銷售部經理資格證書
A. 營銷師和中國市場營銷總監、經理證書,哪個好點
一個是人力資源和社會保障部制定頒發的證書,一個是國家教育部考試中心和市場學會專頒發的證書。屬 樓上的說法有偏頗了,我們國家的行業職業資格制度,說句實在話,還是在逐漸成熟的階段,很多協會性質或者說國外協會性質的認證在我國遍地開花,國家在吸收這些認證精華的時候也在逐漸進步。按我們的體制,肯定是國家自己頒發的證書來的更權威一些。
但是,也僅僅是權威了。具體還是要看不同行業的具體情況的。就拿注冊會計師來說,它就不是國家人力資源和社會保障部頒發的證書,因為它的認證體系足夠完善,所以國家也只能在它的基礎上跟進或者融入,而不會取締,營銷行業也是如此。中國市場學會最先致力於營銷行業執業資格認證工作,取得一定成效後,國家教育部考試中心(組織四六級考試的機構)參與進來,共同制定實施了中國市場營銷執業資格認證,並在幾年內統一了整個營銷行業領域。盡管人力資源和社會保障部提出了營銷師的認證,但總趨勢還是不樂觀的。既然是行業資格證書,行業認可才是根本,老話說的話,民心不可違。每個行業發展有它自身的規律,國家強制也是不現實的。
B. 銷售部經理的崗位職責是什麼
銷售經理崗位職責
一、管理工作
1、負責制訂年度、月度營銷目標計劃,並呈報領導;
2、負責跟進目標計劃的實施;
3、負責營銷實績的管理,並督導所屬文員進行統計、歸類並存檔;
4、負責監督所屬部門對於營銷目標的執行情況,並制訂月度營銷實績報告;
二、市場信息管理
1、負責市場調查及預測工作的實施,制訂應對准備策略;
2、負責做好交易往來客戶名簿的登記管理制度,並指導實施;
3、負責做好競爭對手調查名簿的登記管理制度,並指導實施;
4、負責依據市場狀況和公司發展宗旨,對本行業市場信息及營銷進行整合;
三、績效管理
1、根據營銷目標計劃,制訂月度考核計劃,並配合行政部進行考核的實施;
2、負責制訂本部門的崗位責任制,輔助提升全體營銷人員的業務素質水平;
3、負責按計劃完成每月貨款回籠;
4、負責收集產品信息,不定期徵求客戶對產品質量要求和其他質量信息,並反饋給公司質檢部;
5、負責監控營銷項目的實施,督導下屬工作的高效達成;
6、負責在本部門推行目標管理模式,以推動公司經營的發展;
四、對外、公關管理
1、負責制訂營銷外務公關的管理制度,並推行;
2、負責根據市場狀況,整合市場信息,並提出相關措施;
3、負責加強完善經銷商合同,監控各類合約的簽訂、建檔工作;
4、負責對大中型客戶的溝通與管理,做好服務跟蹤;
五、其他管理
1、參與或主持相關的工作會議;
2、負責在本部門推行企業文化管理體制;
3、負責處理營銷雜務,並做好營銷策略參謀;
4、負責所屬人員的考核考評工作的實施;
5、負責完成上級下達的臨時工作任務;
6、做好領導安排的臨時性工作;
C. 市場營銷經理需要考什麼證
營銷員(國家職業資格五級)
高級營銷員(國家職業資格四級)
助理營銷師(國家職業資格三級)
營銷師(國家職業資格二級)
高級營銷師(國家職業資格一級)
報考條件:
一、營銷員:
1、中專、職高以上或同等學歷應、歷屆學生;
2、從事相關工作一年以上者。
二、高級營銷員:
1、已通過營銷員資格認證並從事相關工作一年以上者;
2、大專以上或同等學歷應、歷屆學生;
3、從事相關工作兩年以上者。
三、助理營銷師:
1、已通過高級營銷員資格認證並從事相關工作一年以上者;
