財務培訓新聞稿
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天纜廠新聞稿——天纜廠全方位開展節支降耗活動 制定措施降成本 挖潛內涵增效益 天纜廠全方位開展節支降耗活動 本報訊(特約記者 梁克勤)近日,通號集團天水鐵路電纜工廠在召開上半年經濟活動分析暨下半年重點工作部署會的同時,在全廠全面開展節支降耗增效益活動。 這次節支降耗增效益活動共匯集了工廠20個單位和部門的130項具體降成本措施,包括杜絕水、電、風等的跑、冒、滴、漏和原材料限額發放、物資采購管理、財務預算管理、銷售應收賬款管理以及產品工藝技術改進、提高產品合格率、加快新產品研發、降低汽車運費、避峰就谷用電、清理積壓產成品等各個方面。 面對今年原材料價格較去年4季度出現反彈和各種固定性支出鋼性增長以及銷售合同又以最低價中標等不利因素給工廠生產經營帶來巨大困難的實際,工廠決定下大力加強成本費用管理,在全廠范圍內開展全面、全過程地節支降耗增效益活動,並要求廣大職工牢固樹立「節支就是增收,降耗就是提效」的理念和自覺養成「節約、節支、節省」的習慣,切實把全員降成本活動上升到工廠生存發展的高度來認識,並不斷採取各種獎罰措施加大降本增效力度。比如在對加強銷售部門發出商品的管理工作中,發出的商品要在三個月內開出發票並送到用戶手中,凡未按規定辦理的,每項合同從責任人工資中扣除罰款500元。 這次為了真正落實各單位和各部門的降成本措施,工廠決定由資產財務部牽頭督促實施,由企業策劃部配合考核,並將考核結果與各單位、各部門年度績效掛鉤,實行節獎超罰。通過健全完善各項制度,落實各項降成本措施,堵塞各項漏洞,提高產品質量,減少廢品損失,真正把成本費用壓縮在市場接受的范圍內,為圓滿完成集團公司下達的全面預算指標而努力。 自7月上旬開展節支降耗增效益活動以來,該廠僅處理廢料一項就盤活資金66.5萬元,全廠各部門已節約辦公用品等開支10多萬元。
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大學教師給會計充電
近日,財務部組織全體會計學習公司新文件,並邀請某大學知名教授為大家培訓充電,地點會議室,時間3月27