天不助我。 紐扣、標簽、標牌、商標、小飾品、小玩具，這些外地人看不上、懶得做的「小玩意兒」，溫州人都做，他們不怕賺錢少，就怕賺不來，溫州的小商品遍布全國。溫州人走的是小商品、大市場的路，他們辦起企業來，也不像北京人、廣東人追求大氣派、大產品，同樣是從小處著手，填補全國小商品市場的空白點。這里尤以樂清縣柳市的五金電器、永嘉縣橋頭鎮的紐扣、蒼南縣金鄉的小商品最為著名，最為典型。 但是，溫州人是有眼光的，當他們積蓄了資本後，就會把產品由小做大，最後從紐扣到服裝、鞋子，從電子元件到成套電子設備，從日常用的小物品到高科技產業，並且涉入房地產、金融業，於是溫州人越做越大，越做越牛。 做生意先從小處著手是溫州商人起家的拿手好戲，也是他們走向成功的奧秘。 善於推銷：溫州人最善於推銷。 溫州人「臉皮厚」。他們不怕碰壁，也不怕別人不給好臉色看，他們只有一個念頭：不管你怎麼看我待我，我就是要賺你的錢!他們用笑臉，用磨破的嘴皮，用磨掉的鞋跟，把他們的產品送到全國各地，也把全國各地的人吸引到溫州來。 曾幾何時，溫州的農民購銷員在14 萬人以上，像蝗蟲一樣滿天飛，人稱十萬大軍闖南北。 柳市五金低壓電器專業市場，有4000 多名購銷員常年在全國活動。被譽為東方最大紐扣市場的橋興紐扣市場，有近萬名農民購銷員串成了一個全國性銷售網，全鄉徽章、標牌、塑片市場，有7000 多人在外推銷產品。宜山區再生腈綸市場，有5000 多人跋山涉水，挑著一袋袋衣服走村串巷

