貴州省專業技術考試
㈠ 貴州省專業技術人員職稱要多少學時
一年申報一次,需要繼續教育學時證明,專業技術人員每年接受繼續教育的學習時間累計不少於80學時,其中專業科目不少於56學時,公需科目不少於24學時(45分鍾為1學時)。在繼續教育年度內,學習時間可以集中使用,也可以分散使用。現已實行學分制的行業部門,學分與學時的轉換由各行業主管部門結合實際制定具體辦法。每年中、高級職稱人員至少需要完成72學時,其中公需學時至少24學時,專業課時至少48學時。
㈡ 貴州省評定專業技術職稱是不是必須是事業單位技術崗位,管理崗位能不能評評中級職稱需要英語職稱考試不
您好,中公教育為您服務。
貴州事業單位考試信息匯總:http://www.zgsydw.com/?wt.mc_id=bd11588
具體考試內容:
1、馬克思主義哲學原理:辯證唯物論、唯物辯證法、辯證唯物主義認識論、歷史唯物主義。
2、毛澤東思想概論:毛澤東思想形成與發展、新民主主義革命理論、社會主義改造理論。
3、中國特色社會主義理論體系:鄧小平理論、「三個代表」重要思想和科學發展觀。
4、當代中國的政府與政治:中國的國體與政體、中央政府與地方政府、公民的權利與義務、公共行政、公共政策、公共服務。
5、國家機關工作人員的職業道德:國家機關工作人員職業道德的基本內容、價值取向、道德修養、行為規范。
6、法律知識:法學基礎理論、憲法、刑法、民法、商法、經濟法、行政法及行政訴訟法等(報考全省法院、檢察院系統法律專業職位的加試內容,包括上述范圍及刑事訴訟法、民事訴訟法知識)。
7、語文基礎知識和公文寫作:漢字、詞彙、語法、修辭、文學常識,黨政機關公文基本知識、常用公文寫作、常用事務文書寫作、公文處理。
8、經濟知識和科技知識:微觀經濟、宏觀經濟、國際經濟、金融經濟、產業經濟,科技創新、科學前沿、科技常識。
9、歷史知識:中國近現代史和世界現代史。
10、其他知識:最新的時政知識。
行測:言語理解,邏輯分析,數量關系,資料分析,常識部分,其中常識部分部分包括公共基礎的知識點,但並不是全部。
如有疑問,歡迎向中公教育企業知道提問。
㈢ 貴州省專業技術人員在線學習平台應該怎樣登錄
工具:電腦
具體操作方法如下:
1、打開瀏覽器,輸入「貴州省專業技術人員在線學習平台」,點擊搜索。
㈣ 2014年貴州省衛生專業技術資格考試合格人員名單
這里可以點擊去看。
關於對2014年度衛生專業技術資格考試達到貴州省內合格標准人員名單進行公示的通知
http://www.gzrenkou.gov.cn/Info.aspx?ModelId=1&Id=29695
名單太多了,不方便一一復制過來,你自己去下載看吧。
㈤ 在貴州省專業技術人員繼續教育網上注冊是專業基地怎麼填
專業技術人員網上學習繼續教育,是報名後,網站會給一個學員賬號和密碼,用賬號、密碼登錄學習窗口後,有選課內容。
讓先選擇感興趣的與職稱專業有關的課程,然後,有教材或網上教程或作業練習,需要一定的在線學習時間,網頁上會自動記錄。
(5)貴州省專業技術考試擴展閱讀:
經2007年7月16日省人民政府第52次常務會議通過,現予公布,自2007年10月1日起施行。
二00七年七月二十六日
第一條為提高專業技術人員素質,適應經濟社會發展需要,根據《中華人民共和國科學技術進步法》、《中華人民共和國教育法》等有關法律、法規的規定,結合本省實際,制定本規定。
第二條本規定適用於本省行政區域內專業技術人員的繼續教育。
第三條本規定所稱專業技術人員是指國家機關專業技術類人員,企業、事業單位以及其他社會組織從事專業技術和管理的人員。
本規定所稱專業技術人員繼續教育(以下簡稱繼續教育)是指對在職專業技術人員進行知識和技能的補充、更新、拓寬和提高。
第四條省人民政府人事行政部門負責全省繼續教育的規劃、指導、協調和監督。
市(州、地)人民政府(行署)和縣級人民政府人事行政部門負責本行政區域內繼續教育的組織實施和監督檢查。
行業管理部門負責制定本行業繼續教育規劃和計劃,並組織實施。
縣級以上人民政府人事行政部門會同行業管理部門制定繼續教育的公共科目培訓計劃,並組織實施。
第五條繼續教育堅持理論聯系實際、學用結合、按需施教、注重實效的原則,以短期培訓、業余時間學習和自學為主。對不同專業、層次的專業技術人員實行分類指導、分層安排。
第六條高等院校以及經依法批准設立的各類職業教育機構、成人教育機構、其他從事繼續教育的專門培訓機構(以下簡稱繼續教育培訓機構),可以在其專業范圍內從事繼續教育活動。
㈥ 貴州省專業技術人員繼續教育登記證怎麼得的,請教下各位!
