財務總監具備的條件

A. 證監會對上市公司財務總監的任職資格要求

證券公司對財務總監任職的規定：

1、任職資格條件(知識和能力)財務總監必須遵守國家法律、法規，正確貫徹執行國家的財政、財務、會計政策，具有較強的經營管理和財務會計管理方面的知識和豐富的實踐經驗。

2、(職稱、經歷和培訓) 擔任財務總監的人員還須符合下列條件:

(一)應具備經濟管理類中級以上職稱。

(二)具備除會計系列外其他經濟管理類中級以上職稱的人員，其累計財務、會計和審計專業工作經歷一般不低於五年。

企業財務管理是一個專業性要求非常高的工作，大量業務需要運用專業知識進行判斷，沒有系統的財務、會計和審計知識是不可能完成這項工作的。除此之外，還必須掌握企業計劃、價值鏈管理、產品、人力資源等。

而在財務工作過程中，還會涉及到大量的經濟法律事務。這些都給CFO提出了新的要求，僅有財務專業知識是遠遠不能成為職業CFO的。除了是企業財務方面的綜合管理者，也像其它任何一個管理者一樣，必須具備綜合的管理能力。

(1)財務總監具備的條件擴展閱讀：

認證優勢：

國際標准——由中國人力資源和社會保障部職業技能鑒定中心（OSTA）引進，經劍橋大學國際考試委員會(The University of Cambridge International Examinations，簡稱CIE)認證的財務管理（高級專業級）國際職業資格證書。

為企業決策層高級管理崗位的技能標准和規范操作提供了完整框架。學習的目的是使企業領導人明確崗位職能和工作流程及規范，從而提升一個企業的整體管理水平。

實戰工作坊——劍橋大學對於企業管理方面有著舉世公認的研究成果，這套企業高級管理人員資格認證體系標准被公認為克服了MBA課程知識化、理論化、體系化過多的不足，注重操作性和企業實際需要、注重能力訓練與培養。

訓練採取「實戰工作坊」式，導師與學員全程互動，帶領學員根據企業經營管理的職業崗位國際標准，結合自身企業工作實際，參與實戰訓練。

咨詢式培訓——課程學習過程中，導師將負責訓練學員財務管理實操能力，提升個人素質及管理手段和方法，探索企業財務管理的新途徑。

培訓體系完整、科學實用，在提高理論系統性的同時，更注重學員素質和實際管理技能的培養，在培訓設置上加入實踐教學和案例教學內容，學員經過培訓，能快速地適應企業的需要，並為企業發展發揮重要作用，實現了企業人才素質的提高。

