学子汇教育集团

⑴ 在深圳龙华富士康附近想提升学历哪里有好点的机构

学子汇培训学院在市内、龙华、龙岗等地都有教学点，是一所高校直属、高校品牌的培训机构，现在已经有三千多名毕业生，师资力量雄厚，考试通过简单。让你在轻松拿证的同时，也能学到技能相关证书！相关情况可以直接联系我或上我们学子汇网站！期待你的咨询！

－学子汇培训学院

⑵ 学子汇培训学院的德意志工匠计划

德意志民族，钢铁意志，强有力秩序与高度纪律感的代名词。正是源于这个国度“崇尚工匠”的文化精神，倚靠稳重务实。重视动手能力与职业技能的德意志工匠，奔驰、西门子、门德尔松、HUGOBOSS……众多德国制造品牌屹立于现代工业文明的巅峰熠熠生辉，因之，为培训计划命名：“德意志工匠”。
[德意志工匠计划]从独特的企业文化视角剖析企业竞争优势建立的不同路径，使学员脱离狭隘的自我意识，从更宽的角度、更高的起点认识企业经营，学习站在产业价值链管理和盈利模式再造的高度改进自我技能水平和企业的经营管理水平。贯穿整个下培训过程的是员工爱厂如家这样一个宗根本旨，为发挥企业文化的粘合剂作用助力。 五大理由让您的企业选择“德意志工匠计划”
理由一：紧贴生产前沿，注重教学效果。
理由二：实操性强，系统解决
理由三：个性化定制，模式化选择
理由四：对口政府补贴，对口教育升级
理由五：独特文化视角，推进“爱厂如家” 两大兼顾，四大要素，四大模块，多种手段
两大兼顾：学子汇致力于职业技能提升与学历教育培养双重目标的实现，力求使学员掌握两大知识板块。一是基础课程系统的板块，包括安全生产、城市就业、交通安全、涉外礼仪等；二是管理课程板块，包括管理思想的演讲过程、最新趋势，管理原理、组织文化等，使不同层次的企业员工都能受益。
四大要素：课程内容的多元整合“知识”、“能力”、“技能”、“兴趣爱好”四要素按照4：3：2：1的比例进行组合，选择有价值的课程内容；课程结构的多元整合架构模块化、综合化、阶段化、柔性化、个性化相结合的课程结构。
四大模块：围绕以上“四大要素”的要求，进一步将基本教学内容进一步分为“岗前培训-岗位通职技能培训-职业技能提高培训-特殊类别职业技能培训”等四大课程模块，为建立学习型组织奠定基础。
多种手段：学子汇以“培训式教学”为主导，采用“大学讲师+职业培训师+技能教练”讲授、主题炼、同学讨论、个人和小组报告、角色扮演等多种双向互动式的教学形式，形成讲师与学员结合、课内与课外结合、理论与实践结合的灵活多元的教学方法体系。

⑶ 学子汇培训学院的教学大纲

根据《教育部关于进一步深化高等职业教育教学改革的若干意见》（教职成[2008]8号）的精神，学子汇培训学院为了适应人才培养模式改革的需要，决定进一步完善教学管理，积极推进教学改革，促进教育培训工作的更好开展，特制定该项计划。
一、培训目标
学子汇“双翼计划”的培训目标是打造21世纪的复合型职业技能人才，为此学子汇打破传统教学体制，针对中国生产型企业的技能人才培训需求现状，拟定了“四三二一”的教学计划，目的在于：
⒈提高学员的知识理论水平：加强基本科学文化素养的培养，使学员具有先进的、系统的理论知识和学习观念，并具有一定的考证实务能力。
⒉促进综合能力的全面提升：在沟通能力、学习和创新能力、领导能力等能力整合发展的基础上，结合案例教学使学员综合素质得到提升。
⒊培养学员的专业技能：使学员掌握问题解决学的基础知识和操作技能，具有利用语言、管理和专业能力处理实际问题的能力。
⒋培养学员的兴趣爱好：采取灵活多样的方式和课程设置，逐步提高学员学习的兴趣，寓教于乐，使每一个学员都成为热衷于学习的参与者，富于创造力的思想者，为终生学习提供条件。
“四三二一”教学计划具有以下几个方面的特点：培训目标明确。每个模块的学习都要以掌握必要的技能为目的，主要以胜任本职业的能力要求为目标。每个模块的课程设置，应在对职业岗位能力分析的基础上，根据培养的人才应具的知识、能力和素质，按需施教、学用一致，干什么学什么，尽量精简不必要的知识。
二、教学模块与课程设置
整个教学计划应安排一个基础教学阶段，主要学习相关职业群的通用性必备知识和技能，同时要进行职业素养、计算机应用能力、外语以及其它通用能力的培养。学员在具各了必要的职业基础知识后，能根据自已的情况，选择不同的专业模块学习。学习不同专业模块的学员都能够满足规定的学分要求获得文凭，以及获取相应的职业资格证书。
基于上述思想，各类专业教学采用“学分制”，参加学习的学员在获得知识、能力、技能、兴趣爱好四要素相应要求的学分后，根据实际学习情况进行考评。
三、学分制度
根据“四三二一”教学计划，设定知识类课程每门学分为12分，能力类课程每门学分为9分，技能类课程每门学分为6分，兴趣类课程每门学分为3分；
每一个专业均需至少修读该专专6门知识类课程，2门能力类课程，2门技能类课程和2门兴趣类课程，方可达标毕业。
即达标毕业学分=Σ（12*6+9*2+6*2+3*2）=108.
四、课程的考核与评价
考核方式分为三种：统一考核，自主考核，成果评价。
⒈统一考核指国家统一命题或由学子汇教学改革委员会统一命题，统一考核。
⒉自主考核指由各专业自行命题，自行阅卷。
⒊成果评价可以由学子汇教学改革委员会统一命题，也可由各专业自行命题。成果评价一般采用交流方式完成。

