建築現場條件分析

1. 建築工程施工現場管理的重點是什麼

1.了解建築工程概況
我們每個人要做好每項工作，都必須在工作前對這項工作進行全面了解，這樣才有利於更好地開展工作。工程項目往往施工工藝復雜，各施工工種班組多，在技術上做好管理工作非常重要。首先，應熟悉施工圖紙，甚至對每一道工序進行優化，了解設計要求及細部、節點做法，弄清有關技術資料對工程質量的要求，同時考慮資源、氣候等自然條件，認真、合理做好施工組織計劃，在具體的施工工藝上做好技術准備，施工規范，技術交底等。最後對施工現場進行勘察和了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，這是不夠的，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現場進行勘察、了解。確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，各種情況的處理准備方案。
2.建築施工管理協調方面
對應於組織管理體系，公司對每個崗位有相應的職責標准。公司應組織成立現場項目經理部，採用項目法施工，實行項目經理崗位責任制。並在施工前做好施工准備，向施工人員交代清楚施工任務要求和施工方法，是為完成施工任務，實現建築施工整體目標創造良好施工條件。尤其重要的是在施工全過程中按照施工組織設計和有關技術、經濟文件的要求，圍繞著質量、工期、成本等制定施工目標，在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡，嚴格協調控制，使施工中人、財、物和各種關系能夠保持最好的結合，確保工程施工順利進行;當然在施工階段的組織管理中應監督工程施工組織設計的實施情況，發現問題應及時向項目部提出;抽查工程質量，掌握工程各階段的質量情況，並對工程質量存在問題提出整改意見，應特別重視對基礎、地下工程、主體結構工程的檢查。
所以在關鍵部位要組織有關人員加強檢查，預防事故的發生，凡屬關鍵部位施工的主要操作人員，必須強調其相應的技術操作水平。在一個施工班組中，人員技能有所差異，例如，在磚砌體工程中，人員協調安排要求按技術分工。技術底子厚的人員安排在砌牆角的位置，確保牆與牆之間的角垂直。反之，技術生疏的人員分配砌牆身中部的砌築。同時實行「熟手帶生」的方法，讓熟練的人員帶著新手，發揮互助互利的精神確保磚砌體工程的質量。
3.安全管理方面
安全管理是建築施工管理的重要組成部分，而且安全管理的好壞牽連到人的生命，所以安全是企業中的命脈。因此，在施工管理工作上，一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位，若忽視了施工安全的管理，那是相當危險的，也是施工管理工作中最大的錯誤。作為施工管理人員必須要做好安全措施，對所有的進場人員要做好安全教育與宣傳工作。因此安全工作的重點要放在預防階段，從建立安全教育制度，制定安全技術措施和安全操作規程，保證安全保護設施的設計與設置，確保施工過程中的安全檢查和安全監督，安全事故的處理和分析，建立安全值班制度等多方面對安全工作進行管理。建築施工管理要始終貫徹「安全第一，預防為主」的原則。安全工作的重點要放在預防階段，從建立安全教育制度、制定安全技術措施、制定安全操作規程、保證安全保護設施的設計與設置、確保施工過程中的安全檢查和安全監督、安全事故的處理和分析，建立安全值班制度等多方面對安全工作進行管理。
建立完善的安全制度有建立安全管理體系和安全檢查兩方面，建立安全體系至關重要，工程項目部建立以項目經理部為現場安全生產文明施工管理體系的第一負責人的安全管理體系。在建立安全體系後各部門要適時安全檢查，發現隱患，及時補救。
4.質量管理方面
質量是建築工程的根本，沒有質量的工程是創造不出經濟效益的。施工作業環節里，一旦出現了施工問題則會直接影響到工程質量，給企業帶來較大的經濟損失。為了保證施工項目順利進行，建築工程單位應在施工前、施工中、施工後等各個環節里採取必要的措施，為整個建築施工創造良好的條件。
通過質量控制，確保工程順利地開展，控制質量成本，同時貫徹國家《建設工程質量管理條例》。質量管理應從以下幾個方面入手：材料控制、施工工藝方法的控制、機械設備的控制、環境因素的控制、施工工序的質量控制、成品保護。其次應全面系統地把質量工作落到實處，加強內部管理，健全質量管理制度，制訂切實可行的質量保證體系，專門成立以主要工序為主的施工生產小組，從現場組織管理、施工配合協調和現場原材料清理等方面著手，積極組織管理。工程質量檢查驗收應嚴格實行「三檢制」，即工區班組質檢員先進行初檢，工區質檢組進行復檢，最後由項目部質量監督部門進行終檢，做到層層把關、逐級負責、責任明確。
5.工程進度控制方面
工程開展後能否確保整個項目保質保量按期交工也是施工管理至關重要的一點，這就必須要有一個長遠的規劃。為此，可以從組織、技術、管理、經濟幾個方面採取措施。建立一個有權威的、有組織能力、效率高的項目領導機構，組織機構根據項目的特點、規模、專業性質等要求設置，做到因崗設人、辦事高效、結構科學合理，並層層分解工期目標，落實責任，訂立規章制度保證目標的實現，都是實際中有力的組織措施。
另外在管理某一項建築工地時，要確保這個工程能夠安全、按質、按量地完成，不但要有一定的技術，而且還要有科學的管理。在施工管理上，也要注重良好的集體建設。工程各項工作能否順利開展，很大程度上取決於這個集體的凝聚力，這一個集體有沒有動力，有沒有良好的集體觀念，比如一個施工班，集體的凝聚力越強，班組管理工作的開展就越順利，越有效果。因此，必須加強集體的管理，有目的有計劃地開展工作，使集體的凝聚力越來越強，以達到工程按時完工的效果。
6.工程成本控制方面
施工的成本控制覆蓋了整個施工過程，並且延伸到了施工前的招投標階段和施工後的竣工驗收階段，在每個階段都有控制的任務和控制的目標，每個階段控制目標的完成是實現施工成本控制的基本。在施工項目管理過程中要加強管理人員精細管理創效益的意識，同時加強施工技術人員的綜合素質，技術生產人員必須具備相當的預算知識，在制定最終施工方案前必須制定出多個方案並進行各方案經濟對比分析，技術人員既制定方案還應提出材料、用工、設備進場等計劃，並進行現場管理;材料部門多家詢價采購優質價廉材料、設備，預算部門對材料設備采購和現場使用進行經濟核算和控制，現場嚴格按照既定方案實施，並不斷改進，在管理中做到技術先行才能達到有效的成本控制。
7.合同控制方面
工程項目的實施過程實際上是項目相關的各個合同的執行過程。工程項目管理要實施控制的主要工作之一是保證在項目實施過程中正確行使合同規定的各項權力，防止產生違約行為，對工程項目的各個合同執行進行協調，對合同實施過程進行監督，以確保項目組、各分包商、業主的工作都滿足合同要求，處理索賠與反索賠事務;二是在項目實施中合同控制要充分運用合同所賦予的權利，利用合同控制手段對各方面進行嚴格管理，如指令權、審批權等控制工期、成本和質量，在對工程實施進行跟蹤診斷時，要利用合同分析原因，處理好工程實施中的差異問題，並落實責任。

