企業ttt培訓

⑴ TTT培訓課程內容都有什麼有必要參加TTT培訓嗎

你可以自己判斷，，也可以找專業人士幫你分析。
首先，你要確定自己做哪一方面的培訓師，比如人力資源、銷售、管理，因為剛剛起步，不可能全面都包括，要選一個自己最感興趣最擅長的。
其次，要了解自己選擇的培訓課程需要哪些方面的准備，比如你選擇做銷售培訓，那麼先要了解銷售培訓課程是都有哪些形式，都講什麼，需要具備哪方面的素質。
再次，結合你選擇的培訓課程方向，清楚自己的不足之處，明確自己需要提升的方向，然後才能對症下葯。
最後，要根據自己實際需要來選擇培訓老師、培訓課程。
以上是幫你選擇培訓課程的建議!
當然，你也可以找一些全國培訓師特訓營這樣的量身制定課程的專業TTT培訓機構咨詢一下
如果你覺得有幫助，記得採納哦~

⑵ 企業TTT培訓好不好

TTT是企業培訓師認證培訓，主要是提升企業培訓師的技能

⑶ TTT培訓都培訓什麼內容

課程推薦：http://www.365soke.cn/list/54/
目標：
1. 學員能夠識別和分析培訓需求；
2. 設計教案和編寫教材，運用教學技巧與設計活動、案例，以增加學習的成效；

3. 提高授課技巧：表達、卷問、回答、討論活動帶領等教學方式要領；
4. 由實際演練中得到隨學即用的效果；
5. 有效評估培訓效果。
大綱：
1. 企業培訓師之道
2. 培訓師的技能素養
3. TTT課程設計指南
4. 培訓師專業教學方法
5. 現場教學的掌控
6. 課堂精彩四元素的運用
二、企業培訓師之道（企業培訓師的角色定位及心理輔導）
1.現代培訓的「三一律」
2.企業培訓師的四項職業使命
3.企業培訓師的職業素質模型
4.演練：1分鍾Mini課程@
三、培訓師的技能素養
1.克服怯場的5項策略
2.課程導入的5種手法
3.課程收結5項手法
4.演練： 1分鍾導入
5.課堂必修的4項風范
6.專業培訓的12種手勢
7.演練： 綜合演示分組賽
四、課程設計指南
1.培訓師的三個層級
2.課程設計流程
3.範例：課件結構圖的應用
4.培訓課程四大結構方法
5.心智結構： 360°領導力
6.案例：溝通的藝術
五、培訓師專業教學方法
1.教學目的決定教學方法
2.說明-演示教學法
3.探討-案例教學法
4.演練：Mini案例分析——演練輔助記錄表
5.趣味-游戲教學法
6.演練：同心順——演練輔助記錄表
7.實操教學法
六、現場教學的掌控
1.培訓教學四沖程
2.案例：學員習性解析
3.課堂語言，因人而變
4.演練：3分鍾Mini課程——演練輔助記錄表
5.培訓師四大風格選型
6.課堂問答十項技巧
7.現場應變六項對策
8.精彩點評三項原則
9.演練：2分鍾Mini課程
七、課堂精彩三元素的運用
1.新知元素設計
2.案例：客戶的四大「熱鍵」
3.哲理元素設計
4.演練：3分鍾Mini課程
5.情感元素設計
八、學習型企業培訓建設
1.學習型企業10項評價指標
2.企業培訓的「7個1」體系
3.培訓者的5項責任
4.培訓計劃5步流程
5.培訓需求分析6項方法
6.演練：制訂培訓規劃
7.演練：7分鍾畢業呈現

⑷ 什麼類型的公司適合（需要）做專業的TTT培訓

尊敬的lz
首先，
允許我簡介下TTT概念（很多路過的朋友不了解TTT，罪過罪過）
TTT培訓含義 英文短語Training the Trainer to Train的縮寫
培訓培訓師是指企業因發展需要，為提升企業的業績為目標，對內部有影響力的中層幹部進行專業技能培訓，使他們在企業內容起到教練、老師、師傅的作用，從面提高整體員工的業務素質和能力，更好的為客戶服務，促進企業的業績提升為目的。
其次，
什麼樣的企業適合做TTT培訓：大中型企業，
公司：集團公司，連鎖企業，工廠500人規模以上，
行業：所有強調或涉及營銷和管理的現代行業。
適用人群：
1、通用企業管理培訓領域的職業培訓師；
2、企業內部專職培訓講師；
3、專業培訓機構的管理人員和培訓課程負責人；
4、企業內部培訓體系規劃、內訓師管理和內訓課程開發人員；
5、企業內部的HR經理、培訓業主主管；
6、以兼職培訓師身份參與企業內部培訓的企業中層幹部、業務骨幹；
7、企業內部各級管理人員。
再再次，ttt培訓解決的是什麼？
1.建立學員對教學企劃的正確認知
2.建立學員對教學企劃的正確認知
3.提升學員自我需求診斷能力，確保培訓高效益
4.提升教材、教案、授課PPT研發專業技巧，提升課件系統專業度和完善性
再來一次，關於TTT培訓的難點
1.塑造自我與突破
2.課程體系嚴謹度和合理性
3.培訓後期的評估跟進
最後，請允許我說下企業內訓師ttt可以參考下---中|商|國|際|管|理研究院 （始於1985 ）被譽為「中國職業培訓師的搖籃」，至今培養了無數高質量師資人才。

