管理學專業書目
㈠ 972管理學原理參考書目
1、972管理學原理抄參考書目要去招生單襲位官網查看，因為不同招生單位的要求不一樣。
2、972隻是具體招生單位的專業課考試科目代碼，不是全國統一代碼，也沒有全國統一的管理學原理參考書目，具體要看招生單位提供的參考書目是什麼。
㈡ 初試的811管理學 指定的是哪本參考書目
10年初試就那本《管理學》。復試時根據所報專業會有變化，比如，企業管理還是那本《管理學》，人力資源管理則考《人力資源管理》。招生簡章上都有。
㈢ 浙江工商大學企業管理研究生考試書目，管理學原理是那本謝謝
《管理學》楊文士、焦叔斌等著，中國人民大學出版社 2009年1月版
我這里有份2011年企業管理專業初試真題，你可以看看，沒有答案！
浙江工商大學2011年碩士研究生入學考試試卷（B）卷
招生專業：企業管理學、技術經濟及管理
考試科目：832管理學原理 總分：150分 考試時間：3小時
一、選擇題（每題2分，共10分）
1.管理從它最基本的意義來看是組織勞動和指揮、監督勞動，即通常所說的管理的( )。
A 自然屬性 B 一般屬性 C 社會屬性 D 特殊屬性
2.泰勒「科學管理」理論的其他代表人物有（ ）。
A CarI George Barth B Henry L. Gantt
C LyndallF•Urwick D Frank B. Gilbreth and Lillian M.Gilbreth
3.（ ）在美國應用得非常廣泛，而且特別適用於對主管人員的管理，所以被稱為「管理中的管理」。
A 參與管理 B自我管理 C 目標管理 D 分權管理
4.波特的競爭戰略包括（ ）。
A 總成本領先戰略 B差別化戰略 C 多元化戰略 D專一化戰略
5.（ ）反映了組織的各個組成部分之間的相互聯系和相互作用，它是實現組織目標的框架或體制。
A 組織層次 B 組織結構 C管理幅度 D 管理體制
二、簡答題（每題10分，共40分）
1.行為科學應用於管理學主要研究哪些內容，二戰後的發展集中表現在哪些方面？
2.簡述計劃工作的任務。
3.簡述溝通的主觀障礙。
4.簡述實現管理突破過程需要的六個步驟。
三、論述題（每題20分，共40分）
1.論述做好領導工作的要求。
2.論述控制的過程。
四、案例分析題（每題30分，共60分）
（一）案例分析。本題包括2個小題，共30分。
星巴克咖啡公司創建於1987年，被《財富》雜志評為100家「最值得工作」的公司之一。員工的流失率，尤其是在門店基層員工的流失率遠遠低於行業一般水平，約為普遍水平二分之一到三分之一。對員工的滿意度調查表明：員工非常喜歡為公司工作，對公司的領導很滿意。
星巴克總是把員工放在首位，並對員工進行了大量的投資。這一切來得絕非偶然，全都出自於首席執行官唐納德•舒爾茲的價值觀和信念。他說：「我想建立的公司能給人們帶來主人翁意識並能提供全面的醫療保險，最重要的是，工作能給他們帶來自尊。人們普遍認該公司是一家能給他們帶來自尊的公司，能尊重他們所作的貢獻，不管員工的教育程度和工作地點在哪裡。」
在星巴克，咖啡調理師是最重要的基層員工。調理師一邊與顧客進行對話，一邊先盡可能地了解顧客的口味，然後調制合適的咖啡。其工作本身有相當的壓力。持續站立和走動已經很不容易，此外，他們還要准確處理訂單，在狹小的空間與同事一起工作。人際關系的壓力也很高。在短短幾秒時間里與陌生人建立個人間的積極關系並不容易，而調理師可能每時每刻都要做到。為此，星巴克開發了大量的培訓。一方面，教會員工咖啡文化與咖啡調制方法，另一方面，拓展他們的人際技能，重點教會員工學會如何與客戶打交道。
除了培訓，每家星巴克門店的營業時間都是由當地需要決定的，他們採用彈性工作制度。許多調理師喜歡工作的兼職性質以及工作時數的彈性，這樣他們就可以繼續進行進修或者從事一些其他事務。當然，另一些人也可以選擇固定的工作時間，由於每周工作的總時數與收入和福利是掛鉤的，所以一些員工工作時間較長，仍不缺乏動力。
