Ⅰ 項目管理（PMP）考試有什麼參考條件應如何備考
說句實在話…
對於大四學生…可以多了解一下以後跟自己發展相關的
尤其是你還在讀書就已經關注PMP確實挺不錯的
但是還是建議你工作兩三年之後再考慮考試
我的想法如下：
1、你現在基本還不具備報考PMP的資質……以上幾位的回答就能看出來了
2、PMP的報名加上考試費要7K左右，對於學生來說有點高，除非你現在已經有賺錢的能力或是家境還不錯
3、PMP不只是一個資質這么簡單，更重要的是你能有把它作為自己的理念去指導工作……這就需要你要有一定的工作經歷和實踐才能學出體會
4、即使你現在拿到PMP證書，或許能對你找工作有優勢……但不是絕對的
5、我知道的做IT的更注重PMP認證，你學土木為什麼不先考慮建造師等認證呢
以上……個人意見……僅供參考！
Ⅱ 項目管理終結條件包括哪些
項目收尾包括合同收尾和管理收尾兩部分的管理工作。
1、合同收尾版
合同收尾就是了結合同並權結清帳目，包括解決所有尚未了結的事項。合同收尾需要對整個采購過程進行系統地審查，找出進行本項目其它產品或本組織內其它項目采購時值得借鑒的成功和失敗之處。
2、管理收尾
管理收尾涉及為了使項目干係人對項目產品的驗收正式化而進行的項目成果驗證和歸檔，具體包括收集項目記錄、確保產品滿足商業需求、並將項目信息歸檔，還包括項目審計。項目驗收要核查項目計劃規定范圍內的各項工作或活動是否已經全部完成，可交付成果是否令人滿意，並將核查結果記錄在驗收文件中。
Ⅲ 項目經理應具備哪些方面條件
項目經理的綜合能力
1.技術項目管理
與項目，項目集和項目組合管理特定領域相關知識專、技能和屬行為，即角色履行的技術方面。
良好的項目經理會持續展現幾種關鍵技能，包括(但不限於)
(1)關注所管理的的各個項目的關鍵技術項目管理要素
(2)針對每個項目項目裁剪傳統和敏捷工具、技術和方法
(3)花時間制定完整的計劃謹慎排定優先順序
(4)管理項目要素，包括(但不限於)進度、成本、資源和風險
2.領導力
指導、激勵和帶領團隊所需的知識、技能和行為，可幫助組織達成業務目標。
研究顯示領導者的品質應具備：
a.有遠見、b.積極樂觀、c.樂於合作、d.建立信任、e.解決顧慮、f.尋求共識、g.誠懇接受反饋、
h.提出建設性的反饋、i.詢問和傾聽、j.尊重他人、k.終生學習，以結果和行動為導向
3.戰略和商務管理
對項目經理而言，了解項目的主題越多越好，至少能夠向他人說明關於組織的以下方面：
(1)戰略、(2)使命、(3)目的和目標、(4)產品和服務、(5)運營、(6)市場和市場條件、(7) 競爭(例如什麼、誰、市場份額等)
Ⅳ 項目管理PMP考試，報名需要什麼條件
PMP指的是項目管理專業人士資格認證。它是由美國項目管理協會（Project Management Institute(PMI)發起的，嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。其目的是為了給項目管理人員提供統一的行業標准。目前，已在全世界190多個國家和地區設立了認證考試機構。
要想獲得PMP專業認證，考生須達到美國項目管理協會（PMI）規定，對項目管理專業知識的掌握程度及其相應的工作經驗和要求；另一方面，獲得PMP證書的專業人員應繼續從事項目工作，以不斷適應項目管理發展的要求！
PMP的報考所需條件如下：報名考生必須具備35小時以上項目管理PMBOK學習或培訓經歷，並出示相關證書復印件。
1、具有學士學位或同等的大學學歷或以上者，申請者在五大項目管理過程中至少具有4500小時的項目管理經驗，並且，在申請之日前6年內，累計項目管理月數至少達36個月。（在計算項目管理月份時，所要求的36個月是不重疊的、單獨的。）