⑵ 杭州有沒一個姓沈的商人家產幾十億破產了家敗人亡

沈萬三到是家破人亡。

⑶ 我要一個成功商人非常非常非常詳細的發家史！

胡光墉（1823～1885），安徽績溪人，因在杭州經商，寄居杭州，幼名順官，字雪岩,著名徽商。初在杭州設銀號，後入浙江巡撫幕，為清軍籌運餉械，1866年協助左宗棠創辦福州船政局，在左宗棠調任陝甘總督後，主持上海采運局局務，為左大借外債，籌供軍餉和訂購軍火，又依仗湘軍權勢，在各省設立阜康銀號20餘處，並經營中葯、絲茶業務，操縱江浙商業，資金最高達二千萬兩以上。並開辦胡慶餘堂中葯店。
墉幼時家貧，幫人放牛為生，稍長，由人薦往杭州於姓錢肆當學徒，得肆主賞識，擢為跑街。咸豐十年（1860），因肆主無後，臨終前，以錢庄贈之，乃自開阜康錢庄，並與官場中人往來，成為杭城一大商紳。 咸豐十一年（1861）十一月，太平軍攻杭州，光墉從上海、寧波購運軍火、糧米接濟清軍。左宗棠任浙江巡撫，委光墉為總管，主持全省錢糧、軍餉，因此阜康錢庄獲利頗豐。京內外諸公無不以阜康為外庫，寄存無算。他還協助左宗棠開辦企業，主持上海采運局，兼管福建般政局，經手購買外商機器、軍火及邀聘外國技術人員，從中獲得大量回佣。他還操縱江浙商業，專營絲、茶出口，操縱市場、壟斷金融。至同治十一年（1872）阜康錢庄支店達20多處，布及大江南北。資金2000萬余兩，田地萬畝。由於輔助左宗棠有功，曾授江西候補道，賜穿黃馬褂，是一個典型的官商。同治十三年，籌設胡慶餘堂雪記國葯號，光緒二年（1876）於杭州涌金門外購地10餘畝建成膠廠。胡慶餘堂雪記葯號，以一個熟葯局為基礎，重金聘請浙江名醫，收集古方，總結經驗，選配出丸散膏丹及膠露油酒的驗方400餘個，精製成葯，便於攜帶和服用。其時，戰爭頻仍，疫癘流行，「胡氏辟瘟丹」、「諸葛行軍散」、「八寶紅靈丹」等葯品備受歡迎。此後，胡光墉親書「戒欺」字匾，教誡職工「葯業關系性命，尤為萬不可欺」，「采辦務真，修制務精」。其所用葯材，直接向產地選購，並自設養鹿園。胡慶餘堂成為國內規模較大的全面配製中成葯的國葯號，飲譽中外，對中國醫葯事業發展起了推動作用。 光緒八年（1882），光墉在上海開辦蠶絲廠，耗銀2000萬兩，高價盡收國內新絲數百萬擔，企圖壟斷絲業貿易，惹怒外商，聯合拒購華絲。又因海關海運操於外人之手，不能直接外運。次年夏，被迫賤賣，虧耗1000萬兩，家資去半，周轉不靈，風聲四播。各地官僚競提存款，群起敲詐勒索。十一月，各地商號倒閉，家產變賣，胡慶餘堂易主，宣告關門倒閉。接著，慈禧太後下令革職查抄，嚴追治罪。光墉遣散姬妾仆從，姬妾仆從寧死都不離開胡雪岩，
顯赫一時的一代豪商胡雪岩，終於一貧如洗。他曾經擁有的萬貫家財和浮華一生，都沒能給後人留下基業與嚮往。倒是他精心創下的胡慶餘堂，至今仍以其「戒欺」和「真不二價」的優良傳統矗立在杭州河坊街上，雖然欽差大人文煜為了保存這座國葯國庫，幫助胡雪岩接管胡慶餘堂。善良的百姓，至今仍記得他姓胡，並因胡慶餘堂而傳頌著胡雪岩的名字.
清末時講，南有胡雪岩，北有大盛奎。我個人認為目前胡雪岩應該是中國商人的偶像。毫無疑問，他是一個官商，同時，令人佩服的是他黑白通吃。在當今中國政府的力量是無窮的，許可權極大，所以企業要做大，必須找到這個靠山。
胡雪岩的個人魅力更是了得，他雖然有那麼多的老婆，但是他的家庭關系處理的非常好，而且不同時期不同的老婆都發揮過很重要的作用，在當今缺乏信用契約的前提下，有老婆相助（相對穩固的夫妻契約）更是如虎添翼！
大盛奎是做邊境貿易的，在當時封閉的中國，走私肯定獲利不菲，所以在今天開放的環境下應該說沒有參考意義。
綜上所述，我認為國外的環境和中國相去甚遠，在中國做生意還是要研究國學，中國特有的官僚制度，人際關系，信用制度，胡雪岩作為中國商人的偶像當之無愧！！
胡雪岩是19世紀七八十年代的中國商界名人，他的經歷充滿了傳奇色彩：他從錢庄一個小伙計開始，通過結交權貴顯要，納粟助賑，為朝廷效犬馬之勞；洋務運動中，他聘洋匠、引設備，頗有勞績；左宗棠出關西征，他籌糧械、借洋款，立下汗馬功勞。幾經折騰，他便由錢庄伙計一躍成為顯赫一時的紅頂商人。他構築了以錢庄、當鋪為依託的金融網，開了葯店、絲棧，既與洋人做生意也與洋人打商戰。
胡雪岩一生，是非功過褒貶不一，這里且只分析他的人道。胡雪岩的成功，很重要的一條原因就是他善於用人，以長取人，不求完人。他說一個人最大的本事，就是用人的本事。清人顧嗣協曾有詩：駿馬能歷險，犁田不如牛。堅車能載重，渡河不如舟。舍長以取短，智高難為謀。生材貴適用，慎勿多苛求。
幼時家境貧寒。為了養家糊口，作為長子的他經親戚推薦，進錢庄學徒，從掃地、倒尿壺等雜役干起，三年師滿後，就因勤勞、踏實成了錢庄正式的伙計。正是在這一時期，胡雪岩靠患難知交王有齡的幫助，一躍而成為杭州一富。

