風險性決策需要具備的條件

❶ 什麼是風險型決策

風險型決策：是指決策者對決策對象的自然狀態和客觀條件比較清楚，也專有比較明確屬的決策目標，但是實現決策目標必須冒一定風險。
在未來的決定因素，可能出現的結果不能作出充分肯定的情況下，根據各種可能結果的客觀概率作出的決策。決策者對此要承擔一定的風險。
風險型問題具有決策者期望達到的明確標准，存在兩個以上的可供選擇方案和決策者無法控制的兩種以上的自然狀態，並且在不同自然狀態下不同方案的損益值可以計算出來，對於未來發生何種自然狀態，決策者雖然不能作出確定回答，但能大致估計出其發生的概率值。對這類決策問題，常用損益矩陣分析法和決策樹法求解。

❷ 風險決策的特點有哪些其基本條件是什麼

風險決策的特點：

1、決策目標一般是經濟性的，可以用貨幣來計量;

2、存在多個可行方案，每個版方案的收益權或損失可以根據項目的生產能力和市場預測資料比較准確的進行估計；

3、未來環境可能出現多種自然狀態;

4、各種自然狀態發生的概率可以根據歷史資料或經驗進行判斷;

5、決策標準是使期望凈收益達到最大或期望損失減至最小。

❸ 風險決策的特點有哪些其基本條件是什麼

確定性決策是經過各種信息綜合分析確定未來的事情決對是怎樣的.而風險型決策是沒有足夠的信息來確定未來的事情是怎樣的,如果去做某件事情是有一定風險的.於是就稱為風險型決策.確定型決策與風險型決策最大的區別就是已知與未知的區別.

❹ 風險決策應具備哪些條件

風險型抄決策是一種隨機決策。一襲般具備五個條件:1、有一個明確的決策目標2、存在兩個以上可供選擇的方案3、存在著不以決策人意志為轉移的各種自然狀態4、可測算不同方案在不同自然狀態下的損益值5、可測算出種種自然狀態發生的客觀概率。

❺ 確定型決策、不確定型決策、風險型決策的適用條件和使用方法是什麼

定量決策方法，是指利用數學模型進行優選決策方案的決策方法。

根據數學模型涉及的問題的性質（或者說根據所選方案結果的可靠性），定量決策方法一般分為確定型決策、風險型決策和不確定性決策方法三種。

1、確定型決策方法（盈虧平衡分析）。

確定型決策方法的特點是只有一種選擇，決策沒有風險，只要滿足數學模型的前提條件，數學模型就會給出特定的結果。屬於確定型決策方法的主要有盈虧平衡分析模型和經濟批量模型。

2、風險型決策方法（決策樹）。

有時我們會碰到這樣的情況，一個決策方案對應幾個相互排斥的可能狀態，每一種狀態都以一定的可能性（概率0-1）出現，並對應特定結果，這時的決策就被稱為風險型決策。風險型決策的目的是如何使收益期望值最大，或者損失期望值最小。期望值是一種方案的損益值與相應概率的乘積之和。下面我們用決策樹來說明風險型決策方法。

決策樹就是用數枝分叉形態表示各種方案的期望值，剪掉期望值小的方案枝，剩下的最後的方案即是最佳方案。決策樹由決策結點、方案枝、狀態結點、概率枝四個要素組成。

3、不確定型決策方法。

我們看到，在風險型決策方法中，計算期望值的前提是能夠判斷各種狀況出現的概率。如果出現的概率不清楚，就需要用不確定型方法，這主要有三種，即冒險法、保守法和折中法。採用何種方法取決於決策者對待風險的態度。

❻ 風險決策應具備哪些條件

風險決策應具備的條件如下：

A.決策者對未來可能出現何種自然狀態不能確定

B.具有一個決策者企圖達到的明確目標

C.存在兩個以上可供選擇的行動方案

D.存在著不以決策者意志為轉移的兩種以上自然狀態

E.各個行動方案在各個自然狀態下的損益值可以計算出

❼ 舉例 決策的風險條件

風險決策的特點：

1、決策目標一般是經濟性的，可以用貨幣來計量;

2、存在多個可行方案，每個方案的收益或損失可以根據項目的生產能力和市場預測資料比較准確的進行估計；

3、未來環境可能出現多種自然狀態;

4、各種自然狀態發生的概率可以根據歷史資料或經驗進行判斷;

5、決策標準是使期望凈收益達到最大或期望損失減至最小。

風險型決策是一種隨機決策。一般具備五個基本條件是:

1、有一個明確的決策目標。

2、存在兩個以上可供選擇的方案。

3、存在著不以決策人意志為轉移的各種自然狀態。

4、可測算不同方案在不同自然狀態下的損益值。

5、可測算出種種自然狀態發生的客觀概率。

❽ 風險條件下的決策有什麼標准

不可貪心，果斷，當斷則斷；不可小視小利，積少成多才是高收益。