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瑜伽專業會所

發布時間: 2020-11-18 04:11:24

Ⅰ 天藝瑜伽休閑會所怎麼樣

算是來規模較大的一源所專業瑜伽授課場所 干凈寬敞 隨朋友來先試學了一節課 不是很舒展 可能是不會的原因下來之後覺得身體很累 不過這的瑜伽師傅身材都很棒所以堅定了我的學習 喜歡地面的墊子 很柔軟質量很好 空氣也很流通

Ⅱ 青島最專業、口碑最好的瑜伽會所!

跟朋友過來唱歌發現的,燕兒島路上天雅瑜伽!下午唱完歌練練瑜伽,覺著挺不錯,環境設施都挺好,服務也挺周到。

Ⅲ 膠州市專業的業瑜伽會所哪家好 高溫瑜伽

不太了解那邊,想知道好不好試一試就知道了,多看多比較,自然就知道哪一家好了,

不過瑜伽不是一天兩天的功夫哦,不管多好還是需要你長期堅持鍛煉的。

Ⅳ 如何選擇專業的瑜伽會所

  • 1、看教練水平:

    選擇教練是尤為關鍵的,教練的水平直接影響到我們的習練效果!瑜伽與雜技舞蹈是有區別的,舞蹈和雜技為了追求美感。瑜伽是藉助一些扭轉彎曲伸展的靜態動作,直接刺激神經和肌肉系統,可以減輕體重,對身體是非常有益的。

    對於教練,我們可以通過詢問專業知識了解他們的專業水平,比如問他們認為什麼是瑜伽,比如什麼樣的動作是安全有效的。看教練的第二條是問一下教練的授課經驗,可以去瑜伽館試一節課,看看教練的實際水平,專業地瑜伽教練可以從專業的角度來知道會員的動作是否表標准,並且幫助會員調整體態。艾揚格體系瑜伽非常適合瑜伽初學者和身體僵硬者。可現在,在我國隨著瑜伽熱的升溫,卻出現的所謂瑜伽病,也就是練習瑜伽不當所致的運動傷害。做為這一點,一些教練有不可推卸的責任。

  • 2、看環境衛生:

    作為一家專業的瑜伽館,要給客戶很好的體驗,讓人一進來就感覺很舒服,通過聽、看、聞來感受一家瑜伽館是否讓人覺得舒適。能都聽見悅耳舒緩地音樂、好聞氣味,恬靜優雅地裝修風格。這樣會給人很好的體驗,讓人一進來就能夠立刻安靜下來,瑜伽練習環境很重要。

    有些場所為了節省成本,用極薄的墊子讓會員作墊上的訓練,大家須知我們的膝蓋髕骨,我們的脊椎脊突一但受傷,對我們的健康而言後果極其嚴重。所以瑜伽館所提供的瑜伽墊,如果是艾揚格體系瑜伽,會提供艾揚格瑜伽輔助工具,這些瑜伽用品都是要干凈衛生,保證會員的習練效果。朋友經常在一家三仟館練習瑜伽,那裡的環境高端優雅,是大木敘品蔣國新的作品,在全國獲得了全國十大優秀設計作品。所以環境也是選擇瑜伽館的重要條件之一。

  • 3、看課程內容:

    瑜伽並不是只有體位練習,作為一家專業的瑜伽館,是否可以從呼吸,體位,潔凈,原理,休息,冥想,收束,契合等全方位的教授這對於消費者來說有如商家是否可以提供真貨一樣重要。

    做為練習的時間,因為瑜伽練習是沒有時間限制的,所以專業的場所是決不會以時間限制為借口每周只安排兩三節課的。瑜伽可以分為多種體系,其中艾揚格體系是目前廣為流傳的一種瑜伽體系,艾揚格體系瑜伽會藉助各種種輔助工具,對於初學者,身體僵硬是很好的選擇,全國十大瑜伽館三仟健康就是以艾揚格瑜伽體系瑜伽為主,會為會員提供各種瑜伽輔助工具!

