周子人ttt培訓師培訓課件
禮儀培訓師課程包括傳統文化禮儀、優雅儀態訓練、服務禮儀商務禮儀接待禮儀等國際通用禮儀、禮儀培訓師培訓技巧和魅力表達、心靈成長TTT培訓。系統的一套禮儀培訓師課程，學完以後就可以講課，會把課程資料和PPT給您，成為禮儀培訓師主要還是要看課程設置和師資，專業高度決定你未來的發展，大平台的背書可以讓您走得更快更遠。謝謝
Ⅱ 2010版STT企業培訓師快速提升訓練(TTT實戰加強版)
【前言】
培訓師 「速成」，很多人不敢想，STT想了；很多人想了，STT做到了……
STT是一門極具挑戰性的培訓師培訓課程， 4.0版不僅帶給學員一種全新的培訓觀念，還會給個人成長、生活和工作帶來巨大的啟迪，立刻拓寬思路，讓你獲得無限的發展可能。基於STT這樣一個強有力的工具，即使你是一個完全沒有培訓經驗的骨幹員工，我們也將在2天內將你變成合格的內部培訓師。
在STT現場，你將現場親眼目睹、親身體驗職業水準的大綱、課件、PPT是如何在你手上變成現實的，全面了解國際級大師課程的研發過程，親身感受培訓效率遠超過TTT的超級訓練方式。兩天時間內，老師將與你共同突破一切障礙，充裕的現場演練機會，深刻的點評，使你成為能夠輕松演講、自如控場、生動表達、完整總結、深刻點評的培訓師！
【學員收益】
輕松掌握培訓師必備的現場演繹技巧和控場能力
能夠比以往任何時候都更犀利、更准確的識別培訓需求；
完全顛覆以往拖泥帶水的培訓設計思路，直指問題核心，引爆解決方案；
能夠快速完成課件開發，只佔用極少甚至不佔用工作時間
培訓能力、授課技巧、培訓師的系統知識得到快速地提升；
開發的課程能與企業情況緊密結合，培訓能出工具指引實際工作，能出績效；
藉助自己的培訓技能獲得職業生涯的高速成長
【增值服務】
現場掌握多套實用培訓技能提升工具，課後還可免費下載海量素材與課件
加入STT同學圈子，參加定期舉辦的STT分享會，獲得比以往更多的學習機會
加入《STT培訓師蛻變計劃》，獲得大量的實操培訓機會，享受長期持續的後續服務
國內唯一一家提供終身免費復訓的品牌培訓師培訓，緊跟培訓師培訓研究的最前沿成果，深入學習STT每個新版本的課程！
【其他事項】
零風險保障：STT鄭重承諾，課程現場一小時內對授課不滿意，無條件退款！
培訓認證費用：中級600元/人;高級800元/人（不參加認證考試的學員無須交納)）
參加認證考試的學員可獲得雙證書：國際職業認證標准聯合會頒發的企業培訓師職業資格證書和中國企業培訓管理研究學院頒發的培訓師證書；
備注:
1．凡參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者由lt;lt;國際職業認證標准聯合會 頒發 企業培訓師 ;國際國內中英文版雙職業資格證書，（國際國內認證／全球通行／僱主認可／官方網上查詢；2.凡參加認證的學員須另外提交本人身份證號碼及大一寸數碼照片；
3．課程結束後15個工作日內將證書快遞寄給學員；
4．可申請中國國家人才網入庫備案。
【課程大綱】
一、撥開迷霧：窺見培訓師快速成長捷徑
1、 擊破傳統培訓師培訓的六大桎梏
2、 熱身：現場獲得超強培訓自信力！
3、 培訓大師自如表達的根本原因
4、 鑒別自己和他人培訓能力的實用方法
5、 感受STT威力！半天內完成TTT三天內容！！
6、 培訓師風采PK賽：一分鍾發掘你的呈現天賦！
本節將提供工具：《STT內部培訓師呈現能力評估表》
二、曾經滄海：培訓課程鑒賞力大突破
