現代企業管理專業描述

❶ 現代企業管理這個專業怎麼樣

企業管理方面的專來業有源：
1、企業發展與戰略專業
主要研究的方向包括：現代企業生命周期理論;企業發展理論;企業戰略理論;戰略設計與管理;企業的持續發展。
2、市場營銷專業
主要研究方向包括：現代市場學的理論;市場研究的方法和技術;企業營銷的戰略和策略;現代廣告理論與技術;國際市場營銷的方法與策略;新產品的市場化開發;營銷業績的評價。
3、人力資源管理專業
主要研究方向包括：人力資源開發與管理與可持續發展的戰略關系;人力資源開發與管理的基本理論;國際人力資源開發與管理的成功經驗;人力資源合理流動與合理計量;企業經營者與勞動者的內在動力及效率研究。
4、財務管理專業
研究企業如何面對復雜的國內外金融市場，制定科學的融資和投資策略已達到公司的資本結構最優化和市場價值最大化。
5、國際經營管理專業
主要研究方向包括：國際企業的一般管理;營銷管理;國際金融和投資;國際企業環境分析及不同社會人文環境下管理觀念和管理方法比較。
由於企業管理有實踐性強的特點，如果同時具備不同的知識背景將很容易開展研究工作，並且在畢業後競爭力比單純專業的學生占優勢，這也是吸引跨專業同學報考的重要原因。

❷ 現代企業管理專業的畢業生就業方向是什麼

1、現代企業管理專業是以我國社會主義市場經濟理論為依據，以現代管理的系統版理論和方法作指導，權論述了我國現代企業管理的基本原理和方法。

2、本專業培養適應 21 世紀經濟社會發展和社會主義市場經濟需要，能在現代企業特別是中小企業獨立從事企業管理工作的高層次職業人才。

3、畢業生可到各類工商企業，IT、營銷、戰略、人力資源等方面的咨詢公司，以及政府管理部門從事管理及相關工作。

❸ 工商企業管理專業描述

工商企業管理專業是自學考試學科調整後產生的新專業。這一專業的設置是為了培養在社會主義市場經濟條件下從事工商業及其他各類企業管理方面工作的專門人才。經過專業學習，成績合格者應系統地掌握現代管理理論、有廣泛的知識。熟悉各類管理的基本技能和科學方法，能夠勝任企業管理工作。
一、工商企業管理專業的培養目標

為了滿足工商企業管理專業培養目標的要求，選學工商管理專業的自考生應具有愛國主義和集體主義精神，有良好的道德情操，遵守法紀、法規，熱愛並樂於從事各類管理工作，具有責任心。

工商管理專業專科層次的學習，以政治理論、經濟理論。基礎課程和適用廣泛的管理專業理論學習為主。專科成績合格者應能從事具有管理性質的基礎工作和一般的經營活動。工商管理專業本科層次的學習，是在專科知識的基礎上，進一步擴展管理理論和管理知識的學習，增加中、高層次管理工作必須掌握的技能和方法，提高本科自考生的工作適應性。

二、工商企業管理專業的課程設置

1．課程分類

專科考試課程：

（l）馬克思主義理論和品德教育課：「馬克思主義哲學原理」、「鄧小平理論概論」、「法律基礎與思想道德修養」。

（2）應用基礎課：「高等數學（－）」、「大學語文（專）」。「英語（一）」。

（3）學科基礎課：「政治經濟學（財經類）」、「計算機應用基礎」、「基礎會計學」、「國民經濟統計概論」、「經濟法概論（財經類）」、「企業會計學」、「中國稅制」。

（4）專業課：「企業管理概論」、「生產與作業管理」、「市場營銷學」、「人力資源管理（一）」、「國際企業管理」。

獨立本科段考試課程：

（1）政治理論課：「毛澤東思想概論」。

（2）應用基礎課：「英語（二）」【或「日語（二）」或「俄語（二）」】、「概率論與數理統計(經管類)」、「線性代數（經管類）」。

（3）學科基礎課：「管理系統中計算機應用」、「管理學原理」、「國際貿易理論與實務」、「金融理論與實務」、「財務管理學」、「組織行為學」。

（4）專業課：「企業經營戰略」、「質量管理（一）」、「企業管理咨詢」。

❹ 企業管理專業描述

企業管理專業簡介

一、教育階段
1、本科專科階段
現在還有少數院校本科專科階段開設此專業。其課程設置與本科工商管理專業大體相當。

2、研究生階段
目前所所得企業管理專業基本上都是指研究生碩士階段的學習。
二、企業管理專業碩士研究生
企業管理專業碩士又稱企業管理[2]專業學位研究生，是我國現開設的15類專業學位中的一種，旨在針對一定的職業背景的學員培養高層次、應用型的企業管理人才。