在薪酬方面，公司在1991年就設立了股票投資方案，允許以折扣價購買股票，並設立期權激勵制度。期權激勵方案是每年提供一定的期權，總金額是基本工資的14%。滿足下列條件的員工可以得到期權：從四月一號到整個財政年度末在公司工作，這期間至少有500個工作小時，到一月份發放期權時仍在公司工作的員工。由於星巴克公司的股價持續不斷地上漲，給員工的期權價值就很大了。更重要的是，配合公司對員工的思想教育，使得員工建立起自己是公司股東的想法，員工工作就更有積極性。
在福利方面，工作時間達到或者超過半職的員工可以享受健康福利，包括醫療、葯物、眼科、牙科，甚至還有替代醫療治療。兼職員工的同性或異性伴侶都可以享受全面的健康保險。公司為員工及其家庭成員支付50%-80%的醫療費用。星巴克還向員工提供許多小額的福利，包括報銷大學學費和生育費用。其他諸如全職員工帶薪休假、個人紀念日有薪假、假日工作享受一倍半工資等。所有的員工都可以獲得免費飲料和一磅咖啡豆。其中，最有激勵魔力的是「特別福利組合」項目。員工可以在總額之下定製自己偏好的福利組合，從而將每位員工的福利價值發揮到最大。
因此，星巴克公司形成了非常良好的氛圍。CEO唐納德•舒爾茲更是以身作則，每天早上給5名店面經理打電話聊天，然後再打給3名臨時工。他說：「我們要能夠深入到組織中去，經常詢問『情況怎麼樣了』或用『好極了』來鼓勵員工。如果企業沒有時間同一線的員工交談，那最好是關門大吉，因為那樣的企業沒有明天」。
問題1：根據馬斯洛需求層次理論，從需求內容的層面，分析星巴克對基層員工需求層次的界定。（13分）
問題2：依據波特-勞勒模型，從激勵過程的角度，識別星巴克對員工所採取的3種重要激勵手段。（17分）
（二）案例分析。本題包括2個小題，共30分。
聯想，在中國IT界創造了太多的輝煌。首先讓人銘記的是在1996年，依託自身的低成本優勢，順利摘得市場份額第一品牌的桂冠。之後，聯想就一直在轉型，想要通過不斷地自主創新，推動產品走向高端化和全球化。為此，聯想做出了兩件同樣值的銘記的事件，一是收購IBM的筆記本電腦業務；二是贊助奧運會。但是，現在聯想正在做一件將來會更值得銘記的事情，這就是進軍移動互聯網業務。
移動互聯網，就是將移動通信和互聯網二者結合起來，成為一體。在最近幾年，移動通信和互聯網成為當今世界發展最快、市場潛力最大、前景最誘人的兩大業務，所以移動互聯網可以預見將會創造怎樣的經濟神話。
「五年之內，移動互聯網終端將成為一個比傳統PC更大市場。」聯想集團的CEO楊元慶認為，盡管已有蘋果、黑莓等手機廠商在這個領域佔有一席之地，但目前在中國，還沒有看到有哪款手機能與iPhone匹敵。相比PC行業，移動互聯網終端的競爭程度並沒有那麼激烈，聯想選擇進軍移動互聯網終端市場。為此，2009年年底，聯想把已經出售的手機業務，重新回購，成立聯想手機事業部。
2010年4月19日，柳傳志正式宣布，「聯想將會不顧一切地投入，一定要佔住這個市場。」那麼，如何佔住這個市場？「在產品技術上大家都看到了，我們努力和它（指蘋果）保持同等水準或者是超過它。但是它的優勢是在全方位的勢能巨大，特別是在品牌上。而聯想的優勢只有一條，就是這是在中國。我們得到了政府各部門領導的傾心關注。我們得到了有主宰力量的運營商的通力合作。我們更得到了幾乎中國所有的服務商，包括頂尖的內容服務商的全力配合和支持。在開發的過程中，我們和內容服務界的朋友們反復切磋，一定要把它做成一個中國人用起來最方便的手持設備。今天來到和未來的夥伴都是我們平時最尊敬的領導和最熟悉的、最親熱的朋友。馬雲、張朝陽、曹國偉先生親自前來，讓我們感到IT界朋友的一片深情。」柳傳志如此宣言。
據了解，聯想集團已與阿里巴巴、網路、鳳凰網、盛大、騰訊、搜狐、新浪、網易以及用友等國內一流互聯網企業進行深度合作。在應用方面，2010年5月，以配套軟體為主的「聯想樂園」上線。2010年11月，聯想應用商店和聯想開發社區同時上線，其中應用商店提供應用程序給用戶下載，預計今年年內將有1000多個精品應用上線。11月份，聯想又成立了「樂基金」用於支持應用平台開發，鼓勵開發者創新。移動互聯網的發展趨勢表明，應用平台的開發已經成為互聯網下一輪創業的金礦。再好的終端若沒有應用的配套軟體也只是「無米之炊」。「與其說是聯想集團的樂Phone，不如說是聯想集團與中國頂尖IT企業共同為中國打造的樂Phone。」聯想集團高級副總裁、CTO賀志強如此表示。
