參加培訓前的認識

㈠ 培訓前和培訓後對《指南》的不同認識

《指南》所倡導的基本途徑和方法共提出了六點。一是指出幼兒教師要用自己的專業知識，指導幼兒家庭教育，這對我今後開展好家長工作指明了方向，我會抓住一切時機，向家長傳授我所掌握的先進教育理念，也為自己實踐科學的幼兒教育理念提供機會，家園共育，促成合力。二是一日生活，自然滲透。要將教育滲透於日常生活與環境中，在生活中指導教學；日常中的交往與游戲是幼兒學習與發展的基本途徑；集體生活是幼兒適應與發展的背景與依託。三是直接經驗，積極活動。「不做不進步，不親身實踐不發展」，強調做中學，玩中學，交往中學。給孩子一個范圍，一個空間，一個機會，讓他們去操作、體驗，支持和鼓勵幼兒在探究過程中，積極動手動腦尋找答案或解決問題。四是主動游戲，興趣學習。要珍視游戲和生活的獨特價值，通過教學中的游戲、幼兒自由選擇、自發組織的游戲，充分尊重和保護幼兒的好奇心和學習興趣。五是環境創設，提供材料。為幼兒提供安全、豐富的物質環境和溫馨的精神環境，讓幼兒在積極的情緒體驗中和積極的環境中學習發展。六是人際關系，榜樣教育。通過和諧的親子關系、師幼關系、同伴關系，帶動幼兒協調發展。
作為一名幼兒教師，要理解《指南》，通過讀《指南》，記住《指南》，並要聯系自己的實踐，運用《指南》。我會在今後的教育工作中不斷反思、實踐，將《指南》的精神和經驗落實到未來的工作中，努力提升自己的專業水平，創新自己的教育理念，調整自己教育思路，為幼兒的學習和發展提供更好的鼓勵、引導和支持，讓幼兒度過快樂而有意義的童年！

㈡ 員工培訓的意義

一、培訓能提高員工的工作能力。員工培訓的直接目的就是要發展員工的職業能力，使其更好地勝任現在的日常工作及未來的工作任務。在能力培訓方面，傳統上的培訓重點一般放在基本技能與高級技能兩個層次上，但是未來的工作需要員工更廣博的知識，培訓員工學會知識共享，創造性地運用知識來提高企業競爭力或服務能力。同時，培訓使員工的工作能力得以提高，為取得良好的工作成果提供幫助，因為員工提供更多晉升和提高收入的機會。
二、培訓有利於企業獲得競爭優勢。面對激烈的市場競爭，一方面，企業需要越來越多的復合型人才，為進軍更大市場打好人才基礎；另一方面，員工培訓可提高企業新產品研究開發能力，員工培訓就是要不斷培訓與開發高素質的人才，以獲得競爭優勢。尤其是人類社會步入以知識資源和信息資源為重要依託的新時代，智力資本已成為獲取生產力、競爭力和經濟效益的關鍵因素。企業的競爭不再只依靠自然資源、廉價勞動力、精良機器和雄厚財力，而主要依靠知識密集型的人力資本。培訓是創造智力資本的途徑。智力資本包括基本技能、高級技能以及自我激發的創造力。因此，這要求建立一種新的適合未來發展與競爭的培訓觀念，提高企業員工的整體素質。
三、培訓有利於改善企業的工作質量。工作質量包括生產過程質量、產品質量與客戶服務質量等。毫無疑問，培訓使員工素質。職業能力提高並增強，將直接提高和改善企業工作質量。培訓能改善員工的工作質量，降低成本；培訓可增加員工的安全操作知識；提高員工的勞動技能水平；增強員工的崗位意識，增加員工的責任感，規范生產安全規程；增強安全管理意識，提高管理水平。

