大學資本投資專業

㈠ 投資公司和基金公司哪種盈利大，能介紹下兩種公司的區別么。大學有這種專業嗎

以提高公司的盈利和盈利增長能力。而且，企業未來有進一步的資金需求時，戰略...二是大型的多元化金融機構下設的投資基金。這兩種基金具有信託性質，他們的投資...

㈡ 大學剛畢業唯一的資本就是時間，該怎麼選擇投資的方向，人生的方向，目前在一家中小型企業，不喜歡這行業

要根據自己的特長來設計人生，自創業的風險很大，要有吃苦的心理准備才行，所以心理素質很重要。俗話說，只看見賊吃肉沒看見賊挨打。大部分創業者都是歷盡艱辛而成功的，你准備好了嗎？

㈢ 想了解下未來的工作方向是資產重組、兼並、並購和投融資，申請美國的哪所大學的哪個專業的含金量會高呢

湖北省旅遊企業集團化發展障礙與模式分新
摘要：湖北旅遊企業規模實力小、行業集中率低、企業制度不完善、經營效益不佳，呈現出多、散、雜、亂的局面，不僅在實力上無法與境外旅遊企業集團進行抗衡，就是在國內也並不具備競爭優勢。因此，從增強企業自身競爭力和應對境外旅遊企業集團的沖擊出發，湖北旅遊企業必須走集團化發展的道路
關鍵詞：湖北省；旅遊企業；集團化；障礙；模式
隨著我國加入WTO，旅遊業將逐步對外開放，境外大型旅遊企業集 憑借其資金、管理、人才、技術等方面的優勢，將陸續登陸我國，度過人世後前幾年的緩沖期後，湖北的旅遊企業將會與境外旅遊企業集團進行面對面的交鋒。審視湖北旅遊企業現狀 難發現，湖北旅遊企業必須走集團化發展的道路，通過企業集團化發展和資本營運來擴大旅遊產業的規模，使旅遊業在湖北國民經濟發展中發揮越來越重要的作用。一
一、湖北省旅遊企業集團化發展的障礙分析
1、旅遊企業規模太小。
旅遊企業集團與單體旅遊企業相比，在規模效益、資源
配置、融資能力和綜合競爭力等方面具有尢可比擬的優勢，而其中最明顯的就是規模效益，它主要通過企業集團內部交易成本和信息成本的節約來實現，最終體現為企業集團的競爭優勢。目前，湖北旅遊企業的規模都很小，沒有自己的酒店管理集團，旅行社除了幾家國有的旅行社外，其他私營旅行社的規模都太小，沒有兒家能夠進入全國旅行社100強之列。同時，旅遊企業規模小也限制了湖北旅遊產業規模的擴大，沒有形成一個叫得響的旅遊品牌，而華僑城集團、宋城集團憑借自身的品牌優勢，都成為了當地旅遊業發展的「驅動器」。
2、旅遊企業制度不完善。目前，湖北旅遊企業的基本特徵是政企不分、條塊分割，眾多的旅遊企業成了跨行業和部門的行政附屬物，並沒有成為實際上的經濟實體和法人實體。大多數旅遊企業隸屬於有關政府部門，資產關系復雜．體制很不完善，企業的自身經營受到政府行政命令的干擾，效益不佳。即使是已經組建的旅遊企業集團，如武漢旅遊國有控股集團，多為酒店、旅行社等企業的簡單疊加，市場競爭能力有限。有的旅遊企業雖然冠以集團之名，但也屬於鬆散的聯合體，聚合水平很低，綜合實力不強。
3、旅遊企業經營者觀念落後。長期以來，湖北旅遊企業經營者深受中國傳統文化的負面影響，「寧為雞首，不為鳳尾」的消極思想根深蒂固。安於現狀，在旅遊企業集團化發展的問題上，由於擔心自己的前途和利益沒有保障，總是百般阻撓，造成了集團化進程中的重重障礙。即使政府有發展旅遊企業集團的意願，但旅遊企業表面L積極運籌集團化發展問題，背地裡卻加以阻撓，只考慮自己的眼前既得利益，無視旅遊企業集團化發展對湖北旅遊業發展的積極意義。
