企業高管培訓班
㈠ 企業管理培訓班 都學什麼
企業管理培訓班或者企業管理培訓機構都是分初、中、高三個等級的，不同等級學的課程內容也都不一樣，希望這份答案可以幫助到你。
初級企業管理培訓課程能力提升：
1、《員工發展與職業生涯規劃》 10、《企業信息化建設》
2、《積極的心態建設》 11、《員工壓力管理》
3、《員工組織紀律訓練》 12、《5S管理知識培訓》
4、《員工商務禮儀培訓》 13、《企業危機管理》
5、《溝通技巧與員工關系管理》 14、《高績效團隊建設》
6、《公文寫作與文檔管理》 15、《管理學基礎理論培訓》
7、《目標管理與工作的計劃性》 16、《非財務人員財務管理培訓》
8、《時間管理與工作統籌技巧》 17、《市場營銷基礎理論培訓》
9、《會議組織與管理》 18、《知識管理》
中高層幹部領導力提升課程
1、《建立學習型組織的藝術》 13、《領導學基礎培訓》
2、《基層人員的督導管理》 14、《授權與控權的藝術》
3、《部門經理的八項修煉》 15、《中高層人員卓越領導力修煉》
4、《情商(EQ)管理》 16、《企業高層的領導藝術》
5、《企業制度化建設》 17、《企業價值鏈與流程管理》
6、《企業文化建設》 18、《企業成本效益管理》
7、《員工心理剖析與掌控》 19、《企業變革與管理機制創新》
8、《市場競爭與企業管理變革》 20、《資本運營與兼並收購》
9、《組織行為學基礎培訓》 21、《企業發展與管理戰略》
10、《職業經理人必備的素質》 22、《公司組織與結構》
11、《企業危機管理導入》 23、《培訓體系的營建》
12、《醫院企業化經營》 24、《員工培訓與發展》
人力資源經理職業培訓課程
1、《戰略化人力資源管理概論》 15、《基於戰略的員工培訓規劃》
2、《人力資源戰略規劃》 16、《薪酬設計與福利管理》
3、《組織結構與部門設計》 17、《工作考核與績效管理》
4、《工作分析與職務說明書》 18、《員工激勵與精神管理》
5、《人才素質綜合測評 》 19、《E-HR:電子化人力資源》
6、《招聘與面試的技巧》 20、《企業內部培訓師培訓》
7、人力資源測評技術與方法 21、《新經濟時代的人力資源管理》
8、績效管理體系的建立與操作實務 22、《IT從業人員素質規劃》
9、職位分析與薪酬福利體系設計 23、IT企業人力資源管理
10、高績效團隊建設 24、《職業生涯規劃與就業指導》
11、員工考核與績效評估 25、《工作分析與企業目標管理》
12、人才招聘與甄別 26、《人力資源管理體系的建立》
13、薪酬與激勵 27、《績效考核指標體系》
14、現代企業人力資源建設 28、《績效考核面談技巧》
㈡ 企業總裁管理培訓班課程都有什麼人，主要學什麼的
企業總裁管理培訓中，大部分人都是企業老闆、中高層管理者。
主要學習領導力提升、企業戰略、專業管理、商務談判、路演演講等實務課程。
望採納，謝謝
㈢ 公司高層要做領導力培訓，哪家培訓機構做過
《中高層領導力訓練》——智晟教育 許晉培訓對象：企業中高層管理者課程精髓：1、 領導者如何將公司的願景變成員工的夢想，並轉換為行動力。2、 領導者如何通達員工心性，並有效激勵與領導員工以提升組織效率。3、 領導者如何緊抓組織發展規律，用制度保證組織持續發展。課程介紹：中為天下之大本，和為天下之大道；致中和，天地位焉，萬物育焉；中就是以人為本，和就是緊抓事情的規律，中和管理就是以人性為出發點，設計與實施一套完整的管理思想、流程、工具、方法以實現管理組織戰略目的，並實現組織個人內在價值觀與組織文化的高度和諧。在充分考慮中層管理者對領導力的認知與實踐現狀的前提下，本課程的設計從認知與感悟人的本性這部分內容切入，並根據情景領導的理念，來幫助領導者提升實際工作中的領導能力。課程收益：1、 學會用文化力量通達員工內心世界，用員工夢實現企業夢2、 學會運用制度的管理工具，建立規范化管理體系3、 學會以人為本的管理思想和技能，激發員工潛能提升績效4、 學會靈活運用情景領導力模型，提升領導效能5、 學會心性修煉法門，通達圓潤的中和世界培訓時間：2天12小時。。。。。。。。。。。。。。。。