1）培養目標
本專業是培養能適應社會主義現代化建設、改革開放和市場經濟需要的經濟管理和企業管理人才。
2）業務培養規格
本專業招生對象為具有高中，技校文化程度或具有同等學歷，並且正在從事企業管理工作的人員。對於報考第二學歷的人員，要求具有非報考專業大專及大專以上文化程度。
⑴掌握馬列主義的基本原理，黨的基本方針政策。
⑵比較系統地掌握企業管理的基本理論，以及現代化管理方法和手段。
⑶具有開拓創新精神及解決實際問題的能力。
⑷能勝任工業企業的經營管理工作。

2、就業方向和前景

學生畢業後，可以從事大型工商企業、金融企業和政府綜合經濟管理部門的中、高層管理工作，也可以從事相關的科研教學工作。
隨著中國加入WTO中國經濟高速發展，每個企業都成為全球經濟的一個車間或部門，企業面臨更多的競爭對手。市場的競爭，是技術的競爭，資金的競爭，更是人才的競爭、管理水平的競爭。企業要想在競爭中立於不敗之地，只有越來越重視自身管理能力、運營能力，以及應對政策變化、產業環境變化的能力。現在我國高層次復合型管理人才非常缺乏，而企業管理專業的研究生考試也就成為了熱門之一。

3、研究方向
研究生層次的企業管理專業研究的范圍很廣，主要有以下幾個大的研究方向：
1、企業發展與戰略
主要研究的方向包括：現代企業生命周期理論；企業發展理論；企業戰略理論；戰略設計與管理；企業的持續發展。
2、市場營銷
主要研究方向包括：現代市場學的理論；市場研究的方法和技術；企業營銷的戰略和策略；現代廣告理論與技術；國際市場營銷的方法與策略；新產品的市場化開發；營銷業績的評價。
3、人力資源管理
主要研究方向包括：人力資源開發與管理與可持續發展的戰略關系；人力資源開發與管理的基本理論；國際人力資源開發與管理的成功經驗；人力資源合理流動與合理計量；企業經營者與勞動者的內在動力及效率研究。
4、財務管理
研究企業如何面對復雜的國內外金融市場，制定科學的融資和投資策略已達到公司的資本結構最優化和市場價值最大化。
5、國際經營管理
主要研究方向包括：國際企業的一般管理；營銷管理；國際金融和投資；國際企業環境分析及不同社會人文環境下管理觀念和管理方法比較。
由於企業管理有實踐性強的特點，如果同時具備不同的知識背景將很容易開展研究工作，並且在畢業後競爭力比單純專業的學生占優勢，這也是吸引跨專業同學報考的重要原因。
（開設企業管理的學校會根據自己學校的實際情況設置不同的研究方向。）

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http://ke..com/view/1895393.htm?fr=ala0_1

❺ 現代企業管理學的內容簡介

本書從我國市場經濟發展的需求出發，力求在已有企業管理論體系的基礎上，綜合國內外企業管理理論研究的最新成果和我國企業管理實踐，形成簡明、實用的企業管理理論。在內容上堅持理論與實際相結合，在體系結構和內容上有所創新和突破，以求為現代企業管理理論做出一份貢獻。 本書分四篇，共二十章：第一篇為企業戰略管理篇，主要闡述如何制定企業發展戰略目標；第二篇為企業高級管理篇，主要闡述管理的職能（決策、計劃、組織、領導、控制等），就高級管理層如何落實企業戰略目標作了闡述；第三篇為企業專業管理篇，闡述企業各職能部門的管理工作，按職能部門具體落實企業戰略目標的管理工作加以闡述；第四篇為企業現場管理篇，闡述生產現場的管理工作，從而提高生產效率和企業效益。本書從四個層面全方位地對企業管理理論、內容進行編寫，推進企業管理工作上台階。 本書可作為管理類專業本科生、在職管理類研究生教材，也可供企業管理人員學習。

