stt培訓是什麼

A. 本人剛從事關於培訓方面的工作，想求助關於企業員工在職培訓方面的主持稿。

這個其實都不需要主持稿，作為主持，你只要明白你應該做的事情，下面要說的話自然而然的就出來了。
下面按照培訓的時間流程順序給你幾個建議供你參考：
1.培訓開場：
致歡迎詞，培訓目的，培訓現場紀律，培訓流程，介紹講師，邀請講師。例：感謝大家百忙之中來參加此次培訓，我們此次培訓的課程主題是XXXXX，通過此次培訓，大家能夠了解XXXXX。下面，我為大家宣布一下培訓現場的紀律，XXXXXXX。我們培訓的流程是這樣的（介紹培訓流程，幾點開始培訓，幾點結束，中午休息時間，下午上課時間及結束時間。如果兩天，同時按照此順序介紹第二天的培訓流程）。此次為我們培訓的講師是（講師簡單介紹），下面讓我們用掌聲有請XXX老師登台。

2.中午、下午上課期間：
1）中午下課之後，可以說明一下就餐地點，以及強調下午上課的時間，提醒大家不要遲到。
2）下午上課時，可以請講師直接授課，也可以自己登台說一下簡單的說明，如總結一下上午的內容，或者感謝大家上午的認真態度，希望下午繼續保持。

3.第一天培訓結束
感謝XXX老師一天精彩的授課，讓我們把掌聲獻給XXX老師。然後強調第二天上課的時間，並提醒大家繼續保持今天學習的熱度。

4.全部培訓結束：
感謝老師的授課，再感謝學員幾天來的培訓所付出的努力，並強調希望大家通過培訓之後能夠將所學的知識應用到工作中，轉化成生產力。最後再次感謝所有學員的熱情參與。（如果有問卷，就現場發放問卷，然後請同學將問卷提交，然後就可以立場。）

供你參考。

B. 2010版STT企業培訓師快速提升訓練(TTT實戰加強版)

【前言】
培訓師 「速成」，很多人不敢想，STT想了；很多人想了，STT做到了……
STT是一門極具挑戰性的培訓師培訓課程， 4.0版不僅帶給學員一種全新的培訓觀念，還會給個人成長、生活和工作帶來巨大的啟迪，立刻拓寬思路，讓你獲得無限的發展可能。基於STT這樣一個強有力的工具，即使你是一個完全沒有培訓經驗的骨幹員工，我們也將在2天內將你變成合格的內部培訓師。
在STT現場，你將現場親眼目睹、親身體驗職業水準的大綱、課件、PPT是如何在你手上變成現實的，全面了解國際級大師課程的研發過程，親身感受培訓效率遠超過TTT的超級訓練方式。兩天時間內，老師將與你共同突破一切障礙，充裕的現場演練機會，深刻的點評，使你成為能夠輕松演講、自如控場、生動表達、完整總結、深刻點評的培訓師！
【學員收益】
 輕松掌握培訓師必備的現場演繹技巧和控場能力
 能夠比以往任何時候都更犀利、更准確的識別培訓需求；
 完全顛覆以往拖泥帶水的培訓設計思路，直指問題核心，引爆解決方案；
 能夠快速完成課件開發，只佔用極少甚至不佔用工作時間
 培訓能力、授課技巧、培訓師的系統知識得到快速地提升；
 開發的課程能與企業情況緊密結合，培訓能出工具指引實際工作，能出績效；
 藉助自己的培訓技能獲得職業生涯的高速成長
【增值服務】
 現場掌握多套實用培訓技能提升工具，課後還可免費下載海量素材與課件
 加入STT同學圈子，參加定期舉辦的STT分享會，獲得比以往更多的學習機會
 加入《STT培訓師蛻變計劃》，獲得大量的實操培訓機會，享受長期持續的後續服務
 國內唯一一家提供終身免費復訓的品牌培訓師培訓，緊跟培訓師培訓研究的最前沿成果，深入學習STT每個新版本的課程！
【其他事項】
零風險保障：STT鄭重承諾，課程現場一小時內對授課不滿意，無條件退款！
培訓認證費用：中級600元/人;高級800元/人（不參加認證考試的學員無須交納)）
參加認證考試的學員可獲得雙證書：國際職業認證標准聯合會頒發的企業培訓師職業資格證書和中國企業培訓管理研究學院頒發的培訓師證書；
備注:
1．凡參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者由lt;lt;國際職業認證標准聯合會 頒發 企業培訓師 ;國際國內中英文版雙職業資格證書，（國際國內認證／全球通行／僱主認可／官方網上查詢；2.凡參加認證的學員須另外提交本人身份證號碼及大一寸數碼照片；
3．課程結束後15個工作日內將證書快遞寄給學員；
4．可申請中國國家人才網入庫備案。

【課程大綱】
一、撥開迷霧：窺見培訓師快速成長捷徑
1、 擊破傳統培訓師培訓的六大桎梏
2、 熱身：現場獲得超強培訓自信力！
3、 培訓大師自如表達的根本原因
4、 鑒別自己和他人培訓能力的實用方法
5、 感受STT威力！半天內完成TTT三天內容！！
6、 培訓師風采PK賽：一分鍾發掘你的呈現天賦！
本節將提供工具：《STT內部培訓師呈現能力評估表》