4、政策扶持力度不夠旅遊企業集團化發展需要一個好的政策環境，其實也就是政府政策的優惠和扶持，但同時也要消除隱性的限制性政策，創造良好的公平競爭環境。考慮目前湖北的旅遊企業現狀，要加快旅遊企業集團化發展進程必須依靠政府相關政策的扶持。2000年，武漢市經過改組成立了武漢旅遊國有控股集團。這表明湖北政府部門已經在政策上對旅遊企業的集團化發展有所傾斜，但扶持的力度還不夠。以武漢旅遊國有控股集團為例，它的成立是武漢市旅遊局改組的產物，從某種程度上講是一個派生品，而且它所能支配的資產和資源也很有限，都是當時劃撥的一些不良資產。因此，湖北省旅遊企業的集團化發展，還需要政府政策的進一步扶持。
二、湖北省旅遊企業集團化發展模式
1、旅遊企業集團化發展模式。旅遊企業集團化發展模式主要有三種：市場成長型、政府行為型和混合推動型。市場成長型，是集團的核心企業憑借自身的經濟實力和經營優勢，使其他企業在自願的基礎上與之組合成企業集團，其優點是企業成員之間以資產為紐帶，產權關系明確，管理體制規范，企業的整體效益較明顯，缺點是核心企業在自身實力的培養上要較長的時間，代價太大，不符合日益緊迫的國際競爭的要求；政府行為型，是政府部門通過行政手段組建企業集團，企業成員以行政或契約關系為紐帶，企業運行的動力是行政命令，其優點是依靠政府的影響力可以在短時間內使集團的實力增大，缺點是集團的企業制度不完善，集團在經營上有時受到政府有關行政命令的影響，不能完全實行企業化運作；混合推動型，是依靠市場力量來推動集團的形成，政府主要通過相關的政策、法律等手段對企業的活動來加以引導，政府、市場、企業三方面協調一致，這種類型融合了前兩種類型的優點，克服了不足，是湖北省旅遊企業集團化發展道路的有效選擇之一。
2、湖北省旅遊企業集團化發展模式創新。
綜合考慮旅遊企業集團化發展的三種模式，結合湖北省
旅遊企業發展現狀以及面臨的內外環境，全面考慮湖北省旅
游業發展的戰略目標及旅遊企業發展的目標定位，本文提出
以「資源整合、資產重組、資本擴張、品牌經營」為主要手段
的旅遊企業集團化發展模式。
(1)湖北省旅遊企業集團化發展模式的四個成長階段。
一是自然狀態階段。在這個階段中，所有的旅遊企業都處於一種雜亂的競爭狀態，有的旅遊企業實力強，有的實力弱，但沒有一家旅遊企業具有絕對的領導實力。這正是目前湖北省旅遊企業所處的一種狀態，多、散、雜、亂，市場競爭激烈，交易成本高，並沒有實現資源的最優配置。這個階段是集團化發展的原始狀態。
二是鬆散聯盟階段。由政府主導將一些優良資產和資源劃撥出來(圓圈內的符號表示通過政府劃撥出來的企業和其他單位)，通過資源整合組成企業集團的雛形，但劃撥過來的企業和單位並沒有進行資產重組，雖然冠有集團之名，但只是一種簡單的鬆散聯盟。因而從表面看，企業集團的實力是增強了，但在企業內部還有許多關系需要理順，如產權的明確、現代企業制度的建立等。這個階段的企業集團只是處於外強的狀態，本身擁有許多的資源，但在支配使用這些資源上面還存在多種障礙，不具備向外擴張的實力。