㈣ 公司高管培訓課程都學些什麼
我也是高管，在讀培訓班，學的課程包括:《突破性領導力修煉》《超越經理人》 《歷史名臣輔佐之道》《企業全局性診斷沙盤模擬》《企業變革管理》《從高管到「高管內訓師」》《企業教練式管理》 《向上管理：學會與上司相處》《項目管理》《成本管理與持續改善》《構建高效率執行管控體系》《企業制度化與流程化》《互聯網營銷思維及競爭策略》《戰略營銷模式》《利潤導向的財務管控》 《績效導向的人力資源管控》等。順便提一下，我是在博商管理科學研究院讀的，這家機構非常適合民企的高管來讀。
㈤ 我們企業想給中高層的管理人員做一下培訓，大家幫忙推薦一下好點的培訓機構
我的朋友在一個培訓機構工作，我也曾經找過她們給我們組織過培訓，我個人感覺回還成，員答工反映都挺好的。
具體叫什麼名字我不記得了，哦，我是內蒙的，叫創力行動學習中心，全名忘記了。
要想具體了解，我可以給你查一下吧。
㈥ 全國關於企業中高層管理者培訓機構,,比較有名的培訓機構有哪些
感覺你的問題有一定的局限性，第一是因為給你培訓的不是培訓機構，而是講師，給你們培訓老師是重要的，所以很多時候你們選擇的是老師而不是培訓機構，第二是，培訓機構相當於中介，所以他們的也是聯系老師，然後促成老師與企業的合作，老師差不多都是相同的。更多的我也說不上來了。希望能幫到你。
㈦ 企業高管培訓課程都學些什麼
分定位，高管課程一般分為專業類或者綜合類，看你以後是往哪方面發展，如果是後者，參加一些系統的、實戰性強的課程是必要的，像我之前的公司，隔一段時間會給管理層報班，報的一般都是院校的，像浙大等等，周末上課，還會有線下研討會、游學等等。
㈧ 廣州企業高管培訓班哪家好
高管培訓主要培訓的內容應該有下面幾點
管理能力的培訓
團隊建設的培訓
管理思維的培訓
執行力提升培訓
商務禮儀的培訓（這個很重要，因為高管的素質可以代表企業形象）
萬友引力管理咨詢有專門針對總裁班的培訓，你可以去問問。主要課程有《管理的六大思維》《團隊建設》《有禮走遍天下》商務禮儀系列培訓。
㈨ 有沒有適合外企的中高管培訓班或課程
西浦國際商學院今年下半年推出的高管公開課蠻好的，有中文課也有英文課，他們的師資整體還不錯，還可以有到世界500強的公司學習機會，像西門子、三星、蘋果、IBM之類的。
㈩ 請推薦幾個優秀的高管培訓機構。
訓行業，不分好壞，關鍵是根據企業的情況，是否能解決企業的問題。這是最主要的。
五項管理也是從事企業培訓的，主要針對3個層次：
1、針對高管：解決如何實現高增長的、心智思維模式培養和突破增長的極限方法；
2、針對中層：解決管理系統的問題，通過系統的管理方法教會中層如何管理、提升團隊業績；3、針對員工：讓員工具備自我管理能力、目標設定能力、達標能力、提升員工的自信心等等。
針對這3個層次，我們提供3類培訓：
1、公開課（針對高管、總裁：突破思維習慣和瓶頸，解決管理層心智模式問題，例：如何實現企業的總體營銷策劃。我們通過專門現場顧問輔導、做自己企業案例分析，當場學會，學不會100%退款。針對中層：如何下動作（提勢力動作），圍繞目標管理、數字化、聚焦、培養員工的學習習慣、強化執行力，即：管理動作培訓。針對員工：實現自我管理、目標能力、如何達標、自信心培養。）
2、內訓（針對全員：真正解決企業存在的問題；以實踐為主，100%落地執行。）
3、入門課（針對中高層：講解管理的杠桿和如何讓員工成為贏利單位。）