    目前還有高溫瑜伽和空中瑜伽等特色課程,高溫瑜伽是在38-42度之間的一個環境下練習瑜伽,能夠快速的達到減脂塑性,去濕排毒的效果。還有這幾年最受歡迎的空中瑜伽,空中瑜伽又叫反重力瑜伽,利用空中瑜伽吊床,完成哈他瑜伽體式。練習者感受到身體體重,加深體式的伸展、阻力和正位能力,具有高效的放鬆、療愈、瘦身效果,更具有趣味性和互動性。

    盡量選擇課程種類比較豐富地瑜伽館,可以增加趣味性,同時多方面的達到不同的訓練效果和目的。

Ⅳ 請問在北京瑜伽會所中,有沒有學習想做瑜伽教練的培訓機構啊

亞太瑜伽學院,是家復全國連鎖制瑜伽培訓學校,目前全國有三大校區:北京朝陽校區,上海同濟校區,上海虹橋校區。學院秉承先進教學理念,著力推廣優質、專業的瑜伽教培學校。學院目前開設全日制RYT200認證課程、周末制瑜伽教練培訓課程、空中瑜伽、理療瑜伽、孕產瑜伽、普拉提▪維秘瘦身教練培訓等專業課程。

Ⅵ 靜波瑜伽SPA會所怎麼樣

我是在靜波瑜伽考的教練證,教學系統很成熟

Ⅶ 南京仙林大學城附近哪裡有專業瑜伽會所

你學校出門左拐然後走個300米向後看就會發現了

Ⅷ 中國有名的瑜伽會所有哪些

不知你說的這個「有名」是指到處發垃圾廣告、鋪天蓋地出錢打廣告讓人知曉的多,還是實實在在做專業做口碑成名的?只告訴你一點:那些取名什麼協會的都是詐騙犯。瑜伽沒有官方承認的協會。有興趣加1052850527交流,告訴你一些瑜伽行業的真實東西。

Ⅸ 專業瑜伽會館與健身房的區別

區別是很大的。

首先,專業的瑜伽會所的環境會好些。健身房的環境比較嘈雜。這是第一點。

第二:專業的瑜伽會所老師會專業些,健身房因為不是主要做瑜伽的額,所以請的老師也一般,也許她只是剛學出來的,會很多體式動作,他們上課的時候再上面表演,你也跟著做,你也不知道自己做的對不對。有沒效果。

其實如果你真的很想練瑜伽的話,最好選個比較專業的瑜伽會所,現在瑜伽會所也很多,很難知道對方到底轉不專業。要看老師的教學經歷,教了幾年了,在哪裡學的,這期間有沒到其他地方去進修?像學習一樣,瑜伽也是會有變化的,如果長期不去學習新的知識,只是做著以前的那一套也是不行的,只有不斷進修才能獲得進步。
其次還要看對方是不是個成熟的瑜伽會所,

