廣州修煉培訓

1. 培訓師的21項技能修煉是上下冊的嗎

只有一本
書 名：培訓師的21項技能修煉
作者：段燁著
出 版 社：北京大學出版社
出版時間：2011-9-1
版次：1
頁數：
字數：
印刷時間：2011-9-1
開本：16開
紙張：膠版紙
印次：1
I S B N：9787301150795
包裝：平裝
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內容簡介
結構混亂，重點不明，不知如何開發課程？
表情僵硬，手足無措，不知如何克服緊張？
學員刁難，問題連連，不知如何控制現場？
課堂沉悶，昏昏欲睡，不知如何活躍氣氛？

2. 高效人士七項修煉，培訓心得怎麼寫

《高效能人士的七項修煉》內容簡介：每個企業想要成功，與企業的組成個體——員工高效的工作密不可分。成為高效能人士，是每個職場人士提升自身價值必不可少的部分。弗雷德·考夫曼告訴我們：完成7種修煉，提升工作價值。協助你：成為自己生活的主人‧堅持道德與品格‧以誠待人，有效溝通‧勇於負責達成績效‧成為領導典範。

3. 組織修煉：如何營造企業學習氛圍

企業要獲得進步與成長，實現經營目標，就必須要提升組織核心能力，而組織成員的學習力是核心中的核心。因此，如何提升組織學習力？如何做好對組織團隊進行高效的修煉，所謂組織修煉即採用系統性的學習規劃，系統性的思考方法，使組織向學習型組織轉變，達成學習型、作戰型、高效型的組織。這種轉變不是某個人需要學習，某個部門需要學習，而是組織的全員學習，全員在學習過程中不斷提升，超越自我，在共同的價值觀與遠景指導下，群策群力，集思廣益，共同學習與分享，使組織變成學習型組織。從而提升組織的戰略思維力，經營決策力，價值創造力，最終實現組織的發展目標。 然而，筆者在許多企業進行培訓輔導與咨詢時發現：有些企業是老闆愛學習而團隊不愛學習；有些企業是HR部門愛學習而其他部門的人不愛學習；有些企業是員工愛學習而管理層不愛學習；還有一種企業是上至老總下到員工都不愛學習，當然這種企業離死亡的時間也就不遠了。要搞好企業的培訓，營造良好的學習氛圍非常重要。一個不愛學習的人，置身於一群身邊都愛學習的環境中，慢慢地耳濡目染也就變成愛學習的人了。今天的時代，競爭異常激烈，唯有學習才是不斷獲得晉升、發展和改變自我的最佳途徑。那麼企業如何營造良好的學習氛圍，引領大家集體學習，共同學習，最終達成學習型組織呢？ 一企業要提倡和鼓勵能者為師，形成學習型組織機制。 孔子曰：三人行，必有我師。意思是每個人都有自己的能力與特長，每個人都有閃光點，每個人身上都有你值得學習的地方，每個人都可以成為你的老師。如果企業形成一種能力評估機制，每個具有特殊才能的人都可以在企業內部成為人師，發揮所長，則企業的學習氣氛就形成了。 公司每年拿出上千萬資金用於員工培訓學習，同時公司還成立了培訓學校，讓管理者和員工有機會去方太自己建立的寧波家業常青培訓學校學習，學習完畢後進行考核和表彰，對學習成績優異，工作績效優秀的管理者和員工頒發總裁獎金。具激勵性的培訓機製成就了方太卓越的品牌。卓越的品牌是由卓越的人才創造出來的。 四建立全員學習系統，構建知識管理體系，促進學習型組織的形成。 企業的培訓學習要分層次，從企業高層、中層、基層到一線員工都要列入全員學習系統，同時培訓要分批次，分對象有計劃地進行。企業不但要重視個人學習和個人心智、能力的開發，更要強調組織成員的合作學習和組織智能的開發。因此，企業的培訓體系要完整，要規劃，要具體，才能使培訓效果有保證。松下是造人才的企業，同時也生產電器。而松下的人才是如何造出來的呢？筆者曾經在松下工作過，深有感觸。松下的培訓種類齊全，培訓課程豐富多彩，培訓手段多種多樣，讓大家感覺得到工作即學習，學習即工作。比如員工從入社開始，就開始了職前培訓（俗稱八月風暴），然後在崗培訓有師帶徒，導師制，崗位技能培訓，輪崗培訓等，還有出國學習，總部深造，入社學習等各種學習機會。松下提倡一個理念：一個優秀的管理者，必定是一個出色的教練。這樣的學習風氣和學習系統性，全面造就了松下人才源源不斷，公司成為百年企業。 五建立學習效果與員工薪酬、晉升相結合機制，鼓勵大家做實用性學習。 學習一定要有收獲，培訓一定要解決問題，通過對員工的培訓，要讓每個學習者最終做到學習後工作態度改變，更積極主動；工作行為改變，更負責執行；工作績效改變，業績更精進；最終員工的收入更高，晉升更快，從而把學習變成一種常態化，讓學習力成為自己職場的競爭力，這樣企業的學習氛圍自然而然就形成了。比如華為技術培訓中心就採用技術等級與工資掛鉤，集團內部設定了自己的技術職稱體系，凡是在企業內通過學習，取得了內部更高級別的技術職稱證書的員工工資可嘉獎兩級，有些員工可以調換到更高層別的職位擔任工作，使得華為的技術力量愈發強大，從而成為競爭對手難以跨越的壁壘，這就是學習的力量。 六人力資源部和管理者要勇於倡導企業學習分享的氛圍。 樂於學習，樂於分享，樂於奉獻，是企業一種好的學習舉措。人人分享快樂、人人分享知識、人人分享成長，必定促進企業更大發展和搭建良好的學習平台。 分享帶來的效應往往能夠使原有的效果成倍增長。當每個員工都能打開心扉時，也就能發現別人的心扉也是敞開的，分享就開始了。所以，分享可以產生創造力。因此，企業人力資源部要組織內部形成一種有利於分享的文化氛圍，使員工之間的交流暢通無阻，這是所有管理者值得努力去做的一項工程，團隊分享是一種建設性的、有利於共同發展並最終達成共贏的學習方式。 企業的學習力即是競爭力，而良好的學習氛圍是競爭力提升的潤滑劑，催化劑。企業的每個人都要為良好的學習氛圍形成去奉獻自己，去燃燒自己，去監督自己，形成創造有利於組織內部學習的氛圍，真正打造學習型組織。

