廣州市專業培訓
直接去廣州檔案網（http://www.gzdaj.gov.cn/），點擊頁面上的上 網上辦公-廣州市檔案專業人員崗位資格培訓，進入之後用身份證和姓名注冊登錄，進行網上學習，完成六門功課的學習和課程作業，課後反饋之後，就可以參加考試。
考試每季度舉行一次，一般是每個季度最後一個月的下旬，成績60分以上就可以領
員崗位職務培訓證書了
『貳』 廣州教育培訓機構都有哪些
新華商智教育機構、廣州卓越教育機構 、廣州卓越教育機構海珠卓越分校、啟卡樂國際教育機構
廣州百導教育機構、廣州冠宇教育機構、超鷹速國際美發咨詢培訓教育機構、廣州成科教育機構、
廣州市理工教育機構、美育奧爾夫兒童音樂舞蹈國際教育機構、姜浩張超美術教育機構天河基地
金字塔投資教育機構、廣州德普斯國際教育機構、科達教育機構、時代佳英幼兒教育機構
廣州亞加達教育機構管理培訓部、南方貝貝早期教育機構東山中心、愛育幼童教育機構
廣州卓越教育機構海珠校區 、廣州卓越教育機構 、尚美品牌教育機構
-誠培教育機構-誠培金蝶會計-番禺粵海誠培培訓中心+南沙博士後誠培培訓中心
藍柳格專業燙染教育機構、加拿大國際教育機構（東山分校）、飄之秀審美造型全國連鎖教育機構金信店
全人心理教育機構、孫瑞雪教育機構、習可富腦教育機構、創美文化美發教育機構鶴邊店
凱倫美發教育機構(沙涌南店)
名創城發型連鎖教育機構
廣州卓越教育機構(陸居路)
萬嬰教育機構
迦南發型設計品牌連鎖教育機構
『叄』 廣州教育培訓機構都有哪些
1 廣州卓越教育機構地址：中山七路191號美荔心築2-3層
2 新華商智教育機構版、廣州卓越教育機構海珠卓越分校、超鷹權速國際美發咨詢培訓教育機構
3 廣州冠宇教育機構、廣州百導教育機構、姜浩張超美術教育機構天河基地、時代佳英幼兒教育機構、
4 廣州亞加達教育機構管理培訓部、美育奧爾夫兒童音樂舞蹈國際教育機構、 科達教育構、
廣州德普斯國際教育機構、廣州市理工教育機構、
5 南方貝貝早期教育機構東山中心、愛育幼童教育機構、廣州卓越教育機構海珠校區
6 廣州卓越教育機構地址：廣州大道北1421號聖地大廈5
7 孫瑞雪教育機構、藍柳格專業燙染教育機構、全人心理教育機構、尚美品牌教育機構、
飄之秀審美造型全國連鎖教育機構金信店、
8 誠培教育機構-誠培金蝶會計-番禺粵海誠培培訓中心+南沙博士後誠培培訓中心、廣州卓越教育機構(陸居路)
9 創美文化美發教育機構鶴邊店、名創城發型連鎖教育機構、習可富腦教育機構、凱倫美發教育機構(沙涌南店)
10 萬嬰教育機構、迦南發型設計品牌連鎖教育機構
11 廣州卓越教育機構個性化學習中心
『肆』 廣州有哪些專業的拉丁舞培訓機構
舞蹈培訓機構很多，選擇時候注意甄別。
國際標准拉丁舞又指體育舞蹈，分為倫版巴、權恰恰、牛仔、桑巴和鬥牛五支舞；協會分為世界體育舞蹈聯合會（WDSF）和世界國際標准舞總會（WDC）、中國國際標准舞總會(CBDF)、中國體育舞蹈聯合會(CDSF)等協會。
『伍』 廣州有考電工證的培訓點嗎
廣州考電工證，天河燕嶺路123號15樓，有個培訓點
『陸』 廣州總裁培訓機構排名哪家好
廣州總裁班培訓機構很多，選擇時要慎重，要注意以下幾點：1、課程實戰性強
在市場需求的刺激下，各式各樣的總裁班應運而生，有長期的、短期的、面授的、網路課程、系統課程、單一課程，短期的、單一課程學習的知識是碎片化的，學習之後很能將知識轉化為自身的知識，更別說舉一反三的運用了;網路課程沒有交流互動性，知識一個單純信息的接收;最有效的是系統的面授課程。
2、實現資源對接
對於一家專業的企業管理培訓機構來說，除了提供專業知識、營造良好的學習環境，還需要搭建高端的學員人脈網路，讓學員除了學習還能實現資源對接。
3、課程的性價比高
對於中小民營企業家來說，學習是一件很嚴肅的事情，除了課程、資源等，性價比也是一個衡量的標准，相對較低的學費也能學到高端課程。
4、選擇適合自己的專業