⑸ TTT培訓課程內容都有什麼有必要參加TTT培訓嗎

你可以自己判斷，，也可以找專業人士幫你分析。
首先，你要確定自己做哪一版方面的培訓權師，比如人力資源、銷售、管理，因為剛剛起步，不可能全面都包括，要選一個自己最感興趣最擅長的。
其次，要了解自己選擇的培訓課程需要哪些方面的准備，比如你選擇做銷售培訓，那麼先要了解銷售培訓課程是都有哪些形式，都講什麼，需要具備哪方面的素質。
再次，結合你選擇的培訓課程方向，清楚自己的不足之處，明確自己需要提升的方向，然後才能對症下葯。
最後，要根據自己實際需要來選擇培訓老師、培訓課程。
以上是幫你選擇培訓課程的建議!
當然，你也可以找一些全國培訓師特訓營這樣的量身制定課程的專業TTT培訓機構咨詢一下
如果你覺得有幫助，記得採納哦~

⑹ TTT培訓都沒訓什麼啊

TTT，英文短語Training the Trainer to Train的縮copy寫，意為培訓培訓師。
一般情況下，它是通用企業管理培訓領域的職業培訓師、企業內訓師的職業技能和職業素質訓練課程，有時特指在某個專業領域內的專業技能培訓師的培訓技能訓練課程。
TTT培訓內容 一般情況下，TTT培訓的內容包含以下幾個方面 1、 培訓師角色認知 2、 課程開發和講義設計 3、 課堂講授 4、 培訓評估 TTT培訓適用人群 1、通用企業管理培訓領域的職業培訓師； 2、企業內部專職培訓講師； 3、專業培訓機構的管理人員和培訓課程負責人； 4、企業內部培訓體系規劃、內訓師管理和內訓課程開發人員； 5、企業內部的HR經理、培訓業主主管； 6、以兼職培訓師身份參與企業內部培訓的企業中層幹部、業務骨幹； 7、企業內部各級管理人員。
TDP按照國際職業標准教程對經理人、培訓師進行全面、系統、專業訓練，幫助企業培訓師更專業，幫助管理者提升領導力和影響力。

⑺ 什麼是TTT培訓

TTT起源於1986年美國，翻譯成中文是：【訓練訓練者組織訓練】。內容涵蓋培訓統籌與規劃、培訓項目管理、培訓師技能訓練、培訓服務與培訓考核等，在講師培訓技能上的只訓練相對簡單的講課技巧。 可以說，TTT的內容更為全面更為廣泛，更注重培訓培訓規劃與培訓組織，但對於講師的課程開發與授課技巧訓練而言，就相對比較簡單。希望對你有用！

⑻ ttt培訓是什麼

HSE的TTT課程培訓：幫助企業內訓師來搭建所需的HSE知識架構並完善所需的HSE知識和技能，將掌握的HSE知識和培訓技巧有機融合，滿足企業內部真實的HSE培訓需求。培訓包含面授課程和線上課程，滿足企業線下和線上的需求，賽為公司提供全程指導，協助內訓師開發企業自己的課程庫，滿足企業具體培訓需求。

⑼ TTT培訓給企業帶來哪些好處需要經常外聘老師來做培訓嗎

企業最大的成本是什麼？是沒有培訓好的員工，所有行業經營的都是一個東西——人，只有把人經營好了，企業才會為社會造福，才會長久發展。全國培訓師特訓營有一句話說的特別好，領導=領袖+導師，每一個領導都是下屬卓越的培訓師。所以要想做好培訓，先要領導成為培訓師。而TTT課程正是要將領導者培訓師的角色挖掘出來，同時協助企業能夠打造自己的內訓師體系，和企業內訓體系。企業是否需要外聘老師，取決於想達到什麼樣的效果，如果是為了給企業輸血，那麼企業內訓做得好，自身造血就夠了。如果是為了改善造血功能，那還是有必要的

⑽ 為什麼企業需要TTT培訓

企業發展到現在這個階段，市場變化無窮，競爭優勢難以鞏固，從資源掌控、人脈經營到公平的市場競爭發展中，企業家越來越形成共識：人才團隊是企業實現戰略目標的基礎。但是問題是如何才能擁有符合完成企業經營目標的團隊呢？外部獵頭空降大蝦到企業是一種方式，但更多企業認為更可行的方法是企業自我培養。然後在培養自己的人才團隊的過程中，企業又遇到一個核心問題：如何讓進入企業的員工成長為企業所需的人才？大多數企業家都相信培訓不是萬能的，但是要員工自我滿足工作標准甚至成為卓越的人才，沒有培訓也是萬萬不可能的。這些年的培訓行業發展就是基於這樣的市場背景，然而對於企業家來說有提出了一個更現實的問題：我承認培訓很重要，但是如何用較低的成本實現培訓目標呢？如果都是通過外部機構職業講師的方式培訓，一來講師是有水平的，課程也是不錯的，但是卻未必真正了解企業實際經營的現狀和問題；二來這樣的模式成本對於企業來說實在是太高了，因為培訓部門不是直接產生業績的，而是花掉利潤中播出的經費的。
基於這樣的情境，企業家開始接受「企業培訓還是要靠自己人」，讓中高層幹部，骨幹員工，標桿基層員工成為內部培訓師，將他們的知識、技能、價值觀復制到其他員工身上。這個方向肯定是對的，在實踐過程中，阻隔這條路徑的巨石就是目前內部的培訓師不具備培訓領域的專業技能！TTT培訓就是基於解決這個問題而開發的課程。