由省人事行政部門統一印製。
全省各級機關、企事業單位繼續教育對象統一使用版省人事行政權部門統一印製的《貴州省專業技術人員繼續教育登記證》,由繼續教育對象本人保管,作為參加繼續教育的憑證。項目主辦單位授予相應項目類別的學時證明,學員所在單位負責登記。
各行業管理部門每年應將繼續教育對象接受繼續教育的基本情況和所獲學時數進行核實統計,並作為年度考核專業技術人員聘任、專業技術職務晉升等的必備條件之一。
(6)貴州省專業技術考試擴展閱讀:
專業技術人員繼續教育要求規定:
1、經各級繼續教育主管部門認可,各部門、單位、行業有計劃、有組織的開展各種培訓、進修等繼續教育活動,經考核、考試合格,均按課程或內容規定的學時數計算;考核、考試不合格的,不計算學時。
2、經各級繼續教育主管部門認可,各部門、單位、行業有計劃、有組織的開展各種培訓、進修等繼續教育活動,經考核、考試合格,均按課程或內容規定的學時數計算;考核、考試不合格的,不計算學時。
3、在任職年限內參加各種在職學歷教育,在規定的學制年限內完成學習任務的,憑其所讀院校的考試合格成績單或證明,每門合格課程計10學時。
㈦ 電力基礎貴州省人力資源和社會保障專業技術須考什麼題
2015年貴州省人力資源基礎知識試題(含答案)考試資料
1、[多選題] 下列各項中,屬於適應性現場培訓的程序的是( )。 A.制訂個別指導計劃書B.確定現場培訓的指導者C.頒發上崗證 D.編寫現場培訓指導書E.培訓結束後對受訓者進行考試或考核 參考答案:B,C,D,E 2、企業的總體戰略中,進人戰略不包括 ( ) A 、購並戰略 B 、內部創業戰略 C 、合資戰略 D 、多樣化發展戰略 答案: D 解析:進入戰略是企業要進入新的行業領域的戰略,主要包括購並戰略、內部創業戰略和合資戰略。 3、績效管理的核心是 ( ) A 、績效溝通 B 、績效輔導 C 、績效反饋 D 、績效計劃 答案: A 解析:績效溝通是績效管理的核心,是指考核者與被考核者就績效考評反映出的問題以及考核機制本身存在的問題展開實質性的面談,並著力於尋求應對之策,服務於後一階段企業與員工績效改善和提高的一種管理方法。 4、[多選題] 公司簡介的功能包括( )。 A.傳達公司的價值觀 B.讓應聘者明確期望 C.讓應聘者對未來工作有心理准備 D.吸引行業內精英 E.使應聘者感到可以信賴 參考答案:A,B,C,E 參考解析:通過編制和發放公司簡介可以起到以下幾個方面的作用:①公司傳達其價值觀,展示真實的公司概況和工作情景可以使應聘者首先進行一次自我篩選,判斷自己與這家公司的要求是否匹配;②公司簡介可以使應聘者清楚地知道什麼是可以在這個組織中期望的,什麼是不可以期望的;③公司向應聘者全面、真實地介紹公司概況及工作情景會使應聘者感到公司是真誠的,值得信賴的;④公司簡介所呈現出的工作概況以及對具體環境和條件的描述,可以使應聘者對未來發展可能面臨的困難和問題,有一定的思想准備,即使將來在工作中遇到一些困難和問題,他們也不致退縮和迴避,而是採取積極的態度,面對困難,想方設法去解決問題。 5、下列選項中,屬於崗位寬度擴大法的形式的是 ( ) A 、增加崗位的工作內容 B 、充實崗位工作內容 C 、崗位工作輪換設計 D 、崗位工作連貫設計 答案: A 解析:崗位工作擴大化的設計中,一種方法是崗位寬度擴大法,另一種是崗位深度擴大法。崗位寬度擴大法的具體形式有:延長加工周期、增加崗位的工作內容、包干負責;崗位深度擴大法的具體形式有:崗位工作縱向調整、充實崗位工作內容、崗位工作連貫沒計、崗位工作輪換設計、崗位工作矩陣設計。 6、關於薪酬水平的描述,下列說法不正確的是 ( ) A 、薪酬水平=薪酬總額/企業平均人數 B 、薪酬水平是一個絕對的概念 C 、地域的影響是影響企業薪酬水平的外部因素 D 、企業薪酬水平的選擇在很大程度上是由董事會或是經營領導班子決定 答案: B 解析:薪酬水平是一個相對的概念,薪酬管理者可以計算出企業之間的薪酬水平,也可以計算出企業的各個部門之間的薪酬水平,甚至是企業內某一崗位的薪酬水平,從而可以在不同的企業間、不同的層次上比較薪酬水平。