1、 實戰課程評價：《中層幹部管理技能提升》
2、 3分鍾觀點PK：我們有評估標准嗎？
3、 培訓效果是如何受到各種因素影響的？
4、 煉就從大綱看穿課程的真功夫！
5、 火眼金睛：科特勒《行動銷售》為什麼會獲得成功？
本節將提供工具：《STT三線評判圖》、《培訓效果初審量表》
三、擒賊擒王：精準確定培訓主題
1、 關鍵問題分析：哪個是「賊」？哪個是「王」？
2、 3分鍾實戰分享：《高效會議技巧》
3、 怎樣選定培訓主題容易獲得領導和職能部門認可？
4、 「心智地圖」帶來的需求理解差異
5、 自選課題分析與3分鍾陳述
本節將提供工具：《STT因果線制圖法》
四、一針見血：直指問題核心，引爆解決方案
1、 經驗背後的故事：向老師傅學習培訓內容規劃
2、 行為證據：有效果比有道理更重要！
3、 選擇行為證據的基本依據和標准
4、 經驗回溯高級技巧：STT標准行為證據法
本節將提供工具：《STT標准行為證據法》
五、去莠存精：保障培訓效果持續有效的工具方法
1、 從W. Chan Kim之《藍海戰略》透視培訓效果
2、 保障培訓效果持續有效的重要手段：簡單和快速復制
3、 改善成人經驗存儲模式：經驗框架 (Experience Frame)
4、 3分鍾成果展示：STT實戰經驗框架研發法
5、 STT經驗框架研發法的擴展應用
6、 經驗傳承中可能遇到的經驗風險與應對
本節將提供工具：《STT經驗框架研發法》
六、豁然開朗：確保培訓落地且實現績效的培訓方法
1、 思考：為什麼演講家永遠不能讓培訓落地？
2、 培訓失效的罪魁禍首：學員與培訓師間的四重隔膜
3、 四重隔膜的衍生現象
氣氛沉悶、課堂混亂、學員挑釁、權威喪失……
4、 一招化解四重隔膜：STT指導模式
5、 OJT——影響績效實現的第五重隔膜
6、 如何通過跨部門溝通實現培訓的真正價值：盈利能力！
本節將提供工具：《STT指導模式》、《STT培訓績效溝通技巧》
七、漸入佳境：輕松生成職業級別培訓大綱
1、 一花開五葉：一個主題，五種演繹！
2、 完全掌控培訓進程的必備工具：STT情緒線分析法
3、 結果自然成：培訓大綱編制兩大利器
4、 培訓目標設置與管理精粹——讓培訓成為盈利核心！
5、 現場輔導與實操：自選課題培訓大綱研發
6、 5分鍾成果展示：我們的課程最優秀！！
本節將提供工具：《STT情緒線分析法》、《STT大綱四步成型》、《STT培訓標准目標用詞表》
八、綻放美麗： 內部培訓師課件快速成型
1、 控制PPT，不要被PPT控制！
2、 觀念動一動，世界就不同——徹底顛覆你的PPT風格
3、 好PPT不一定費時間：內部培訓PPT開發速成技法
4、 徹底解決培訓師的時間控制問題
5、 內部培訓師課件的擴展形式：PPT + 講師手冊 + 學員手冊
6、 現學現賣：運用STT方法設計講師手冊與學員手冊
本節將提供工具：《內部培訓PPT開發速成技法》、《PPT資源搜索輔助工具》
九、雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越
1、 阻礙企業培訓體系建設的兩大難點問題
2、 案例分享：STT是如何營造學習氛圍的？
3、 如何運用STT加快企業培訓體系建設與發展
4、 通過STT完成培訓體系與人力資源其他五大模塊的對接
讀萬卷書不如行萬里路；行萬里路不如閱人無數；閱人無數不如明師指路。課後將提供《STT培訓師蛻變計劃》，幫助每位學員從優秀到卓越，實現個人與企業的成長與雙贏！
Ⅲ 企業培訓師視頻 哪裡有