2. 從施工現場來看如何判斷一個項目建築項目的好壞

判斷一個建築項目的好壞，從施工現場來看。首先是場地整潔，材料堆放有序，環境衛生干凈。

然後是安全標識規范，員工的安全意識較強，安全器具佩戴齊全。現場消防器材齊全，留有規范的消防通道。安全設施齊全。

員工的精神面貌良好，作業面有序開展，管理人員全部到位。

從這幾點初步判斷，這個建築項目就比較規范。希望我的回答對你有所幫助。

3. 建設工程施工現場需要滿足什麼條件才能施工

一、建設單位需要搞定：

1、 建設工程規劃許可證（包括附件）；

2、 建設工程開工審查表；

3、 建設工程施工許可證；

4、 規劃部門簽發的建築紅線驗線通知書；

5、 在指定監督機構辦理的具體監督業務手續；

6、 經建設行政主管部門審查批準的設計圖紙及設計文件；

7、 建築工程施工圖審查備案證書；

8、 圖紙會審紀要；

9、 施工承包合同（副本）；

10、 水準點、坐標點等原始資料；

11、 工程地質勘察報告、水文地質資料；

12、 建設單位駐工地代表授權書；

13、 建設單位與相關部門簽訂的協議書。

二、施工單位需要搞定:

1、 施工企業資質證書、營業執照及注冊號；

2、 國家企業等級證書、信用等級證書；

3、 施工企業安全資格審查認可證；

4、 企業法人代碼書；

5、 質量體系認證書；

6、 施工單位的試驗室資質證書；

7、 工程預標書、工程中標價明細表；

8、 工程項目經理、主任工程師及管理人員資格證書、上崗證。（上述資料均為 復印件）

9、 建設工程特殊工種人員上崗證審查表及上崗證復印件。（安全員、電工須持建設行業與勞動部門雙證）

10、 建設單位提供的水準點和坐標點復核記錄；

11、 施工組織設計報審與審批，施工組織設計方案；

12、 施工現場質量管理檢查記錄；

13、 建設工程開工報告。

三、監理單位早期因准備那些資料:

1、 施工企業資質證書、營業執照及注冊號；

2、 國家企業等級證書、信用等級證書；

3、 施工企業安全資格審查認可證；

4、 企業法人代碼書；

5、 質量體系認證書；

6、 施工單位的試驗室資質證書；

7、 工程預標書、工程中標價明細表；

8、 工程項目經理、主任工程師及管理人員資格證書、上崗證。（上述資料均為 復印件）

9、 建設工程特殊工種人員上崗證審查表及上崗證復印件。（安全員、電工須持建設行業與勞動部門雙證）

10、 建設單位提供的水準點和坐標點復核記錄；

11、 施工組織設計報審與審批，施工組織設計方案；

12、 施工現場質量管理檢查記錄；

13、 建設工程開工報告。

(3)建築現場條件分析擴展閱讀:

建築工程施工許可證是1999年12月1日辦法的規定條例，是為了加強對建築活動的監督管理，維護建築市場秩序，保證建築工程的質量和安全。

根據《中華人民共和國建築法》，在中華人民共和國境內從事各類房屋建築及其附屬設施的建造、裝修裝飾和與其配套的線路、管道、設備的安裝，以及城鎮市政基礎設施工程的施工，建設單位在開工前應當依照本辦法的規定，向工程所在地的縣級以上人民政府建設行政主管部門（以下簡稱發證機關）申請領取施工許可證。 工程投資額在30萬元以下或者建築面積在300平方米以下的建築工程，可以不申請辦理施工許可證。省、自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門可以根據當地的實際情況，對限額進行調整，並報國務院建設行政主管部門備案。按照國務院規定的許可權和程序批准開工報告的建築工程，不再領取施工許可證。

在獲得建築工程施工許可證的同時，施工單位還要獲得中國產品強制認證報告，又稱公正檢驗，指兩個相互聯系的主體之外的某個客體，我們把它叫作第三方。

第三方可以是和兩個主體有聯系，也可以是獨立於兩個主體之外，是由處於買賣利益之外的第三方（如專職監督檢驗機構），以公正、權威的非當事人身份，根據有關法律、標准或合同所進行的商品檢驗活動。一些特種設備是需要像特種設備安全檢驗研究院所提供的第三方檢驗AETV安全閥校驗報告，以證明此產品符合安全生產標准。

4. 施工現場臨時搭建的建築物應當符合哪些安全使用條件

一、建築施工中的三通一平沒有具體的國家層面的法律條文或者規定，是《建設工內程施工(示範文本容)》中通用條款中的約定。
二、三通一平是指基本建設項目開工的前提條件，具體指：水通、電通、路通和場地平整。
水通（專指給水）
1、電通（指施工用電接到施工現場具備施工條件）；
2、路通（指場外道路已鋪到施工現場周圍入口處，滿足車輛出入條件）；
3、場地平整（指擬建建築物及條件現場基本平整，無需機械平整，人工簡單平整即可進入施工的狀態），簡稱三通一平。
一般條件下此三通一平工作，多為業主建設單位負責解決范圍。

5. 建築施工中，現場簽證的范圍一般有哪些

施工現場簽證是相對於施工圖紙及預算的改動，施工圖紙和預算編制時，現專場特殊情況和特殊技術措屬施是考慮不到的。而施工管理人員在現場施工時，一是根據對施工的理解和掌握的程度，二是根據現場實際情況和特殊部位特殊技術措施，來對施工圖紙和預算進行微調、改動，而發生的簽證。
簽證涉及到所有有關單位的經濟利益關系，必須明確相關人員的工作范圍和職責，必須編制好施工組織設計及施工方案，簽證人員必須對招標文件、施工條款、當地定額、現場地形、地貌，以及施工隊伍的技術力量、機械設備、人員組成等，一一做到心中有數。
簽證必須做到量化要求，在簽證許可權范圍內，及時對實際發生的工程量進行准確計算，避免重復簽證，對現場簽證中回收的材料應簽明回收單位，對數額較大的簽證，費用發生之前，應請監理人員和造價審核人員一同現場察看。

6. 對建築工程事故,應從哪幾個方面分析其產生原因

一,建築工程施工項目安全事故發生的原因:

1,人的不安全行為,是指施工過程中人員缺乏安全意識，違反規程，操作鍺誤等;