B. 公司財務總監需要具備哪些能力素質

(一)分析判斷能力
企業財務的一個重要職能就是控制風險，進行風險收益的權衡。財務總監要具備對風險敏銳的政治嗅覺和分析判斷能力，將企業的風險控制在一定的范圍中。對外，財務總監應具備對整個宏觀國民經濟的發展趨勢以及市場環境變化的分析判斷能力，根據市場上的財務機會和財務風險為企業提出財務決策建議。對內，財務總監應具備會計政策的職業判斷能力，應當從企業各種財務活動中，找出存在的問題並提出解決方案。
(二)溝通協調能力
財務總監的工作決定了他得與企業的每一個人打交道，而且要經常與企業外部的股東，債權人等利益相關者進行交流、溝通、協調、因此財務總監需要具備良好的人際溝通能力，協調好各利益集團間的利益關系。
1.協調與政府部門關系的能力。主要是妥善處理好與財政、稅務部門關系的能力。財務總監應主動與政府職能部門溝通，以了解政府在宏觀經濟政策方面的動態，使企業把握政策上的優惠，針對不利企業生存及發展的政策做出應對策略。
2.協調與所有者關系的能力。財務總監的目標是實現股東財富最大化，但企業是屬於股東的，企業的理財活動受到所有者投資計劃的制約，所有者是否接受改變投資計劃建議取決於他對財務總監的信任程度。
3.協調與債權人關系的能力。企業進行投資，資本來源往往需進行外部融資，能否取得債務性資本，關繫到企業的發展。財務總監要具備協調好與債權人間關系的能力，保持自己的信用等級，與其建立良好的合作夥伴關系。
4.協調與內部各部門間關系的能力。財務總監在日常工作中要協調好與會計、采購、生產、銷售部門間的關系，有效地與別人進行交流與溝通，減少彼此之間的分歧，從而獲得別人和其他部門的支持，這直接關繫到其職能的有效發揮。
(三)組織領導能力
1.組織能力。組織能力是財務總監的重要才能之一，作為企業財務部門的最高首腦，為了獲得理想的社會效益和經濟效益，對被管理者實行有效管理和控制的能力。它包括兩層含義:一是管理。即熟悉各種組織形式，並善於運用組織的力量協調各方面的人力、物力、財力，使其達到動態上的平衡，從而獲得最佳的社會效益和經濟效益;二是控制。即採取有效的控制手段，使被管理者按照領導者的意圖，沿著指定的方向發展運動，達到預期的效果。
2.改革創新能力。財務總監是企業變革的主要推動者，要能夠從表面的「平靜」中及時發現新情況、新問題，從中探索新路子，總結新經驗，提出新設想、新方案。在整個財務領域，財務人員很注重創新，認為創新能創造更多的價值，從整個企業來說，在改革創新中求發展使得企業更具活力和生命力。
3.團隊組建能力。財務總監作為企業的高級管理者，應具備培養企業員工集體榮譽感的能力。財務總監應具有團隊精神，把下屬組織成為一個有較強凝聚力和戰鬥力的團體，實現團體目標的決策，並領導他們完成既定任務和企業最高決策層所要求的工作。財務總監應從企業整體戰略出發，公正地組織、協調財務與生產、市場營銷等部門的各種關系，形成合力，實現內部會計控制的有效管理。
4.實施內部控制能力。財務總監應承擔起企業內部規范體系的建立工作，把最敏感的資金籌集、運用、投放、退出等幾個關鍵環節和崗位控制住。在工作中要進行財務監督和檢查，發現偏離，找出原因，及時採取有效措施，都需要財務總監具備較高的組織控制能力，只有這樣，整個企業才能有條不紊的高效而運行。
(四)參與決策的能力
1.決策能力。決策能力來源於淵博的知識和豐富的實踐，是由其個人素養、文化素養、所掌握的社會與自然科學知識等各種綜合技能以及直接和間接經驗有機結合而成的。主要表現在三個方面；調查分析預測未來的能力；發現問題提出目標的能力；判斷能力。財務總監會經常參與企業的各種決策活動，其主要職責是當好參謀，為最高決策層的決策提供建議和資金、財務方面的支持。財務總監具備決策能力有雙重意義，一方面是對具體財務管理工作的體現，另一方面是幫助總經理及董事會進行經營管理的要求。
2.表達能力。表達能力是財務總監的一項重要能力，也是一項基本功。尤其是財務總監在反駁總經理的決策時，更需要超強的表達能力去游說董事會成員，以使董事會支持自己的決策。在一些國際CFO峰會上，那些口才流利的多是外國企業的CFO而中國的CFO多沉默寡言。無論是語言表達能力還是書面表達能力，這兩個方面對於財務總監來說，缺一不可。
(五)使用人及培養人的能力
財務總監作為企業的一位部門負責人，要有效地培養和使用骨幹，「人盡其才，才盡其用」，藉助於骨乾的力量，變成自己的手的延伸、腿的延伸、耳的延伸以及腦的延伸，使每一個人的智慧和才能變成集體的智慧和才能，從而帶動整個財務工作的順利開展。同時，要適當分權，讓下屬分管部分工作，使他們「各盡其能、各司其職」，能夠採取有效控制手段，對他們的行為方向和行為效果實行「遙控」，使自己從繁瑣的零碎的具體事務中解脫出來，集中精力考慮和做好全局性的戰略決策方面的工作。
(六)學習能力
當今是一個信息爆炸的時代，知識的保鮮期越來越短，文憑的時效性越來越差，新知識的涌現越來越多。而財務總監總是與最新潮的事物打交道、在艱苦的跋涉中尋找坦途、在政策的邊緣劈開利益最大化的蹊徑，這種職業的生死博弈對個人的知識、技能要求越來越苛刻，孤陋寡聞的「賬房先生」適應不了日新月異的經濟環境。企業面對的是一個飛速變化的世界，新事物層出不窮，因此，財務總監具備學習和接受新事物的能力非常重要，只有樹立終身學習的觀念，不斷地學習新知識，掌握新本領，增加自身的「含金量」，才能緊跟時代發展的潮流，立於不敗之地，走向財務總監的國際大舞台。
經濟的發展正召喚大批的財務總監登台亮相。隨著資本的國際流動和世界經濟一體化的發展趨勢，財務總監的職能地位以及企業發展戰略與財務的有效聯結日益受到重視，具有國際視野、具備會計學、財務學、金融學、市場學、管理學、社會關系學等多學科知識背景、良好的職業道德和較強的組織協調能力正逐漸成為當今社會對一個優秀財務總監的基本要求。