「我們還是計劃在拓展市場，所以價格會非常合適，相對同類的對手會很有競爭力。」楊元慶表示。同時，楊元慶還表示，另一個優勢就是聯想傳統的PC銷售渠道。他認為，智能手機和PC的形態更相似，運營商也表示希望聯想使用傳統PC渠道參與銷售。「渠道本身就會是我們的一個優勢，當然，我們不排除傳統的手機渠道。」
問題1：請分析聯想手機在移動互聯網業務上所採取的基本競爭戰略，並分析其戰略可行性。（12分）
問題2：簡述組織變革的典型核心過程模型，並以此分析聯想手機進入移動互聯網業務重點所需進行的3個方面的組織變革。（18分）
㈣ 廈大808管理學與管理經濟學包含那些指定書目
初試參考書目：
1.《西方經濟學》（微觀經濟學部分）（第四版）高鴻業主編 ，中國人民大學出版社。
2.《管理學》（第十一版）哈羅德.孔茨/海因茨.韋里克，經濟科學出版社。
3.《管理學精要》加里·戴斯勒著，呂廷傑等譯 ， 中國人民大學出版社。
4.《管理學》第9版（精要版）里基.W.格里芬著，劉偉譯，中國市場出版社
復試參考書目：
1、《財務管理實務》，（William R.Lasher）（美），陳國欣等譯，機械工業出版社，2004年。
2、《市場營銷》，菲利普·科特勒 加里·阿姆斯特朗著俞利軍譯，華夏出版社，2003年。
3、《人力資源管理》，廖泉文，高等教育出版社， 2003 年。
考研專業課真題資料：
《廈門大學管理學與管理經濟學考研復習精編》
《廈門大學管理學與管理經濟學考研沖刺寶典》
《2017廈大管理學與管理經濟學考研課後習題精選與答案詳解》
《廈大管理學與管理經濟學考研模擬五套卷與答案解析》
《廈門大學管理學與管理經濟學2003-2015考研真題及答案解析》
《廈門大學管理學與管理經濟學高分考研筆記》
(4)管理學專業書目擴展閱讀
管理學是一門綜合性的交叉學科，是系統研究管理活動的基本規律和一般方法的科學。管理學是適應現代社會化大生產的需要產生的，它的目的是：研究在現有的條件下，如何通過合理的組織和配置人、財、物等因素，提高生產力的水平。
廈門大學（Xiamen University），簡稱廈大（XMU），由著名愛國華僑領袖陳嘉庚先生於1921年創辦，是中國近代教育史上第一所華僑創辦的大學，是國內最早招收研究生的大學之一，中國首個在海外建設獨立校園的大學，被譽為「南方之強」。
㈤ 求江南大學823管理學的參考書目是什麼，第幾版
《管理學基礎教程》《管理學》周三多《西方經濟學》高鴻業《宏觀經濟學》曼昆《運籌學教程》胡運權《運營管理》《項目管理》《企業戰略管理》
㈥ 學長學姐們856管理學有什麼參考書目嗎
1、15年考研，要考623統計學和856管理學，該用什麼教材要看報考什麼學校。
2、623統計學和856管理學不是全專國統一大屬綱，而是報考學校自己確定初試科目、范圍和自主命題，所以一定要去報考學校查看大綱或者是學校指定教材。
3、如果有相關習題冊還是可以買來看看，特別是統計學還是需要買習題冊來鞏固知識。這主要是看各人的基礎和備考習慣。
4、建議先選定報考學校，其他考研信息都要去查找，研究生院（部、處）網頁的碩士招生都有相關信息，如果沒有就去專業所在學院查找，因為不同學校的范圍和要求不同，即使科目代碼一樣也不一定相同，務必按照報考學校的要求才更有針對性。
㈦ 經濟類、管理類聯考綜合推薦參考書目
教育部考試中心的《管理類專業學位聯考綜合能力考試大綱》和命題意見，是必備的，用高等教育出版社系列即可。配合用書，目前比較流行的有人大的考試系列用書和機械工業出版社的系列。
管理類聯考綜合能力參考書推薦
《全國管理類專業學位聯考綜合能力考試指南》 中國人民大學出版社 全國專業學位聯考輔導用書編寫組編