四、培訓有利於構建高效的工作績效體系。在當今，科學技術的發展導致員工技能和角色不斷變化，企業需要對組織結構進行重新設計，比如建設團隊。今天的員工已不是簡單接受工作任務，提供輔助性工作，而是需要參與企業管理與服務的團隊活動。在團隊工作系統中，員工扮演許多管理性質的角色。他們不僅具備運用新技術獲得提高客戶服務與產品質量的信息、與其他員工共享信息的能力；還具備人際交往技能和解決問題的能力、集體活動能力、溝通協調能力等。尤其是培訓員工學習使用信息工具的能力，可使企業工作績效系統高雄啊運轉。
五、培訓可以滿足員工實現自我價值的需要，傳播企業價值觀、宗旨、精神等。在現代企業中，員工的工作目更重要的是為了「高級」需求——自我價值實現。培訓不斷教給員工新的知識與技能，使其具有接受挑戰性的工作與任務的能力，實現自我成長和自我價值，這不僅使員工在物質上得到滿足，而且使員工得到精神上的成就感。通過培訓傳播企業精神、企業文化內容，提升核心競爭力，增凝聚力、員工歸屬感，使企業始終處於發展高速公路之上。

㈢ 安全培訓的目的、意義是什麼

安全生產培訓是安全生產工作的一項從礎性工程，而對當前形勢，其任務越來越繁重，標准要求也越來越高，加強研究探索就顯得尤為重要和迫切。

自2004年以來，隨著我國各級安監機構的建立，各級安全生產培訓教育機構也應運而生，在安全生產工作中發揮著不可替代的作川。多年來，筆者一直從事安全生產監若工作，經常深入安全生產培訓一線調研。大量的實踐證明，我們必須高度重視安全生產培訓工作，一刻也不能放鬆。

一、安全生產培訓的對象及內容

安全生產培訓的主要日的之一，就是為了更好地提高企業爺理者和從業人員的安全素質，共內容包括安全意識、竹理、技術、技能、制度等。在這些培訓一對象中，既有企業的高層領導者，也有普通的竹理人員，還有更多的一線從業人員。按照職業和身份不同，可共體分為以幾類：

企業的領導者和決策者，可以視為人的「大腦」，因為他們不但承載著企業未來的發展和決策，同時寸也決定企業安全生產的走向和發展。實踐證明，一個明智而有遠見的企業領導者，必須時刻不忘安全生產，時刻不忘搞好安全生產培訓，否則企業不會取得好的經濟效益，更談不土又好又快發展。

企業普通若理層可以視為人的「脊樑」，一個人能否挺直腰桿，關鍵在於此。因為這一層起著承上啟下的作用，如企業安全生產工作的決策部署的深入宣傳貫徹，各項規章制度、措施的具體落實等，都需要他們在其中發揮重要的作用。

企業的普通員工，他們身處安全生產一線，直接參與實施具體的工作和實踐，他們的一舉一動直接關繫到生產的安全。

(一)對企業決策層的安全培訓

企業決策層對內部的安全生產發展戰略以及人事安排、資金使用等有決策權，對他們的安全教育培訓重點應該包括國家的安全方針政策、安全法規、安全科技的應用等，使其真正成為企業堅定不移地貫徹執行國家安全生產法律法規和各級政府相關決策部署領導者，科學發展、安全發展的領航人。

(二)對企業安全竹理人員的安全培訓

企業的安全管理人員，是企業安全管理方面的中堅力量，也是企業安全生產的「主力軍」。特別是隨著企業的發展和科技含量的提升，現代化的企業更需要高素質的管理人才，安全生產竹理也是如此，否則就難以適應形勢和任務的需要。因此，要求企業安全竹理人員必須掌握現代化的安全生產的專業理科技知識，精通本行的安全生產若理技能技術。如煤礦企業的安全管理人員，必須懂得甚至精通機電、通風、防爆、運輸、職業病危害等多方而的知識，掌握國家的安全生產政策法規、標准，具備良好的職業道德和敬畏精神。因此，必須要加強對他們的安全培訓和教育，使其更好地履行安全生產應負的責任。

(三)對企業員工的安全培訓

員工是企業的主體，班組長是兵頭將尾，搞好這一群體的安全培訓尤為重要。通過全而系統的培訓和教育，讓他們牢固樹立「安全第一，生命至上」的理念，熟練地掌握安全技能，嚴格遵守各項規章制度，杜絕「三違」，把事故和隱患消滅在萌芽狀態。

