工商管理專業知識點

Ⅰ 學工商管理專業需要涉及哪些方面的知識

該專業涉及的copy知識：管理學、經濟學基本理論知識、掌握戰略管理、營銷管理和人力資源管理等相關理論和分析方法，懂得法律、財務、金融管理等方面的相關知識，有綜台分析解決企業經營問題的能力，能勝任企業經營操作和多種管理職能的高級專門人才。

主要課程：
現代經濟學、管理學、營銷學、人力資源管理、投資項目評價、市場調研與預測、經濟法、商務談判、企業戰略管理、電子商務、公司理財、零售學、物流管理等。

Ⅱ 工商管理專業知識與實務的介紹

社會的進步與經濟的發展擴大了對經濟專業技術人才的需求。越來越多的人加入到經濟專業技術資格考試大軍中，同時，我國經濟專業技術資格考試制度也在不斷完善，考試競爭越來越激烈。為了幫助考生在激烈的競爭中勝出，順利通過2009年經濟專業技術資格考試，我們特組織一批在經濟專業技術資格考試方面具有豐富的教學、培訓、命題等經驗的專家學者以及在考試中脫穎而出、深悉考試特點的同志組成編寫組，共同編寫了這套《全國經濟專業技術資格考試（中級）題庫與模擬試卷》。

Ⅲ 工商管理專業的專業基礎知識到底是什麼

確實很多學科。
簡單來說，是管理學和經濟學的綜合基礎。
比如：管理學，會計學，組織行為學，宏微觀經濟學，市場營銷，財務管理，信息系統導論等等等等，太多了。
如果你們學校發給你們類似於「學生學位培養手冊」之類的東西，上面應該清晰地寫有你們的公共課，基礎課，專業基礎課，專業課等等。

Ⅳ 工商管理專業的專業基礎知識到底是什麼

管理學、微觀經濟學、宏觀經濟學、管理信息系統、統計學、會計學、財務管理、市場營銷、經濟法經營管理、人力資源管理、企業戰略管理等管理類的綜合知識。

Ⅳ 事業單位 考試 工商管理的專業知識

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Ⅵ 讀工商管理專業應具備哪些專業知識以及學歷

工商管copy理專業學的內容包含了人力、會計、營銷等，工商管理專業，大學本科階段學的東西很多很雜，學得好的話可以說成知識面很廣，但大部分的同學反映沒學到切實有用的東西，縱向上不深入.因此這一專業本科學歷有被取消的傾向，這一專業只設碩士學歷。

Ⅶ 管理學重點知識點

1. 簡述管理的定義，你認為應從哪幾個方面理解其含義？

答：管理是管理者為了有效的實現組織目標、個人發展和社會責任，運用管理職能進行協調的過程。

應從以下方面理解：管理是人類有意識有目的的活動；管理應當是有效的；管理的本質是協調；協調是運用各種管理職能的過程。

2. 根據亨利 . 明茨伯格的一項廣為引用的研究，管理者扮演著十種角色請介紹主要內容。

答：人際角色：代表人，領導者，聯絡者。

信息角色：監督者，傳播者，發言人。

決策角色：企業家，干擾應對者，資源分配者，談判者。

3. 管理應具備哪三種技能？圖示不同層次所需要的管理技能比例。

答：概念技能，技術職能，人際技能。

高層管理，中層管理，基層管理，人際技能相等，等級越高概念技能越強，技術技能越低。

4. 什麼是管理的兩重性？他們之間的關系是怎樣的？

答：管理的兩重性：自然屬性與社會屬性。關系：相互聯系相互制約。

5. 簡述泰科學管理理論的主要內容。

答： 1 科學管理的根本目的是謀求最高工作效率。

2 達到最高工作效率的重要手段，是用科學的管理方法代替舊的經驗管理。

3 實施科學管理的核心問題，是要求 ' 管理人員和工人雙方在精神上和思想上來個徹底變革。

6. 簡述梅奧的人際關系學說的主要內容。

答： 1 企業職工是 『 社會人 ' 。

2 滿足工人的社會慾望，提高工人的士氣，是提高生產效率的關鍵。

3 企業中實際存在著一種 『 非正式組織 』4 企業應採用新型的領導方法

7. 馬克斯 . 韋伯將權威分為哪三類？他贊同哪一種？

答：分為：超凡的權威，傳統式的權威，理性～合法的的權威。他贊同理性合法權威。

五、論述管理二重性原理對建設中國特色社會主義企業管理的指導意義。

答：我國經濟體質改革的目標是建立中國特色社會主義的市場經濟體質，目前正處於艱難的轉變之中。由於歷史的原因和具體的國情，我國仍處在社會主義初級階段，需要在以公有制為主體的條件下發展多種所有制經濟。在我國，企業管理的形式正在發生急劇的變化，但管理的社會屬性並未發生根本性的改變。從總體上看，我國的企業及其他社會組織的管理都是為建設中國特色社會主義服務的，管理的預期目的都是為了使人與人之間關系以及國家、集體、和個人的關系更加和諧。

567 章

1 ，集體決策有何優缺點？

答：集體決策優點：能更大范圍的匯總信息。能擬定更多的備選方案。能得到更多的認同。能更好的溝通。能做出更好的決策。缺點：花費較多的時間，產生 ' 群體思維 ' ，責任不明。

