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教育培训机构的管培生

发布时间: 2020-12-15 10:56:15

教育培训机构老师如何才能当上主管

一般是内部提拔的,外面招聘的大部分水土不服。这就需要在内部工作时版积极向上,提高权自己的能力,另外一方面团结同事,能够将自己的正能量传递给周围的人,这样工作水平上来了,同事关系又和谐,能得到大家的支持何愁不升职呢?有什么不懂的再问吧,我本身也是在教育机构做主管,一步一步慢慢的升上来的,总之加油就对了,不要想着天上有掉馅饼的好事,有这好事还得起得早的才捡的到呢,你说对吧。业精于勤。。。

㈡ 有没有做过教育机构的,企业发展管理培训的课程好不好卖

不好卖,现在的培训课程太多了,每个企业的老板都有自己的思维,有自己的发展方向。如果要培训,也会找名气大的培训机构,毕竟企业发展是大事

㈢ 请问培训机构的教育咨询师和学习管理师有什么区别哪个工资高

培训机构的教育咨询师和学习管理师的区别:

1、教育咨询师是社会培训机构的一个工作岗位,从事的是销售工作,对没有入学的学生做一个详细的课程介绍,针对学生的在校学习时间做出一个详细的分析,带领新生到学校的每一个角落进行参观介绍,帮助新生办理入学前的相关手续,办理入学后把学生转交给班主任老师。

2、学习管理师也是培训机构的一个岗位,相当于学校内部班主任的工作,主要和学员打交道,负责本班学生的日常管理工作,比如查房,晚自习,内务,请假制度等等,相当于大学内部的辅导员生活老师工作。待遇不是很高3000元左右。

同一个学校相比而言教育咨询师的工资要高,教育咨询师他们的工资待遇与招生的数量有很大关系,一般在4000元左右,高的1万多。学习管理师待遇不是很高3000元左右。

(3)教育培训机构的管培生扩展阅读:

教育咨询师工作内容

教育咨询师职业主要涉及十二个方面的工作内容,分别是预防、咨询、顾问、转介、协调、信息、过渡、评价、推动、领导、合作、履职。以下是教育咨询师部分的工作内容的说明。

(1)对咨询者进行专业的学习诊断,检测学生的学习类型、学习目标、记忆方法、学习心略、时间管理、应试技能、学习潜能等多项学习的内在因素;

(2)分析、诊断学生的学习状况,制定辅导计划与方案;

(3)调整咨询者潜意识学习动机和学习信念,更新咨询者的学习认知,增强咨询者的学习热情与积极性,帮助咨询者掌握正确的学习方法,提高学习技能;

(4)帮助咨询者提高心理素质,完善健全人格,开发潜能,增强自我调整、自我更新的能力;

(5)帮助咨询者全面了解自我优势智能和职业人格,发现自己志趣爱好,选择适合发展方向,科学地制定生涯规划;

(6)提供家庭教育指导服务,帮助家长改善亲子关系、认识学习、认识教育,成为合格的“学习教练”,并为家长自我教育、自我发展提供学习咨询。

㈣ 一个教育培训公司内部各种管理制度等应包括哪些方面

第一,没有规矩不成方圆,要有自己公司的规章制度主要包括:考勤的规定。员工外出的规定。员工请假轮休的规定。办公的行为准则。

第二,奖惩制度。除了员工完成招生任务以后拿的提成,还应该有以下的方式进行奖励:通报表扬记功奖。每次奖励奖金XX--XX元不等。优秀员工奖。奖状+奖金。惩罚分三种:警告。罚XX元-xxx元不等。记过。罚XX元--XX元不等。辞退。

第三,晋升制度。以工作业绩为导向。年分4次加薪机会,2次晋升机会。谈到晋升制度就不得不提下,绩效考核。奖惩制度就涉及到监察审计了!