三是資產重組階段。對企業集團進行企業化改造，通過資產重組建立現代企業制度，使各成員企業逐步擺脫與政府的裙帶關系，逐步明晰產權。企業集團享有對各個成員企業資源的支配使用權，由集團制定企業的發展戰略，不再受政府指令的干擾(矩形內的符號表示通過資產重組後的集團狀態)。這個階段非常關鍵，它決定了企業的集團化發展是否能取得成功，也決定了集團的發展前景。本階段的另一個重要任務是塑造旅遊企業品牌，通過品牌的打造來提高集團的知名度和競爭力，為下一個階段的擴張奠定基礎。
四是資本擴張階段。這是旅遊企業集團不斷壯大的階段，它要求集團在練好內功的基礎上，依靠自身的實力和品牌資源，對外進行資本擴張和品牌經營。一方面，可以通過產權交易、資本融合、並購等手段不斷吸納新的旅遊企業加入．進一步壯大集團的實力(圖中的小三角形和小正方形表示集團吸納的新成員)；另一方面，可以通過自身的品牌優勢，向其他旅遊企業進行品牌和管理的輸出(圖中的圓形表示接受集團輸出品牌和管理的企業和單位)。通過擴張增加集團控制資源的范圍和數量，進一步促進集團實力的增長，最終達到通過企業集團化發展實現旅遊企業競爭力提高和旅遊產業規模不斷擴大的目標。
(2)湖北省旅遊企業集團化發展模式的五大戰略舉措。
第一，資源整合。通過政府行為，將一些優良旅遊資源。包括旅遊景區景點、旅遊飯店、旅行社等整合在一起，先組成鬆散聯盟，增強集團實力。可先以一家實力稍強的旅遊企業作為核心企業，將其他企業和單位整合在它的名下，或者另外形成一個新的企業主體。如可以讓武漢旅遊國有控股集團作為核心企業，將黃鶴樓、東湖等知名景區景點整合在它的名下，以行政劃撥或轉讓的形式並人集團，作為集團的子公司，由集團進行持股和管理，盤活資源存量，提高黃鶴樓、東湖等景區景點的經營效益，並提高武漢旅遊國有控股集團的競爭力。
第二，資產重組。在資源整合的基礎上，還必須對集團進行企業化改造，資產重組是最為關鍵的一步。簡單地將幾個旅遊企業和景區景點組合在一起，並不表示旅遊企業集團的實力就增強了，從表面上看企業是變大了，但大而不強，因為集團內部還有一系列的關系需要協調處理，該割捨的要割捨，該拋棄的要拋棄。資產重組完全由集團自主來做，可以通過產權制度改革和建立現代企業制度，理順集團和子公司之間的產權關系，充分發揮資源整合後的協同效應，真正把旅遊集團做大、做強。
第三，品牌塑造。集團除了要進行資產重組外，還要在經營過程中注重自身品牌的塑造。隨著旅遊業的發展，旅遊業已經進入了品牌經營時代，許多大的旅遊企業集團在向外擴張的過程中，不僅憑借其強大的經濟實力作後盾，品牌更是其擴張的一大利器，具有很強的沖擊力和滲透力，如華僑城集團和宋城集團。
第四，政策保障。湖北旅遊企業集團化發展需要一個好的政策環境予以保障，如要避免對旅遊企業的高出市場價供給和強制配給，不給旅遊企業增加負擔等。為配合旅遊企業的集團化進程，政府可以在投融資環境、市場體制等方面加以政策扶持，完善金融投資體制，建立健全的市場法規體系，加強政策引導，為旅遊集團的外部生存和發展提供良好的外部市場環境。同時，政府也可以通過相關的優惠政策和扶持政策，積極推動相關企業的聯合，加快旅遊企業集團化的進程。