⑷ 天刀杭州身份兌換處坐標

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⑹ 清朝雍正乾隆時期杭州有哪些著名商人，有什麼產業

胡雪岩

生平簡介：

胡光墉（1823～1885），幼名順官，字雪岩，湖裡村人。墉幼時家貧，幫人放牛為生，稍長，由人薦往杭州於姓錢肆當學徒，得肆主賞識，擢為跑街。咸豐十年（1860），因肆主無後，臨終前，以錢庄贈之，乃自開阜康錢庄，並與官場中人往來，成為杭城一大商紳。 咸豐十一年（1861）十一月，太平軍攻杭州，光墉從上海、寧波購運軍火、糧米接濟清軍。左宗棠任浙江巡撫，委光墉為總管，主持全省錢糧、軍餉，因此阜康錢庄獲利頗豐。京內外諸公無不以阜康為外庫，寄存無算。他還協助左宗棠開辦企業，主持上海采運局，兼管福建般政局，經手購買外商機器、軍火及邀聘外國技術人員，從中獲得大量回佣。他還操縱江浙商業，專營絲、茶出口，操縱市場、壟斷金融。至同治十一年（1872）阜康錢庄支店達20多處，布及大江南北。資金2000萬余兩，田地萬畝。由於輔助左宗棠有功，曾授江西候補道，賜穿黃馬褂，是一個典型的官商。同治十三年，籌設胡慶餘堂雪記國葯號，光緒二年（1876）於杭州涌金門外購地10餘畝建成膠廠。胡慶餘堂雪記葯號，以一個熟葯局為基礎，重金聘請浙江名醫，收集古方，總結經驗，選配出丸散膏丹及膠露油酒的驗方400餘個，精製成葯，便於攜帶和服用。其時，戰爭頻仍，疫癘流行，「胡氏辟瘟丹」、「諸葛行軍散」、「八寶紅靈丹」等葯品備受歡迎。此後，胡光墉親書「戒欺」字匾，教誡職工「葯業關系性命，尤為萬不可欺」，「采辦務真，修制務精」。其所用葯材，直接向產地選購，並自設養鹿園。胡慶餘堂成為國內規模較大的全面配製中成葯的國葯號，飲譽中外，對中國醫葯事業發展起了推動作用。 光緒八年（1882），光墉在上海開辦蠶絲廠，耗銀2000萬兩，高價盡收國內新絲數百萬擔，企圖壟斷絲業貿易，惹怒外商，聯合拒購華絲。又因海關海運操於外人之手，不能直接外運。次年夏，被迫賤賣，虧耗1000萬兩，家資去半，周轉不靈，風聲四播。各地官僚競提存款，群起敲詐勒索。十一月，各地商號倒閉，家產變賣，胡慶餘堂易主，宣告破產。接著，清廷下令革職查抄，嚴追治罪。光墉遣散姬妾仆從，於光緒十一年十一月鬱郁而終。
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⑺ 馬雲是杭州商人或者是浙商的代表人物嗎

我想非他莫屬，在2015的浙商總會成立大會上，馬雲當選第一屆浙商總會會長。這位出身互聯網、致力於打造社會未來的商業基礎設施、追逐商業生態系統內部企業成為利益共同體的企業家，無疑與中國經濟的未來航向相契合。他的當選，也暗示著浙商和浙江經濟對自身發展的一次重要選擇。從1999年成立至今，阿里巴巴以B2B業務為起點，15年間已成長為全球重要的創新公司之一。馬雲本人也伴隨著阿里巴巴的成功，晉升當代中國年輕人的創業偶像和中國商業社會的樣本。