第四,学员的管理规定涉及到1,单位的介绍,2,师资的介绍3,课堂纪律4,开课时间及教学管理规定啊。

第五,教师的管理规定:主要涉及到:教务考务的教师,班主任以及招生咨询的教师等等。

拓展资料:

  1. 管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率。它具有如下特点:权威性。

  2. 管理制度由具有权威的管理部门制定,在其适用范围内具有强制约束力,一旦形成,不得随意修改和违犯; 排它性。某种管理原则或管理方法一旦形成制度,与之相抵触的其他做法均不能实行; 特定范围内的普遍适用性。

  3. 各种管理制度都有自己特定的适用范围,在这个范围内,所有同类事情,均需按此制度办理; 相对稳定性。管理制度一旦制定,在一般时间内不能轻易变更,否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的,当现行制度不符合变化了的实际情况时,又需要及时修订。

  4. 管理制度具有社会属性。因而,社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。

参考资料:网络-管理制度

㈤ 管理培训班多少钱

我的回答来(最佳答案)源
这个问题第一要看:是按人数?还是到您的企业?

第二要看层次:基层管理?还是中层管理?还是高层管理?

第三要看:课时是多长时间?

第四要看:培训方实力。

企业管理培训课一般价格都在几千到十万左右。主要是在合适的价格里学习最好的课程。

㈥ 培训机构属于什么

培训机构属于商业培训。

培训机构,以学历教育或成人继续教育为目的的教育培训机构需要有场地的要求及师资的要求,需要教育主管部门给予认证并且取得社会力量办学资格方可营业,其培训课程价格需要核算并报教育部门批准,增加课程或改变收费需要向教育部门申请并获得批准后才可改变。

(6)教育培训机构的管培生扩展阅读

培训形式


1、技能培训:教育培训是劳工部门培养和考取上岗资格证为目的,所以登记机关是劳动部门,而且需要以不盈利或者少盈利为目的,主要是提供劳动部门的认证考试培训,师资需要认证,收费需要认证。


2、商业培训:区别于以上的教育形式是因为,商业培训的登记机关是工商局,在设置课题和订立价格等方面比以上两种形式简单,但不可提供教育部门相关的学历教育也不可以提供劳动部门的上岗认证教育培训。


3、课外辅导培训:课外辅导是以中小学文化课辅导为主的培训。

㈦ 哪家的教育机构管理培训比较受欢迎

比较欢迎的就是君学机构了,这个学习机构在我们这里是很受欢迎的,很多人都在这里面学习,而且它的学习项目也挺多的。如果对我的回答满意请采纳

㈧ 做教育培训,销售管理培训机构怎么样,合法吗,就是教别人怎么成功的行业,可以做吗,要什么资质

综合数十位青年创业家的创业经验,他们成功的共同点,是以勤奋、踏实及勇往直前的创业精神,配合灵活的经营策略、利基产品,及朋友的襄助等,才得以踏上成功的创业之路。而中国青年创业协会历届的创业楷模,得以攀登高峰,成为杰出的创业家,则泰半归因于旺盛的企图心、吃苦耐劳、锲而不拾、与追根究底的精神等行为特质。当然,这些都只是过来人的现身说法。透过客观的适性测验统计结果,我们发现成功创业者大都具有五大人格特质,包括:挑战性、指导性、柔软性、行动性及持续性等(就业情报杂志利用***讲谈社的的「职业适性诊断测验」,针对33位青创会的创业家会员,所做统计结果)。简而言之,成功的创业家必须具备高度的挑战性、指导性,及客观思考、临机应变的柔软性,具决断力的行动性,毅力、细心、高度的忍耐力与持久力。

值得注意的是,想成为一个成功的创业家,须降低自己的「慎重性」,也就是自己的个性须外向开朗、行动积极乐观、做事轻快活泼、善于领导、切勿太过认真谨慎、自我抑制、悲观保守、优柔寡断,否则,太过谨慎,往往错失创业良机。