二、曾經滄海：培訓課程鑒賞力大突破
1、 實戰課程評價：《中層幹部管理技能提升》
2、 3分鍾觀點PK：我們有評估標准嗎？
3、 培訓效果是如何受到各種因素影響的？
4、 煉就從大綱看穿課程的真功夫！
5、 火眼金睛：科特勒《行動銷售》為什麼會獲得成功？
本節將提供工具：《STT三線評判圖》、《培訓效果初審量表》

三、擒賊擒王：精準確定培訓主題
1、 關鍵問題分析：哪個是「賊」？哪個是「王」？
2、 3分鍾實戰分享：《高效會議技巧》
3、 怎樣選定培訓主題容易獲得領導和職能部門認可？
4、 「心智地圖」帶來的需求理解差異
5、 自選課題分析與3分鍾陳述
本節將提供工具：《STT因果線制圖法》

四、一針見血：直指問題核心，引爆解決方案
1、 經驗背後的故事：向老師傅學習培訓內容規劃
2、 行為證據：有效果比有道理更重要！
3、 選擇行為證據的基本依據和標准
4、 經驗回溯高級技巧：STT標准行為證據法
本節將提供工具：《STT標准行為證據法》

五、去莠存精：保障培訓效果持續有效的工具方法
1、 從W. Chan Kim之《藍海戰略》透視培訓效果
2、 保障培訓效果持續有效的重要手段：簡單和快速復制
3、 改善成人經驗存儲模式：經驗框架 (Experience Frame)
4、 3分鍾成果展示：STT實戰經驗框架研發法
5、 STT經驗框架研發法的擴展應用
6、 經驗傳承中可能遇到的經驗風險與應對
本節將提供工具：《STT經驗框架研發法》

六、豁然開朗：確保培訓落地且實現績效的培訓方法
1、 思考：為什麼演講家永遠不能讓培訓落地？
2、 培訓失效的罪魁禍首：學員與培訓師間的四重隔膜
3、 四重隔膜的衍生現象
氣氛沉悶、課堂混亂、學員挑釁、權威喪失……
4、 一招化解四重隔膜：STT指導模式
5、 OJT——影響績效實現的第五重隔膜
6、 如何通過跨部門溝通實現培訓的真正價值：盈利能力！
本節將提供工具：《STT指導模式》、《STT培訓績效溝通技巧》

七、漸入佳境：輕松生成職業級別培訓大綱
1、 一花開五葉：一個主題，五種演繹！
2、 完全掌控培訓進程的必備工具：STT情緒線分析法
3、 結果自然成：培訓大綱編制兩大利器
4、 培訓目標設置與管理精粹——讓培訓成為盈利核心！
5、 現場輔導與實操：自選課題培訓大綱研發
6、 5分鍾成果展示：我們的課程最優秀！！
本節將提供工具：《STT情緒線分析法》、《STT大綱四步成型》、《STT培訓標准目標用詞表》

八、綻放美麗： 內部培訓師課件快速成型
1、 控制PPT，不要被PPT控制！
2、 觀念動一動，世界就不同——徹底顛覆你的PPT風格
3、 好PPT不一定費時間：內部培訓PPT開發速成技法
4、 徹底解決培訓師的時間控制問題
5、 內部培訓師課件的擴展形式：PPT + 講師手冊 + 學員手冊
6、 現學現賣：運用STT方法設計講師手冊與學員手冊
本節將提供工具：《內部培訓PPT開發速成技法》、《PPT資源搜索輔助工具》

九、雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越
1、 阻礙企業培訓體系建設的兩大難點問題
2、 案例分享：STT是如何營造學習氛圍的？
3、 如何運用STT加快企業培訓體系建設與發展
4、 通過STT完成培訓體系與人力資源其他五大模塊的對接

讀萬卷書不如行萬里路；行萬里路不如閱人無數；閱人無數不如明師指路。課後將提供《STT培訓師蛻變計劃》，幫助每位學員從優秀到卓越，實現個人與企業的成長與雙贏！

C. STT培訓都培訓什麼內容

STT是TTT的升級版，STT的第一層意思快速培訓師培訓:Speed
Trainer Training。第二層意思，代表著培訓師培訓中運用到的核心模型與思想：stovle trouble
technic問題解決技術模型，確保課程研發設計講授以及效果追蹤都能夠從企業出發，解決企業實際問題並出績效。希望可以幫到你。

D. ttt培訓是什麼

HSE的TTT課程培訓：幫助企業內訓師來搭建所需的HSE知識架構並完善所需的HSE知識和技能，將掌握的HSE知識和培訓技巧有機融合，滿足企業內部真實的HSE培訓需求。培訓包含面授課程和線上課程，滿足企業線下和線上的需求，賽為公司提供全程指導，協助內訓師開發企業自己的課程庫，滿足企業具體培訓需求。

E. 人員培訓師培訓證需要多少錢

這個證書的官方名稱是：企業培訓師。由人力資源和社會保障部主考，每年5、11月各有1次考試。
1、考試分3個級別：助理企業培訓師、企業培訓師、高級企業培訓師。
2、價格要看你所在的城市，每個地方會有所不一樣，但一般助理企業培訓師價格在900-1500元左右；企業培訓師在1500-2000元左右，高級企業培訓師在2500-3000左右。
如果想學東西建議參加社會上的TTT、PTT、STT這三種類型的培訓師培訓，學的是真東西，干貨；如果是想考證，那麼就參加企業培訓師，這是全國唯一一個國家層面認可的證書。