4. 誰有（培訓師的21項技能修煉）的電子版 發給我 有的話告訴我50分獎勵

這個東西目前網上根本就查不到，建議您還是去網上購買一本比較好！

5. 培訓師的21項技能修煉的作者簡介

段 燁
國際注冊高級職業培訓師
實戰派管理培訓專家
格諾威（GROWAY）企業管理咨詢公司首席咨詢師
美國認證協會（ACI）注冊職業培訓師主講老師
商戰名家管理網資深人力資源專家
培訓特點：
專注於人力資源培訓與開發領域，致力培訓技術的學習、研究、開發和運用，擅長課程開發，擁有以DISC為核心的系列課程體系，創立了符合國內企業實際需求的「GROWAY」（成長之道）培訓模型。
服務客戶：

6. 如何把自己修煉成一個培訓師

培訓師目前屬於金領職業，往往有時一天的課酬抵得上一個月甚至幾個月的工資，所以很多職場人士踴躍嘗試，但真正轉型成功的少之又少，為了轉型成功，可以考慮從以下幾方面來著手：
一、轉型前的准備工作
在進行轉型前，首先要結合自身的情況，對自己的性格、優點、缺點進行分析，看自己是否符合做培訓師工作。做培訓師工作看起來是件很體面的工作，其實裡面的艱辛只有親身體會了才能感受到。培訓師有時要經常熬夜編寫培訓講義、製作課件，有時要一連幾天站在講台上進行培訓，面臨著巨大的壓力，而且要不斷的學習，如果自己對這些情況望而止步，那就最好不要選擇這個職業。
確定了自己符合做培訓師後，就要學習培訓師的專業知識。如果一個人沒有培訓師的從業經驗，又沒有專業知識，想從事培訓師工作簡直是天方夜譚。那麼如何學習到培訓師專業知識呢？學習的途徑很多種，因此我們首先要對培訓師的基本情況有個了解。培訓師學習共分為6大模塊：培訓專業知識、編寫教材、製作課件、培訓表達技巧、培訓評估、培訓基本工具的使用（包括PPT、PDF、Flas等）。在了解了培訓師的工作內容後我們就要有針對性的開始學習了。學習的具體模式可以採取如下形式進行：
1、購買培訓師管理專業書籍，自己啃書學習。看書是獲得知識最快的途徑，盡管是最笨的辦法，但是也是最有效的辦法。充分掌握了知識，以後做了培訓師會得心應手。
2、參加培訓師培訓。通過這樣的學習可以進行系統的培訓，很多在職人員也都選擇這樣的方式進行充電。
3、上網方便的人可以經常關於培訓師的專業網站、加入培訓師QQ群，使自己在轉型前融入到這樣的氛圍中去，在網路上有豐富的學習資源，要善於利用網路。通過搜索引擎可以把自己的疑問尋找到，同時尋求到解決的方法。
4、結實幾位培訓師專業人士，經常與他們溝通，向他們學習。每個人如果時間允許，都喜歡分享自己的工作心得。
5、購置培訓師的學習軟體、光碟。這樣的學習可以讓自己以極少的成本學習到培訓師大師級人物所傳授的知識，而且形象生動，對於在職人員是個不錯的學習模式。