成功=能力×个性

成立美吾发公司的李成家认为,成功=能力×个性,能力再强,个性封闭、善忌,也无法成大业,他认为,每个人应随时保持一个开放宽敞的心胸,才能迈向成功。太欣半导体总经理王国肇也是杰出的创业楷模,他分析自己的人格特质指出,喜冒险犯趡、不服输的草莽性格,具有带动团体向前冲,达成目标的领导气魄,是支持他创业动力之一。「创业过程相当孤单,自我须有强烈的企图心,并非渴望成功,才能创业的艰辛甘之如饴。...所以,自我激励的性格对经营者相当重要。」王国肇表示,碰到困难不仅要懂得自我调适,更要适时安慰、邀励部属,才不玫影响前的脚步。

积极有毅力

审视客观的在条件固然重要,但也不要忘了在踏出第一步前,仔细评估自我的人格特质有何优缺点,毕竟创业所须承担的风险与压力非同小可,有可能遭遇大大小小的挫折,如果没有强烈的成功动机,或过人的耐力,极可能徒劳无功,尝到失败的苦果。如果你是属于竞争心强、具企图心、攻击力强、富积极性;而且,忍耐力强、有毅力、细心、持久力强,便己具备创业的基本条件。

如何筹措创业基金

根据***青辅会的一项调查结论,青年创业面临的二个难题是资金筹措及人力资源的问题。在创业资金方面,一般筹措的管道,除运用自己的积蓄外,便是寻求亲朋好友的支持,或是再结合一、二位志同道合者,共同投资创业等。独资创业的情形越来越业遍,一方面独资创业可使创业者拥有绝的经营权,省掉合资者因意见分歧的麻烦。另外,则因经济结构变迁,服务业俨然是「创业新星」,吸引大批拥有创业梦想者,在这个舞台一展抱负。而一般的服务业大多属小额投资性质,所需的资金从25万~200万元不等,不像制造业或信息业等,需要庞大的资金,造成的负担与风较大。

亲朋好友在个人的创业历程中,大多扮演「亲密战友」的角色,出钱出力,所以,往往是创业者周转的主要对象。寻求创业伙伴共同投资,则是一种分担风险的分式,而且,三个臭皮匠胜过一个诸葛亮,彼此截长补短,更能使创业的脚步快速上轨道。不过,创业伙伴间的默契与共识是很重要的,否则,时常意见不合,或者诚意不够,极容易造成失败的结果,功亏一匮。

对创业者来说,有时「人脉」即意味着「钱脉」,在创业前如能得到亲友支持,至少可以解决部份的资金问题。一旦事业体正式设立,能否运作、营业,还须视创业者能否招募到一批精英,共同奋斗,「人和」,事业的发展自然就会兴旺起来。一般来说,删起步的事业,面临的人力问题,不是找不人,是人员流动率大,影响事业体的正常运作,当然,这和事业体的规模及资本额不大、知名度不够、制度尚待建立等因素不无相关,此时,就须完全仰赖经营者个人的魅力,获得伙计的信任与认同,留下来贡献心力。

解决人力问题

所以,有意创业者不但需要在起步,前仔细考虑个人的经济能力,及资源是否充足外,个人的人际关系与领导魅力是否足够,也是很重要的因素。这又和前面提到的人格特质有关。乐观、积极、有魅力的领导者,往往可以激发部属的潜力与工作意愿,形成一股推动事业成长的强大力量。此外,自己的人际网络,也须靠长久累积下来的经营,此时才能派上用场,解决人力不足的困难。

先就业再创业

从工作中学习创业的技巧,也就是先就业再创业,是大部份创业家必经的历程。因为,从工作中可以学到该行业的特性、供需状况,建立良好的人际关系,使创业的阻力减少。拥有20年创业经验的三胜制帽总经理戴胜通指出,学校所学纯属理论,在工作中的经历,尤其是失败的实验费都是由老板付的。就业不一定要找好的环境,最好找没有冷气、不必戴领带的地,方从工人做起,至少做个五年。这是以从工作中磨练个人的耐力,与累积经验的观点出发,所以,就业就是未来创业的跳板。

