acp專業認證

『壹』 PMP ACP PBA PGMP 什麼區別

PMP:項目管理專業人士來認證。
ACP:敏捷管理專業認證。
PBA：商業分析專業認證。
PgMP ：項目集管理專業認證。

項目集管理標准為項目管理高端人員提供了統一、規范的管理標准，該標准對項目集管理過程進行描述，指導在組織戰略指引下如何管理大型項目、項目群與多項目，闡述成功管理項目集的最佳實踐。

關於更多PMI認證信息請咨詢艾威培訓，這些認證國內只有艾威培訓都提供，艾威培訓2003年與PMI合作（R.E.P 1887）。艾威秉承總部「誠信為本、品質為先」的理念，憑借美國艾威科學的課程體系和多年積累的豐富教學經驗，結合中國本土企業文化、實際需求，為企業、個人提供定製化的培訓解決方案。艾威進入中國以來已經服務了超過 10000 多家客戶，獲得了良好的口碑！已被眾多 500強企業納入培訓供應商,如 HP，NOKIA，CISCO，INTEL，GE，華為，寶馬，德電，通用，大陸汽車，中國銀行，交行，工行，羅氏，賽諾菲，埃森哲……等。

『貳』 pmi-acp證書含金量高嗎

ACP是敏捷項目管理含金量和認可度最高的認證，學習的是團隊級敏捷流程方法，以及規模化敏捷和敏捷領導力的內容，符合當下企業敏捷落地的實踐，所以像BAT、TMD等企業都在自上而下推進ACP的認證學習，很多企業在招聘項目管理或者產品管理崗的時候都是持證優先的。

『叄』 PMP證書與ACP證書，是什麼關系是什麼單位發證的分別合適什麼樣的職業人群

PMP認證是由美國項目管理協會(PMI)在全球范圍內推出的針對項目經理的資格認證體系，內其目的是為了給項目管理人員提供容統一的行業標准。通過該認證的項目經理叫『PMP』，即Project Management Professional（項目管理專業人員）。
ACP考試的PMI在2011年推出的一門敏捷項目管理的考試。ACP考試是目前已知的所有敏捷相關考試中比較重要的認證考試之一，考試主要是用來驗證項目管理專業人士，在理解、應用敏捷原則和項目實踐的能力。
PMP認證的內容為項目管理，在建築、計算機、通信、能源、電力、製造、金融等行業都普遍存在。ACP在IT領域應用更多些。

『肆』 ACP是什麼樣的認證與PMP什麼關系

ACP考試是由美國項目管理協會(PMI)於2011年推出的一門關於敏捷項目管理的考試，英文全稱為Agile Certified Practitioner。ACP考試是目前已知的所有敏捷相關考試中比較重要的認證考試之一，選擇PMI-ACP主要基於方便、快捷和實用目的，更好的去理解敏捷，更好的在日常項目管理工作過程中解決實際棘手問題。
而且這個證書的含金量也是很高的：能增加你的項目管理能力，並且對你擁有的知識與技能起到了很好的證明。該證書覆蓋多種敏捷方法，在ACP的學習中，會全方面的講解敏捷的多種方法，並進行實際案例分析，可以幫助我們在工作中合理應用這些方法。在敏捷ACP的學習過程中同樣是對你思維和能力的開發過程。同時，互聯網行業是一個飛速發展的行業，優秀人才的引進和需求是不斷增加的，敏捷思想的誕生和應用正不斷的遍布整個互聯網市場。獲取敏捷認證，成為互聯網行業的通行證，是敏捷身份的象徵。ACP是PMI（美國項目管理協會）在全球191個國家和地區范圍內，發起的針對敏捷實踐者的資格認證。證書本身的含金量已經說明了你的能力。
ACP和PMP是一個都是PMI體系下的認證，PMP更多的是項目管理框架，ACP會是側重敏捷開發管理。

『伍』 ACP認證是什麼

ACP(Agile Certified Practitioner)敏捷抄管理專業人士資格認證襲，它是由美國項目管理協會（Project Management Institute(PMI)發起的，嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證。ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷項目管理人士（人事）資格認證。美國項目管理協會（PMI）舉辦的敏捷項目管理專業人員（ACP）認證考試在全球190多個國家和地區推廣。現在這個敏捷ACP培訓這塊也就現代卓越不錯了，業內口碑很好的一家

『陸』 敏捷ACP認證與PMP認證有哪些區別

干貨滿滿!原來PMP認證和ACP認證有這些區別!