2、不具有學士學位或同等大學學歷或以上者，申請者在五大項目管理過程中至少具有7500小時的項目管理經驗，並且，在申請之日前8年內，累計項目管理月數至少達60個月。
報考條件中並沒有規定考生要在什麼樣的單位才能報名，考生只要滿足以上的報考條件即可報名參加PMP認證考試了。
Ⅳ 項目管理的制約因素有哪些
項目管理的三個約束條件
任何項目都會在范圍、時間及成本三個方面受到約束，這就是項目管理的三約束。項目管理，就是以科學的方法和工具，在范圍、時間、成本三者之間尋找到一個合適的平衡點，以便項目所有干係人都盡可能的滿意。項目是一次性的，旨在產生獨特的產品或服務，但不能孤立地看待和運行項目。這要求項目經理要用系統的觀念來對待項目，認清項目在更大的環境中所處的位置，這樣在考慮項目范圍、時間及成本時，就會有更為適當的協調原則。
1、項目的范圍約束
作為項目經理，首先必須搞清楚項目的商業利潤核心，明確把握項目發起人期望通過項目獲得什麼樣的產品或服務。對於項目的范圍約束，容易忽視項目的商業目標，而偏向技術目標，導致項目最終結果與項目干係人期望值之間的差異。
因為項目的范圍可能會隨著項目的進展而發生變化，從而與時間和成本等約束條件之間產生沖突，因此面對項目的范圍約束，主要是根據項目的商業利潤核心做好項目范圍的變更管理。既要避免無原則的變更項目的范圍，也要根據時間與成本的約束，在取得項目干係人的一致意見的情況下，合理的按程序變更項目的范圍。
2、項目的時間約束
項目的時間約束就是規定項目需要多長時間完成，項目的進度應該怎樣安排，項目的活動在時間上的要求，各活動在時間安排上的先後順序。當進度與計劃之間發生差異時，如何重新調整項目的活動歷時，以保證項目按期完成，或者通過調整項目的總體完成工期，以保證活動的時間與質量。
在考慮時間約束時，一方面要研究因為項目范圍的變化對項目時間的影響，另一方面要研究，因為項目歷時的變化，對項目成本產生的影響。並及時跟蹤項目的進展情況，通過對實際項目進展情況的分析，提供給項目干係人一個准確的報告。
3、項目的成本約束
項目的成本約束就是規定完成項目需要花多少錢。對項目成本的計量，一般用花費多少資金來衡量，但也可以根據項目的特點，採用特定的計量單位來表示。關鍵是通過成本核算，能讓項目干係人，了解在當前成本約束之下，所能完成的項目范圍及時間要求。當項目的范圍與時間發生變化時，會產生多大的成本變化，以決定是否變更項目的范圍，改變項目的進度，或者擴大項目的投資。
Ⅵ 項目管理（PMP）考試有什麼參考條件應如何備考
說句實在話…
對於大四學生…可以多了解一下以後跟自己發展相關的
尤其是你還在讀書就專已屬經關注PMP確實挺不錯的
但是還是建議你工作兩三年之後再考慮考試
我的想法如下：
1、你現在基本還不具備報考PMP的資質……以上幾位的回答就能看出來了
2、PMP的報名加上考試費要7K左右，對於學生來說有點高，除非你現在已經有賺錢的能力或是家境還不錯
3、PMP不只是一個資質這么簡單，更重要的是你能有把它作為自己的理念去指導工作……這就需要你要有一定的工作經歷和實踐才能學出體會
4、即使你現在拿到PMP證書，或許能對你找工作有優勢……但不是絕對的
5、我知道的做IT的更注重PMP認證，你學土木為什麼不先考慮建造師等認證呢
以上……個人意見……僅供參考！
Ⅶ 什麼是項目的范圍項目管理范圍的內容是什麼
項目范圍指對項目所期望的最終產品和可交付成果，以及為實現該產品和可交付成果所需各項具體工作的簡明描述。項目范圍的確定為成功實現項目目標定義了恰當的范疇，即規定或控制了具體的項目。恰當的范圍界定對於項目成功是十分重要的。