准備報考總裁高級研修班課程的學員，應該明確自己想要在哪方面得到提升，畢竟總裁高級研修班開設的專業還是非常多的，學員們一定要找到適合自己的專業。
在廣州，時代華商商學院EMBA總裁班就挺好的，他們是以同學做案例研究，深度實操練習，老師深度點評；導師將輔導課後作業，為課後學習落地保駕護航。擁有華南地區頂尖企業家圈層，落地「商學教育+企業咨詢」，助企業快速成長。
『柒』 廣州市有沒有專業的養老護理員培訓機構
隨著經濟的迅速來發展，源廣大民眾的健康意識和對健康保健服務的需求日益增大，以日常生活照料為主的護理服務已成為醫療機構、家政服務機構、養老機構和家庭護理崗位就業的熱門職業。廣州市依佳族職業培訓學校是廣州市人力資源和社會保障局直屬的就業訓練機構，《養老護理員》鑒定站，擁有現代化的實訓場地、設備和專業的師資團隊。為幫助廣大有意向從事護理工作人士的需要，學校常年開設養老護理員培訓班。
『捌』 廣州市培訓制度怎麼做
廣州市員工教育培訓制度 一、總則 第一條 為進一步開發人力資源，樹立公司良好的企業形象，以提高員工素質，不斷為各崗位培養和輸送德才兼備的優秀人才，以實現公司戰略目標，特製訂本制度。 第二條 教育培訓體系由以下兩部分組成： 1．新員工崗前統一教育培訓； 2．員工在崗教育培訓。 二、崗前培訓 第三條 新錄用員工報到後應接受人力資源部組織的崗前培訓，無正當理由不得拒絕參加。培訓結果將作為今後定職定級的參考。 第四條 崗前培訓的目的： 1．使員工了解和掌握公司的經營目標、各項方針、政策和規章制度，盡早融合到員工隊伍中去，順利開始其職業生涯。 2．使新員工盡早掌握工作要領和工作程序、方法，達到工作質量標准，完成崗位職責創造提高公司經濟效益和個人收人的條件。 第五條 崗前培訓的內容： 1．講解公司歷史、現狀、經營范圍、特色和奮斗目標； 2．講解公司組織機構設置、介紹各部門人員； 3．講解各項辦公流程，組織學習各項規章制度； 4．介紹工作環境和工作條件，輔導使用辦公設備； 5．解答疑問； 6．組織撰寫心得體會及工作意向。 第六條 專業技術性要求較強的崗位，由部門經理根據需要另行組織崗前專業培訓。培訓計劃及結果報行政部備案。 三、在崗培訓 第七條 在崗培訓的目的： 1．提高、完善和充實員工各項技能，使其具備多方面的才乾和更高水平的工作能力，為工作輪換和橫向調整以及日後的晉升創造條件； 2．減少工作中失誤、工傷事故和災害的發生，降低失誤造成的損失，保障員工人身安全； 3．減少員工工作中的消耗和浪費，提高工作質量和效率； 269．提高員工的工作熱情和合作精神，建立良好的工作環境和工作氣氛。 四、附則 第八條 本條例由公司人力資源部負責解釋。 第九條 本制度自xx 年xx月xx日起實施。 但願這個可以幫助你
『玖』 廣州有哪些專業的企業管理培訓機構
1.博商管理科學研究院
博商管理科學研究院成立於2006年，是我國專門從事管理科學研究、理論轉化及咨詢輔導的綜合性研發教育機。總部在深圳，在東莞，長沙，蘇州，重慶等地設有分教中心。多年來，博商專為中國民營企業服務，讓學員從紛繁復雜的管理中洞察本質，提升領導魅力與駕馭企業的能力。博商的企業管理課程廣泛地適用於任何層次的管理者和員工，面向企業總裁、總經理，中高層管理人員、基層員工等對象。課程分為:總裁研修班，中高層管理課程，企業內訓，公開課，以提高管理者戰略思維、商業模式創新、改善企業文化、提高員工技能為目標而量身定製。
博商的品牌課程是總裁班，像商界精英班，國學總裁班，總裁班採用的是咨詢式教學模式，聘請的大多數是清華大學的知名教授，課堂上老師注重理論與實戰相結合，他們會深入落地到學員的企業中，對企業的實際情況進行具體分析，企業主們還可以定期考察一些名企，還有海外交流訪問，資源對接沙龍等項目，真正實現了學員間的資源整合交流，知識體系的系統實效構建。系統實戰性，學員間資源共享，交流互動是他們的一大優勢。
2.北大縱橫商學院