二、安全生產培訓工作存在問題及對策

隨著安全發展戰略的加快實施，各級政府更加重視安全生產工作，相繼出台了一系列政策措施，並逐步加大投入力度，促進了此項工作的深入開展。

自2004年開始，我省相繼成立了省安全生產教育中心等多傢具有二級資質的培訓結構，各縣（市、區）也先後組建了具有三、四級資質的培訓機構，這些培訓機構多數是在安監部門的直接領導下工作的。目前，省、市、縣安監部門培訓機構的工作人員中有相當比例的同志過去沒搞過安全生產監管或培訓工作，從領導到具體的教學部門的人員基本是外行，迫切需要盡快提高自身素質。有的參加國家安監總局的培訓班，有的參加了省里的安全生產培訓班，一邊學一邊工作，逐步把安全生產培訓工作開展起來。有的安全培訓教育工作的直接領導很重視也很熱愛此項工作，積極刻苦地學習，很快變成了內行，工作開展有聲有色。

(一)培訓教材應注意的問題

國家安監總局對安全培訓的內容等有嚴格明確的規定培訓時間，尤其為企業辦班，教師授課必須符合國家的有關規定，自編教材必須按照培訓大綱所規定內容編寫，做到有的放矢，學以致用。嚴禁用私自買來的教材進行授課，這些教材大多實用性差，內容的深度、廣度、適用度都較為欠缺，很難滿足培訓的需要，更達不到預期的培訓效果。

(二)培訓管理應該注意的問題

大部分學員是抱著求知的態度參加培訓的，以期掌握一些安全生產方面的知識，用於工作實踐，把本職工作干好。也有一部分同志主要是為了取得個安全生產資格證書，由於管理不嚴，學習不認真，有的實際聽課率還不足50%，只是不得不來。相當部分企業負責人，常常以工作忙、脫不開身為借口，不能按時到培訓機構聽課，有的甚至是派秘書或辦公室人員來聽聽課且代替答卷，取得個證書了事。這是企業負責人在安全生產培訓中存在的一個相當大的漏洞，應引起安監部門領導的充分重視，切實加強培訓管理，採取一些硬性措施，保證他們按照規定參訓，是十分必要的。

安全生產培訓工作是落實安全生產方針重要措施，是提高培訓對象安全素質的有效手段.我們必須A度重視，切實加強領導，並採取堅決措施，全力予以推進。針對以上列舉的種種現象，相關部門必須嚴格執法，嚴格規范，堅決防止走過場、做表面文章。也只有這樣，才能真正使每名學員自覺貫徹落實安全生產法律、法規，更好把安全生產標准化、隱患排查治理工作、職業危害的預防工作等相關知識和經驗學到手，運用好。

㈣ 求一些培訓溫馨小提示，要求能起到激勵作用，並讓參加培訓的人員認識到培訓的重要性，謝謝！

平時培訓的時候你可以多和他們說說以前經過這個培訓的人現在出去的工回作待遇答是如何如何的好，一般來說經濟上的刺激是最有效果的，因為現在的人都比較現實，至於精神層面上啊忽略一下也無所謂，主要是要讓他們感到自己參加這個培訓以後會」錢」途無限！

㈤ 參加黨校培訓班學習後,你對黨有哪些新的認識,應又什麼樣的實際行動爭取加入中國共

就黨課的相關內容做一些陳述，並結合實際，就其中的幾點做稍詳細的敘述。如果是學生，可以從學習、生活等方面入手，包括專業課的學習和政治理論的學習，生活上保持積極的生活狀態，與同學相處融洽等。
如果是已經工作了，可以從工作。生活。學習方面入手。比如一些實際的工作成績，工作技能、專業知識的學習，政治理論的學習等，生活上主要是同事的相處，鄰里的相處等。。。

㈥ 培訓的意義

您好，培訓能增強員工對企業的歸屬感和主人翁責任感。就企業而言，對員工培訓得越充分，對員工越具有吸引力，越能發揮人力資源的高增值性，從而為企業創造更多的效益。有資料顯示，百事可樂公司對深圳270名員工中的100名進行一次調查，這些人幾乎全部參加過培訓。其中80%的員工對自己從事的工作表示滿意，87%的員工願意繼續留在公司工作。培訓不僅提高了職工的技能，而且提高了職工對自身價值的認識，對工作目標有了更好的理解。

培訓能促進企業與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強企業向心力和凝聚力，塑造優秀的企業文化。不少企業採取自己培訓和委託培訓的辦法。這樣做容易將培訓融入企業文化，因為企業文化是企業的靈魂，它是一種以價值觀為核心對全體職工進行企業意識教育的微觀文化體系。企業管理人員和員工認同企業文化，不僅會自覺學習掌握科技知識和技能，而且會增強主人翁意識、質量意識、創新意識。從而培養大家的敬業精神、革新精神和社會責任感，形成上上下下自學科技知識，自覺發明創造的良好氛圍，企業的科技人才將茁壯成長，企業科技開發能力會明顯增強。更多企業管理論文請在"茅山下"查找.