PMP認證和ACP認證的區別有哪些?PMP認證和ACP認證都是由PMI推出的考試，因為都是項目管理的認證考試，所以導致很多人搞不清PMP認證和ACP認證的區別有哪些。下面小編就來為大家介紹一些相關內容，希望能對大家有所幫助。
PMP認證和ACP認證的區別有哪些?考試形式
PMP認證是由PMI面向全世界推出的一種考試，主要是對項目經理的資格進行認證。從1984年開始，PMI就一直在推廣這門考試。同時，PMP認證保持著一種嚴格、以考試為依據的專家資質認證項目。PMP認證在國內的推行是從1999年開始。由國家外專局在國內負責PMP認證的報名和考試組織。PMP認證需要考察申請者的資歷和考試成績，從而決定申請者是否能夠得到PMP認證證書。
ACP考試的PMI在2011年推出的一門敏捷項目管理的考試。這門考試主要是用來驗證項目管理專業人士，在理解、應用敏捷原則和項目實踐的能力。和以往先做計劃再做事的項目管理思路不太一樣，ACP考試主要是考察項目經理的應變能力是否快速。
PMP認證和ACP認證的區別有哪些?報名條件
PMP認證考試的報名考生，至少需要35小時以上的項目管理培訓經歷。本科及以上學歷的人，想要報考PMP認證，至少要有4500小時的項目管理經驗，累積參與的項目管理月數至少要有36個月。如果是本科以下學歷的人，想要報考PMP認證，至少要有7500小時的項目管理經驗，累積參與項目管理月數至少60個月。而且，上面說到的項目管理月數，項目重疊的月份不能進行重復計算。
ACP認證考試的報名考生，需要在敏捷實踐中，完成21小時的培訓時長。而且，至少要高中文憑以上的學歷才能報名，普通項目團隊工作時長2000小時以上。同時，報名考生的項目團隊工作經歷中，要有1500小時以上是使用了敏捷方法工作的證明，前面的2000小時普通工作時長，不能和這1500小時敏捷工作時長重復計算。也就是說，敏捷方法工作時長加上普通工作，一共需要報名考生提供至少3500小時的工作時長。
上述內容主要向大家介紹了PMP認證和ACP認證的區別。相信大家通過前面的對比，會更加了解PMP認證和ACP認證。其實，PMP認證主要是需要從業者掌握領導和引導團隊的能力，而ACP考試，主要是需要從業者擁有實施敏捷管理原則的實踐能力。大家可以根據自身情況，選擇適合自己的項目進行考試。

『柒』 如何看待阿里雲大數據專業認證(ACP)，值得報名嗎

這個目前還不是特別了解 題主可以找相關領域或者相關專業人士咨詢咨詢 或者自己查閱相關資料了解了解 或者到相關網站去查詢

『捌』 阿里雲acp大數據專業認證考試要交費嗎

acp考試和認證是對阿里雲上的架構設計、應用開發、運維管理所需技能和技術的一種認可。獲得證書有助證明您在使用阿里雲產品與服務的技術能力的可信度，我用的是和阿里雲合作的小鳥雲伺服器

