沙盤開發培訓

『壹』 企業組織沙盤模擬培訓的好處

沙盤實戰模擬培訓涉及的內容包括企業經營戰略、產品研發、人力資源、市場定位、品牌建設、財務管理、團隊協作與溝通等多方面的管理知識和技能。企業管理者可以透過企業運營與管理的一系列活動，能夠體驗戰略選擇與經營業績之間的關系，提高企業管理者的戰略管理意識；感受企業經營管理風險，提高理性決策能力；體驗競爭中的客戶價值，提高洞察市場機會的能力；培養管理者統觀全局的系統思考能力，增強全局觀；了解資金分配的原則，提高成本意識， 用經濟運營提高企業管理效率。

『貳』 ERP沙盤的ERP沙盤模擬培訓的優越性

ERP沙盤模擬培訓來源於軍事上的戰爭沙盤模擬推演。在戰爭中使用的沙盤是根據地形圖或實地地形，按一定的比例用泥沙、石土等材料堆制而成的一種模型，供指揮者研究地形、敵情、作戰方案、組織協調和實施訓練時使用。用沙盤研究作戰情況在我國有著悠久的歷史。《史記·秦始皇本記》中記載：「以水銀為百川大海，相飢灌翰，上具天文，下具地理。」
據說，秦在部署滅六國時，秦始皇親自堆制沙盤研究各國地理形勢，在李斯的輔佐下，派大將王翦進行統一戰爭。後來，秦始皇在修建陵墓時，堆塑了一個大型的地形模型。模型中不僅砌有高山、丘陵、城池等，而且還用水銀模擬江河、大海，用機械裝置使水銀流動循環，可以說，這是最早的沙盤雛形，至今已有2200多年歷史。《後漢書·馬援傳》中記載：漢建武八年（公元32年），光武帝征伐天水、武都一帶地方的豪強時，大將馬援「聚米為山谷，指畫形勢」，使光武帝頓有「虜在吾目中矣」的感覺。
這是我國戰爭史上運用沙盤研究戰術的先例。戰爭沙盤推演跨越了通過實戰檢驗與培養高級將領的巨大成本障礙和時空限制，受到世界各國的普遍運用。同樣，企業在培養優秀管理人才時，也面臨培訓成本高昂的困擾。因此，英、美知名商學院和管理咨詢機構開發出了ERP沙盤模擬培訓這一新型現代培訓模式。
ERP沙盤模擬培訓不同於傳統的課堂灌輸授課方式，通過運用獨特直觀的教具，模擬企業真實的內部經營環境與外部競爭環境，結合角色扮演、情景模擬、教師點評，使學生在虛擬的市場競爭環境中，真實經歷數年的企業經營管理過程，運籌帷幄，決戰商場。ERP沙盤模擬培訓一經推出，就以獨特新穎的培訓模式、深刻實用的培訓效果受到中外企業、著名高校的青睞。目前ERP沙盤模擬培訓已經成為世界500強中大多數企業的中高層管理人員管理培訓的首選課程。
ERP沙盤模擬培訓將企業的主要流程縮小在整張沙盤上。企業的物流：下原料定單、原料入庫、組織生產、接定單銷售；企業的資金流：現金、貸款、應收帳款、人工成本、設備維修、固定資產折舊等製造費用支出，廣告投入、市場開拓、產品研發、ISO認證等管理費用支出等；企業的信息流：市場預測分析、競爭環境、競爭對手經營情況分析等。
在ERP沙盤模擬培訓中，五至八位學生被分為六個小組，每個小組代表一個企業。每個企業的主要職能定位分別為：公司總裁CEO，負責企業長期經營戰略決策，制定每年經營規劃，分配成員角色，協調團隊溝通合作等；財務總監CFO，負責企業資金籌措，資金運用，費用成本控制，現金流管理，財務核算等；生產總監，負責企業生產戰略制定，編制和執行生產計劃、設備更新計劃等；
采購總監，負責采購計劃制定和執行，企業內部物流控制等；營銷總監，負責企業營銷戰略，新市場開拓規劃，新產品研發計劃，廣告投放策略制定和執行等。
每個小組都擁有等同的資金、設備和固定資產。通過用現金為企業作廣告，從市場上贏得訂單，用現金購買原材料入庫和新生產線，投入生產，完工交貨，從客戶手中獲得現金，用現金開發新的產品和新的市場，用現金支付員工工資、稅收等。當資金短缺時可向銀行申請貸款或變賣固定資產。經過六年的經營，最終根據每個企業的所有者權益多少評出優勝企業。
ERP沙盤模擬培訓，突破了傳統的管理實訓課程的局限性，讓學生通過模擬企業運行狀況，在制定戰略、分析市場、組織生產、整體營銷和財務結算等一系列活動中體會企業經營運作的全過程，認識到企業資源的有限性，在各種決策的成功和失敗的體驗中，學習、鞏固和融會貫通各種管理知識，掌握管理技巧，從而深刻理解ERP的管理思想，領悟科學的管理規律，提升管理能力。