企業培訓師的教學課件還是企業培訓的視頻？教學課件網上沒有的，可以參考ptt、ttt、拓展、培訓教學結構，培訓的視頻很多，但最新的是要收費的，比如說在線學習平台。
Ⅳ TTT培訓課件素材收集 反面素材 比如講師著裝、站姿、語言 不得體
AACTP的國際注冊培訓師，國際注冊培訓管理師，是目前認可度最高的培訓師認證
Ⅳ 內訓師培訓除了ttt還有什麼課程
內訓師主要就是TTT Training the Trainer嘛。
他的形式有很多種，比如傳統的TTT培訓，還有一些其他活動形式的培訓等等，但是這些都統一叫做TTT的。
Ⅵ 如何獲得TTT證書
我們公司就是要培養自己的培訓師，但是公司的同事們都是外行，就算是人力資源的資歷老一些的，培訓水平也很一般，只能是講一講而已。
後來，我們請馬楠老師來我們公司做這方面的培訓，效果出奇的好。她不僅很耐心地講解如何做一個培訓師，而且更多的是輔導，一帶一的輔導，一句話一個動作地輔導，包括製作課件和設計課程的思路，她是一步一步帶著我們做，出獲特別大！
另外，培訓師不一定是要「看證給錢」的，我們請過一些有那些所謂的權威證書的老師，但是上台講半小時就露馬腳了，那些證無非就是忽悠人的，要想掙多錢，掙名譽，就還得依靠實力。
我建議你看看能不能請馬楠老師到你們那去培訓，或者來北京找馬老師培訓。
真的很受用的，我們公司的培訓師很喜歡她！她不怎麼做宣傳的，不過網上也能找到一些她以前的資料。
絕非廣告！
祝你早日成功！
Ⅶ 什麼類型的公司適合（需要）做專業的TTT培訓
尊敬的lz
首先，
允許我簡介下TTT概念（很多路過的朋友不了解TTT，罪過罪過）
TTT培訓含義 英文短語Training the Trainer to Train的縮寫
培訓培訓師是指企業因發展需要，為提升企業的業績為目標，對內部有影響力的中層幹部進行專業技能培訓，使他們在企業內容起到教練、老師、師傅的作用，從面提高整體員工的業務素質和能力，更好的為客戶服務，促進企業的業績提升為目的。
其次，
什麼樣的企業適合做TTT培訓：大中型企業，
公司：集團公司，連鎖企業，工廠500人規模以上，
行業：所有強調或涉及營銷和管理的現代行業。
適用人群：
1、通用企業管理培訓領域的職業培訓師；
2、企業內部專職培訓講師；
3、專業培訓機構的管理人員和培訓課程負責人；
4、企業內部培訓體系規劃、內訓師管理和內訓課程開發人員；
5、企業內部的HR經理、培訓業主主管；
6、以兼職培訓師身份參與企業內部培訓的企業中層幹部、業務骨幹；
7、企業內部各級管理人員。
再再次，ttt培訓解決的是什麼？
1.建立學員對教學企劃的正確認知
2.建立學員對教學企劃的正確認知
3.提升學員自我需求診斷能力，確保培訓高效益
4.提升教材、教案、授課PPT研發專業技巧，提升課件系統專業度和完善性
再來一次，關於TTT培訓的難點
1.塑造自我與突破
2.課程體系嚴謹度和合理性
3.培訓後期的評估跟進
最後，請允許我說下企業內訓師ttt可以參考下---中|商|國|際|管|理研究院 （始於1985 ）被譽為「中國職業培訓師的搖籃」，至今培養了無數高質量師資人才。
Ⅷ TTT培訓都培訓什麼內容
課程推薦：http://www.365soke.cn/list/54/
目標：
1. 學員能夠識別和分析培訓需求；
2. 設計教案和編寫教材，運用教學技巧與設計活動、案例，以增加學習的成效；
3. 提高授課技巧：表達、卷問、回答、討論活動帶領等教學方式要領；
