校代培訓

1. 新東方校園代理 培訓

同學你好，成都新東方沒有設有任何以私人名義進行的校園代理培訓，所有報名必須是在成都新東方官方網站上直接網上報名，或者是在成都新東方各大報名點報名。此外，二級城市（綿陽、南充、瀘州）也分別設有專門的報名點（成都新東方首頁上有詳細介紹）
關於任何以新東方名義的簡訊，我們都會統一預留留新東方的座機咨詢電話，並且都是關於課程預約或是活動預約的。廣大學員請勿上當！

2. 在培訓學校代課的教師應該注意啥呢

應該站在學校的角度設計課程目標，並站在學生的角度，真誠的幫助學生能在你這里獲得真正的知識和做人的道理，既讓學校 認可你，又能讓學生喜歡你。

3. 怎樣做培訓班的校園代理

有資源，同學間信任度高，能說會道，能組織起人聽講座。最重要的是能幫他們招到人。

4. 學校代培訓中心收取學費需要交納稅金嗎

你到有關部門注冊過么？注冊過就應該交納。

沒注冊一般不用交，有關部門找來就交唄。

另外，無論是注冊還是不注冊都應該主動交，這是義務。

交了就放心了，心裡平坦了。

5. 企業和學校如何合作代培訓，又能解決企業用人培養人的問題，又能解決學校在專業培訓上的直觀性

這個是兩個問題 企業和學校培訓這塊按行業的規矩就可以呀 人才這塊找學校要人 學校應該挺願意給您們公司合作的 學校還愁人沒地方去呢

6. 本人在校生，想在學校代理校外的考證培訓，請問怎麼聯系各個培訓部門，謝謝

1、主動尋找社會上的一些培訓機構，注意這類機構的廣告、海報；
2、自己印製名片、傳單等到各培訓機構發；
3、都注意招聘校園代理的信息。
最後就是謹防受騙和代理虛假培訓機構！
祝你好遠！

7. 培訓機構向校園代理收取培訓費是否合法

我們中國人壽培訓費是100，3天3夜吃住~~~算起來不貴吧？
考證費是60，做保險就這個錢是消耗的，交500百押金後（有還的,保險公司你要領取很多單證~，離失時是有還的）就不用交納任何錢了
這些規定每個保險公司都有的~~~不算亂收費

8. 怎麼培訓的銷售代理或是校園代理

培訓的銷售代理或是校園代理具體策略為：

一、 企業理念磨合

沒有共同語言的夫妻是不會長久的。對於代理商與廠家也是一樣，雙方必須理念差不多，多而才能相互信任度，提高其營銷水準，擴大公司產品的銷售，提升公司的營銷業績。那麼這樣磨合，這個磨合何開始？因為廠家與代理商企業在觀念、文化、思維等等方面存在很大差異，就會產生很多的磨擦和矛盾，需要有一段時間進行磨合、融合。夫妻的結識也是一個相識，相知才會有相親相愛。所以建立與代理商穩定、持久的戰略夥伴關系首先應該向代理商推介的是企業形象、企業的企業文化、企業的人員素質、企業持續發展的保證因素。所有這些，最主要的目的是建立起信任，樹立起信心，這是代理商培訓的基礎，也是區別於一般競爭者的獨到做法。在這方面，要恰到好處地運用企業的宣傳手冊、內部刊物、企業在重要媒介上的有關報道、企業的經典營銷案例等等。廠家和代理的關系就象水和乳的關系，企業文化和經營思路一旦融合，最容易達成默契，夥伴式營銷，彼此共同成長。

二、 部門對接流程

廠家有營銷中心，有市場部、銷售部、企劃部等部門，而代理商有事業部，業務部、推廣部等部門，廠家與代理商之間的日常工作不可能均由代理商老闆自己來協調。此時，為了減少磨合期，提高辦事效率，則一定要對代理商進入公司職能部門與代理商相關部門的對接，此時培訓的內容一般為：企業有哪些部門，各個部門的主要權責是什麼？如新品推入、形象製作、廣告核銷、費用申批、倉儲物流，相關表單、產品知識、市場開發、網點建設、渠道運作、終端管理、推廣設計、管理客戶，以及內部帳務規劃、倉儲設計、貨物安排、員工忠誠度等等細節性的方面。只有對公司的制度、標准、流程、表單有了更深一層的了解，通過流程梳理使廠商各部門對接更加順暢，廠家與代理商之間才能真正提高辦事效率。