㈣ 一個非重點大學的經濟類本科生想進入投資銀行、基金或證券公司工作，可以為自己做些什麼准備工作

您想從事承銷、企業並購或相關公司的證券自營業務，
這些都是用人精簡，但邊際績效貢獻度很大的單位
一般而言，以台灣為例，在金控底下這些職務都需要很資深的人員
這幾個單位裡面的事務性工作，一般也把用人規格提高到碩士以上
否則就是得具備相關工作幾年的經驗。一般大公司不敢找菜鳥本科生進去這些部門的。
例如承銷部，它就需要用到會計師、會計師事務所查帳員、法律事務所查核員等。它的業務包括了上市上櫃策略規劃、股票銷售策略規劃、內控制度規劃與設計、內部稽核制度規劃與設計、海外掛牌之規劃、公司理財策略規劃、國內轉換公司債規劃與發行、國內特別股規劃與發行、海外轉換公司債規劃與發行(必須嫻熟英語溝通)、海外存托憑證規劃與發行(必須嫻熟英語溝通)、新金融產品之規劃等。
例如基金公司、自營部，就會採用資深的基金經理人、證券分析師(但是基金公司的會計帳務部門、資金調度，會錄用優秀的本科畢業生。資金調度員一天經手幾十個億，在校成績不好的，一般也是自律性差、邏輯思考能力差的人，很難說服人家願意錄用)。如果是跨國基金經理人，外語外文能力更要精熟。
例如投資銀行，單是一個並購業務之進行，其過程就包含了策略規劃、洽尋潛在對象、實地查核、企業評價、財務規劃、稅務規劃、撰擬合約及並購後整合規劃等，故須仰賴具財務、產業、資本市場、稅務及法令規定之專業顧問，才能架構完善的服務。投行還有其他諸如企業重整、資產證券化、資產管理等服務。這都是非常專業的。除了這些，它還接重整企業購並、企業分割規劃與執行、資產管理服務、不動產證券化、金融資產證券化，以及國營事業民營化規劃與發行業務。
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所以我的建議是，如果您一直以這些高規格用人單位的業務為職志
不妨早些立志考研
同時力拚證券分析師、CFP、CFA等證照
當然考照得按部就班來，無法一次跳級躐等
此外您得自我要求，身心都要健康，不可以有壞習慣
金融金構很重視誠信跟品德
一旦您在學生時代就留下信用卡逾期還款紀錄等
都會在未來幾年一再地被拿出來檢視，每次換工作都得被查核一次
所以自許甚高的人
要比一般人更愛惜羽毛
我們閩南話叫做" 留給人探聽 "(這是最古老的5P徵信)
Dear raypig ，祝福您！成為中國金融業的大將。

㈤ 大學生投資理財要注意什麼

一、方便存取很重要，以備不時之需
大多數大學生們，用錢的地方很多，手中沒有太多的資金應急，這個時候能夠方便取出就很重要，購買國債、銀行定期存儲等多數情況下資金取出後，將會取消應得的收益。因此，對於資金儲備不是很多的大學生，筆者建議購短期理財產品，諸如余額寶等都是可以隨時存入，隨時取出，收益按賬戶余額以日為周期計算，或者購買房易貸的車貸產品，周期在20天左右，年化收益11%。
二、不貪圖高收益，穩中求勝
選擇理財產品時要熟悉各類產品的收益常態，不要貪圖高收益，對於網路上或是街面上高收益的產品一定要擦亮眼睛不要誤入圈套。當然股票和基金的收益率可以為負，也可以超100%，想要高收益有投資魄力和理財頭腦的同學嘗試一下也未嘗不可，但對於本息保障的理財產品決不能輕信其過高的收益率。
三、掌控風險很重要，以防本息無歸
任何投資都是有風險的，其中基金和股票風險最高，P2P網貸次之，寶寶類理財風險最低，銀行存儲的風險基本可以忽略不計。因此在投資時，掌控風險就顯得尤為重要，筆者建議沒有經過相關知識學習的畢業生們盡量不要選擇股票及指數基金。選擇P2P理財時也要盡量選擇規范的、有專業風控團隊、知名度高的靠譜平台，如「私人訂制」p2p平台房易貸，平台是網貸行業首家把借款人所有信息都不打馬賽克，讓投資者自己的分析投資風險，得出客觀的投資決策，並且每筆借款都公示資金走向的平台。

