郭凡生培訓
㈠ 楊明什麼時候得知舒雅的真實身份
在637章第一次見面，只是蘇雅是大明星舒雅裝扮楊明沒有認出。在691章第二次相遇，她來松江開演唱會，楊明去接機。在801章舒海闊告訴楊明舒雅真實身份。在821章彼此知道身份。在833章彼此知道身份，第一次約會
網路上復，有郭凡生、單海洋之制流，也有劉建剛 李建輝 邵鐵健 董化春 許亞梅 左政 張先應 趙麗君 楊宇 馬偉 胡克華 鄒明敏 曾波 宋衛華 石生侖 譚開強 賀江波 黃俊鋮 王忠寶 孟憲濱 張宏強 馬福臣 曾會蘭 張銘焯 吳國強 朱峰 段叢蕊 戴明 吳開權之清新者也。
各有千秋，建議考察後再選擇，本人不喜歡課程有太多的推廣元素，前兩人的課程要錢，結果還行。後眾多者，實力上不比前兩者差，強烈推薦後者，關鍵人家做公益，有自己一整套的商業模式，不靠課程收費賺錢，不妨可以嘗試一下。
㈢ 企業培訓的方式有哪些
企業管理的目的是更有效率地實現工作目標，最大限度地提高資源利用率。
管理有各個層次的管理，因此各類管理人員對企業管理的需求是不同的。
管理是科學，管理主要工具就是合理的管理制度，如設立目標，制定計劃，實施，考核，激勵處罰措施等。
管理也是藝術，管理的對象是人，不是機器，所以，某些方面則需要管理者的智慧，品德，人文關懷，以及創導的文化。
管理需要理論，更需要實踐。
管理是一門發展中的學科，西方、東方各自文化背景下的管理也有差別。
【方法一】建立規范的、科學的培訓制度
【方法二】企業培訓方式由簡單化向多樣化、科學化發展
【方法三】思想上重視，行動上支持
【方法四】做好培訓前的需要分析
【方法五】企業由注重雇員能力培訓轉變為重視雇員整體素質提高的培訓
㈣ 企業培訓行業主要有哪些知名老師
時代興邦的 孟志強、李偉旗、桂天意。而且孟志強老師有多年的企業調研經驗。總結出一套很實用的企業管理體系。
㈤ 企業培訓有哪些形式有沒有針對老闆或高層的比較新的培訓
企業培訓的形式：
1、聘請外部講師做內訓。
在一個特定的空間內，講師運用一定的專業培訓設備和技巧，對營銷和銷售人員進行為期半天至三天不等的專門主題的訓練。這是企業最常採用的形式。
2、內部講師執行內訓
許多企業出於培訓成本和效果的考慮，開始越來越注重內部培訓師的培養和運用。
3、外派學習
是指派出部分人員參加外部培訓機構或大學主辦的培訓課程、講座或進修課程
4、師帶徒
員工方面，是經驗豐富的老員工帶新員工，能夠盡快使新員工掌握各項工作技能。
老闆方面的培訓，現在也有一種比較新的「師徒制」的形式，叫做聯創私塾，是通過以百億級企業大咖為師父的「師徒制」對具備一定經營與管理基礎的企業進行轉型、再創業、投資、融資等幫助或輔導並產生成果。裡面的師傅都是大牛，比如如家酒店集團CEO 孫堅；慧聰網董事局主席 郭凡生；惠普亞洲區副總裁周宏騏等。聯創私塾的師父們擁有非常豐富的企業管理經驗，在商業市場當中一系列的經驗教訓也能夠指引他的弟子少走彎路，同時私塾導師自身優質的資源，能夠直接對弟子進行有效的嫁接。
㈥ 鄭州培訓那裡較好
我在盛世影響力做培訓顧問
那裡有易發久領袖的風采、慧聰國際董事局主席郭凡生成長型企業股改激勵方案、等。
最近有一節課（總裁集中營)由中國行業第一名模式創始人『周嶸』、中國中小企業贏利解決方案咨詢導師『熊超群』、中國高端銷售第一人『王雩』、中國金牌營銷教練『陳震』、中國團隊凝聚力訓練首席導師『胡耀種』、中國領導力訓練專家『祖言錄』主講、
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具體內容有意追問聯系我
㈦ 思八達wm智慧系統是什麼意思