⑷ 深圳市学子汇文化发展有限公司怎么样

简介：注册号：****所在地：广东省注册资本：50万元人民币法定代表：顾亚明企业类型：有限责任公司（自然人独资）登记状态：登记登记机关：深圳市市场监督管理局龙华局注册地址：深圳市龙华新区和平东路金銮时代大厦401
法定代表人：顾亚明
成立时间：2005-03-30
注册资本：50万人民币
工商注册号：440301105143805
企业类型：有限责任公司(自然人独资)
公司地址：深圳市罗湖区南湖街道嘉北社区人民南路3012号天安国际大厦天安B座2310-2311

⑸ 学子汇培训学院的教学计划

在中国过去的传统教育模式中，知识的学习和智力的发展受到较多的重视，而学习者多方面的能力和适用性的培养则往住被摆在次要的位置上。智力水平和掌握知识的多寡往往被作为衡量学习和教育水平的唯一尺度，造成了现实中的种种不公平和诸多社会问题，这种传统学习时代即将一去不复返了！
未来社会的发展，将比以往任何时代都更需要人和谐的、全面的发展。21世纪最成功的劳动者将是最全面发展的人。因此，面向未来的教育必须满足人的个性全面发展的需要，即智力、审美观、情感、态度等方面发展的需要。正如教育学家所言，为了使人能够适应不断变化的社会环境，教育必须以加强个人适应能力为第一目标。
明天的文盲不是不能阅读的人，而是没有学会怎样学习的人！
今天的学校必须教会学习者明天怎样学习！从“学习知识”到“学会学习”，这是学习观念的根本转变！
学子汇培训学院以振兴民族教育为已任，立足于人的学习能力和基本素质、职业技能的双向培养，致力成为中国教育改革的先驱者，通过改变学习观念，实现由“应试教育”向素质教育的转变。学子汇对课程、教材内容、结构和考评体系进行了全面改革，对现有学历知识体系进行筛选、重组和补充，强调知识、能力、技能和兴趣的高度结合，课程设置更科学、更人性、更人文、更灵活，可听性强，让学习者从“关注考场”回到“关注课堂”！

⑹ 顾亚明哪年出生

顾亚明壶来艺泰斗顾景舟第三代自传人。1960年生于宜兴丁蜀，1988年进紫砂厂学习紫砂壶的制作，经徐汉棠师傅的悉心指导，后创办博艺壶行。
中文名
顾亚明
国 籍
中国
民 族
不详
职 业
工艺美术师
工艺美术师