薪酬不是絕對的概念,所以選項B錯誤。 7、主要用於考察被測評者分析問題的能力、語言表達能力及影響力的題目類型是 ( ) A 、開放式問題 B 、兩難式問題 C 、排序選擇型問題 D 、資源爭奪型題目 答案: B 解析:兩難式問題是指讓被測評者在兩種互有利弊的選項中選擇其中的一種,並說明理由。主要用於考察被測評者分析問題的能力、語言表達能力及影響力。這種題目易於引起爭論,使被測評者綜合發揮自己的能力。 8、[單選題] 盡管有些被錄用的新員工有一定相關工作經驗,但具體工作特點決定了他們仍須接受( )。 A.基礎性培訓 B.特定性培訓 C.適應性培訓 D.非個性化培訓 【參考答案】:C 【參考解析】:在被錄用的員工中,有相關工作經驗者一般占相當大的比重,許多企業只聘用有一定工作經驗的求職者。這些人盡管有一定工作經驗,但由於企業和具體工作的特點,仍須接受適應性培訓,除了要了解這個企業的概況、規章制度外,還必須熟悉這個企業的產品和技術開發的管理制度。 9、[多選題] 事業部制結構的不足在於( )。 A.管理人員增多,企業費用增加 B.容易造成組織機構重疊、管理人員膨脹的現象 C.部門責權不清,彼此之間易產生意見分歧,互相爭名奪利,爭功諉過,難以協調 D.各事業部獨立性強,考慮問題時容易忽視企業整體利益 E.缺乏專業化分工,不利於管理水平的提高 參考答案:B,D 參考解析:事業部制結構的主要不足體現為:①容易造成組織機構重疊、管理人員膨脹的現象;②各事業部獨立性強,考慮問題時容易忽視企業整體利益。A項是超事業部制結構的缺點;C項是職能制結構的缺點;E項是直線制結構的缺點。 10、[多選題] 公司簡介的功能包括( )。 A.傳達公司的價值觀 B.讓應聘者明確期望 C.讓應聘者對未來工作有心理准備 D.吸引行業內精英 E.使應聘者感到可以信賴 參考答案:A,B,C,E 參考解析:通過編制和發放公司簡介可以起到以下幾個方面的作用:①公司傳達其價值觀,展示真實的公司概況和工作情景可以使應聘者首先進行一次自我篩選,判斷自己與這家公司的要求是否匹配;②公司簡介可以使應聘者清楚地知道什麼是可以在這個組織中期望的,什麼是不可以期望的;③公司向應聘者全面、真實地介紹公司概況及工作情景會使應聘者感到公司是真誠的,值得信賴的;④公司簡介所呈現出的工作概況以及對具體環境和條件的描述,可以使應聘者對未來發展可能面臨的困難和問題,有一定的思想准備,即使將來在工作中遇到一些困難和問題,他們也不致退縮和迴避,而是採取積極的態度,面對困難,想方設法去解決問題。 11、[多選題] 人的發展特徵包括( )。 A.充分發展的可能性 B.階段性 C.發展方向的多樣性 D.長期性 E.發展結果的差異性 【參考答案】:A,C,E 【參考解析】:人的發展具有下列特徵:①充分發展的可能性;②發展方向的多樣性,個體與生俱來的差異是多樣性發展的物質基礎,紛繁復雜的社會需要是人的多樣性發展的外在要求;③發展結果的差異性,體現在不同的發展方向、發展層次、個性特長等方面。 12、[多選題] 人的發展特徵包括( )。 A.充分發展的可能性 B.階段性 C.發展方向的多樣性 D.長期性 E.發展結果的差異性 【參考答案】:A,C,E 【參考解析】:人的發展具有下列特徵:①充分發展的可能性;②發展方向的多樣性,個體與生俱來的差異是多樣性發展的物質基礎,紛繁復雜的社會需要是人的多樣性發展的外在要求;③發展結果的差異性,體現在不同的發展方向、發展層次、個性特長等方面。 13、企業的總體戰略中,進人戰略不包括 ( ) A 、購並戰略 B 、內部創業戰略 C 、合資戰略 D 、多樣化發展戰略 答案: D 解析:進入戰略是企業要進入新的行業領域的戰略,主要包括購並戰略、內部創業戰略和合資戰略。 14、績效管理的核心是 ( ) A 、績效溝通 B 、績效輔導 C 、績效反饋