2 ，古典決策理論的主要內容？

答： 1 決策者必須全面掌握有關決策環境的信息情報。

2 決策者要充分了解有關備選方案的情況。

3 決策者應建立一個合理的自上而下的執行命令的組織體系

4 決策者進行決策的目的始終都是在於使本組織獲得最大的經濟利益。

3 ，行為決策理論的主要內容？

答： 1 人的理性介於完全理性和非理性之間，即人是有限理性的，這是因為在高度不確定和極其復雜的現 實決策環境中，人的知識、想像力、和計算能力是有限的。

2 決策者在識別和發現問題中容易受直覺上的偏差的影響，而在對未來的狀況做出判斷時，直覺的運用往往多於邏輯分析方法的運用。

3 由於受決策時間和可利用資源的限制，決策者即使充分了解和掌握有關決策環境的信息情報，也只能做到盡量了解各備選方案的情況，而不可能做到全部了解，決策者選擇的理性是相對的。

4 在風險型決策中，與經濟利益的考慮相比，決策者對待風險的態度起著更為重要的作用。

5 決策者在決策過程中往往只求滿意的結果，而不願費力尋求最佳方案

4 ，畫出企業經營單位組合圖（波士頓矩陣圖） 220 頁

5 ，計劃內容包括 5W1H, 簡述其具體內容

答： What—— 做什麼？目標與內容。 Why—— 為什麼做？原因。 Who—— 誰去做？人員。

Where—— 何地做？地點。 When—— 何時做？時間 how—— 怎麼做？方式手段。

6 ，試述目標管理的基本思想及過程。、

答：基本思想：

1 企業的任務必須轉化為目標，企業管理人員必須通過這些目標對下級進行領導並以此來保證企業目實現。

2 目標管理是一種程序，使一個組織中的上下級管理人員會同起來制訂共同目標，確定彼此的成果責任，並以此項責任來作為指導業務和衡量各自的貢獻的標准。

3 每個企業管理人員或工人的分目標就是企業的總目標對他的要求，同事也是這個企業管理人員或工人對企業總目標的貢獻。

4 管理人員和工人是靠目標來管理，有所要達到的目標為依據，進行自我指揮、自我控制，而不是有他的上級來指揮和控制。

5 企業管理人員對下級進行考核和獎懲也是依據這些分目標

過程： 1 制定目標 2 明確組織作用 3 執行目標 4 成果評價 5 實行獎懲 6 制定新的目標並開始新的目標管理循環

7 ，如何理解決策遵循的是滿意原則，而不是最優原則

答：對決策這來說，要使決策達到最優，必須 1 獲得與決策有關的全部信息 2 了解全部信息的價值所在，並據此制定所有可能的方案。 3 准確預測每個方案在未來的執行結果。而在現實中這些條件往往得不到滿足。具體來說： 1 組織內外存在一切，對組織的現在和未來都會直接或間接地產生某種程度的影響，但決策者很難收集到反映這一切情況的信息。 2 對於收集到的有限信息，決策者的利用能力也是有限的，從而決策者只能制定數量有限的方案。 3 任何方案都要在未來實施，而人們對未來的認識是不全面的，對未來的影響也是有限的，從而決策時所預測的未來狀況可能與實際狀況有出入

8 ，影響決策的因素有哪些？

1 環境 2 過去決策 3 決策者對風險的態度 4 倫理 5 組織文化 6 時間

9 ，決策與計劃的關系？

答：決策和計劃是兩個既相互區別又相互聯系的概念。

相區別：他們需要解決的問題不同，決策是關於組織活動方向、內容以及方式的選擇

Ⅷ 工商管理專業 需要掌握哪些方面什麼知識

該專業涉及的知識：管理學、經濟學基本理論知識、掌握戰略管理、營銷管理和人力資源專管理等相關理論屬和分析方法，懂得法律、財務、金融管理等方面的相關知識，有綜台分析解決企業經營問題的能力，能勝任企業經營操作和多種管理職能的高級專門人才。

主要課程：
現代經濟學、管理學、營銷學、人力資源管理、投資項目評價、市場調研與預測、經濟法、商務談判、企業戰略管理、電子商務、公司理財、零售學、物流管理等。

Ⅸ 工商管理是學習什麼

工商管理專業 （學制：四年；授予學位：管理學學士）
工商管理專業是培養現代企業經營管理人才的應用性學科，本專業設房地產經營管理、投資經濟、市場營銷等專業方向。
培養目標：具有管理學、經濟學、財會及法律等方面的基本理論和基本知識，具有較強的語言文字表達能力、人際溝通能力、分析解決企業實際經濟管理問題的基本能力，本專業造就適應新世紀工商企業發展需要的基礎扎實、適應性強的工商管理人才。
主要課程：管理學、微觀經濟學、宏觀經濟學、統計學、管理信息系統、會計學、財務管理、市場營銷學、經濟法、人力資源管理、財政與稅收、貨幣銀行學、國際商務、運營管理、工程項目管理、企業戰略管理等。

Ⅹ 學習工商管理專業知識如何指導我做好實際工作

可以從人力或者是行政類職位入手，日後有機會進入企業運營板塊