價格的卻是專業會所和健身房的 一大區別。

不過我想你是想練瑜伽的話就可以單純的去找好的瑜伽會所了,那樣帶給自己的效果也是不一樣的。絕對和在健身房不一樣的。

有的人可能說健身房裡好,便宜,很多都可以練,但是你覺得在健身房練習瑜伽會有效果嗎?那還不如我直接在家裡放個碟子自己練了,省了我一筆錢。

健身房只適合運動,打球,跑步。。。。等。

Ⅹ 伊伶女子瑜伽

有句俗話叫做「不識廬山真面目,只緣身在此山中」,在種種利益等原因的促使下,目前這個行業在很多方面已經開始偏離了正常的軌道,但我們多數瑜伽經營人士不以為然,就算知曉也已經司空習慣了這里的一切……卻不知,切蛋糕的刀子其實早就已經指向了自己,當有一天你也成為經營倒閉一員的時候。
一、瑜伽市場發展狀況及消費需求變化。
在各種不同的經濟類型中,瑜伽行業算是比較新穎和獨特的;以瑜伽健身這種商業經營方式,傳入中國僅是短短十餘年時間,從市場發展規模來看,目前自主經營規模的瑜伽會館約占總數的百分之八十,僅約百分之十五的瑜伽會館為連鎖式經營。另外百分之五從形式上來看,具有師承印度的瑜伽會館數不出幾家來。其中,也有以個人魅力為召喚的明星型瑜伽會館,基本佔有個別。從經營效果來看,至今為止,國內的瑜伽會館中僅有35%左右分別為微利經營或保本持平,其餘剩下的虧損者占據多數,開業後未滿一年便關門倒閉的居然有30%之多!在走過瑜伽行業建立初期到發展的今天,如何在激烈的競爭中保持優勢地位、長期吸引瑜伽會員,為日後的生存和發展贏得空間,已成為國內眾多瑜伽會館關注的焦點。
隨著物質生活水平不斷的優化和日益提高,國內更多的女性越來越關注自我形象的完善,如何在人群中與眾不同,於細節處舉手投足間體現自己的女性魅力,成了女性以健康為主的新形象;隨著社會發展的不斷進步及不同的職場需求,人們已不再滿足於簡單的穿衣打扮,而是有了更高層面的審美要求,於是,練習瑜伽的人們越來越多,尤其以女性為主;少部分男性也逐步的加入這個健康練習行列。
瑜伽行業的經營主要以傳統商業為模式,在經營形態上,經營場所以租賃為主,以中小型會館為主流者居多;在經營進展中,絕大多數的瑜伽會館經營基本形式,以健身和服務並重,但隨著消費者對瑜伽認識的不斷加深,除服務被重視規范外,以專業為主的瑜伽場所越來越成為經營者的共識;其中:美容{個體經營者+瑜伽},逐步過度到{運動健身館+瑜伽},目前倡導主流的屬於掛牌專業性質的瑜伽會館;這三大經營模塊同時在市場策略和開發上更加主動和多樣化,以適應日益激烈市場競爭。
從早期瑜伽各類會館的火暴到如今,坐等顧客上門的被動做法,早已在商業經營上很難維持生意,我們可以看到,網路上、媒體上、街道上林立的各類瑜伽經營廣告,到開始主動接近自己的目標顧客和老顧客,用各種手段請顧客上門光顧,同時增強了宣傳的投入的同時,也增進了與顧客感情溝通的投入;例如:節日里進行的親客活動,日常聯絡,禮品饋贈等,瑜伽會館各顯形式,使盡力氣。
經營以瑜伽健康練習為特色,成為瑜伽各類經營會館的競爭主要生存點。其特色就是「與眾不同」的差異性;但目前絕大多數瑜伽各類會館所謂的特色經營,基本就是習慣跟著市場走,創建特色瑜伽會館的策略無非是:比如,「突出自己的服務品牌理念」;「保證瑜伽教習的效應」;「服務項目的獨特性;」
「超前性,新穎性」;「引進瑜伽的專有技術」;「制定獨特的促銷贈送方案」
;「個性化的服務方式」;「有特點的裝修風格」,「引進新型的實用管理技術和某些設備」,「塑造瑜伽老師的專業形象,強化員工的主人翁意識和禮儀訓練,激勵瑜伽老師發揮自己的潛能」等等。
我們通過大量調查了解到:由於從事瑜伽行業的就業人員來自社會各階層,其不少背景接受教育程度略顯偏低,經營業主多數基本不懂瑜伽,教練接受和學習瑜伽專業的水平參差不齊,瑜伽教習方案缺乏合理的安排及目標,通過了解,細觀這些教習方案,其全國瑜伽各個會館的水平基本是同一種模式的復制水平。