『叄』 沙盤模擬培訓有什麼意義

學員來可以通過模擬企業經營自管理一系列活動，能夠體驗戰略選擇與經營業績之間的關系，提高企業管理者的戰略管理意識；感受企業經營管理風險，提高理性決策能力；體驗競爭中的客戶價值，提高洞察市場機會的能力；培養管理者統觀全局的系統思考能力，增強全局觀；了解資金分配的原則，提高成本意識， 用經濟運營提高企業管理效率；體驗企業的系統運營流程，重新認識本企業的經營的目標、經營方針等。

『肆』 沙盤模擬培訓要准備什麼嗎

老師會有一些資料學生，學生自帶筆和本子，做筆記

『伍』 參加沙盤模擬培訓的心得體會

通過這兩天的一統經營的沙盤模擬培訓，讓我體驗到了作為企業管理者的本職工作，還有一個成功的企業依靠的是執行力強和嚴格的制度，也讓大家對企業運營環節更加的了解，我們應時刻把目標銘記在心上，時刻把計劃貫徹於行動，這樣我們離成功才會更近一步。這次職場人生沙盤模擬對我們實際的工作起到了引導作用，大家反饋給我，說這樣的培訓很有意義，希望與李老師有下次的合作。

『陸』 沙盤模擬培訓的步驟是什麼

關於沙盤模擬培訓的步驟，一統教育專家總結了沙盤模擬培訓的具體操作步驟。

一、組建模擬公司
首先，先讓學員們自行分組，以小組單位模擬建立公司，注冊公司名稱，組建管理團隊，參與模擬競爭。小組的每個成員還要分工，根據每人的特點進行職位分工，明確企業組織內沒得角色的崗位責任。一般分為總經理、營銷總監、運營總監、采購總監、財務總監等主要角色。在經營3-4年的過程中，可以進行角色互換，從而體驗角色轉換後考慮問題的出發點的相應變化，學會換位思考；一起在學習中成長，吸取經驗。
二、了解基本情況
當學員要建立企業，就要先對模擬企業所處的宏觀經濟環境和所在行業特性了解一些，根據企業戰略，作出經營決策，制定各種經營計劃。
三、分析經營環境
任何的企業戰略，都是針對一定的環境條件制定的。一統教育的沙盤模擬培訓課程專門為企業設置內外的經營環境和市場競爭規則。進行分析環境的目的就是企業在環境中優勢發展，找出適合企業生存發展的因素，然後科學地發展。
四、制定競爭戰略
學員根據企業市場環境，對未來市場預測和市場調研，在可以賺取利益最大化，制定、調整企業戰略。

五、經營業績匯報
各公司在盤點經營業績之後，圍繞經營結果召開期末總結會議，由總經理進行工作述職，認真反思本期各個經營環節的管理工作和策略安排，以及團隊協作和計劃執行的情況。總結經驗，吸取教訓，改進管理，提高學員對市場競爭的把握和對企業系統運營的認識。
六、老師點評
老師很據各個企業期末經營狀況，對個企業經營中的問題一一提出來，提出指導性的改進意見。最後，老師按照課程安排，引領學員進行重要知識內容的學習，使以往存在的管理誤區得以暴露，管理理念得到梳理與更新，提高了洞察市場、理性決策的能力。

『柒』 格萊特咨詢管理公司最新推出了，一個叫沙盤培訓的課程有誰了解嗎有知道的麻煩詳細說一下。

【沙盤演練的概念】 沙盤演練又叫沙盤模擬培訓、沙盤推演，是通過引領學員進入一個模擬的競爭性行業，由學員分組建立若干模擬公司，圍繞形象直觀的沙盤教具，實戰演練模擬企業的經營管理與市場競爭，在經歷模擬企業3-4年的榮辱成敗過程中提高戰略管理能力，感悟經營決策真諦。 每一年度經營結束後，同學們通過對「公司」當年業績的盤點與總結，反思決策成敗，解析戰略得失，梳理管理思路，暴露自身誤區，並通過多次調整與改進的練習，切實提高綜合管理素質。

