李革增的培訓怎麼樣

1. 團隊建設培訓中為什麼要強調重視員工激勵手段

員工激勵是每個管理者都會涉及到的，在團隊建設培訓中，李革增老師非常強調它的重要性，認為是團隊建設成功的重要因素。管理大師德魯克說：「對員工最大的激勵就是幫助他們獲得業績，只有業績才能讓他獲得成就感。不是加薪，不是晉升，不是獎勵，那隻是結果而已。」看不到和做不到這一點的企業，往往錢沒少花，效果卻不如人意。李革增老師不反對要有一套科學先進合理的薪酬激勵制度和政策，但錢以外的員工激勵更重要、更有效。在任何競技比賽中，每個人都想贏，那是一種強大的內在動機。做任何事業工作時，每個人都想成，那是一股強烈的內心意願。沒有人甘心落後，沒有人願意失敗，為了比周圍的人更出色，為了讓周圍的人能認可，捨得付出辛勞，可以加倍努力，這本身就是一種需求，對成就感的需求，而不僅僅是為了錢。那麼，比錢更重要更有效的具體員工激勵有哪些呢?1、企業文化對一個組織來說，沒有什麼比釐清使命，描繪願景，做出規劃，更能激勵員工。而且這個使命、願景一定是和員工相聯系，是員工願意接受的。綱領是企業的靈魂，綱領能讓人興奮、產生動力、爆發能量。有文化、有綱領大家才知道聚在一起要干什麼，這才是一個團隊，而不是團伙。2、取得業績團隊要有業績，讓大家有在市場競爭中獲勝的體驗，員工就會更振奮，有激情。個人要有業績，支持員工個人不斷取得新的業績，他們就會越來越覺得自己有價值，誰不想有用、重要。當你對員工說：這件事如果讓別人做，不可能做得這么好!這句話就等於給他漲一級工資，叫精神薪酬。3、尊重信任 任何人都需要尊重和信任。士為知己者死，信任本身可以為員工輸入巨大的動力，讓他們迸發出驚人的潛力。給錢只能消除不滿，尊重信任才是高付出的誘因。 4、能夠成長柳傳志曾說過：如果一個員工進入聯想三年，沒有什麼進步，說明我不稱職。企業必須讓員工成長，人們為什麼交學費也要上學校，而有的企業給工資都沒人願去，因為你不能讓員工成長。許多企業總認為這些東西是虛的，不如錢管用，所以，不甚用心。其實，世界上真正優秀的團隊，沒有一個是靠錢打造的。

2. 一六八培訓網怎麼樣

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