北京北大縱橫管理咨詢有限責任公司擁有一支近千人的專業專職咨詢師隊伍，是中國管理咨詢業的先行者與領導者,亞太最有影響力的管理咨詢集團。北大縱橫提供戰略管理、人力資源、營銷品牌、集團管控等咨詢及培訓服務。專業咨詢師是管理咨詢及培訓業務的核心力量，也是管理咨詢服務品質及培訓的有效保證。北大縱橫的咨詢師來自全球著名高校高校或科研機構的工商管理等專業碩士、博士和資深學者，也是在企業管理第一線頗有成績的高層管理人員。他們是各管理領域的專家，具有深厚的理論素養，並且在咨詢服務的管理實踐中積累了豐富經驗。
3.天元鴻鼎咨詢集團
天元鴻鼎咨詢集團集管理培訓和專業咨詢為一體的綜合性智力服務機構，致力於為企業管理者改善經營理念，完善知識結構，激發智力潛能，拓展企業國際化經營戰略提供有力的知識與信息保障；為企業的成長與變革提供實效性的管理解決方案，為企業從成功走向卓越創造一個新起點。
4.聚成集團
深圳市聚成企業管理顧問股份有限公司，於2003年成立，總部設於深圳，是國內知名的企業咨詢培訓專業運營商，是國內管理咨詢培訓行業的旗艦企業。公司面向企業提供管理咨詢培訓服務，產品包括大型公開課、在線商學院、華商書院商界領袖博學班、企業內訓咨詢、精品班、全球商界領袖大講壇及其他高端論壇等，基本滿足了企業和社會各層次人才的再學習需求。
5.時代光華
時代光華創建於2000年3月，創建之初主要從事文化產業，立足於為客戶提供優質的精神食糧，策劃、組織、生產了一大批出版物、多媒體產品、管理軟體、文化收藏品等，曾受到了客戶與社會的密切關注與歡迎。
6.思八達
思八達商業智慧傳播機構一直致力於創建中國創業家孵化器，以提升企業家的精神境界，引導、提升、服務中小民營企業，為老闆換晶元，為企業找魂，為企業的持續發展注入生生不息的原動力，不斷孵化行業隱形冠軍和新型領軍企業。
『拾』 廣州市如何建立完整的培訓體系
廣州市企業培訓體系建立的原則 由於不同的企業在文化、戰略、規模、行業領域等許多方面有著較大的差異，因此企業培訓體系的建設也必須從企業自身的特點和實際出發，在搞清楚培訓體系所包含的內容和本企業培訓現狀外，還要注意遵循以下六個原則：基於戰略原則：培訓的目的是通過提升員工的素質和能力來提高員工的工作效率，讓員工更好地完成本職工作，實現企業經營目標。因此培訓體系的建設必須根據企業的現狀和發展戰略的要求，為企業培訓符合企業發展戰略的人才。 動態開放原則：企業要生存必須適應不斷變化的外部環境，這就要求企業的培訓體系必須是一個動態、開放的系統，而不是固定不變的。培訓體系背心根據企業的發展戰略和目標進行及時的調整，否則培訓體系就失去了實際的意義，就不可能真正發揮推進績效改善和提升企業競爭力的作用。 保持均衡原則：一個有效的培訓體系必須保證企業的員工在不同的崗位都能接受到相應的訓練，這就要求培訓體系的建設必須保持縱橫兩個方向的均衡。縱向要考慮新員工、一般員工、初級管理者、中級管理者，高級管理者之間的各個不同級別，針對每個級別不同能力的要求，設置相應的培訓課程；橫向要考慮各不同職能部門要完成工作需要那些專業技能，以此來尋找培訓需求和設計相應課程。 滿足需求原則：培訓體系的建設必須要在滿足工作需求的同時，滿足組織需求和員工需求。滿足組織需求，才能保證培訓的人才是組織所需要的，而不僅僅是崗位所需要的；滿足員工需求，才能從根本上調動員工的培訓主動性和積極性，從而保證培訓的效果。 全員參與原則：培訓體系的建設，不只是培訓部門或培訓管理員的事，企業培訓體系中的任何一項工作，都不能只靠培訓部門孤軍奮戰，必須上下達成共識，全員參與，必須得到領導的大力支持，必須得到業務部門的積極配合才能完成。 員工發展原則：如果培訓體系和培訓課程的開發能夠與員工自我發展的需要相結合，就可以達到企業和員工雙贏，在員工得到發展的同時，也能為企業的發展作出相應的貢獻。 內容很多，只是基本一部分，你去搜索原內容看看：領導力 資訊 > 企業 > 企業培訓 > 企業培訓體系的建立領導力 資訊 > 企業 > 企業培訓 > 企業培訓體系怎麼建立才能有效