企業專業培訓公司
『壹』 國內哪家企業培訓公司比較好
培訓行業,不分好壞,關鍵是根據企業的情況,是否能解決企業的問版題。這是最權主要的。
五項管理也是從事企業培訓的,主要針對3個層次:
1、針對高管:解決如何實現高增長的、心智思維模式培養和突破增長的極限方法;
2、針對中層:解決管理系統的問題,通過系統的管理方法教會中層如何管理、提升團隊業績;3、針對員工:讓員工具備自我管理能力、目標設定能力、達標能力、提升員工的自信心等等。
針對這3個層次,我們提供3類培訓:
1、公開課(針對高管、總裁:突破思維習慣和瓶頸,解決管理層心智模式問題,例:如何實現企業的總體營銷策劃。我們通過專門現場顧問輔導、做自己企業案例分析,當場學會,學不會100%退款。針對中層:如何下動作(提勢力動作),圍繞目標管理、數字化、聚焦、培養員工的學習習慣、強化執行力,即:管理動作培訓。針對員工:實現自我管理、目標能力、如何達標、自信心培養。)
2、內訓(針對全員:真正解決企業存在的問題;以實踐為主,100%落地執行。)
3、入門課即論壇(針對中高層:講解管理的杠桿和如何讓員工成為贏利單位。)
『貳』 企業培訓 中國培訓公司哪家最好
企業培訓的好與壞復,跟培制訓機構的實力關系不是很大,主要是你要認清楚你們公司的缺陷,具體需要培訓哪方面的內容,選好了以後,再對症下葯,很多公司都是在盲目培訓,培訓完了以後,才發現培訓的東西不是自己想要的。其次是老師的實力,每個人的理解力和表達力不一樣,有些老師很有實力,但從嘴中表達出來就不一樣了,這點也要你們仔細甄別。
當然,我也是從事企業培訓這方面的,有興趣可以相互溝通一下!
『叄』 做企業培訓的專業公司有哪些
聚成 聚泰 行動成功 超越極限 中旭 時代光華 ILC國際領導力中心 這些都是培訓公司領軍者
『肆』 國內有沒有專業的企業培訓機構
國內有好多企業培訓機構,具體想要哪種可以去網路上搜索,很多的
『伍』 國內企業培訓機構有哪些
1、博商管來理科學研究院
2、時代自光華
3、中旭股份
4、天元鴻鼎
5、行動成功
6、聚成集團
7、思八達
8、天智教育
9、和君商學院
10、錫恩
經過調查,可以發現,中國企業培訓機構主要可以劃分為三種:社會機構,傳統學院,國際名校。
『陸』 中國前十大企業培訓公司是哪幾家哪一家是最好的
中國沒有公認的前十大,但如果要論資產、影響力、效果、受眾等等來看,能進前十的起碼有以下幾家:排名不分先後,因為沒人能給這些公司排名陳安之機構:最早也是影響力最大的,定位成功學,以中國培訓界公認的權威和先驅陳安之老師為主影響力:上海最早的,華東培訓行業的旗幟,定位管理培訓,最大的資本是內訓做進世界500強聚成:從陳安之機構裂變出來,首創學習卡模式,也是發展最快的一家世華:社會形象最好的培訓公司,定位總裁班,以姜嵐昕老師課程為主,擁有「嵐昕大愛基金」,慈善公益活動做了很多,而且最近收購了一所大學行動成功:以李踐老師的課程為主,品牌課程「贏利模式」,因為和李嘉誠有合作,在全國影響力巨大實踐家:以林偉賢老師的課程為主,品牌課程「money & you」和「bse」以上公司各有特色,而且在全國影響力都不錯,從資產、營業額、品牌等等是可以排前十的。更正樓上的:時代咨詢機構沒有這個公司,只有時代光華,這是一家整合講師出版書籍光碟的公司,余世維只是其中之一而且是以前的簽約講師而已。余世維老師的課程非常不錯,但是他自己的公司不行。麥肯錫?更別提了,外企在中國沒幾個混得好的,麥肯錫更不行。外國人搞不懂中國人,管理不好中國人,更不可能以外國人的模式解決中國管理的問題。長江商學院?做得還可以,但是好像不能把它劃為培訓公司吧,如果這樣的話,清華北大交大復旦浙大的EMBA也算培訓公司?