『玖』 澳洲哪些專業受acpsem認證

SEM效果不好的情況主要有三種：第一：本身不能跟蹤訪客數據，無法清楚了解關鍵詞投放和轉化數據。第二：沒有一個高效率的工具管理關鍵詞投放和轉化數據，無法對上百萬次的訪客訪問的數據進行清洗、建模，這種情況下即使有數據也無用。第三：優化師本身的能力問題。目前通過培訓機構培養出來的學生過多強調優化師本身死記硬背掌握的SEM基礎知識，而這些基礎知識在實戰中作用不大。因為工具都能解決基礎性的操作，而優化師最大的問題是：要理解自己的核心業務，有能力把核心業務的理解轉化到對訪客行為的分析上，最終落實到對應的關鍵詞上。紅海里用SEM推廣戰斗的企業，這三點都是共通的。假設沒有專業的工具，不能跟蹤關鍵詞，但憑著優化師多年對訪客行為分析的直覺，也能整理出與業務直接相關的關鍵詞。但是如果以上三點有一點做不到，就會導致企業在SEM領域不是很成功，如果三點都做不到，那SEM就應該沒起到什麼效果。第一、第二種情況可以用專業的解決方案、專業的優化工具——能跨賬戶、跨搜索引擎進行關鍵詞的管理和數據分析解決。第三種情況意味著優化師要把自己的精力從平時的查排名或拼接數據、組裝數據、手動用excel分析數據中解放出來，把精力用到看數據、根據數據分析結果來做各種推斷、做各種嘗試、試驗。有哪些企業在SEM投放中使用了工具，是否真的能提升效果？根據我近三年接觸客戶的經驗來看，目前國內的SEM工具還是比較初級，並且客戶使用率偏低。雖然2012年調價軟體就已經出現了，但是70%-80%國內客戶只是偶爾使用，並不是持續使用。主要原因分析：1.大部分調價軟體只有排名功能，並不對SEM推廣效果負責。調價功能很好實現，而若想提升效果，實現起來非常難。而很多SEM工具的供應商並不具備很強的技術研發實力，比如對底層機器學習演算法的研發、對大數據系統的研發。雖然搜索引擎競價推廣已經有數年歷史，但使用工具提升效果的領域仍是空白。2.數據採集方面，如果企業不依靠第三方來做，工作量以及實施難度非常大。SEM投放的最基礎的元素：關鍵詞、創意、著陸頁。而SEM賬戶里能調整的只有關鍵詞和創意，如果監測不到轉化數據，那麼工具對投放的指導意義就很小。簡而言之：90%的企業沒有使用到真正的數據分析軟體，他們的轉化對接不到關鍵詞和創意，這是國內使用數據分析軟體的現狀。而如果要實現轉化數據的採集，需要去和各種聊天軟體、CRM軟體進行定製化修改，即使商務談判成功，技術上如何進行科學打通也是一個難題。3.工具的數據分析功能較弱。完美的數據分析功能是不僅能看到整個賬戶投入產出比，還需要知道從不同維度出發的不同顆粒度上的投入產出比。比如以時間為維度，每小時的投入產出比變化情況，比如以關鍵詞為維度，每個詞每個投放設備上的投入產出比，另外更復雜的是，各個維度之間是如何相互影響的，各種維度的組合以及變數之間又是如何進行化學作用的。要實現以上的種種，且不談其中數據採集的技術問題，這個工作量就絕非我們通過手動的excel就能准確無誤的實現。SEM工具領域發展現狀如何，有哪些公司在研發此類工具？SEM工具分成三代。第一代SEM工具：競價排名工具，在12年興起。解決了優化師控制關鍵詞排名的問題。第二代SEM工具：數據分析工具，能採集關鍵詞投放和轉化數據，並進行歸因分析，14年興起。網路前十名的代理商在14年其實都已經研發自己的工具，但用戶體驗不好。因為客戶買分析工具的目的是希望工具能指導投放，並且帶來更好的效果。但當時市面上的工具，確實是能分析關鍵詞的投放效果，但是對於客戶整個投放過程的投放效果的把控和持續性的數據分析和採集，相對較弱。第三代SEM工具：獨角獸九枝蘭在15年進入SEM領域，目的就是要解決第二代工具的問題，除了做採集和分析之外，還要給優化師推薦投放策略，並且能根據既定的策略做自動優化。自動優化的投資組合演算法可以幫優化師分析數據，推薦能達到優化師目標的關鍵詞投放組合，在投放過程中出現了異常，還要能自動幫優化師去處理，處理不了時會立即發出報警，讓優化師人工干預。除此之外，第三代工具把提升優化師工作效率放在第一位，重復性勞動和低價值勞動都由工具來自動完成，讓優化師真正把時間放在優化工作上。