⑺ 郭勇的概述

古老神奇的鄂多斯高原，曾因一代天骄的钟情而闻名于世，亿万年风吹沙拂，刻下无尽的沧桑，却吹不散高原人追寻希望的目光和自强不息的精神。踏着改革开放的时代步伐，内蒙古大兴集团在发展征程中励志图强，以敢为天下先的勇气和魄力超越平庸境界，引领时代潮流，把一个昔日名不见经传的小企业打造成为同行业中富有竞争力，影响力、生命力和受人尊重的现代化企业集团，培养出了大兴自己的品牌。多少年来，大兴集团以一座座美轮美奂的建筑，为鄂尔多斯的城市建设与文明做出了不可磨灭的贡献，也为鄂尔多斯城市建设的快速发展写下了浓重的一笔。在品牌提升的同时，大兴人又把经营触角逐渐向多领域延展......
其实，大兴集团开拓发展的传奇只是鄂尔多斯经济发展的一个缩影。大兴集团在不断发展成长过程中既经历过金融风暴，也体验过一次次市场低迷时的痛苦挣扎。但总裁郭勇所领导的大兴集团，总是以顽强的拼搏和高超的智慧，一次次化险为夷，一次次赢得先机，一次次实现超越，一次次创造了奇迹。
曾经有人这样对这个优秀企业管理者进行评价，他们认为，这个人在他所属的领域内应该是全能的、多面的，他精通本行业的各个环节，并能以独特的人格魅力调动各方面力量共同做事，不断克服困难创造辉煌。
在大兴集团年富力强、精明睿智的核心团队中，总裁郭勇堪称这样的人。他在每一个平凡而又充满挑战的岗位上，从集中供热到城市供水；从房地产开发到物业管理；从生态建设到药物研发；从勘测设计到组织施工；从施工管理到质量监督再到招投标，他从一个普通的员工成长为一名优秀的企业家，他心中有歌，他走过的每一步都唱响了他对工作的热爱，也留下了一串串闪光的足迹……
在他二十六年的奋斗历程中，他以一名共产党员的忠诚、一个现代企业家的胆识和气魄，在大兴这方热土上谱写了一曲浩荡的创业之歌。 2005年，对于郭勇来说是令其终身难忘的一年。在这一年市政府的一纸文书将他推到了原市供暖站转制的边缘。在这人生的十字路口,他犹豫了。一个是设备破旧、车间破烂、人心涣散的“烂摊子”，一个是今后的路如何去走？面对这样的抉择，这位年青人有过彻夜难眠的煎熬，也有过一筹莫展的窘迫。但他的可贵就在于能变压力为动力，能于无路处闯出一条新路。他坚信，路是人走出来的，从来就没有过不去的火焰山。
创业伊始，他首先把目标锁定在房地产开发上，屹然决定就职于内蒙古大兴集团。上任伊始，郭勇立志要把大兴集团建成同行业中一流企业。而他的人生轨迹，证实了这并非“狂人说梦”。他首先烧了“三把火”：一抓班子，二聚人心，三理思路。这“三把火”后来被职工们誉为企业发展的三副“灵丹妙药”。他通过抓班子建设，统一了思想，坚定了班子成员的决心与信心，在职工中起到了很强的导向作用，既增强了班子的战斗力，同时也凝聚了人心，鼓舞了士气。在此基础上，他组织班子成员理性分析企业现状，积极开展市场调研，主动邀请北京专家出谋划策，经过两个多月的调研分析和深思熟虑，一个大胆的思路在他的脑海里形成了，在搞好地产开发的同时要搞好配套设施集中供热的开发建设，这应该是一个理智的选择。这一思路一经出台，立即引起了各方的关注。有人称赞这是一个开拓性的新思路，也有人说，这种做法在民营企业的历史上尚无先例，劝他不要出这个风头！可贵的是，在科学分析、论证基础上，郭勇义无反顾地坚持了他的思路：说干就干，2007年随着市区建设的快速发展，凭借自己的专业技能，带领广大员工顽强拼搏，抢抓机遇，乘势而上，精心打造核心竞争力，大力开发热源建设，一座容量为1000万平方米供暖面积的热源基地，在市区南郊相继建成，解决了铁西区供暖问题，开创了民营企业经营公益事业的先河。也正是他的这一理性抉择，使大兴集团彻底脱胎换骨，走上了一条全新的发展之路。 激烈的市场竞争，已成为这个时代企业生存的基本环境，客户已成为市场竞争中企业生存最基本、最稀缺的战略资源。从一定意义上讲，产品有没有市场，客户说了算。对此，用郭勇的话来讲，就是只有形成产品质量、成本和服务的明显优势，才能赢得市场，赢得客户。
为了切实保证工程质量，他在公司实行了全面质量管理，对建设项目实行全面质量跟踪，实行全方位全天候监测，使公司的建设项目全部达到了国家优良合格标准。在此基础上，他坚持以人为本的科学理念，克服“见物不见人”的管理弊端，提出了在企业大力倡导“客户文化”的新理念，促进企业坚持一切以人为出发点、一切以人为终极目标，推动企业持续快速协调发展。