我們舉些列子,例如:有些經營會所,把模仿幾套國外的健身操,幾種國外的練習方法、甚至學做幾個老外的常規動作,及組合方法來當作教習瑜伽的一部分,並且把這種類別叫做「國際瑜伽水平」;有的瑜伽會館會請個印度來的青年「包裝」一下,成為「瑜伽大師」,把這種叫做印度傳統正宗瑜伽等……。就這樣,其實是把瑜伽原本很深刻的東西,浮淺化了;就如此的,簡單的叫做運用與國際接軌的理念來結合中國大眾的生理,心理特點,自主創造出一系列所謂服務於中國大眾的多種健康教習內容,實在是令人啼笑皆非;想經營生存,開創先河,不是單靠局限於請個「老外」或者那麼簡單地經營模仿。而國內大多數的瑜伽經營會館,基本是搞個租賃場地,請個把教練,依靠跟著感覺走,這樣為經營的基本模式形成相互模仿的風氣。
競爭的日益激烈必將促使瑜伽行業走向的逐漸成熟,這一點毫無疑問,正如同「大浪淘沙,篩洗反復」。對於目前國內瑜伽健身消費需求的變化,分析主要有兩個原因:一個是以白領為主流消費群體,所構成的變化引起大眾消費需求方向的變化;另一個是同一消費群體思想觀念的變化,引起市場方向消費需求的變化。這兩種變化的本身既相互影響又相對獨立,在這里,我們把這兩種原因引起的需求變化,都統稱為消費需求方向的變化,因為其變化的方向並不局限於特定的消費群體。按照瑜伽心理學的一般觀點,人的行為是由意念動機支配的,而動機是由生理或心理需要產生的,也就是說,行為決定於動機,動機來源於需要。消費者的消費行為是由其消費動機決定的,而消費動機來源於消費者的需要,由此我們可以說,消費需要是實現一切消費行為的根本原因,因此,消費需求的變化是消費需要變化的具體表現。那麼,我們要清楚的認識到,我們各類的瑜伽經營會館是否能夠做到給予各類消費群體的需要呢?
對於這一點,需要值得我們經營瑜伽會館的業主們好好思考一番。
在確定品牌目標之前,首先要明確關於瑜伽目標的確立,在這個目標基礎管理上梳理出的品牌目標,才能保證瑜伽會館未來發展的一致性、長期性。品牌目標確定以後,再進一步分析品牌現狀與品牌目標現有的差距;比如:一方面可以為你品牌定位、品牌架構以及品牌延伸等方面規劃工作提供指導;另一方面,也為日常的品牌管理、市場推廣活動提供依據。使自己的瑜伽會館避免在追求短期利益的過程中,常常以犧牲品牌長遠建設的利益為代價。對於這點,我們國內那些經營倒閉或者虧損的瑜伽會館是值得玩味和思考的。
我們可以把瑜伽品牌目標分為:長期目標和短期目標;如同跑「馬拉松」,把長距離分割成若干個短距離,既短期目標是為實現長期目標的保障,品牌短期目標制定的根據消費者的需求,執行具體和質量化,如此,經營管理執行起來就能夠越好操作。
瑜伽是門綜合博大的健康學科,我們國內目前僅僅是開發了以哈達瑜伽為主導的體式練習一種,而對於市場的消費需求變化來說,健康產業的市場需求是空間巨大的,其大部分還沒有被開發出來;比如:瑜伽理療,心理疏導;靜坐冥想,身體疾病治療等。在國外,曾經風靡一時的體式瑜伽,已經被靜坐冥想等練習理念所替代。
二,提倡「柔性服務,口碑相傳」的經營理念,要懂得因材施教。
成立已有近八年的時間了,各個直營和品牌加盟會館的經營和口碑在國內來說都很不錯。秉承的服務理念是:瑜伽是門綜合博大的健康學科,經營瑜伽就是教人們練習瑜伽同時更要教導人們學會健康的生活,因此,瑜伽會館不是你僅僅帶人練習的場所,而更是讓人們真正學習和掌握健康生活的學校,一定要懂得因材施教!在伊伶這里,把會員分為幾種類型,建立完善的顧客檔案機制,總結出各種會員的教練方法。比如:有專門的專業瑜伽老師做客戶的接待顧問,會員什麼類型,作為老師就可以判斷出有的會員的類型;例如:擺出各種數據,你適合練習什麼,哪類課程適合於你,哪部分練習對你有益,每次練幾組,每組多少次,也許未必一下子聽得懂,但客戶覺得有數據練起來特別興奮。有的會員屬心理問題,就要採用針對心理問題解決的教學法等。往往這時,瑜伽老師都會把自己所了解的適合此類人的瑜伽健康知識講解給客戶。類似這樣的專業瑜伽品牌在國內善於學習研究和總結,並且精心來打造品牌和經營並不多見。