❻ 企業管理專業包括哪些內容

包括的內容有：
課程內容
（一）公共基礎課
1.職業道德
2.鄧小平理論
3.應用文寫作
4.經濟應用數學
講授一元函數的極限，微積分，多元（二元）函數微積分以及無窮級數的理論及其基本內容，解題技巧，使學員較扎實的理解微積分理論，概念等基本知識，系統掌握一元二次函數的基本內容.及相關內容，比較熟練的掌握所學知識，應用所學知識解決實踐中的問題。並講授線性代數和線形規劃的有關知識。
5.基礎英語
6.計算機應用基礎
（二）專業基礎課
7.政治經濟學原理
8.工業經濟管理學
重點介紹工業經濟的管理體制，生產要素的管理內容，特點及如何組織生產，確定合理的企業規模，經濟結構調整，合理布局工業等。使學員掌握工業經濟的基本規律，提高分析和解決工業經濟管理中文剔能力和水平
9.西方經濟學
系統地概述和評論西方現代微觀經濟學和宏觀經濟學的基本原理，主要講授均衡價格理論。消費行為理論，生產和成本理論，市場理論，國民收入決定理論，經濟周期理論，經濟增長理論，貨幣和銀行理論。
10財政與金融
本課程分兩部分講授，財政部分為重點講解，財政在國民收入分配，再分配中的地位，作用及與經濟的關系，財政分配的形式內容等。金融部分重點講授貨幣在社會主義經濟中的職能作用，人民幣的價值基礎，信貸資金的管理，貨幣供求與信貸平衡及銀行的職能作用。
11.公共關系學
重點講授公共關系研究的對象，公關活動的方式和組織機構，公關在經濟活動中的應用，公關活動的規律，使學員通過學習公共關系學的理論和方法，提高企業管理水平。
12.財務會計
主要講授會計帳戶，主要經濟業務核算，會計憑證，報表，會計工作組織等，以及用貨幣記錄和計算一個經濟主題各項經濟業務並報告其結果的一系列程序和方法，通過學習使學員掌握會計原理和財務會計的基本原理和基本方法。
13.經濟法
重點講授經濟法的產生，發展的基本原則，概念，調整對象，經濟法律關系及要素，經濟財產權及合同法，經濟仲裁與司法以及有關涉外經濟法等，使學員掌握基本法律知識。
14.統計學原理，
使學員掌握統計學基本原理和方法，並學會利用統計這個工具，在分析經濟現象上，從數量方面認識企業生產，經營管理狀況和規律。其內容重要介紹綜合指標，動態數列，指數等。
（三）專業課
15.專業英語:
16.企管原理
重點講授現代企業管理的產生，性質與發展，現代企業管理的特徵，企業領導制度及管理體制，企業領導班子建設，職工教育，思想政治工作，經營管理體制轉換及基礎工作等，使學員掌握管理基礎理論．
17．管理心理學
18.生產管理
講授生產管理基本知識，系統介紹生產組織，生產計劃，生產作業與生產控制，使學員掌握對生產過程進行計劃組織和控制的基本要求與方法。
19.經營管理
講授企業管理的轉軌變形以及我國企業經營的發展，重點介紹產品決策，技術改造決策，財務決策等，是學員了解企業經營的意義及掌握各項決策的方法。
20.工業財務分析
重點講授固定資金，流動資金，成本，銷售收入。與企業純收入轉向基金，財務收入，財務收支及聯營企業的財務管理等各項管理原理和管理方法，增強學員在財務管理方面的分析決策能力。
21．合資企業管理
主要介紹中外合資企業模式，機構設置，勞動用工，分配製度及財務管理，境外業務規劃，政策和稅收內容。
22．市場營銷學
介紹市場學和市場營銷觀念的產生與發展，重點講授市場研究方法，銷售行為理論，產品策略，價格策略，促銷策略，國際市場營銷戰略等內容，使學員更好地適應市場經濟的發展。
23.企業技術經濟學
講述建設經濟評價指標，並判斷項目方案在經濟上是否可行，對多個工程設計方案進行比較和優選。
24.對外經濟貿易與實務
結合對外開放政策，重點講授國際貿易理論和貿易形式，我國的對外貿易進出口業務，使學員充分認識對外貿易在國民經濟重點重要地位。增強發展外向型經濟參與國際競爭的能力。

❼ 現代企業管理課程的主要內容是什麼

現代企業管理課程的主要內容是：
現代企業管理主要工作內容是什麼？
1、計劃管理 通過預測、規劃、預算、決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現了目標管理。
2、組織管理 建立組織結構，規定職務或職位，明確責權關系，以使組織中的成員互相協作配合、共同勞動，有效實現組織目標
3、物資管理 對企業所需的各種生產資料進行有計劃的組織采購、供應、保管、節約使用和綜合利用等。
4、質量管理 對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗。
5、成本管理 圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成進行成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
6、財務管理 對企業的財務活動包括固定資金、流動資金、專用基金、盈利等的形成、分配和使用進行管理。
7、勞動人事管理 對企業經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統一組織、系統控制、靈活調節。
8、營銷管理。是企業對產品的定價、促銷和分銷的管理。
9、團隊管理。指在一個組織中，依成員工作性質、能力組成各種部門，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產力和達成組織目標
10、企業文化管理。是指企業文化的梳理、凝練、深植、提升。是在企業文化的引領下，匹配公司戰略、人力資源、生產、經營、營銷等等管理條線和管理模塊。不過還是要去看看管理的課程，比如陳列共和的。