【沙盤培訓的來源】 企業沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰爭沙盤模擬推演。企業培養優秀管理人才同樣面臨代價高昂的困擾，因此，英、美知名商學院和管理咨詢機構開發出了企業沙盤模擬培訓這一新型現代培訓模式。 戰爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰場上的對抗與較量，發現雙方戰略戰術上存在的問題，提高指揮員的作戰能力，模擬推演跨越了通過實兵軍演檢驗與培養高級將領的巨大成本障礙和時空限制，受到世界各國的普遍運用。 英、美知名商學院和管理咨詢機構很快意識到這種方法同樣適合企業對中、高層經理的培養和鍛煉，隨即對軍事沙盤模擬推演進行廣泛的借鑒與研究，最終開發出了企業沙盤實戰模擬培訓這一新型現代培訓模式。

【沙盤模擬培訓的優點】 沙盤模擬培訓特有的互動性、趣味性、競爭性特點，能夠最大限度的調動學員的學習興趣，使學員在培訓中處於高度興奮狀態，充分運用聽、說、學、做、改等一系列學習手段，開啟一切可以調動的感官功能，對所學內容形成深度記憶，並能夠將學到的管理思路和方法在實際工作中很快實踐與運用。 它運用獨特直觀的教具，融入市場變數，結合角色扮演、情景模擬、講師點評，使受訓人員在虛擬的市場競爭環境中，全真體會企業數年的經營管理過程, 運籌帷幄，決戰商場。沙盤培訓一經面世,就以獨特新穎的培訓模式、深刻實用的培訓效果受到中外企業高級管理人員和培訓專家們青睞，目前沙盤培訓成為世界 500強企業中80%的中高層管理人員經營管理培訓的首選課程。 在沙盤模擬培訓中學員得到的不再是空洞乏味的概念、理論，而是極其寶貴的實踐經驗和深層次的領會與感悟。

【沙盤模擬的工具】 國內高校多為用友或者金蝶的軟體，來進行ERP沙盤模擬

【沙盤模擬培訓在國內外的推廣情況】 沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。 歐、美、日等發達國家的眾多大中型企業將其作為中高層的常設必修課程，目前，沙盤模擬培訓已風靡全球，成為世界500強企業中高層管理人員經營管理能力培訓的首選課程。 北大、清華、浙大、人大、上海交大等18所高等院校相繼將系列沙盤模擬培訓課程納入其MBA、EMBA及中高層經理在職培訓的教學之中。

【沙盤模擬培訓的形勢】 通過實戰模擬演練完成體驗式學習。

『捌』 想了解一下，目標計劃與執行沙盤培訓課程有哪些收獲啊

目標計劃與執行沙盤培訓課程是通過對團隊運作時，可能出現的團隊合作、溝通、競爭、壓力及沖突，進行深度挖掘、分析，進而找到解決方法的一項課程，非常適合組織內的各級員工學習，在文思特就有開設該課程，所以可以簡要介紹一下課程收獲。

通過在課程中的體驗引導，發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，還能發現資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞，對於公司主管還可以訓練領導能力，更重要的是能夠協助公司在管理、銷售、溝通等方面，運用團體游戲的方式，在不知不覺中去顯現出問題，發掘出問題的根本實質，而讓學員親身體會公司的問題所在，並找到立竿見影的解決方法。
概括地說，通過對課程的學習可以收獲以下幾點：

• 促進學員明確目標願景，鎖定目標，堅持不懈的工作態度；

• 提升學員團隊協作、群策群力能力；

• 培養學員精益求精、追求卓越的理念；

• 掌握計劃制定的方法和技巧；

• 明確資源的內涵，提高資源配置的能力；

• 掌握工作分解的方法和技巧；

• 掌握多種計劃管理工具；

『玖』 企業參加沙盤模擬培訓有什麼好處

1、學員通過沙盤模擬培訓以模擬經營為載體應用與驗證以往形成的管理思想和方法，更新內管理理念，暴容露管理誤區。
2、通過沙盤模擬培訓，學員可以了解到企業的系統運營流程，重新認識企業的經營方針和經營目標等。
3、學員可以通過模擬沙盤培訓，能夠體驗戰略選擇與經營業績之間的關系，提高決策者洞察市場、理性決策的能力。

『拾』 什麼是沙盤模擬培訓，

沙盤模擬培訓就好比一個模擬真實場景的訓練，可以快速加強義務能力。還可以快速解決可能會發生的一些問題