思八達集團所屬文化傳播公司作為中國最具有影響力的咨詢培訓機構之一，取意於古希臘文明古國——斯巴達。在斯巴達的傳奇英雄神話里，斯巴達人英勇善戰，管理嚴格，堅強勇猛，忍耐服從，富有榮譽感和團隊合作精神。今天的思八達人延遞了斯巴達的歷史精神，為榮譽、責任和光輝而戰，在中國的企業咨詢培訓事業上站在了幫助中小企業實現夢想的前列。思巴達人以智慧和行動致力於影響身邊的每個人，激發潛能，使其生命價值最大化；致力於追求高效實干精神的智慧傳播，幫助企業領導者擴大思維格局，提升境界。以智慧分享、潛能激發來營建一個共同實現夢想的平台，在這里思八達人倡導健康、快樂的獲得成功，真實、簡單、自然的享受生活。
北京思八達文化傳播有限公司，隸屬於思八達集團，是一家集企業管理、領袖智慧系列訓練課程、大型論壇、影視傳媒為一體的專業培訓機構。現擁有80人的培訓師、專家團隊，協助企業建立企業內部培訓體系，為企業打造一支具有超強戰鬥力的執行層團隊。目前思八達集團是中國最具影響力的咨詢培訓機構之一。另集團擁有獨立的遼寧訓練基地380畝，可同時容納2000人培訓。 2007年，思八達集團與中國前首富太平洋集團董事局主席嚴介和創辦的香山華佗大講壇強強聯合，共同推出「香山華佗CEO論箭」總裁研修班。嚴介和、牛根生、馬雲、郭凡生、龍永圖、劉一秒等中國政經界權威零距離面對面授課！社會各界反響強烈！呈現排隊上課現象！創造了培訓界奇跡！2007年，思八達集團面向社會各界隆重推出WM智慧系統和90銷售系統，這是培訓界的新革命！WM智慧系統幫助商界領袖、政界領袖打造商界智囊團、政界智囊團；90銷售系統幫助正處於發展中的中國中小企業打造一支具有超強戰鬥力的實戰型銷售團隊！為企業打造商界特種部隊！
㈧ 請問有哪些管理類型的培訓課程適合總經理助理和行政人員上謝謝
我這里整理過一個清單，發您看看：
序號 培訓科目 主講老師 培訓課時
公司戰略類課程（11門）
1.突破中小企業發展瓶頸 余世維 8
2.職業化團隊--基業長青的源動力 余世維 6
3.財經朗閑評 郎咸平 70
4.中國式領導 李強 6
5.管好我們的家族企業 郭凡生 9
6.藍海之道 高建華 6
7.解碼商道-中國企業生命力再造 張利 6
8.企業提升利潤的系統工具--績效飛輪 李踐 8
9.曾仕強點評胡雪岩經營之道 曾仕強 48
10.思想統治企業 郭梓林 16
11.創新中國—從中國製造走向中國創造 林偉賢 16
管理類課程（13門）
1.管理者的有效溝通技巧 余世維 6
2.自動自發員工必修的三堂課 李強 6
3.組織行為學 曾仕強 15
4.中道管理：以人為本的管理要領 曾仕強 11
5.企業創造大利潤的關鍵按鈕 林偉賢 10
6.真正執行力 姜汝祥 8
7.管理者的情商EQ 余世維 6
8.狼性總經理 姜汝祥 8
9.跟毛澤東學領導 劉峰 6
10.海爾的管理、學習和創新 張瑞敏 3
11.觀摩海爾模式 薛旭 12
12.透視海爾模式 薛旭 16
13.東方名家：金典經理 王明基 10
市場/銷售類課程（10門）
1.新營銷-張利 張 利 20
2.張瑞敏_名牌戰略 張瑞敏 2
3.營銷組合策略 李踐 2
4.成交高於一切 孟昭春 10
5.談判藝術 林偉賢 20
6.切割營銷 路長全 6
7.品牌4s戰略－高效構築強勢品牌 路長全 6
8.商務策劃 史憲文 6
9．卓越的銷售團隊管理 杜繼南 8
10．如何打造中國市場營銷力 科特勒 12
人力資源類課程（5門）
1.突破人才經營瓶頸 余世維 7
2.企業識人用人育人留人的10大法則 揚濱 6
3.在中國做績效--突破績效管理的瓶頸 賈長松 9
4.中國式管理 曾仕強 6
5.績效考核：設計與管理 張守春 15
員工培訓類課程（6門）
1.你就是錢money and you 林偉賢 6
2.資源整合 林偉賢 19
3.性格決定命運 楊濱 3
4.如何成為一名優秀的員工 丁華軍 2
5.企業新晉員工職業化訓練教程 崔 冰 11
6.馬雲--財富人生 馬雲 1
財務管理類課程（5門）
1.中國中小企業融資28種模式 王鐵軍 6
2.砍掉成本：企業家的12把財務砍刀 李踐 4
3.賬前消化-老闆財務難題解決方案 劉淼 13
4.融資 房西苑 6
5.合法節稅 李明俊 8