2014年管理類專業學位聯考綜合能力考試:試題歸類解析及知識點清單(寫作分冊) 劉岩 中國人民大學出版社
2014年管理類專業學位聯考綜合能力考試試題歸類解析及知識點清單:數學分冊 童武 中國人民大學出版社
2014年管理類專業學位聯考綜合能力考試 邏輯習題歸類精編 周建武 中國人民大學出版社
MBA、MPA、MPAcc入學考試:綜合能力輔導教材 全國工商管理碩士入學考試研究中心 機械工業出版社；
2014MBA MPA MPAcc聯考:邏輯精點(第5版) 機械工業出版社；
2014MBA、MPA、MPAcc聯考與經濟類聯考 邏輯分冊(第12版) 機械工業出版社；
MBA/MPA/MPAcc聯考同步復習指導系列 邏輯分冊(第12版) 機械工業出版社 ；
楊武金2014MBA、MPA、MPACC聯考綜合能力邏輯高分指南 楊武金 北京航空航天大學出版社；
管理類專業學位聯考綜合能力考試: 邏輯精選600題(20套全真試卷及詳解) 周建武 中國人民大學出版社；
管理類專業學位聯考綜合能力考試 邏輯歷年真題分類精解 周建武 中國人民大學出版社；
管理類專業學位聯考綜合能力考試 邏輯輔導教程 周建武 中國人民大學出版社 ；
2014年管理類專業學位聯考綜合能力考試 試題歸類解析及知識點清單 邏輯分冊 李雪 中國人民大學出版社；
2014年MBA、MPA、MPAcc聯考數學手把手同步輔導 陳忠才 機械工業出版社；
2014年MBA、MPA、MPACC聯考綜合能力數學高分指南 陳劍 北京航空航天大學出版社 ；
2014年MBA、MPA、MPACC聯考綜合能力數學臨考沖刺 陳劍 北京航空航天大學出版社 ；
2014年管理類專業學位聯考綜合能力考試數學精選500題(20套全真試卷及詳解) 胡顯佑 中國人民大學出版；
MBA MPA MPAcc聯考同步復習指導系列:寫作分冊(第12版)(2014版) 趙鑫全、 等 機械工業出版社；
2014年MBA、MPA、MPAcc聯考綜合能力寫作高分指南 陳君華 北京航空航天大學出版 ；
管理類綜合能力聯考，輔導書籍對於以下專業是一樣的：MBA/MPA/MPACC/工程碩士/審計碩士/旅遊管理碩士/圖書情報碩士。
㈧ 關於長沙理工大管理學的參考書目
2015年的考研，經濟與管理學學院參考書目及參考教材本科目指定的參考書目為：①《管理學》（羅賓斯著，中國人民大學出版社）；②《管理學》（周三多著，高等教育出版；羅賓斯《管理學（第7版）》課後習題詳解，周三多《管理學》（第2版）課後習題詳解。
㈨ 考研的199管理類聯考能用的復習書目都有什麼
199管理類聯考綜合能力，屬於全國統一命題，所以是不存在高校指定用書的。但近年來參考書目多由教育部考試中心提供。因此，教育部考試中心的考試大綱和命題意見，是最基本的，用高等教育出版社系列即可，包括：《高教版考研大綱MBA、MPA、MPAcc管理類聯考綜合能力考試大綱解析》，全國管理類聯考大綱配套教材專家委員會編寫;《高教版考研大綱MBA、MPA、MPAcc管理類聯考綜合能力考試大綱》，全國管理類聯考大綱配套教材專家委員會編寫。
配合用書，目前市面上比較流行的有中國人民大學出版社的考試系列用書，主要包括以下四冊，關於歷年真題分類精解可根據個人需要：
《全國管理類專業學位聯考綜合能力考試指南》，全國專業學位聯考輔導用書編寫組編;
《管理類專業學位聯考綜合能力考試:試題歸類解析及知識點清單(寫作分冊)》，劉岩編者;
《管理類專業學位聯考綜合能力考試試題歸類解析及知識點清單o邏輯分冊》，李雪編
《管理類專業學位聯考綜合能力考試o試題歸類解析及知識點清單:數學分冊》，童武編。
另外，機械工業出版社出版的一些列叢書也廣受考研學子的青睞，例如：
《MBAMPAMPAcc管理類聯考高分一本通關》(數學+邏輯+寫作+英語二)，汪海洋，汪學能，趙鑫全編。
㈩ 廣西大學868管理學基礎參考書目
廣西大學868管理學基礎參考書目，
可詢問學校研究生院。
只要努力付出過，
就會有收獲。