C. 入職財務總監需要具備哪些條件

1.財務、會計、金融、投資等專業本科及以上學歷，擁有中級以上會計師職稱，具有注冊會計師資格證書者優先考慮;

2.熟知國家財經法律法規政策，熟練操作財務軟體;

3.具備良好的財務管理意識，熟知先進的財務管理方式。具有三年以上財務管理工作經驗，三年以上財務部門經理工作經驗;

4.有較強的財務分析預測、投融資及風險防範能力;

5.對企業資本運營有很深刻的理解，具備出色的管理能力與良好的溝通技巧;

6.具備出色的財務管理經驗及敏銳的洞察力和數據感覺，熟悉財務計劃、成本分析、預算、成本核算等高級財務管理流程;

7.有現代企業財務成本控制及提高資金周轉率的實踐工作經驗和技巧;

8.具有良好的團隊合作精神;有很強的管理經驗;

9.善於使用人才和培養人才；

10.具有良好的職業道德、嚴謹的工作作風以及高度的事業心和責任感;嚴守企業機密;

11.身體健康

D. 財務總監需要具備什麼條件

1、理論知識扎實、財稅知識全面，
2、實踐經驗豐富
3、會計核算方面做到精準核算，合理避稅，靈活處理賬務
4、掌握國家政策和行業動向，積極參與企業決策
5、能有效的組織企業的內控
6、有較強的管理能力和協調能力;
7、職稱、學歷有的達到一定高度
8、具備企業的其他要求的條件

E. 財務總監CFO報名條件有哪些

2013年國家財務總監(cfo)資格認證報名已開始，由財政部、人社部組織的此項認證已在我國30多個省份開展，將告別企業自封「財務總監」的歷史，通過國家認證的cfo將在我市誕生。

目前我國的財務管理人員中，接受的教育大多是會計、財務等專業，缺乏從戰略高度整合財務管理問題的理論和實際經驗，迫切需要學習和借鑒。

此次培訓的五門課程從財務決策與控制、國際融資與投資、企業並購、重組與公司價值評估等多個角度，全面提升考生的財務掌控、資本運營、全面預算管理、企業內控和風險防範、上市和公司治理等現代財務管理能力。

經系統培訓參加統一考試合格後，將獲得由財政部、人社部頒發的資格證書，全國通用、網上注冊。證書已被納入國家資格證書管理體系，持證可享同等證書待遇。該認證是國家推行財務總監(總會計師)持證上崗必備證書，作為企事業單位聘用、考評、晉升相關人員的重要依據。