2,物的不安全狀態是指安全防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷以及機械設備、設施、工具、附件等有缺陷；3，環境的不利因素是指施工現場照明光線不足，視線不暢、通風不良、粉塵飛揚、作業場所狹窄、雜亂，溝渠縱橫、

4，施工現場道路不通暢,是指材料工器具亂堆亂放、雜亂無序、雜訊刺耳；

5，管理上的缺陷,，是指對職工沒有進行安全教育就上崗作業；

6，是沒有對各工種進行各項安全技術交底；

7，沒有落實各項安全生產責任制；

8，安全技術措施經費投入少；

9，安全生產檢查流於形式，對檢查出的事故隱患沒有按定人、定措施、定時間進行整改，對發生事故沒有按照整改原則進行處理等；

二，建築工程施工安全事故預防措施與對策

1，認真學習按照《建築法》、《安全生產法》、《勞動法》和《建設工程安全生產管理條例》等法律法規來控制安全事故的發生；

2，以制度管人，建築施工現場安全管理體制的設置，要結合建築安全的特點，按建築工程項目的大小配備必要的安全管理人員，以滿足安全管理的需要；

3，加強對職工的安全教育培訓工作，建築工地上工人必須先進行公司、項目部、班組三級安全培訓方可上崗作業；

4，對變換工種的工人要進行新崗位的操作規程的安全操作方法、安全技術知識等的教育培訓，實行一條龍管理，未經培訓人員不得上崗，切實解決安全意識淡薄、安全知識缺乏、安全行為欠規范、安全措施乏力的問題；

5，預防事故的技術措施：

（1）規范腳手架搭設，糾正架體與建築結構固定的作法，設置首步固定；

（2）糾正和補全橫向掃地桿，對架體進行內封閉和立面全封閉；

（3）規范立桿基礎的設置，禁止違規劣質管材和劣質腳手板的使用；

（4）杜絕卸料平台未獨立設置，正確引導新門型腳手架按國家建築安全規范搭設使用；

（5）范模板支撐系統的搭設和拆除，度重視支撐系統搭設的穩定性，嚴控立柱對接、嚴控支撐選材和立柱垂直度、嚴控主柱違規墊磚，嚴控縱橫向水平支撐的規范設置和材質，嚴懲鋼木混支，嚴懲違規拆除模板支撐系統，高度重視和嚴管高支模的規范搭設和拆除；

（6）度重視基坑支護，范基坑的開挖和臨邊洞口的防護，加強對基坑及基坑周邊的監測，並按規定建檔；

（7 ）范臨邊洞口及出入口的防護，實使用工具化、定型化防護產品，重點抓電梯井口按規定使用工具化、定型化防護門；

（8）安全帽和高處作業系安全帶，促按規定使用合格的安全密目立網、水平網、安全帽和安全帶；

（9）規范現場施工用電，視採用TN-S系統，確保專用保護零線被用電設備使用；

（10）范現場施工機具的防護，塔吊、井架、物科提升機、圓盤鋸、電焊機、攪拌機、水磨機、潛水泵等的安全防護；

（11）范井字架的搭設，范架體與建築結構的剛性連結；重視限位保險裝置的設置；

（12）范塔吊和外用電梯的搭、拆和使用。確保塔吊和外用電梯由具備搭拆資格證的專業隊伍進行搭拆；

（13）置安全警示裝置：在醒目位置設置安全警示標牌等裝置，重視現場防火和施工現場標牌的設置；

（14）加強和規范現場文明施工，視文明施工意識宣傳，抓現場場容場貌、硬地化、通道、材料堆放、工完場清、排水系統、封閉治理，高度重視和規范生活設施；

（15）合理使用勞動保護用品，統一采購合格防護用品，妥善保管，正確使用防護用品也是預防事故、減輕傷害程度的不可缺少的措施之一；

（16）季節性安全技術措施，由於季節性施工造成事故的突發性較強，應從防護、技術、管理等方面採取綜合措施；

7. 結合建築工程施工現場的實際情況，分析建築工程施工現場管理的要點有哪些

施工現場，圍擋的設置，必須連續封閉。在門口設立，出入登記制度和警衛室。於施工無關人員，不得進入施工現場。謝謝

8. 一般建築工程施工需具備哪些開工條件

開工條件：

（1）合同或協議已經簽定。（建築法中未明確規定）

（2）建築工程施工許可證已經領取。

（3）三材指標或實物已經落實。

（4）施工組織設計（或施工方案）已經編制，並經批准。

（5）臨時設施、工棚、施工道路、施工用水、施工用電，已基本完成。

（6）工程定位測量已具備條件。

（7）施工圖預算已經編制和審定。

（8）其他：材料、成品、半成品和工藝設備等能滿足連續施工要求。臨時設施能滿足施工和生活的需要； 施工機械經過檢修能保證正常運轉；勞動力已調集能滿足施工需要，安全消防設備已經備齊等。