正是这些人性化的管理、服务措施，使大兴房地产开发公司在社会上树立了良好的企业形象。公司自成立以来，从未在媒体上做过招商广告，但住房却供不应求，一个很大的原因就是先来的住户成了后来者的“活广告”，提高了公司在社会上的知名度。当鄂尔多斯人把“买好房，找大兴”这样的句子烙在心里的时候，大兴这个昔日“名不见经传”的
小企业，已茁壮地成长起来。
在东胜区乃至全市同行业中，大兴集团以其卓越超凡的业绩和独树一帜的企业信誉，赢得了同行业与社会各界的好评。就是这个优秀企业的擎旗人，近几年来为集团赢得了一项又一项荣誉，创造了鄂尔多斯房地产业数十项第一，同时拥有房地产开发“一级资质”、并于2009年荣获国家建设部颁发的房地产开发最高奖项“广厦奖”、被市工商局授予“重合同守信誉单位”、被市消费者协会授予“消费者信得过单位”、获得鄂尔多斯市政府颁发的“回报社会优秀企业”、“最具实力开发商”、“鄂尔多斯资信企业AAA级”、“公益之星优秀单位”、“华商500强最具成长性企业”。除此之外他本人也荣获了“东胜区十大杰出青年企业家提名奖”和市直工委“优秀党务工作者”等荣誉。 企业是社会的细胞，企业的发展离不开社会环境的滋润，因此，企业家要勇于承担社会责任，把爱心奉献人民，回报社会。“一支独秀不是春，百花齐放春满园”。随着大兴集团经济实力的不断壮大，总裁郭勇又有了他另一个思路，他不仅仅把目光放到企业的独立发展上，而是把企业发展融入到鄂尔多斯整个经济社会事业的发展之中，真情为鄂尔多斯的经济社会发展加油助力。郭勇始终认为，企业是社会的企业，企业的发展是政府和社会支持的结果，企业的发展是为了社会，只有真情地回报社会，企业才能赢得社会的信赖和支持而不断发展壮大。所以，总裁郭勇一方面强调自己的社会责任意识，另一方面坚持做一名社会真情回报者。近年来，大兴集团共为捐资助学、抗洪赈灾、地方文化等社会公益事业捐款数亿元。其中，建设大兴中学总投资1.2亿元，汶川赈灾捐款134万元。救助贫困学生34人。现在，大兴中学这所崭新的学校，已经成为求知的殿堂，四面八方的学子汇集于此。在此基础上为推动鄂尔多斯市东胜教育事业的发展，积极主动，慷慨解囊，“捐资助教”，2009年向东胜区教育局总计捐资660万元。并从2009年9月起每年向大兴中学捐赠30万元，作为奖励在教书育人方面做出突出贡献，德才兼备的优秀教师和困难学生的奖励基金。2010年再次为东胜区教育局捐赠一所小学，东胜区第九完小，总投资6000万元。投资教育，这不仅体现了大兴人的社会责任感和爱心，更反映出大兴人的现代经营理念和企业精神。“吃水不忘挖井人”。用郭勇的话说，我的事业成功，是党和国家政策带来的，在党和国家有困难时，我有责任尽自己一点微薄之力。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”总裁郭勇经常对他的员工说：“成绩只能说明过去，并不代表将来。”机遇对每个人都是平等的，关键是看我们能不能抓住机遇，敢不敢迎接挑战，有没有克服困难的决心和方法。要使企业在改革发展的大潮中始终立于不败之地，就必须把每次成功作为前进道路上一个新的起点。”
的确，郭勇这个永不言败的开拓者，正以他自强不息的工作态度，宽厚豁达的个人魅力，艰苦创业的工作精神，续写着他人生道路上的辉煌。 以铜为镜，可正衣冠。以人为镜，可知得失。郭勇就是那种在人生道路上可以为明镜的典范。在工作上，他严谨认真、一丝不苟；对同事他平易近人，坦诚以待；对自己他高标准，严要求，时时学习提高，保持与时俱进。
郭勇待人真诚，十分体谅下属。他的举动让大伙倍感亲切，工作积极性也随之大增。正是他用自己的真诚感染着身边的同事，鼓舞着团队的斗志和精神。“随风潜入夜，润物细无声”，他巨大的人格魅力是其团队不断克服困难，屡创佳绩的重要保证。
“工欲善其事，必先利其器”。郭勇一直将学习当成提高自身素质，保持与时俱进的有利武器。他充分利用时间，在实践中学习，在工作中提高。把每项工作当成是对自己能力和素质的检验和挑战，在学习中进一步增强迎接挑战的能力。郭勇就是这样一个争分夺秒、与时间赛跑、不断超越自己的优秀领导干部，也是大家学习的榜样和楷模。他高度的责任心和认真负责的工作作风是大家有口皆碑的。
2009年，郭勇在本身工作任务十分繁重的情况下克服诸多困难，硬是凭着自己顽强的毅力和强烈的进取心，通过考试选拔顺利完成了清华大学MBA总裁班学习任务。正是怀着对大兴事业无比的热爱和忠诚，从参加工作的那一天起，郭勇二十六年如一日，以满腔的热情，默默践行着自己的人生准则，为大兴事业奉献着自己的青春年华。