報名條件：（具備以下報名條件之一者即可）
1、大專以上學歷，三年以上財務管理工作經驗；
2、已取得國家注冊會計師、注冊稅務師等資格並從事財務管理工作者。
招生對象
1、各類企業財務總監、財務經理、財務主管、總會計師、注冊會計師及其中高層管理人員；
2、政府機關和事業單位財務主管；
3、會計師事務所、金融、證券、投資等行業高級管理人員和專業人員。

F. 上市公司的財務總監要什麼任職的條件

證券公司對財務總監任職的規定：
1.任職資格條件(知識和能力)
財務總監必須遵守國家法律、法規，正確貫徹執行國家的財政、財務、會計政策，具有較強的經營管理和財務會計管理方面的知識和豐富的實踐經驗。

2.(職稱、經歷和培訓) 擔任財務總監的人員還須符合下列條件:

(一)應具備經濟管理類中級以上職稱。
(二)具備除會計系列外其他經濟管理類中級以上職稱的人員，其累計財務、會計和審計專業工作經歷一般不低於五年。

(三)原則上應具有擔任大中型企業財務(審計)部門或其他相同層次經濟管理部門的負責人三年以上任職經歷。

(四)在規定的時間內參加並完成市財政局、市委組織部組織的財務總監業務培訓和資質評價，並獲得相應證書。

(五)獲得國際上專業權威機構資質認定證書的人員，可不受工作年限和職稱的限制，但一般就具備上述所規定的相應的部門負責人的任職經歷。

雖不具備上述條件，但是在經濟管理方面確有顯著業績的人員，經濟質評價，具備擔任財務總監的知識和能力，可認定其任職資格。

不宜任職的行為：
凡有下列情況之一，不具備財務總監任職資格。

(一)因瀆職造成國有資產流失的；

(二)違反財經紀律、制度，有貪污受賄、弄虛作假等違法違紀行為的；
(三)對企業因財務管理和經營管理不善、決策失誤而造成較大損失負有個人或直接領導責任的；

(四)有違反會計人員職業道德行為的；

(五)市財政局、市委組織部認定的不宜擔任財務總監的其他情形。

G. 財務總監需要具備什麼條件

「財務總監」職務描述
職務名稱：財務總監
直接上級: 總經理
直接下級：財務會計部經理、管理會計部經理、審計監察部經理、
庫管部經理、財務總監助理
本職工作：領導公司財和物的規劃與控制工作
工作責任：
一、業務職責
1、了解在當前銷售策略下的市場狀況；
2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作,加強公司經濟管理,提高經濟效益.
3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整,匯總、審核下級部門上報的月度預算,召集並主持公司月度預算分析與平衡會議.
4、負責重要內審活動的組織與實施.
5、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況,及時向總經理和董事長匯報工作情況.
6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的規章制度和工作程序,經批准後組織實施並監督檢查落實情況.
7、組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度,保障公司合法經營,維護股東權益.
8、按規定審批從銀行提現金的作業.
9、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表,會簽涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等.
10、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經濟合同或協議的研究、審查,參與重要經濟問題的分析和決策.
11、做好財務系統各項行政事務處理工作,提高工作效能,增強團隊精神.
12、組織做好財務系統文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作.
13、組織做好保密工作.
14、代表公司與外界有關部門和機構聯絡並保持良好合作關系.
二、管理職責
1、組織建設
（1）、參與討論公司部門級以上組織結構；
（2）、確定下級部門的組織結構；
（3）、當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調整,並通知人力資源部.
2、招聘及任免
A、用人需求
（1）、提出直接下級崗位的用人需求,並編寫該崗位的崗位職責和任職資格,提交給總經理確認；
（2）、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格）,並提交總經理確認.
B、面試
（1）、進行直接下級崗位的初試；
（2）、進行直接下級的直接下級崗位復試,並做最後確定；
（3）、組織參與面試的人員.
C、不合格員工處理
（1）、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經理確認；
（2）、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部.
3、培訓
（1）、提出對直接下級的培訓計劃,提交總經理確認；
（2）、確認直接下級提出的培訓計劃,提交人力資源部.
4、績效考評
（1）、提出直接下級的績效考評原則,提交總經理確認；
（2）、根據總經理確認的績效考評原則,與人力資源部經理商討並確定績效考評方法；
（3）、對直接下級進行考評,並進行考評溝通.將考評結果提交人力資源部.
5、工作溝通
（1）、匯總工作報告,並與總經理進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級；
（2）、負責將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、准確地傳達給直接下級；
（3）、確定書面的互動式的工作通報制度,與直接下屬進行溝通.
6、激勵
（1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經理確認；
（2）、根據總經理確認的激勵原則,與人力資源部經理商討並確定激勵方法.
7、經費審核與控制
（1）、依據財務制度審批下級部門的各項花費,並確認支出的合理性；
（2）、監督並控制下級部門的費用支出,並向總經理進行費用月報.
8、工作報告
（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告.
9、表現領導能力
（1）、指導、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作；
（2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；
（3）、能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景.