(8)建築現場條件分析擴展閱讀：

開工報告：開工報告是由建設項目承包商申請，並經業主批准而正式進行擬建項目永久性工程施工的報告。據國際慣例，沒有業主批準的開工報告，承包商不得進行永久性工程的施工。如承包商未提出此報告，業主工程師照樣可以按合同規定時間下達必須進行的永久性工程開工的開工令。得此命令，承包商必須有令工程師滿意的要素投入施工現場。在開工令規定的日期，承包商不能按開工令要求開工，或只是象徵性開工，都將視作違約。

具體分為：

(1)總體開工報告：承包人開工前應按合同規定向監理工程師提交開工報告，主要內容 應包括：施工機構的建立、質檢體系、安全體系的建立和勞力安排，材料、機械及檢測儀器設備進場情況，水電供應，臨時設施的修建，施工方案的准備情況等。雖有以上規定，並不妨礙監理工程師根據實際情況及時下達開工令。

(2)分部工程開工報告：承包人在分部工程開工前14天向監理工程師提交開工報告單，其內容包括：施工地段與工程名稱；現場負責人名單；施工組織和勞動安排；材料供應、機械進場等情況；材料試驗及質量檢查手段；水電供應；臨時工程的修建；施工方案進度計劃以及其他需說明的事項等，經監理工程師審批後，方可開工。

(3)中間開工報告：長時間因故停工或休假(7天以上)重新施工前，或重大安全、質量事故處理完後，承包人應向監理工程師提交中間開工報告。

參考資料來源：網路-開工條件

9. 在工作的時候，總是聽前輩指點，做建築現場的必須先把規范記明白了，那個規范是什麼啊在哪能看到

這個可太多了
結構最基本的是G101系列，這個你上網搜有得是。
裝修的也非常多，內像03J930-1、06SG614-1、10J121等等，
太多了，沒容辦法給你說完的，你到築龍、土木在線等網站上看看吧。
一般的規則是結構的圖集有G，建築的是J、SG等。但也不止這些。
上面說的是圖集，還有規范，這個分國標、行標、地標、企標四級，越來越嚴的。
去相關的網站、論壇上多看看。
都給你列出來太費事了。

10. 請你談談建築工程施工現場的質量檢查應包括哪些內容

建築工程施工現場質量管理檢查記錄包括：
1.現場質量管理制度：主要是圖紙會審、設計交底、技術交底、施工組織設計編制與審批程序、質量預控措施、質量檢查制度、各工序之間交接檢查制度、質量獎懲制度、質量例會制度和質量問題處理制度等。
2.質量責任制：施工現場的質量責任制一定要明確，要有組織機構圖，責任明確到各專業，落實到個人。
3.分包方資質與對分包單位的管理制度：各專業承包單位的資質要齊全，要與其承攬業務范圍相符，超出業務范圍的均要辦理特許證書。專業分包單位應有自身的管理制度，總承包單位要有對包單位的管理制度。
4.施工圖審查情況：查看施工圖審查意見書。若圖紙是分批出圖，施工圖審查可分階段進行。
5.地質勘察資料：有勘察資質的單位出具的地質勘察報告，地下施工方案制定和施工組織總平面圖編制時參考等。
6.施工技術標准：是分項工程操作的依據，是保證工程質量的基礎，承建企業應有不低於國家質量驗收規范的操作規程等企業標准。但企業標准要有相應的批准程序，由企業總工程師、技術委員會負責人審查批准，要有批准日期、執行日期、企業標准編號及名稱。在工程施工前要明確選用技術標准，可以選用國家標准、行業標准、地方標准和企業標准。
7.工程質量檢查制度：包括三個方面的檢查，一是主要原材料、設備進場檢驗制度；二是施工過程的施工試驗報告檢查制度；三是竣工後的抽查檢測制度。應專門制訂抽測項目、抽測時間、抽測單位等計劃，使監理單位、建設單位、施工單位都做到心中有數，而保證工程質量。
8.攪拌站及計量設置：主要是說明設置在工地現場攪拌站的計量設置情況，現場攪拌的管理制度等。當採用預拌混凝土和安裝專業時就沒有這項內容。
9.現場材料、設備存放與管理：施工單位要根據材料設備性能制定相應的管理制度，根據現場條件建立庫房，保證材料設備的正常使用。