『柒』 企業培訓都有哪些
企業培訓通常有線下面對面授課、文字版培訓材料自學、線上非同步視頻授課、同步實時視頻培訓等4種常用方式。以往,企業內多採用線下面對面授課、文字版培訓材料自學和線上非同步視頻授課的方式,存在成本過高、互動性較差、時效性不足、教學效果無法評估等諸多弊端,難以滿足企業培訓需求。隨著雲視頻會議系統的普及,遠程視頻培訓逐漸成了企業培訓的首選。相對於傳統培訓方式,遠程視頻培訓有節約成本、高效連接、效果可評估、隨時鞏固和復看等優點。
節約成本
分布式辦公成為常態,給企業培訓部門帶來極大的麻煩。為保證教學效果,不得不採取異地培訓的方式,但不管是培訓師出差到分公司所在地還是受訓者來總部,交通、食宿等成本都非常高。採用遠程培訓,講師在總部培訓室就可以和全國各地受訓人員進行面對面高清視頻連接。全球領先的音視頻技術保證移動網路和互聯網環境下,講師、學員雙方也能進行真人1:1高清實時音視頻交互,實現完全沉浸式的教學體驗。
高效連接
以往的培訓模式受場地空間不足、時間難統一等限制,無法大規模、高頻次舉辦,使用以雲視頻會議系統為基礎的遠程培訓完美解決了連接難的痛點,講師用系統發起遠程培訓,通過微信、簡訊、電子郵件等方式發給受訓者,學員用手機、電腦、微信小程序、會議終端等都可以一鍵進入線上培訓室,隨時隨地建立全球高清視頻連接。系統已全面打通主流硬體,iPhone、安卓手機、Windows電腦、Mac OS電腦、會議終端、大屏顯示器等均完美支持。
效果可評估
培訓是為了提高員工的工作能力,形式主義的培訓課程對提高員工核心競爭力毫無幫助,及時評估培訓效果尤為重要,遠程培訓系統支持答題功能,講師發起在線答題,受訓者用答題器作答,系統收集反饋數據並處理,講師通過統計結果了解學員對知識點的掌握情況,直觀、全面的評估效果,並及時作出教學調整。AI+外接設備的組合讓教學效果可量化,培訓變得更高效。
隨時鞏固和復看
只聽課不復習很難真正掌握所講知識點,傳統培訓場景下學員只能邊聽邊記筆記,課堂效果無法保障。遠程視頻培訓系統支持全程錄屏功能,培訓結束後,受訓者能回看完整課程,不錯過任何重要知識點。通過語音識別技術,系統還能生成文字版培訓筆記,在線簡單編輯後即可導出,方便學員隨時查看。上課認真聽講、下課看錄播視頻和文字培訓筆記復習,保證學員能充分、高效地掌握所學知識。
網路通訊設施不斷完善,雲計算、音視頻等技術不斷成熟,雲視訊技術也迎來了爆發式發展,並已廣泛應用於各個領域,遠程培訓是雲視頻會議系統眾多應用場景中的一個,作為網路時代先進的培訓方式肯定會得到更迅速的發展。未來,遠程視頻培訓必將取代傳統培訓,成為企業內員工培訓的最佳解決方案,也將推動整個國內人力資源行業的大變革。
小魚易連是一家採用雲計算技術實現多方視頻會議及視頻業務應用的雲視頻生態系統公司,創業短短3年就成了全球雲視頻會議行業的領導者,在「雲」的大趨勢下,雲視訊技術將成為未來最基礎的溝通方式。以雲視頻會議為基礎,結合企業真實需求深度開發的遠程招聘、遠程培訓、視頻會議、溝通會商等應用場景將顛覆企業現有的經營模式,引領企業走進低成本、高效率運營的新時代。
『捌』 中國有哪些企業管理培訓機構
培訓機構真的很多,但在二三線城市好的培訓機構就少了
就我知道的在長沙本地的培訓機構做的比較好的就只有,湖南中堅力量管理咨詢、黃金時代、等做的時間比較久點啦!