㈥ 大學生有20萬啟動資金，應該選擇理財還是創業

我覺得理財更合適，因為大學生社會經歷不足，所以即使擁有一定的財富，也很難在段時間內找到賺錢的門路，沒有人脈，創業舉步維艱。

㈦ 國內有多少間大學有資本運作課程

在金融學專業課程體系裡，均含有部分資本運作課程。而目前國內開設金專融學專業的高校有300多所，包屬括部屬的中央財經大學、上海財經大學、西南財經大學、中南財經政法大學、對外經濟貿易大學，以及東北財經大學、天津財經大學、浙江財經大學、吉林財經大學等省屬財經類院校，還有北京大學、清華大學、武漢大學、浙江大學、中山大學等綜合性高校。
但將資本運作作為獨立課程舉辦培訓的高校，國內僅有10幾所。中央財經大學金融專業資本營運與投融資方向在職研修班；上海交通大學開設有企業資本運營課程高級研修班；北京大學匯豐商學院開設有私募股權培訓項目；清華大學開設有投融資與資本運作高級研修班；中山大學開設有企業轉型升級與資本運作總裁班體驗課程；海南大學開設有資本運營與風險投資總裁班；天津大學開設有創業與資本運作高級研修班；西南財經大學統計學院高級人才培訓中心推出有實戰型金融投資與資本運作總裁班；上海財經大學開設有非財務人員資本運營財務培訓課程；南京大學開設有資本運營與資本市場課程；浙江大學繼續教育學院東方財智總裁研修班，根據金融投資與資本運作兩大方向設計六大模塊課程體系等。

㈧ 辦一所大學需要多少資金和多少手續呢 急急急

你想的倒是挺好的抄。你這個想法其襲實和開銀行沒多大區別。好多好多的細節你都完全沒有想過嗎。首先就是一系列的證的問題（像學校需要政府關系很硬才行，更別說你是為了盈利的目的）。其次就是教師的問題，如果大學沒有幾個教授級別的撐場子你覺得會有信服力嗎。還有你光說一萬個學生了。你上哪找這一萬個學生呢。人家又憑什麼心甘情願的去你的學校呢。我只能說有點小幼稚了

㈨ 大學生創業資金來源有哪些

大學生創業資金來源

1、向家人朋友自籌資金

向家人朋友自籌資金，是部分大學生創業者的主要選擇之一。國內某權威大學生就業調查機構發布的調查報告顯示：去年的本科大學畢業生的創業資金82%來自於個人和家庭的資金。

2、申請小額創業貸款

為創業者提供小額創業擔保貸款，是國家鼓勵創業的主要政策之一。針對大學畢業生自主創業，除了國家的扶持政策，各地也有一些相關的扶持優惠政策，以鼓勵高校畢業生自主創業。對創業感興趣或有創業政策方面的需要的話，可以去當地就業網關注最新優惠扶持信息。

3、YBC創業貸款

YBC是由共青團中央、中華青年聯合會、中華全國工商聯合會共同倡導發起的一個旨在幫助青年創業教育項目，該項目可為18歲至35歲的青年提供無息無抵押貸款，貸款總額在3萬元至5萬元左右

4、參加創業比賽

參加創業比賽對大學生創業者來說是一個挑戰，參與是一個學習與收獲的過程，還有獲得獎金的機會，確實誘惑人。一般創業大賽的創業培訓資金非常豐厚，通過決賽得到第一名的選手往往能得到10萬元左右的創業培訓基金，目前很多大學生都將參加創業大賽當作挑戰自我的機會和創業實戰的平台。創業大賽吸引了很多大學生的參與。

(9)大學資本投資專業擴展閱讀：

近年來，國家和各級地方政府以及相關金融機構相繼出台了一些有針對性的大學生創業資金扶持政策。 這些創業扶植資金體現了政府和高校對於大學生創業的支持和鼓勵，確實可以解決很多大學生的燃眉之急。但是這些資金規模普遍不大，並且幫扶范圍窄申請檻高，實施起來困難重重。

大學生創業貸款，是銀行等資金發放機構對各高校學生發放的無抵押無擔保的大學生信用貸款。隨著國家對大學生創業的日益支持和重視，各級政府出台了許多針對大學生創業的貸款優惠政策。但是大學生創業貸款已推出多年，但申請到貸款的大學生比例仍然很低。

㈩ 投資民辦大學需要多少資金

你是自辦，還是合股？自辦一所至少得四五千萬吧！單純投資七位數應該就可以了吧！