2、本科以上或同等學歷應、歷屆學生;
3、大專以上或同等學歷並從事相關工作一年以上者;
4、中專以上或同等學歷並從事相關工作兩年以上者。
四、營銷師:
1、已通過助理營銷師級資格認證或取得中高級技術職稱並從事相關工作一年以上者;
2、研究生以上或同等學歷並從事相關工作兩年以上者;
3、本科以上或同等學歷並從事相關工作三年以上者;
4、大專以上或同等學歷並從事相關工作四年以上者。
五、高級營銷師:
1、已通過營銷師資格認證或取得中高級技術職稱並從事相關工作三年以上者;
2、研究生以上或同等學歷並從事相關工作四年以上者;
3、本科以上或同等學歷並從事相關工作五年以上者;
4、大專以上或同等學歷並從事相關工作六年以上者。
以上條件只需要符合一條即可申報對應的職業資格考試,考試通過即可獲得相應的職業資格證書,在我國部分城市還可憑助理營銷師以上級別職業資格證直接招調本地戶口。
市場營銷資格證
高級:中國市場營銷總監資格證書
中級:中國市場營銷經理資格證書
初級:中國市場營銷經理助理資格證書
1)營銷經理助理要求:(滿足下面條件之一)
a、在讀相關專業的高職在校生或專科學歷(或同等學歷)畢業生
b、從事相關工作一年以上的人員
c、想從事市場營銷或銷售工作的人員
2)營銷經理要求:
a、獲得中國市場營銷經理助理資格證書兩年以上
b、大學本科學歷(或同等學歷)並從事相關工作一年以上
c、專科學歷(或同等學歷)並從事相關工作三年以上
3)營銷總監要求:
a、獲得中國市場營銷經理資格證書三年以上
b、在讀MBA、經濟及管理碩士生並從事相關工作三年以上
c、大學本科學歷(或同等學歷)並從事相關工作五年以上
d、專科學歷(或同等學歷)並從事相關工作七年以上
各級考試方式如下:
營銷經理助理(初級):
1)閉卷筆試(選擇題、簡單題、論述題和案例分析題)
營銷經理(中級):
1)閉卷筆試(選擇題、簡單題、論述題和案例分析題)
2)案例報告評審
3)案例報告答辯(製作成10分鍾的ppt進行案例陳述並回答專家提問)
營銷總監(高級):
1)開卷筆試(選擇題、判斷題、情景分析和綜合應用題)
2)案例報告評審
3)案例報告答辯(製作成10分鍾的ppt進行案例陳述並回答專家提問)
D. 銷售部經理的崗位職責是什麼
銷售經理,Sales Manager ,指導產品和服務的實際銷售。通過確定銷售領域、配額、目標來協調銷售工作,並為銷售代表制定培訓項目。分析銷售數據,確定銷售潛力並監控客戶的偏好。
1.區域銷售計劃的制定與執行:根據本區域內各目標客戶群的需求分析及公司年度銷售計劃,分解並制定本區域銷售人員具體的銷售目標;組織下屬執行銷售政策及策略,指導下屬的銷售業務技能,檢查、監督銷售計劃的完成情況,出現偏差及時糾正,保證實現本區域的市場佔有率和銷售目標;
2. 銷售回款:指導下屬收集信息、評估客戶資信及對公司的重要程度,審批客戶資信額度,並隨時跟蹤資信使用情況,確保其處於正常范圍;每月分析下屬的應收帳反饋信息,指導下屬提高回款技能,確保貨款順利回收;
3.銷售費用控制:根據公司的銷售費用管理規定及銷售部門的費用預算指標,組織下屬嚴格按照費用預算指標完成銷售任務,審核銷售折扣,審核、控制並不斷降低銷售費用,保證完成公司的銷售費用控制指標;
