改變信用條件後增加的機會成本

Ⅰ 改變信用政策前後變動成本額，收益的增加額，機會變動額，應收賬款成本增加額。改變信用條件的決策公式

信用政策，是指企業為對應收賬款進行規劃與控制而確立的基本原則性行為規范，是企業財務政策的一個重要組成部分。信用政策主要包括信用標准,信用期間,現金折扣三部分內容，主要作用是調節企業應收賬款的水平和質量。使用信用政策進行決策，在收集、整理客戶的信用資料後，採用「五C」系統分析客戶的信用程度。在對客戶信用狀況進行定性分析的基礎上，再對客戶的信用風險進行定量分析。具體步驟有：（1）設立信用標准。（2）計算客戶的風險系數。（3）風險排序。

Ⅱ 機會成本計算（信用條件下）

放棄現金折扣的機會成本=折扣百分比/（1－折扣百分比）×360/（信用期－折扣期）
=2%/（1-2%）*360/（30-10）=36.73%,選擇A

Ⅲ 幫忙回下面問題

解析：抄
變動成本率=1-25%=75%
原信用政策襲：
應收賬款平均佔用資金=4500/360×48=600（萬元）
應收賬款平均佔用資金機會成本=600×75%×12%=54（萬元）
收款費用=4500×2%=90（萬元）
信用總成本=54+90=144（萬元）
改變信用條件後:
銷售額=4500+300=4800（萬元）
應收賬款平均佔用資金=（4800×50%）/360×30+（4800×50%）/360×72=680（萬元）
應收賬款平均佔用資金機會成本=680×75%×12%=61.2（萬元）
折扣費用=4800×50%×3%=36（萬元）
收款費用=4800×2%=96（萬元）
信用總成本=61.2+36+96=193.2（萬元）

改變信用條件後增加成本=193.2-144=49.2（萬元）
改變信用條件後增加息稅前利潤=300×25%-49.2=25.8（萬元）

結論：在其他固定成本不變的情況下，改變信用條件對企業有利。

Ⅳ 有關信用政策中的機會成本計算。

平均收帳天抄數應該是30。與n/25無關。應收賬款平均余額=年度賒銷總額/360*應收賬款平均周轉天數
=平均每日賒銷額*應收賬款周轉天數
應收賬款周轉天數又可稱為平均收款天數；應收賬款發生額又可稱為賒銷額。 日銷售額=日賒銷額。

Ⅳ 一道財會的題

2005年末專利權抄的賬面價值=300-300/10*4=180 應計提的減值准備為180-100=80 非專利技術應計提的減值准備為150-130=20 會計分錄為：借：資產減值損失-專利權 80 -非專利技術 20 貸：無形資產-專利權 80 -非專利技術 20 2006年末應攤銷的金額專利權為100/5=20 非專利技術為130/4=32.5 會計分錄為：借：管理費用-累積攤銷 52.5 貸：累計攤銷 52.5 可以把二級科目加上能看的更清楚 這個應該是書上的題目吧，盡量自己翻書找答案，這樣記憶會更深刻的

Ⅵ 財務管理問題求解答

1、公司採用寬松的信用政策第二年成功，第三年不成功。
第二年盈利增加：（2640-2400）X(1-65%)-0=84
成本費用增加：
機會成本：（2640X60/360-2400X30/360）X65%X20%=31.2
管理成本：40-24=16
壞賬成本：79.2-48=31.2
增加稅前損益：84-（31.2+16+31.2）=5.6
第三年盈利增加：（2800-2640）X(1-65%)-0=56
成本費用增加：
機會成本：（2800X90/360-2640X60/360）X65%X20%=33.8
管理成本：56-40=16
壞賬成本：140-79.2=60.8
增加稅前損益：56-（33.8+16+60.8）=54.6
2、第三年改變信用條件後
第三年盈利增加：（2640-2800）X(1-65%)-0=-56
平均收現期：10X60%+20X15%+60X25%=24天
成本費用增加：
機會成本：（2640X24/360-2800X90/360）X65%X20%=-68.12
管理成本：30-56=-26
壞賬成本：2640X2%-140=-87.2
現金折扣成本增加：
2640X60%X2%+2640X15%X1%=35.64
增加稅前損益：-56-（-68.12-26-87.2+35.64）=89.68

改變信用政策後，第三年將比原信用政策下增加稅前損益89.68

個人觀點，僅供參考。

Ⅶ 賒銷，機會成本的計算公式

賒銷機會成本=（賒銷收入凈額×平均收現期/360）×變動成本率×資金成本率=（賒銷收入凈額÷應回收賬款答周轉率）×變動成本率×資金成本率，0.8是資金成本率，
應收賬款機會成本＝賒銷業務所需資金×資金成本率
賒銷業務所需資金＝應收賬款平均余額×變動成本率
應收賬款平均余額＝平均每日賒銷額×平均收賬天數

Ⅷ 如果企業放款信用標准，則會增加銷售量，減少企業的壞賬損失和應收賬款的機會成本。這句話對錯

錯誤
企業放寬信用標准，企業銷售量會增加，但同時應收賬款會同時增加，壞賬損失的可能性將增加而不是減少。

Ⅸ 某公司正考慮將信用條件（1/20，N/30）改為（2/10，N/30）當前客戶的50%享

2／10表示10天內付來款，給予2%現金源折扣。

1／20表示超過10天 在20天內付款，給予1%現金折扣。

n／30表示超過20天付款，不給予現金折扣。

本題在15天付款，給予1%現金折扣。

不考慮增值稅：實際支付500*（1-1%）=495

例如：

放棄現金折扣成本=[折扣百分比/（1-折扣百分比）]×[360/（信用期-折扣期）]

（1）企業放棄現金折扣的機會成本為36.73%

（2）此時的現金折扣機會成本為2%÷（1-2%）×360÷（50-10）=18.36%

（3）放棄的機會成本為36.36%

(9)改變信用條件後增加的機會成本擴展閱讀：

在目前的會計實務中，在有現金折扣的條件下企業發生的應收賬款，須採用總價法入賬，發生的現金折扣作為財務費用處理。單從稅法的角度來看，這種方法可防止企業因採用凈價法入賬減少銷售額而逃避納稅。

某企業銷售產品一批，售價（不含稅）10000元，規定的現金折扣條件為2/10、n/30，增值稅率為17%，產品已發出並辦妥托收手續。按總價法的會計分錄為：

借：應收賬款11700元；

貸：主營業務收入10000元，

應交稅金――應交增值稅（銷項稅額）1700元。