❽ 什麼是現代企業管理用一句話概括

：
定義：
現代企業管理理論認為，企業管理的對象包括人、財、物、信息、時間等五個方面，企業管理的職能包括計劃職能、組織職能、指揮職能、控制職能、協調職能、激勵職能等六個方面，企業管理的環境包括經濟環境、社會環境、技術環境、政治環境、倫理道德環境、自然環境等六個方面，企業管理的基本原理包括系統原理、人本原理、責任原理、效益原理等四個方面，企業管理的方法包括經濟方法、行政方法、法律方法、數理方法、心理學與社會學方法、教育方法等六個方面。所有者與經營者相分離是現代企業產生的基礎和條件，現代技術和現代企業管理是現代企業的兩大支柱，三者相輔相成，是現代企業不可缺少的特徵，現代企業就是所有者和經營者分離，達到技術和管理現代化的企業組織形式。

具體的現代企業管理框架如下：

隨著現代化的進程，企業管理的地位越來越重要，作用越來越大,人力資源管理師。事實證明，凡有人群活動的地方，就必須有管理。多數人在一起活動，如果沒有協調、配合、控制，就無法有序的進行企業經濟活動，也不能彼此正常的生活。社會越進步，管理也顯得越重要。科學的管理思想和方法帶有普遍性，只要運用得當，就能起到協調活動，促進企業的發展,SEO培訓。根據筆者多年從事經濟與管理和教學、科研、推廣的活動，對現代企業管理的知識結構簡要介紹如下：

一、現代企業管理知識。包括現代企業管理的基本原理、基本原則、管理功能、管

理方法、管理手段等。

現代企業管理原理有：系統原理、"人本"原理、動態原理和效益原理等。

現代企業管理原則有：整體分解綜合原則、相對封閉原則、能量分級原則、激勵動力原則、行為分析原則、信息反饋原則、彈性運用原則和價值工程原則等。

現代管理功能：包括現代企業管理和決策功能、計劃功能、組織功能和控制功能等。

現代企業管理的方法：包括行政方法、經濟方法、科學思想方法和教學方法等。

現代企業管理的手段有：法律手段、信息手段、電子計算機手段等。

二、現代企業規劃設計知識。包括現代企業規劃的原則、作用、內容、步驟、方法及其實施。

現代企業規劃設計要遵循因地因時因位制宜原則、量力而行原則、連續類推原則和整體最優原則等。

現代企業規劃設計具有高瞻遠矚超前預測作用、合理充分利用農業資源的作用、促進社會、經濟、生態三個效益統一的作用等。

現代企業規劃設計的內容包括：企業人口和勞動的安排、企業土地調整、企業生產、農村產業安排、農業技術進步、技術創新謀劃等。

現代企業規劃設計的步驟和方法有：現狀調查研究、規劃方案的制訂、以及規劃方案審批等。一般採取定性和定量結合的方法。

現代企業規劃設計效益估算：包括社會效益、經濟效益和生態效益估算，其中經濟效益估算尤為重要。

三、企業公共關系知識。包括企業公共關系和職能、原理、原則、實務、效果評價和行為規范等。

企業公共關系職能有：溝通信息、協調關系、咨詢建議、宣傳教育和服務引導等。

企業公共關系的原理有：關系原理、情感原理、利益原理和反饋原理等。

企業公共關系的原則包括：求實求真原則、互利互惠原則、經濟節約原則、自身做起原則和全員公共原則等,管理師。

企業公共關系的實務有：企業市場管理調研、企業新聞發布、企業來訪接待、企業舉辦展覽等。

企業公共關系效果評價包括：評價標准、評價范圍、評價方法和提高效果的方法等。

企業公共關系職業道德：有一般企業公共的標准、中國公共關系道德標准、專業人員努力遵守職業道德標准，以及拓寬企業發展環境等。

上述可知，現代企業管理知識結構的公式為：L+C+G，式中L-企業管理理論，C-企業管理策劃，G-企業管理公共關系。隨著網路板塊的打開，將分別給予文圖表結合的詳細敘述,企業培訓師。

❾ 現代企業管理學的介紹

《現代企業管理學（第3版）》從1996年出版至今，由於廣大讀者的支持，經過了初版、第二版到現今內第三版的三次編寫和容修訂，共重印了十多次，出售了九萬多冊。但隨著形勢的發展和科學技術的日新月異，書中原有的內容需要修改並增加新的內容。《現代企業管理學（第3版）》在保留第二版原有體系結構的前提下，刪減了一些舊的內容，增加了一些新的內容，特別對質量管理、人力資源管理、財務管理等章節，基本上是重新進行編寫，對其他章節也增加了新觀點和新內容。