⑻ 我也想在杭州開一家早餐點，但是沒經驗，想問問有經驗的生意人會不會虧本

主要是好不好吃，而且地點也很重要，最好先去別的早餐店考察一下

⑼ 杭州商人性格特徵

杭州商人性格特徵
面子心太強，少有大商人
在善於經商的浙江人裡面，杭州人沒法起代表作用，盡管杭州是「浙江首都」，但是，從某種意義講，杭州人卻不像善商的浙江人。
杭州人不願外出，凡在外地謀生的杭州人，被「正宗」的杭州人所蔑視。因為在杭州人眼裡，沒有比杭州更好的地方了。事實上，杭州人是寧願當清潔工，也不願背鄉離井，和上海人的「戀滬癖」相似，杭州人有很深的「戀杭癖」。上海人自視甚高，但是，杭州人的自豪感甚至超過上海人，杭州人從來不會提出這樣的問題：「哪個地方最好?」因為答案對他們是不言自明的。第一，西湖風景，舉世聞名，「上有天堂、下有蘇杭」；第二，杭州曾作為南宋首都，廣闊的江南沒有一個城市有此殊榮。杭州人腦子里總還隱留著皇城中天子腳下的自負感。
長此以往，杭州人由於盤踞於祖先的榮耀和歷史遺產上，被悠久的歷史和文化封閉並圍困，年復一年地陶醉於一潭死水之中，逐漸趨向保守、封閉、夜郎自大。杭州人和敢於開拓冒險的寧波人、溫州人相比，簡直不像一個地域上的人，杭州人少有成為大商人的。
杭州人做生意，少有跑到外面的，多是外地人到杭州來賺杭州人的錢。在經商這一點上，杭州商人認為面子是第一重要的，面子丟了，是最了不得的事，因為面子心太強，所以杭州商人做生意，決不會赤裸裸地大談金錢，盡管其心裡多麼渴望錢財。他們總會給「掙錢」披上一層動人的外衣，好像並不需要錢，僅僅是為了做某件光彩的事。
因為太愛面子，杭州商人有不少有礙面子的事不去做。他們做生意多是些體面的行當，開廠辦公司會干，如果去擺個地攤之類，就是打死也不會去。
上層路線，工於心計
在杭州人眼裡，做官很風光。因此杭州生意人也多和做官的聯系起來。在做生意時，商人們以結識官員為榮，愛走上層路線，愛打權力牌，在賺了大錢之後往往思考的不是如何去在商界發展，而是一門心思往政界擠。
歷史上胡雪岩的成功就是杭州人官商結合的典範。晚清時期，著名的紅頂商人胡雪岩，正是深諳商政關系精髓，才成為商界財神。胡雪岩雖祖籍安徽績溪，但他從小就在杭州當學徒，深受浙江文化和生意場上浙江人意志品質的影響，杭州是其生意的搖籃和發跡地。此人才智過人，極其精明能幹。在商界活動，能眼觀六路，耳聽八方，腦筋快，手腕活，腿腳勤，常常臉掛微笑，非常逗人喜歡。
由於胡雪岩早年曾生活在社會底層，熟知各種營私舞弊、拍馬鑽營的套路，他從商後設法使每個參與其中的人都得到好處，以便牢牢地抓著人心，聽其指揮。因此，他口碑很好，人緣極佳。胡雪岩深知中國封建社會「官」對於商業的重要意義。胸懷大志的他不惜以自己失業為代價，冒險挪用錢庄500兩銀子資助一位窮困潦倒的冗吏王有齡升了官，與之成莫逆之交。王有齡進入官場後，官運亨通，權勢日隆，胡雪岩便利用王的權勢，開設私營「阜康錢庄」，從此以金融業為中心，周旋於官府、幫會和洋商買辦之間，極盡投靠、勾結、拉攏、網路和收買之能事，形成了一個龐大而又錯綜復雜的關系網，並利用這個關系網大肆進行各種合法的、非法的經濟活動。
胡雪岩工於心計，精於謀劃，手段高明，處事圓滑，在生意場上以極其精細的連環算計，進行大規模壟斷性經營，屢屢得手。除做蠶絲、茶葉生意之外，他還幫清政府大舉洋債大量進口軍火，這些大生意使銀子流水般地涌進自己的錢庄，短短10年，家財暴增至億萬，富可敵國。發達後，胡雪岩捐官至二品，頂戴花翎，人稱「紅頂商人」。胡雪岩的經商之道是機智的人際關系之道，他八面玲瓏，投其所好，處世之術使其在理性淡薄的中國官場上大行其道。現在胡雪岩不在了，但從今天的杭州商人身上仍可看到擅長交際的傳統。
因此，與杭州商人做生意，必須小心善於機變、審時度勢的「胡雪岩」。
心氣平和，儒雅有禮
杭州人「世風溫和」，是文明之邦。
杭州人很雅，鄙視粗野，杭州人無法忍受別人指著脊樑骨罵人，他們總是心平氣和。如果有問題，盡可能大事化小，小事化了，絕不會「小人動手」。因此，杭州商人做生意時比較注重講道理，講究商業道德。
杭州商界曾在全國率先提出「十點利」經營法。所謂「十點利」指商品零售價定價時按進價加10%確定，商品價格卡上標著商品進價和零售價，增大價格透明度，讓顧客購買時放心。這樣與顧客的糾紛大為減少。只不過「十點利」利潤太低，難以持續較長時間，熱鬧過一陣後收了常杭州商人經商時心平氣和，多不太狠，不怎麼「斬」客。為了經營上的穩妥，他們往往先慮後動，以求與各方和氣生財。
杭州商人的這些風格，很像北方商人。因此有人說，杭州商人是南國商人中的北人。因此，與杭州人做生意是值得放心的。

⑽ #浙江工商大學杭州商學院#校友們能不能給初入職場的杭商人提點建議

工作方向copy，工作類型，要見多幾份，想清楚，職業要有規劃，不然當你做了幾份工，再去轉的話，浪費了自己時間，也浪費了潛在的機會！師兄Kent 來自職Q用戶：劉先生
1、先確定你的職業意向和方向（不要太大，先關注並做好眼前，但是也要有長期目標）
2、根據你的方向填充簡歷並且多積累經驗，與人交流
3、不管進了什麼公司，不管工作內容（前提是工作得看到前途）就好好乾，好好學，提升自身價值。
4、工資不是公司給的，是你創造的價值體現 來自職Q用戶：任女士