『玖』 國內比較好的企業培訓機構有哪些
國內比較好的企業培訓機構有很多,但還是要學會選擇好的企業培訓機構的模塊:
企業如何選擇培訓機構呢:
1、成立五年以上,企業的背景清白
2、擁有全職培訓師10人以上
3、有培訓需求分析人員,切與授課講師同機構
4、對培訓師有評價考評體系,並可再學習
5、每年公開課授課在150次以上,內訓800天以上
6、有自行開發的課程,且不是所謂某老師獨創秘籍
7、如是買的版權課程,是否有授權書
如何考察培訓咨詢公司?
做培訓的時間長了,培訓的企業多了,有了很多和培訓經理「過招」的經歷,那如何選擇培訓供應商呢?我說企業對培訓公司要「四看」。
首先要看培訓公司是否有自己的專職講師。
優秀的培訓公司,大多有自己的講師,我們都知道,養講師的費用是很高的。
培訓公司既然養自己的講師,那一定是想長期發展,不是把培訓作為短期賺錢的工具。
這樣的培訓公司也會對講師的課程不斷錘煉,而不是靠講師一個人單獨琢磨。
因此選擇這樣的培訓公司合作,課程的風險要小一點,課程的質量可以得到一定程度的保證。
他們把自己的講師,作為打市場的招牌,所以也不敢在市場上亂來。
這些培訓公司是企業的首選,企業要看是不是有自己的講師。
其次是看培訓公司是不是代理的國外成熟課程。
在歐美國家,培訓已經是企業管理中的「常規動作」了,很多課程都形成了系統,比較規范。
相對國內同類課程的供應商,他們的質量相對來說要好一點。
管理類的課程,可以放心找這類的公司合作,因為管理在很多方面上是相通的。
而營銷類的課程,就要當心了,因為營銷的差異化很大,如果不把代理的課程本土化,絕對會脫離中國市場的實際。
但無論如何,選擇這些公司合作,購買這樣的課程,還是有一定保障的。即便出了問題,也有充分「理由」解釋。
可以告訴學員說:「就連某某公司的某某課程都不符合我們的胃口,看來市場上確實沒有適合我們的課程了,我們還是自己研發吧。」
這樣的培訓公司是企業的第二選擇,企業要看培訓公司是不是代理的優秀課程。
如果企業找了「養講師」的培訓公司,
代理國外課程的培訓公司,
都沒有合適的課程,
那就要找中介性質的培訓公司了。
選擇此類培訓公司的風險是很大的。
培訓中介公司也有三六九等之分,優秀的中介公司,都和講師有長期的合作協議,雙方保證課程數量和質量,合作也是非常緊密的。
培訓公司為了自己在市場上的信譽,不會亂來的,講師為了自己的形象也不會亂上。講師的課程,也經過此類培訓公司的詳細審查,質量上也可以得到一定的保證。
所以這樣的公司是企業的第三選擇,企業要看他們之間是不是長期合作的。
如果以上三者培訓公司,都沒有合適的課程,那就只有找純粹的培訓中介公司了。
此類培訓公司代理的課程非常多,基本上沒有業務側重點,只是拿著講師的提綱,進行撞大運式的銷售而已。
它們在對課程內容的了解方面,對培訓需求的了解方面,都比較差,內部人員流動性也比較大,經常出去「創業」。
對於它們提供的講師,企業要嚴格審查,不僅要看培訓公司的背景和名氣,更要看講師的背景和實力。
企業可以打電話去講師授過課的公司調查,看他講課的效果如何。
或把講師以前授過課的評估表要來,看一下學員對他的評價。
或和自己合作密切的培訓公司調查一下,這個講師在培訓市場中的聲望。
還可以在網路上檢索一下,看他有沒有文章和出書。
這樣的培訓公司是企業的第四選擇,一定要嚴加審查,企業要看講師的真實實力。
如何驗證咨詢公司與講師的口碑與真實性?
