公司收到拓展培訓費進什麼科目

1. 鐵塔公司區域經理助理做什麼工作

1 、分解目標，並且監督目標達成的能力

區域經理的第一使命就是完成公司的回款，在此過程中，需要具備的能力的是，明確知道區域今年有哪些增長點？同時可以將公司年初下達的任務，按照回款的特性分解成單值和數量，按照客戶維度分解到代理商/經銷商，按照時間維度分解到季度、月度和周。並且監督目標達成。

2、協助代理商做好年度經營策略的能力

經營的維度主要有：營收規模、毛利水平、產品策略、各引流的佔比情況（是否需要調整）、年度促銷節奏的安排。

3、拓展銷售渠道的能力

區域經理清楚的知道本行業的引流渠道有哪些，所轄區域內每位代理商的現有引流渠道的佔比情況。渠道單一或者分布布局的應支持調整。比如：建行行業代理商家裝公司渠道引流佔比高達90%，就有一定有調整的必要，調整的維度可以考慮，老客戶、小區、電銷等。

4、策劃活動及監督落地的能力

很多公司將策劃活動的要求看的非常重要，甚至要求區域經理70%的時間應在組織策劃活動上。

策劃活動的三個重要部分：活動方案、執行方案、激勵方案。

活動方案解決：活動的背景、目的、主題、時間、任務、地點、內容等；

執行方案解決：活動推進過程中的機制；

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鐵塔建設、維護、運營;基站機房、電源、空調配套設施和室內分布系統的建設、維護、運營及基站設備的維護。

在定價上，鐵塔公司會採取「三低一保」策略，即鐵塔公司價格租賃低於國際同類公司，低於當下市場公共價格，低於三家互聯互通、共建共享的價格，但要保證能夠覆蓋成本。

中國鐵塔將根據各分公司運營實際需要分期分批組織，逐步補充到位。公司將優先挖掘現有人力資源潛力，招聘將堅持市場化原則，根據崗位價值採用市場化定崗定薪，公開、競爭、擇優。」這對地方而言，無疑是一大利好，將有效解決部分待就業人員的工作問題。

2. 大學生寒假做什麼

作為一個已經畢業三四年的大齡中年，還是有資格回答這個問題的。下面我就簡單介紹一下我大學寒假的時光。

說是時光其實也不確切，因為家庭原因，出身貧寒，所以要考慮來年的生活費問題，顯然，寒假這四十多天是擁有一個足以賺取大資金（上千塊）的時間基礎的。簡單說一下步驟

1：准備期。這個時間所有的不入流學校充滿了招聘寒假工的城市牛皮癬（一般不太靠譜，各種勞務中介充滿坑點，埋坑的很有可能還是你們敬愛的學長學姐，這點尤為小心），一種方式是，你隨便聯系一個電話，會有各種各樣的方式留住你。因為招到一個人，低了五百塊，高了一千塊的返佣還是很有動力的。這個期間除了要身份證，學生證，可能還會有些「車費」提前交。

2：之後就是上車出發。前往南方某個小型或大型工廠，開始為期一個月的寒假工之旅，工作期間可能比較辛苦，乾的都是吃草產牛奶的生活，沒辦法，這就是為什麼勞務市場始終在三四流甚至二流學校的原因，因為學習不行，又沒有好的技術。

3：返程與薪水，這個薪水比較重要，一般都是工廠直接打卡里（已經剝離勞務公司的利潤），還是很可憐的，四千塊每天12小時，算是好的。

寫在最後，希望大學好好學習，必須有一技之長，不然，社會不會在乎多一個還是一群低級打工仔，形如我。

勞力者，受制於人，古人誠不欺我。

3. 公司拓展培訓費用怎麼入賬

職工拓展訓練屬於職工文體活動支出，應通過工會經費列支並稅前扣除。

《基層工會經費收支管理辦法》（總工發〔2009〕47號）第三條規定，工會經費支出范圍包括：

職工活動支出。工會為會員及其他職工開展教育、文體、宣傳等活動發生的支出。基層工會應將會員繳納的會費全部用於會員活動支出。

職工教育方面。用於工會開展職工教育、業余文化、技術、技能教育所需的教材、教學、消耗用品；職工教育所需資料、教師酬金；優秀學員（包括自學）獎勵；工會為職工舉辦政治、科技、業務、再就業等各種知識培訓等。

文體活動方面。用於工會開展職工業余文藝活動、節日聯歡、文藝創作、美術、書法、攝影等各類活動；文體活動所需設備、器材、用品購置費與維修；文藝匯演、體育比賽及獎勵；各類活動中按規定開支的伙食補助費、夜餐費等；用會費組織會員開展集體活動等。

宣傳活動方面。用於工會開展政治、時事、政策、科技講座、報告會等宣傳活動；工會組織技術交流、職工讀書活動、網路宣傳以及舉辦展覽、板報等所消耗的用品；工會組織的重大節日宣傳費；工會舉辦的圖書館、閱覽室所需圖書、工會報刊以及資料費等。

其他活動方面。除上述支出以外，用於工會開展的技能競賽等其他活動的各項支出。根據上述規定，職工拓展訓練屬於職工文體活動支出，應通過工會經費列支並稅前扣除。

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拓展訓練計入「應付職工薪酬---職工教育經費」

支付時

借：應付職工薪酬---職工教育經費

貸：銀行存款（庫存現金）

計提時

借：管理（銷售）費用---職工教育經費

貸：應付職工薪酬---職工教育經費

按工資總額的一定比例提取用於職工教育事業的一項費用。單位職工不但有取得勞動報酬的權利、享有集體福利的權利，還有接受崗位培訓、後續教育的權利，為此需要一定的教育經費。根據《關於企業職工教育經費稅前扣除政策的通知》（財稅〔2018〕51號）：企業發生的職工教育經費支出，不超過工資薪金總額8%的部分，准予在計算企業所得稅應納稅所得額時扣除；超過部分，准予在以後納稅年度結轉扣除。

4. 做賬：關於會議公司的內帳應該怎麼處理呢主營業務是拓展培訓，采購活動用的道具下哪個科目呢

看你這個活動為了什麼目的吧，如果是拓展培訓過程中開展的活動，那應該入主營業務成本；如果是單位員工的文娛活動，應該入營業外支出或者是福利費

5. 公司拓展的費用計入什麼會計科目

公司拓展的費用計入「應付職工薪酬---職工教育經費」會計科目。

1、支內付時：

借：應付容職工薪酬---職工教育經費。

貸：銀行存款（庫存現金）。

2、計提時：

借：管理（銷售）費用---職工教育經費。

貸：應付職工薪酬---職工教育經費。

對於拓展的會費，可以這樣來考慮：招聘費計入管理費用，也可以根據用於哪類部門的招聘而細化為管理費用、營業費用、主營業務成本等。

招聘費用可以記入管理費用—招聘費科目里去，人事部門屬於管理部門，而招聘費用又屬於人事部門使用的費用；所以應當記入管理費用科目里的。

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應付職工薪酬包括「工資，獎金，津貼，補貼」、「職工福利」、「工會經費」、「職工教育經費」、「解除職工勞動關系補償」、"非貨幣性福利"、"其它與獲得職工提供的服務相關的支出" 等應付職工薪酬項目。

企業按照有關規定向職工支付工資、獎金、津貼等，借記"應付職工薪酬"，貸記「銀行存款」、「庫存現金」等科目。

企業從應付職工薪酬中扣還的各種款項（代墊的家屬葯費、個人所得稅等）， 借記本科目，貸記「其他應收款」、「應交稅費——應交個人所得稅」等科目。