范圍管理的基本內容包括：項目啟動、范圍計劃編制、范圍核實、范圍變更控制等等。范圍管理保證項目包含了所有要做的工作而且只包含要求的工作，它主要涉及定義並控制哪些是項目范疇內的，哪些不是。
(7)項目管理條件擴展閱讀
項目范圍：以范圍規劃的成果為依據，詳細描述項目和產品的過程，並把結構寫進詳細的項目范圍說明書中。
范圍說明書： 這是項目范圍規劃過程中的主要輸出成果，包括了前述的項目的合理性說明、項目成果描述、項目階段目標、項目可交付產品或者服務清單等內容，是范圍定義過程的主要依據之一。
制約因素： 即對項目組行為進行限制的因素和條件，如項目預算、范圍、時間等。
前提條件： 即為了制定項目計劃而必須假設能夠在將來獲得解決的一些條件，這些前提條件一般都是真實的、符合現實的、肯定的，也是可以解決的，但也存在未能如期解決的風險。
其他計劃結果： 其他領域內的結果也可以作為確定范圍定義時的一個參考因素。
歷史資料： 其他IT項目或者相關項目及相關領域內項目的歷史資料，也是在進行項目范圍定義時參考的因素。
在進行范圍定義時，經常使用的工具和技術有：
產品分析。每個應用領域都有一些通用的方法把高層的產品描述轉變為切實的可交付的成果。產品分析包括許多技術，例如產品分解、系統分析、系統工程、價值工程、價值分析和功能分析等。
識別出多個可選方案。識別出可選方案是一種技術，該技術用來產生執行和完成項目工作的多種方法。在這個過程中可應用很多通用的管理方法，例如「頭腦風暴法」和「橫向思維法」。
專家判斷法。每個應用領域都有一些專家，其經驗可用於定義詳細的項目范圍說明書。他們的判斷和專長可運用於任何技術細節。
一般，當完成項目范圍定義後，下一步將根據項目范圍說明書等，製作工作分解結構WBS。
Ⅷ 具備哪些資格才能參加PMP項目管理考試
PMP考試報名條件如下：來源
第一，報名考生必須具備35小時以上涵蓋項目管理知識體系中九大知識領域的項目管理培訓經歷，推薦希賽PMP學院就很不錯，並出示相關證書復印件。
第二、報名考試者必須具備以下兩類情況之一。
第一類：具有學士學位或同等的大學學歷或以上者
申請者在五大項目管理過程中至少具有4500小時的項目管理經驗，並且，在申請之日前6年內，累計項目管理月數至少達36個月。
註：在計算項目管理月份時，所要求的36個月是不重疊的、單獨的。
第二類：不具有學士學位或同等大學學歷或以上者
申請者在五大項目管理過程中至少具有7500小時的項目管理經驗，並且，在申請之日前8年內，累計項目管理月數至少達60個月。
只要滿足以上條件就可以報名參加PMP考試。
Ⅸ 當項目經理需要什麼條件
當項目經理需要的條件有：
要有良好的政治素質，有了良好的思想政治素質才能在施工項目的實施過程中堅持正確的經營方向；
掌握熟練的專業技術知識是成為優秀項目經理的必要條件，如果沒有扎實的專業知識作後盾，在項目的實施過程中遇到難題或模稜兩可的問題就無從下手、手忙腳亂最終導致人力物力上的浪費，甚至造成更大的錯誤；
具備領導才能是成為一個好的施工項目經理的重要條件，團結友愛、知人善任、用其所長、避其所短，能當機立斷地處理將要發生或正在發生的問題，避免矛盾的發生或更大矛盾的產生；
同時更要精通本專業各個方面的技術知識，才可管理分內工作；
有工作干勁、有敬業精神、為人正直、敢於主動承擔責任，這就需要施工方挺身而出，大膽提出設想與業主同心協力解決難題；
在精於本專業各項技術的同時應該有更廣泛的知識面，要了解多學科、多個專業的知識，也就是說什麼都知道、什麼都懂，形成T形的知識結構。