4. 由實際演練中得到隨學即用的效果；
5. 有效評估培訓效果。
大綱：
1. 企業培訓師之道
2. 培訓師的技能素養
3. TTT課程設計指南
4. 培訓師專業教學方法
5. 現場教學的掌控
6. 課堂精彩四元素的運用
二、企業培訓師之道（企業培訓師的角色定位及心理輔導）
1.現代培訓的「三一律」
2.企業培訓師的四項職業使命
3.企業培訓師的職業素質模型
4.演練：1分鍾Mini課程@
三、培訓師的技能素養
1.克服怯場的5項策略
2.課程導入的5種手法
3.課程收結5項手法
4.演練： 1分鍾導入
5.課堂必修的4項風范
6.專業培訓的12種手勢
7.演練： 綜合演示分組賽
四、課程設計指南
1.培訓師的三個層級
2.課程設計流程
3.範例：課件結構圖的應用
4.培訓課程四大結構方法
5.心智結構： 360°領導力
6.案例：溝通的藝術
五、培訓師專業教學方法
1.教學目的決定教學方法
2.說明-演示教學法
3.探討-案例教學法
4.演練：Mini案例分析——演練輔助記錄表
5.趣味-游戲教學法
6.演練：同心順——演練輔助記錄表
7.實操教學法
六、現場教學的掌控
1.培訓教學四沖程
2.案例：學員習性解析
3.課堂語言，因人而變
4.演練：3分鍾Mini課程——演練輔助記錄表
5.培訓師四大風格選型
6.課堂問答十項技巧
7.現場應變六項對策
8.精彩點評三項原則
9.演練：2分鍾Mini課程
七、課堂精彩三元素的運用
1.新知元素設計
2.案例：客戶的四大「熱鍵」
3.哲理元素設計
4.演練：3分鍾Mini課程
5.情感元素設計
八、學習型企業培訓建設
1.學習型企業10項評價指標
2.企業培訓的「7個1」體系
3.培訓者的5項責任
4.培訓計劃5步流程
5.培訓需求分析6項方法
6.演練：制訂培訓規劃
7.演練：7分鍾畢業呈現
Ⅸ 培訓開場白和結束語
培訓開場白：
各位同事們大家下午好！首先歡迎大家的加入到公司，我們從五湖四海相聚在富誠這片土地上我想這是一種緣分。我們不光成為了同事，那麼隨著時間的推移，我們也會成為很好的朋友。
從現在開始這里是大家工作和生活的地方，富誠公司深知自己的責任，這里承載著你們每個人的夢想和憧憬。也許你想通過自己的勞動獲取更多的報酬來改變自己和家人的生活、也許你想在這里學習和成長、亦或許你想在這里找到一個更好的發展空間。
培訓結束語：
有付出才會有回報，有忠誠才會有信認。我希望每一位同事能盡快地融入富誠公司，成為富誠密不可分的一分子，同時也希望您在公司的工作能夠勝任、愉快及滿意。 最後，我也熱切地期望: 您因富誠而自豪，富誠因您更精彩!
(9)周子人ttt培訓師培訓課件擴展閱讀
培訓技巧
1、情緒掌控法
掌控情緒既是平常人公眾講話的最大難點，也是培訓師入門的最佳技能，作為一個專業演講師與平常人最大的區別就體現在對情緒的控制上。
2、精彩開場法
好的開始等於成功的一半，這個道理誰都懂，要真正做到，則需要精心設計。據說在保險行業講課，有個「5分鍾安全時間」的說法：在5分鍾內講師絕對安全，如果5分鍾後不能吸引學員，則會被毫不留情的轟下台來。
Ⅹ ttt培訓是什麼
HSE的TTT課程培訓：幫助企業內訓師來搭建所需的HSE知識架構並完善所需的HSE知識和技能，將掌握的HSE知識和培訓技巧有機融合，滿足企業內部真實的HSE培訓需求。培訓包含面授課程和線上課程，滿足企業線下和線上的需求，賽為公司提供全程指導，協助內訓師開發企業自己的課程庫，滿足企業具體培訓需求。