作為老師或者教練,其最重要的職責就是幫助顧客獲得健康,這就是瑜伽經營會館需要作到的質量效應,而不是僅僅靠空口說幾句白話,或者所謂的專業術語;其前來的顧客如何需要的是科學的健康指導,如何因人而異的引導和教習,並以此通過實際的練習獲得身體和心靈的健康效應。因此,在瑜伽會館的經營中,老師的教練水平應該具有比較專業化的,如:人體心理學、生理學、營養學和運動學等專業知識,此外,還應懂得一點醫學,對於這一點需要經營瑜伽的業主們要重新認識和重視起來,瑜伽不僅僅是依靠那幾組動作來教習。在經營過程中,要重視教學的規范性和綜合性,瑜伽老師不僅會教習,更要善於與顧客溝通,以准確了解顧客的需求並提供幫助,這個是瑜伽會館能夠掌握會員健康的第一手數據,包括會員練習的進展情況,這些都十分重要。
瑜伽行業浮躁的理念與粗放單一的操作,正在開始向區域精細化、亮點化、實效化推進中提升。我們是在陳訴一種事實,糾正大多數瑜伽經營者的普遍認知,事實就是:瑜伽「市場」是通過我們大量的工作,是依靠瑜伽專業的健康引導出來的,而不是我們採用各種營銷手段開拓出來的;市場本身就是與生俱來,自古以來,人們的健康問題本身就擺在那裡,在此提醒一下那些以搞市場、搞營銷的瑜伽會館業主們,健康產業的市場是通過你們創造出來的,並且通過努力引導可以取得的。
三、瑜伽市場是一個「人心」的市場,需要我們「用心」來做。
我們要建立起信心,開發瑜伽市場首先需要有信心,有信心不一定會成功,但沒有信心一定會導致失望和失敗。誰能把最初的勇氣堅持到最後,誰就贏得了這個具有巨大潛力和空間開發的瑜伽市場,這首要的面臨很多的失意和挫折,這個道理本身在瑜伽修煉哲學裡面有明確的闡述;其中,所遇到的困難和艱辛,經營過瑜伽會館的業主們,感受到超過任何一個行業,因此,要想成功開發瑜伽市場,首先必須要「苦其心志」的磨練,堅定信心。
「虛心學習、努力執著、注重服務與真誠分享」是推銷員喬.吉拉德四個最重要的成功關鍵,他被世界吉尼斯記錄大全譽為「世界上最偉大的推銷員」,他連續12年保持全世界推銷汽車的最高記錄。他在《我用我的方式成功》一文中介紹他成功的心得時說:只要是他遇到的任何一個人,他都會畢恭畢敬地把他看作自己的潛在客戶,他成功的方式就是以積極的心態,「把生活業務化,把業務生活化」,生活中隨時可發現和尋找潛在的客戶。
瑜伽不是商品,而是一門健康教育學科,我們從自身做起,哪怕每天學習進步一點點,也是成就;因此,只要你有信心,生活中隨處可以發現你的「准顧客」;人貴有恆,開發瑜伽市場還要有一顆堅韌不拔的「恆心」。有一句話叫「心誠則靈」,發展瑜伽產業亦是如此。開發市場,面對客戶,我們不僅僅要以誠相待,還要認真通過學習瑜伽的大量知識,通過知識的結構理念,建立起標準的瑜伽客戶健康檔案,掌握客戶需要解決的問題;瑜伽會館不僅僅練習場所,更是解決客戶健康問題的教習場。如此,真誠的、專業化的誠心能夠縮短你與客戶之間的心理距離,能夠架起你與客戶相互溝通的橋梁,開瑜伽會館不是去「求」客戶,而是去為你的客戶「解決需要的問題」,我們瑜伽經營人要「傳播」愛心,愛自己,更要愛客戶,那麼,我們通過我們的智慧與策略,為自己想要創造效益時,第一目標要為客戶創造健康財富,為消費者創造滿意,這樣的經營就可以使我們的瑜伽會館,就具備了長期的、持久的發展和盈利空間。
不要把瑜伽當作商品來經營,否則你會難以維持和發展;現在的瑜伽市場是一個 「人心」的市場,未來的發展也是一個
「有心」人的世界,祝福我們中國的瑜伽產業發展越來越好,事業越來越成熟,通過瑜伽的練習,讓我們的國人
「身心--健康、智慧;生活--快樂、和諧」。

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