培訓能提高員工綜合素質,提高生產效率和服務水平,樹立企業良好形象，增強企業盈利能力。美國權威機構監測，培訓的投資回報率一般在33%左右。在對美國大型製造業公司的分析中，公司從培訓中得到的回報率大約可達20%-30%。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時的培訓.調查表明：摩托羅拉公司每1美元培訓費可以在3年以內實現40美元的生產效益。摩托羅拉公司認為，素質良好的公司雇員們已通過技術革新和節約操作為公司創造了40億美元的財富。摩托羅拉公司的巨額培訓收益說明了培訓投資對企業的重要性。

適應市場變化、增強競爭優勢，培養企業的後備力量,保持企業永繼經營的生命力。企業競爭說穿了是人才的競爭。明智的企業家愈來清醒地認識到培訓是企業發展不可忽視的「人本投資」，是提高企業「造血功能」的根本途徑。美國的一項研究資料表明，企業技術創新的最佳投資比例是5：5，即「人本投資」和硬體投資各佔50%。人本為主的軟技術投資，作用於機械設備的硬技術投資後，產出的效益成倍增加。在同樣的設備條件下，增加「人本」投資，可達到投1產8的投入產出比。發達國家在推進技術創新中，不但注意引進、更新改造機械設備等方面的硬體投入，而且更注重以提高人的素質為主要目標的軟技術投入。事實證明，人才是企業的第一資源，有了一流的人才，就可以開發一流的產品，創造一流的業績，企業就可以在市場競爭中立於不敗之地。

歡迎向158教育在線知道提問。

㈦ 大學生就業前欲參加社會培訓，應對培訓方進行哪些方面的了解

1.構建在職教師和學生同訓內容。在進行大學生職業培訓的過程中,要選取技能實踐模塊,對在職教師進行有效培訓,促進師生同訓,提升在職教師的職業培訓理念,提高在職教師的實踐能力,增強雙師素質。師生同訓對於促進師生交流,提高學生參加職業培訓積極性有重要意義。
2.職業道德培訓。職業道德是指從業人員在職業生活中應遵循的行為原則和基本規范,是職業素質的重要構成因素。應具有的職業道德為:敬業愛崗,勤奮工作;無私奉獻、誠實守信;遵紀守法、文明禮貌;真誠公道、信譽第一等。作為一名員工,良好的職業道德是必須具備的職業素質之一,是對企業員工的最普遍、最基本的道德要求,也是做好工作的前提和基礎、個人發展必備的條件之一。良好的職業道德,會幫助從業人員熱愛自己所從事的行業,端正學習、工作態度,提高履行職責的自覺性,刻苦鑽研業務,提高工作效率和工作水平。 3.溝通交流能力培訓。用人單位的人際關系較為復雜,需要處理好與同事、上下級之間的關系,這需要企業員工具有較強的溝通交流意識,掌握溝通交際的原則,具備良好的溝通交流的技巧與能力,積極地與同事、上下級交流,及時化解人際關系中的誤解與矛盾,學會傾聽不同的意見、建議。工作過程中出現的一些問題也需要員工用恰當的方式方法主動去溝通協調,從而使其在復雜多變的社會交往中建立良好的人際關系,有效地進行工作,取得事業的成功。 4.合作能力培訓。樂於合作、善於合作是現代社會人文精神的主要基石。任何一項產品都是團隊協作的結果,需要各部門以及員工的密切合作才能實現。只有團結合作、顧全大局,才能獲得良好的整體利益。員工具備良好的合作能力,與上下級、同事相互支持,密切配合,相互協作,相互尊重,團結合作,彼此信任,企業才會有較強的凝聚力和戰鬥力。
5.崗位技能培訓。崗位技能培訓是大學生與崗位無縫對接,提高就業力的重要途徑。強化崗位技能的培訓,合理地安排理論知識和實踐技能方面的教學內容及其配合比例。大學生不僅應當掌握實際應用的方法,還應當學會在實踐活動中有效地利用所學的理論知識。此外,理論知識也應當最大限度地接近實際,實踐技能的訓練也應當貫穿於理論知識的學習之中,並與其有機地結合在一起。總之,技能、技巧的訓練,各種教學實習是理論與實踐相結合,理論聯系實際的最佳表現。
加強大學生職業培訓是一項涉及政治、文化、經濟和社會發展的系統工程,非一日之功,更不可能一蹴而就。做好新形勢下職業培訓工作只有在提高認識的基礎上,按照大學生的發展規劃,以滿腔的熱忱、科學嚴謹的態度,憑借積極探索和積累的經驗來加強大學生職業培訓工作,推動大學生健康、持續、快速成長,以此有效提高大學生的就業力。