二、培訓師應該掌握的知識

1、企業管理知識。應該掌握一定的企業管理知識。加強學習企業管理方面的知識，因為培訓師管理本身就是一個管理工作，要善於利用各種管理技巧才能把培訓師管理工作做好。
2、心理學知識。人是最復雜的動物，心情連自己有時都很難控制，掌握了一定的心理學知識，就能把握學員的心裡狀態，使培訓得到順利開展。
3、普通話。要學會掌握標準的普通話，而且要善於利用語調語音來掌握培訓。
4、運營知識。要知道如何推銷自己，推銷自己的課程。

三、轉型的幾個途徑

1、內部轉崗。在掌握了專業知識後，可以試著向公司領導申請轉到培訓師。那麼申請書的好壞直接影響著成功與否，因此申請書一定要寫的懇切，並表明自己強烈的願望。當然內部轉崗的前提是公司領導認可你現在的工作，因此在現有的工作中做出成績，獲得領導的賞識。
2、直接去應聘。在應聘時，所學的專業知識就顯得非常重要，要不對方問幾個問題後就知道你的底子了。在應聘前一定要做好相當充分的准備，了解對方的公司，了解工作內容。
3、在現有的崗位上申請一部分培訓師工作內容，在現有單位主動申請參加公司的培訓工作，為日後的轉型積累工作經驗。
4、做培訓師的助理。這是最容易轉型的一種途徑，通過跟培訓師一起去授課，可以臨場學習培訓師如何表達，如何互動等技巧，同時由於參與幫助培訓師製作課件，可以很快熟悉專業知識。
5、讓朋友推薦。如果你有豐富的工作經驗，良好的表達溝通技巧，可以試著讓朋友推薦去培訓公司做兼職培訓師。前提是你要准備好一份有吸引力的培訓師簡歷，再准備上相關自己擅長的課程大綱。
6、尋找一家培訓經紀公司或者培訓經紀人合作。通過專業的培訓經紀公司或者培訓經紀人來推廣自己。這樣可以使自己把心思專門放在培訓上，至於培訓外聯、推廣等事宜可以由培訓經紀公司或者培訓經紀人來負責，由他們去聯系培訓公司、企業，而且他們具備非常專業的包裝推廣經驗。這針對哪些有豐富工作經驗的人士來說是種非常好的轉型途徑。
四、轉型成為培訓師的幾點注意事項