H. 財務總監應該具備哪些能力

作為一個抄出色的財務總襲監，其職責要求不但能為企業節省大量成本，還能為企業的發展掃除所有財務障礙。所以，企業都非常重視嚴格挑選自已的財務總監，他們認為一個合格的財務總監必須同時擁有注冊會計師、高級會計師、管理會計師的綜合能力，最好還是一個溝通能力極強的口才大師。

既然企業對財務總監提出如此高的要求，那麼財務總監到底應該怎麼做才能最受企業歡迎呢?所以我認為，一個出色的財務總監必須做好以下八點：擁有合理規劃企業財務的戰略頭腦，建立完善的企業財務管理制度，擁有預算檢查制度，詳細審核分析財務報告，有效控製成本籌劃稅收，合理調配企業運營資金，積極參與投資融資決策，協調好內外財務的人際關系。

拓展資料

財務總監分成三種：

第一種：賬房先生式的財務總監，其工作范圍有編制報表；制定製度；會計核算；資產管理；稅務處理；內部控制。

第二種：總會計師式的財務總監，其職責除了上面的內容外，還包括全面預算；融資活動；資金管理；產品定價；成本控制。

第三種：超級（真正的）財務總監：除了上面的工作范圍外還有財務戰略；資本運營；績效考核；企業及財務風險管理和控制；管理會計。

I. 做一個好的財務總監需要具備什麼素質

做一個好的財務總監，需要多方面較高的素質。簡單說明如下：

第一，要提高職業勝回任力，確保職業不答斷得到晉升。財務總監要不斷拓展視野，適應當代社會對其職務的職能要求；也要不斷開拓創新，適應職能要求；還需要不斷增強個人溝通與協作能力，藉以提升必備的勝任力。

第二，在專業技能方面，財務總監應當具備更傑出的表現。其素質表現為，對於數字的敏感度很高，數據分類體系清晰、知識結構明確；對於職業角色有清晰認識，且專業知識扎實 。

第三， 知識不僅限於財務會計。一個優秀的財務總監因該具有T型的知識結構。即在專業知識方面必須有相當的深度，這包括財務、會計、審計、稅務、投融資活動等;同時它還必須掌握一定其它知識的范圍廣度，這包括經濟法律、企業管理、企業兼並和重組、本企業的生產技術基本知識和一些營銷知識、談判技能、公司治理等等。

第四，懂得如何用人，激勵和考核所屬成員。財務是一個至關重要的部門，很多商業秘密都集中於此，作為一個財務總監，用人策略就顯得極為重要，不要僅僅依靠人力資源部的人，你得親自選人和鑒別人。