與咨詢公司溝通時,詢問咨詢公司曾經合作過的客戶,並假裝說打電話確認,看咨詢公司是否找理由搪塞,若找理由或介面搪塞,則培訓機構作假。
除此之外,可了解下客戶的口碑。找咨詢公司索要以前參訓的客戶所在的公司、姓名及聯系方式,一般咨詢公司會給相關的信息。為了驗證信息的真實性,可在網路上尋找相關公司的前台,假裝客戶詢問公司是否有咨詢公司所提及的人,若有,則打電話溝通合作經歷和講師的授課效果。
如何判斷咨詢公司的客戶服務意識?
在與咨詢公司進行溝通的過程中,看咨詢公司所提供的方案中是否以本公司為中心來設計方案,看咨詢公司提供資料是否吝嗇、不爽快。這些行為可以體現出咨詢公司的客戶服務意識。若咨詢公司提供的方案屬於通用版本,且方案中更多的體現咨詢公司的角色,忽略本公司的要素(Logo),則說明此咨詢公司的客戶服務意識不太理想。
此外,若咨詢公司能領會客戶意圖,並根據客戶需求迅速調整行程、方案,則咨詢公司的客戶意識較強;反之,若咨詢公司太固執、強勢會影響彼此後期的合作,建議不要選取此類咨詢機構作合作夥伴。以前做TTT項目時,曾有個咨詢公司提供的方案里涉及「三個階段」的訓練,基於成本考慮及學員地區分布,我們要求咨詢公司按兩個階段來設計方案,結果她告訴我他們公司是比較專業的,硬勸說我按三個階段來安排課程,她一直強調自己很專業,但因為忽視客戶要求一直到最後都沒談攏。
如何與咨詢公司商談價格?
商談價格時,一般注意以下幾個原則:
1.採用成本構成法分析給咨詢公司聽:價格=講師價格+差旅費、服務費+利潤。一般來說,資深一點的老師價格在8000-10000左右,一般的老師在5000-6000左右,新進入的老師在2000-4000不等;差旅費一般包括講師的往返交通費、助教的交通費、教材費等,距離遠近不等。除去老師的費用與差旅費、教材費外,剩下的就是咨詢公司的利潤。所以可根據成本構成壓低價格,進行價格談判。
2.談長生意,強調長期合作:與咨詢公司商談價格時,強調公司的其他項目,著重強調長期合作。
3.領導當擋箭牌,把我們的價格開出後,不聞不問,等咨詢公司妥協;當咨詢公司報價後,認為太貴,則以領導為擋箭牌,不立即做出正面回復。
4.優惠附加值,讓咨詢公司提供附加服務。凡是能想到的後期跟蹤服務都可以向咨詢公司提出,雙方可敲定具體的增值服務。
5.邀請洽談的咨詢公司到企業來招標,讓他們准備培訓方案,相互PK,然後篩選敲定具體的合作供應商。
陳列共和是國內比較好的企業培訓機構,你可以去看看。
小貼示:
無論老師講課的水平有多高,互動性有多強,如果他不了解公司的狀況與需要,隨意地列舉其他公司成功案例,往往會由於脫離公司實際太遠,不但可能起不到好的借鑒效果,甚至還可能起到反效果。
『拾』 做企業培訓的專業公司有哪些求推薦
每個地方的有,根據不同地方,區別也大,你不說地方沒法推薦