三、 營銷管理政策

商人看重的就是利，做想成為我們一個新企業的代理商，一定是想看看能得到什麼新的好處。所以在開展對代理商的培訓工作之前，新企業一定要做好充分的市場調研工作，了解當地的價格水平，制訂一套針對該區域市場的銷售政策。這方面，公司營銷負責人一定要把握好「度"。必要時還應該制訂獎勵政策，如給予時間獎勵、數量總量獎勵、文化獎勵等等。應著重向代理商推介企業的專業支持、推廣支持、管理支持，還包括企業能為代理商提供的助銷措施、公關運作等等。增加專業領域的市場推廣；此時新企業還應該給代理商作專業培訓，作詳細的助銷計劃，讓其代理商了解招標、政府采購、企業團購等政府關系運作。同時，新企業也要運用價格、返利、促銷、推廣費等相關資源直接對代理商進行拉攏和支持。

四、 產品行業前景

一個連自己產品功能、賣點、價格均不熟悉的業務員，一定不是一個好的業務員。同樣，一個對自己所代理的產品均是一知半解的代理商，一定對此產品企業投入及關注非常少。對於代理商進行產品方面的培訓，一般要先讓代理商對產品所在的行業及未來發展趨勢感興趣。要想切實做好代理商的銷售培訓工作，就必須對涉及到整個營銷流程中的每一個環節都保持高度的敏感和關注，比如象行業信息的甄別、市場競爭的格局、銷售形勢的變化、渠道價格的波動等與市場營銷直接相關的內容。同時，要做代理商培訓時，一定要有充足的數據支持。硬性數據支持包括：總體銷售額(量)、區域銷售額、分產品銷售額、市場佔有率、銷售增長率。營銷費用額(率)、市場鋪貨率、品牌知名度(忠誠度等)；軟性數據支持包括：消費者購買心理和行為特點，產品在市場上的發展趨勢、競爭對手狀況(營銷政策、費用投入、銷售狀況、產品結構等)。讓代理商感覺得與自己廠家合作就是看到了「錢"景無限

五、 代理內部管理

中國的代理商企業中最常演繹的故事，個別英雄人物創造銷售奇跡，公司彷彿就靠某個人才能活的有聲有色，造成了代理商企業人才流動是司空見慣的事。所以協助代理商如何做好內部培訓、管理，則是目前有眼光的廠家必須做的事情，因為很多事情不是代理商老闆在做，更多的細節均是靠基層員工在執行著公司的服務理念及品牌形象推廣。此類培訓一般分如下幾個部分：

1、信任培訓:促銷員及員工崗前應接受的企業文化、經營理念、人事規章、營運術語、儀容儀表、商店防損、顧客服務等內容的培訓;
2、專業培訓:各部門崗位專業知識、技能培訓；如崗位必備專業知識、技能培訓；
3、管理培訓：管理人員及儲備管理人員應接受管理技能、領導能力、團隊建設、溝通技巧等方面的培訓。
4、普升培訓:隨著每個層級員工工作能力的提升，其職務普升時要參與專業知識及管理技能提高的培訓。

代理商內部管理培訓是一個任重道遠的工作,只有廠家是各個方面的專家，代理商才會非常為自己成為廠家的代理商而自豪。

9. 怎麼才能做好培訓機構的校園代理呢

唯一的方法是用心去做，俗話說：世上無難事，只怕有心人

10. 高校代收培訓費開什麼收據還是發票啊我們是幫負責培訓單位代收培訓費的，培訓的是我們學校的學生。

代扣代繳票據即是財政的資金往來票據，不是稅務發票