㈧ 如何正確認識培訓

培訓對於我們來說並不陌生，不僅是因為培訓是為了滿足要求，更是我們認識、了解、掌握、提高各自工作內容直接而有效的途徑。大家還記得我們進入公司的第一個工作任務就是什麼？對，就是參加入司學習和培訓。目前培訓已經成為我們日常工作中不可缺少的重要組成部分，相信大家每次參加培訓後，都會有著或多或少的收獲，而收獲的多少，與培訓課件的製作、培訓講師的講解也有著直接的關系。那麼我們如何把培訓做的生動、有吸引力，像一頓美味可口而又豐盛的大餐那樣有滋味呢？

培訓前，我們要先充分的了解培訓對象的需求，像烹飪前要了解食材的特點，才能做出適合的菜餚一樣，根據需求製作教案內容，收獲最大的培訓效果。不同的培訓形式和內容都不相同，像最難做的公司級培訓，因為不同崗位、不同專業、不同掌握認知層度、不同的工作形式，都會影響到培訓的效果，所以針對人員涉及廣泛的公司級培訓，培訓地點多集中在會議室，課件內容以基礎、通用類知識為主，培訓難度應適中，語言避免使用大量專業術語或簡稱，培訓時間也控制在1-2小時；如果是范圍較小如班組或專題的培訓，可以將資料針對性較強，並且可以有些深度，培訓的地點最好安排在操作間或相關設備附近，往往這種培訓人員間會有很多的溝通和交流，所以培訓做好要有一些討論的時間或環節。

像中餐用筷子，西餐使刀叉一樣，選擇合適資料，便於大家理解和掌握培訓內容。資料的選擇不要盲目的將別人的東西或網上的資料生搬硬套，我們在借鑒的同時，結合自己的文件和實際操作，提及某個文件時，最好把文件主要內容列出，並標注文件名稱及文件編碼，便於大家查找或進一步了解。如果能將現場的設備、設施進行拍照，或是直接將一些操作類的錄製成視頻資料，結合著照片、視頻進行分解式的講解，會收到更好的效果。

可以讓你的同事或大家熟悉的人，出現在你培訓資料中，或是你為了讓大家更好記憶而設計的小故事中，當大家因為他的引入而哈哈大笑的時候，你也就吊起大家的胃口，大家急於了解發生在那個同事身上的故事，會聚精會神的傾聽你的話，哪怕你只說一遍，他們也會留下深刻的印象，當然還會讓那些瞌睡的同事，一下子清醒過來。

培訓講解過程中，還要注意語速、語調，並結合動作和表情，適當的改變身體姿勢和位置，來豐富你的培訓，同時也要注意觀察大家的學習情況，可以從他們的身體姿態、表情、眼神和動作上去了解，不要自己對著教案宣讀，沒有表情，或是像只講給自己聽一樣。當大家對培訓有興趣、注意傾聽時，會把眼神集中在你的身上，跟著你的動作和眼神一起互動，在你發出詢問的同時，點頭或搖頭，而這種回饋的熱情，會不自覺的激發講課人的熱情，提高培訓質量。

真正的美味，不一定來自於昂貴的食材和獨特的烹飪，用心才是美味的真正來源，那就讓我們用心做好培訓這道大餐，共同品味學習美好的滋味！