4.市場開發:根據公司業務發展戰略及銷售部門的經營目標,配合市場部門組織實施本區域市場開發計劃及具體的實施方案,促進公司及產品品牌的提升;了解客戶需求動態,指導下屬挖掘潛在客戶,並對客戶開發情況進行跟蹤;以實現公司市場佔有率不斷增長的目的;
5.客戶關系管理:根據公司業務發展需要,通過組織安排所轄區域各客戶群客戶到公司考察、參觀交流等方式建立順暢的客戶溝通渠道;負責拜訪本區域的重要客戶,監督、檢查銷售員對客戶的定期訪問情況,隨時了解客戶要求;及時處理客戶異議和投訴,以提高客戶滿意度,建立長期、良好、穩固的區域客戶關系;
6.售後服務:依據公司的售後服務規定及產品特點,通過與客戶服務、技術等相關部門溝通,協助組織、協調所轄區域的到貨、產品安裝、技術支持、售後維修等工作,共同實現售後服務目標;
7.銷售信息管理:根據公司業務發展需要及區域市場特點,組織下屬收集本區域的產品市場行情變化及重點競爭對手的銷售策略、市場策略等信息,並對市場信息進行分析、預測並制定對策,及時向相關部門提供建議;對客戶檔案、交易記錄等進行綜合分析;保證銷售信息的及時性、准確性和完整性,為銷售、采購、生產等決策的制定提供支持;
8.銷售團隊建設:根據公司的長遠發展需要和規章制度,組織對下屬員工的招聘、培訓、工作任務分配及業務指導等,制定下屬的考核目標並定期溝通績效評估結果、提出改進建議,幫助下屬員工提高工作業績,增強團隊凝聚力和合作精神,以建立一支高效的銷售團隊,支持銷售目標的達成。
E. 銷售部經理應具備哪些條件
至少有一定的學歷,有多年的銷售經驗和創新理念,有管理的才能。這都是最基本,你可以去看看關於銷售的書啊。先推薦一本書給你吧(你在為誰工作)。你都不給分啊,摳門@ 哼哼~
F. 銷售部經理有什麼權力
銷售部職責也是復因公司制度完善制而異的,每間公司都會有所不同,可根據公司實際情況而定,銷售部,顧名思義,就是只要於銷售切實相關的,都於銷售部工作職責有關。其實很多問題,只需要與其它部門協調好,就會沒有什麼問題。
以下可供參考
銷售部工作職責
銷售部受營銷總監領導,直接向營銷總監報告工作。
1.部門職責
全力負責公司銷售工作,完成公司銷售目標:
(1)圍繞公司下達的銷售目標擬寫營銷方針和策略計劃;
(2)組織貨物發運;
(3)組織貨款催收;
(4)受理退貨;
(5)指導和監督各駐外辦事處的工作;
(6)考核各駐外辦事處的業績;
(7)產成品存量控制,提高存貨周轉率;
(8)銷售員營銷技能培訓;
(9)配合市場部實施促銷方案;
(10)收集銷售信息,並反饋給市場部;
(11)其他相關職責。
2.部門權力
(1)有權參與公司營銷政策的制定;
(2)有權參與年度、季度、月度營銷計劃的制定,並提出意見和建議;
(3)部門內部工考核的權力;
(4)各辦事處銷售經理、銷售員考核的權力;
(5)部門內部員工聘任、解聘的建議權;
(6)部門內部員工作開展的自主權;
(7)要求相關部門配合相關工作的權力;
(8)其他相關權力。
G. 銷售部經理的工作職責是什麼
很多人以為復銷售部的經理應該管銷制售,這是個錯誤的觀點,做為一個部門經理人,特別是中層管理人因為特殊的身份所以責任也不同,第一他要創造出一個大於其各組成部分的總和的真正整體,創造出一個富有活力的整體。第二在每一項決定和行動中協調當前的和長期的要求。第三發揚上司的長處,為上司提供決策的資料。第四協調個部門之間的關系等等,其中這幾點是比較重要的
H. 銷售部門經理是什
銷售部門經理主要就是進行銷售,去闖一些業績的