在专业技术领域的创业,累积数十年的工作经验后再创业,更是比比皆是。主要和技术能力累积有关,如果个人没有任何专业的学识及工作背景,从事技术性行业的创业,根本是「痴人说梦话」,所以,享受创业的果实之前,还须多多累积工作经验才行。鼎强电子董事长徐进达在冷冻空调业工作十余年,才创立「贡山空调」,展开创业之路,同时,靠着多年累积下来的人脉基础,又跨足电子业,成立「鼎强电子」,更足以说明工作经验就是创业之本。徐进达更指出,「创业没有时间表」,在于须时时做好出击的万全准备,只要本身主观条件与客观条件与客观条件配合时机成熟,即掌握了创业的契机。

高楼平地起

先就业再创业也是累积创业资本的最佳方式,许多从事小资本创业者,都是利用数年工作累积下来的积蓄投资。而从工作的经历中,更可以寻找到理想的创业伙伴,大家彼此培养出良好的合作默契.相同的工作背景与观点,更可达到事半功倍的效果。从资金筹措、累积经验与人脉关系等方面来看,数年的工作经验对创业者来说,是不可或缺的,所谓「高楼平地起」就是这个道理。

走对路与选对时机

一般的企管专家认为一个人创业的条件,包括个人背景、专业知识和时机,若能掌握其中一项,成功的机率很大,对创业者来说,选择前途看好或自己较熟悉的行业,是较佳的保障。所以,选择进入的产业与时机,对创业成败有决定性影响,根据一些过来人的说法,选择的产业最好与自己专长、条件配合,而能造成竞争优势者,进入的时机也是最好是正在成长的阶段。所以,创业前做一番市场调查是有其必要的。就目前的经济环境而言,小资本、风险较低、专业度较低的行业,如服务业、食衣住行育乐等六大生活产业等,都是相当适合投入的行业。相对地,资本额大、专业度高、组织机能完整性要求高的制造业与信息业,就非一般人所能介入的,所以,近年来这方面领域的创业实绩,有明颢减少。

美梦成真

人生应有梦,但,筑梦应踏实。创业的艰辛,没有亲身经历过者,是完全无法体会出来的。尤其,创业绝非儿戏,创业须负担资本回收,与营运绩效等责任,所以,创业前三思而行是必要的。从个人人格特质的评估、资金的筹措、人力问题、经验的累积、到市场调查,选择适当的行业与时机投入等,都是在创业前须仔细衡量的要素,如此,才能踏出成功创业的第一步。

㈨ 高分悬赏!!!我想进教育培训机构,哪个教育机构好晋升空间大先做老师然后能晋升管理层的那种。麻烦

新东方,京翰,学大教育都很有名,而且是全国连锁的。一般他们的部门划分很全面,专职专教师属于教务部门,上属课按照底薪和课时费记酬,但是教师的升值空间不大,因为专业性比较强,有的机构对教师的上班时间也比较自由,比如可以根据自己的课时情况选择上白班或者下午班,而且有时候可能外派做家教,所以教师对机构的总体运营情况不是很清楚,所以晋升的不多,最高也只能到教务总监,但很难。

㈩ #管理培训生#有人做过教育培训行业的管培生吗是不是个坑啊!我英语翻译专业出生,有英语等级证书,但

这是很正常的,因为销售能锻炼各个方面的能力,一般管培生轮岗的时候,销售岗专也是最长的,也没属有什么不好,主要看你进入的公司综合实力怎么样,以及发展平台如何,没关系,年轻人,多挑战自己的短板不是一件坏事。 来自职Q用户:张女士
看公司的管培模式是否成熟,再看看往届出师的现在怎么样 来自职Q用户:匿名用户

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