1、心理上要作好受窮的准備。任何一個培訓師在開始的時期，由於知名度小，講課經驗不豐富，可能前期接單的機會少，而且課酬也不高。如果你打算成為一名專職培訓師，那麼就好做好受窮的准備。做培訓師也和創業一樣，前期可能有很多的困難，必須要有較強的心理承受能力。或許你接了個企業的單，有上10萬，那麼你一年的生活可以不愁了，此時時間是大把的有，書也可以盡情的讀，生活很逍遙。如果你沒有一定的積蓄，那麼就請不要辭職現在的工作，等以後有了一定的知名度，接單機會多了後，再考慮成為一個專職培訓師。
2、用心准備一份有吸引力的培訓師簡介。這和應聘簡歷有所區別，更側重的是你的實戰經驗，而且實戰經驗又要和自己的主講課程相符合。一般最少要註明自己曾經培訓了哪些企業，在哪些公司任職過，取得過什麼重大的成績。簡而言之，至少要有榮譽、成績、授課風格、主講課程、服務過的企業這些部分。當然也要適當的包裝，但是牛皮不要吹大了，要不容易露出馬腳的。
3、准備寫一本書。書是最好寫的，天下文章一大抄，只要用自己的語言表達流暢就可以了，試想一下，做一天8小的培訓，說話的時間至少5小時，語速每分鍾300字，那一天下來就可以說90000字，整理成一本200頁的書是綽綽有餘呀。所謂開山立派，總要有一點絕活或看家本領，才能在險惡江湖立足啊。通過寫書的過程，也可以使自己的經驗變得更加系統條理化，而且也便於宣傳自己，書出版後，會取得很好的宣傳效果。
4、准備學習自我推銷。酒香不怕巷子深，這個道理盡管很實在，可作為培訓師行業，如果不去自我推銷，誰又知道你的實力呢？正所謂，好東西也需要吆喝。如果你的長處不在於自我推銷，那麼你要和別人合作，可以與專業的培訓經紀人合作，讓他們去給你推銷，總之，推銷是培訓師必不可少的一項工作。
5、准備好行頭。包括筆記本電腦，激光筆，男士要名牌西裝3套以上和相配的襯衣，皮鞋，領帶等，手錶，小鈴鐺，超過500元的筆，女士也一樣，出來混別太寒酸。試想一下，培訓師連筆記本電腦也沒有，這樣無形就掉了自己的身價。我們做培訓的終歸是商務領域，不一定要是名牌，但一定要整潔得體。最好還要有自己的培訓經紀人或者助理，讓培訓經紀人或者助理處理一些外聯或者培訓其餘的事情，培訓師安心做好自己的培訓，這也顯示了一個培訓師的專業水平。

7. 我想鍛煉身體，修煉體型，選擇去健身房還是舞蹈培訓班呢

健身房好，健身房有 跑步機、動感單車等很多健身器材，還有操房、瑜伽房，也一樣有舞蹈，能夠更加綜合的進行鍛煉

8. 請問,哪裡有修煉金丹培訓班

哪都沒有，只有你遇到你的師傅才行。隨緣吧

9. 辛格的瑜伽修煉

1、2002年，印度阿南達辛瑜伽科學及自然療法研究院Anandasing Yoga & Nature Cure Research Institute特級導師。
2、2002年，出任印度公共瑜伽及自然療法醫學研究院PUBLIC YOGA & NATURE CURE HOSPITAL特級康復指導師。
3、2003——2007年於中央政府內務部工作。同時兼任「政府專業瑜伽顧問」一職;長期指導「政府官員瑜伽培訓課程」。
4、2007年來華，在中國開展公益瑜伽教學;
5、2008年任Bapu Nature cure&Yoga Ashram瑜伽大使;
6、2009年起，作為印梵西瓦瑜伽的創始人之一，任北京印梵國際文化發展有限公司任教學總監，開展「古典瑜伽導師培訓」，集中精力培育中國古典瑜伽師。
7、2010年榮獲「全球健康形象大使」榮譽稱號。 經過近二十年的自我修習和深入研究、實踐，辛格導師對瑜伽文化有了極為透徹的領悟，在瑜伽康復治療等方面也有很深入研究。他的課程生動豐富，融合了印度傳統瑜伽的思想精髓，結合現代社會的實際，有針對性地指導學員進行古典瑜伽的習練，更能從精神、意識、思想的層面上幫助大家理清生活的困惑。
作為印梵「古典瑜伽導師培訓」的領銜主教導師，他的「古典瑜伽導師培訓」已成功培養了400餘位中方學員，她們遍布在全國各地，將「古典瑜伽」傳遍中國。
他也是不遺餘力傳播正宗瑜伽的典範，曾多次為北大、清華學子及老年瑜伽愛好者免費講學，助他們學業騰飛、身體康健。中央電視台CCTV、北京電視台、北京晚報、法制晚報、時尚《悅己》雜志、《玩家惠》雜志、《中國電力雜志》、北京人民廣播電台等都曾對辛格導師做過專訪，稱他為在中國「傳播古典瑜伽的第一人」。
有多位政府高端人士、知名企業家、明星向他尋訪求教，滿意而歸;瑞典著名諾貝爾獎獲得者家庭成員也曾遠赴中國，親臨私教課程，給出了「傑出、能改變人生」的極高贊譽。
鑒於多年來對古典瑜伽的研究、實踐以及對瑜伽文化的跨國弘揚，2010年辛格老師榮獲「全球健康形象大使」榮譽稱號，這不僅僅是對古典瑜伽的肯定，更是對辛格老師及印梵在中國推廣古典瑜伽工作的認可與嘉獎。