第二代工具的採集處理是為了分析關鍵詞的轉化效果，但企業的數據其實是流動的，不僅僅SEM的數據，還有和各個網站來的數據以及自然來的數據——SEO、訪客自己收藏、口碑推薦來的數據，這些數據都是企業的資產，要幫助企業利用這些數據，就是我們要做的DMP，數據模型最底下那層是DMP。第三代工具還有一個特點：它將SEM數據、DMP、網站內外的數據結合，幫助企業去做訪客的網站重定向，提升訪客在網站里的轉化率，也就是除了做SEM的關鍵片語合的投放之外，還能提升訪客在網站里的轉化率。九枝蘭SEM工具在提升效果方面應用了哪些核心演算法？關於演算法，主要涉及三個：第一：投資組合演算法——做關鍵詞分析、建模時用。關鍵詞的不同排名、投放的不同地域、設備會導致它貢獻——展現、點擊、轉化，整個轉化路徑的數值是不一樣的。根據關鍵詞在不同排名下的平均的波動概率的歷史數據建模。根據計劃里足夠量的關鍵詞建立數據模型。同時關鍵詞之間也存在某種聯系的，將這種關聯放在數據建模里進行分析。之後就可以按金融行業最先使用的投資組合演算法，在有明確目標的情況下，把關鍵詞在不同的地域、不同投放設備、不同排名時，以多大的概率獲得相應的點擊率、轉化率和消費數據，使用演算法進行運算，會得到n多種關鍵詞投放組合方式，這些組合方式都可以達到目標要求。第二：最優化演算法——推薦關鍵詞階段，從n多個組合方式選一個最優的，這就是最優化演算法。最優化演算法運算量是比較大的，並非是我們通常習慣的演算法——窮舉法。九枝蘭採用基於價值的最優化演算法，算出其中一個能達到目標的關鍵詞投放組合並推薦出來。第三：高頻競價演算法，進入正式投放就需要使用高頻競價演算法，高頻競價不是高頻競價排名，而是對這個關鍵詞所有採集到的相關數據，進行高頻計算——計算比對這個詞在某個地域、投放設備下排名情況是否能達到推薦的投放組合的目標，消費和轉化數據是否達到目標。高頻競價演算法：將目標排名與實時採集到的各種數據結果做高頻的計算，確定排名是否合適，並進行相應調整。如果企業采購SEM工具，CEO/CMO以及優化師的職責發生了什麼變化？CMO、CEO職責：第一：協調技術部門把數據與專業工具打通。第二：確定SEM推廣的目標，以及考核標准。數據是具有時效性的，CMO必須在數據時效性之內確定合適的SEM的投放目標，這個投放目標實際上就是考核目標。第三：選擇一個合適的擁有專業工具的合作夥伴，也能幫著培養所需的優化師。優化師職責：第一，分析訪客行為。比如：推廣證券行業的企業，從訪客搜索詞或者從訪客採集到的數據得知訪客突然關注期貨，就意味著下一個亮點可能是期貨，期貨的詞有，股票的詞有，基金的詞有，但是你要通過訪客行為來確定下一個風向標是什麼？得到訪客行為之後，一是本身調整賬戶的投放的配比情況，另外是可以讓後續的客服部門、服務部門等全能對接上，否則有一天訪客真正開始要期貨開戶的時候，你發現後續沒有對接的人員。因此SEM還有一個獨特的作用，可以了解企業下一階段的業務重點。第二，觀察關鍵詞、創意和重點業務的對應關系。是否能觸達到目標客群，這雖然可以通過數據計算，但人能發現數據監測不到的信息，需要人機結合，彌補計算機中的不足。第三，定期分析競爭對手。SEM投放本身特性是你在跟競爭對手在搶客戶，因此必須時刻關注競爭對手的創意，著陸頁，了解自己的定位與競爭對手的差別，以及調整的方案。簡而言之，優化師需要擺脫以前的調詞、調排名的基礎工作，而要以整個企業商務開展為目標，多做改創意、改詞、改著陸頁的工作上，起到在網路上開展商務活動的排頭兵作用或者是半個銷售的作用。

『拾』 PMI-ACP與Certified Scrum Master認證有何區別

不同的組織。
acp是pmi的體系，學的內容也多。除了學習scrum框架，還要學習其他敏捷方法（xp,dsdm,kanban,lean等等）及通用管理知識，學習更全面。

csm認證是scrum聯盟的認證。主要學習scrum框架，考試很簡單。

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