在线教育公众平台

『壹』 在手机微信如何关注安全教育平台公众号

点击右上角+号，选择添加朋友，输入安全教育平台关注即可。

『贰』 我想在公众号上接入在线教育培训系统怎么弄

我的经验，放link咯。直接把培训平台课程链接放在公众号菜单里面，别人应该也是这样做的吧。我之前在好智学创建课程，就是直接都在公众号里面放，付费类的也可以。

『叁』 5.29起公众号不支持ios虚拟支付那做在线教育、知识付费的要怎么办

其实只要按照进行修改，从业者们也无需惊慌，而且除了他们团队列出来的三种方式，还有其他的替代方案。

替代方法一：付费阅读

目前微信已经在内测的付费阅读，是直接走苹果IAP渠道进行支付的，不受影响，但要被苹果直接抽取30%的“苹果税”。在未来，微信还会支持付费专辑功能，可以直接放在公众号的菜单栏，这也是一种替代的方式。

替代方法二：H5跳转

运营者还可以在文章中通过跳转原文、放链接等方式来实现跳转到H5。目前这样操作，还不存在问题，但这条路是否可行，公告中并无明确说明。

替代方法三：客服引导

既然不能在公众号菜单栏有明显的付费按钮，那就将所有9.9、19.9的付费栏目改为“公开课”或者 “体验课”，再设置自动回复，引导用户添加客服完成付费。

替代方法四：私域引导

除此之外，也可以通过个人微信号、群聊或者朋友圈来发送H5链接，引导用户进行付费。在私域里进行引导，是最为保险的。

从这次的整改也可以看出，平时运营好私域社群真等很重要！利用美阅教育的引流&营销工具，其中的拼团、优惠套餐等功能，能快速帮助从业者搭建起私域流量池。

实在不行，我们还可以引导苹果用户，让用安卓手机的朋友帮忙购买嘛！（开玩笑~）

对微信生态中的创业者们来说，这次的整改可以说是真的难受，但也不至于无法开展业务。相信在跟苹果博弈下，微信对虚拟支付的打压也不是最后一次，但方法总比困难多，保持好心态，往前看总有新出路。

『肆』 我是在线教育的，要在公众号上投放广告，该怎么找，求大神指教

搜索教育相关的公众号，根据你们的预算选定几个大号及几个粉丝活跃回度比较高转化率比较答好看的中等账号，这个主要看它们平时发的内容以及互动量，比如点赞和平均的人数，还要仔细研究研究他们发的内容的质量，看看跟你们公司调性符不符合，这个需要时间。定好账号了再去谈，一般提供关键信息公众号会自己写文章的，你们这边审核，通过之后把文章发出去，再就是看转化率了。话说有的大号粉丝互动都是假的，这个需要仔细甄别

『伍』 通过微信搭建一个在线教育平台，需要考虑哪些方

通过微信搭建一个在线教育平台需要考虑的第一个方面是微信没有任何在校教育平台的功能，因此只能借助第三方平台来搭建一个在线教育平台比如小程序，这样就可以顺利地在微信上搭建一个在线教育平台。除此之外，搭建在线教育平台还需要考虑这个平台的功能性和实用性，以及它的各类运营方案是否符合当下，这样才能做出一个好的在线教育平台。
短书就可以帮助搭建在线教育平台。它相对其他平台而言拥有更多的直播形式，也能够给用户提供更多的功能比如打卡和分享裂变海报等。有利于商家更好地运营自己的在线教育平台。

『陆』 公众号在线职业教育哪个好

看你学习什么职业，不同职业有不同的在职业教育。

『柒』 什么是网络教育公共服务体系

公共服务体系协助现代远程教育试点高校开展网络教育，拓展了远程教育的范围，对规范学**中心的管理起到了重要作用，对如何搭建一个远程教育的公共平台做了有深远意义的尝试。

『捌』 微信公众号如何做远程在线网络教育平台

微信在线网络教育平台，普通人的机会在哪里？首先我要强调一个观点，微信在线网络教育平台，不是只有知识大咖才能做的，普通人也可以在微信在线网络教育平台中找到自己发展的方向。讲一些个人的看法供参考。1.不要包揽全局，只做自己能做的。比如你有绝活，那行，你去开发一门网课，推广交给别人来做。你想做微信在线网络教育平台，但是没有自己的产品，那就去找一个有竞争力的产品。2.找到优秀的团队没有团队运营，要么推广不给力，要么产品更新不及时，要么售后更不上，有团队才能发展的更好。3.做微信在线网络教育平台，一定要打造私域流量池的个人IP。之前一说做个人品牌，及时全网布局，这目标太宏大了。有几个人有超强的内容输出能力呢。但是做微信个人品牌，难度并不高，而成交，恰恰是在微信上成交的。所以普通人要做微信在线网络教育平台，个人IP才是可持续的发展。

『玖』 做一个在线学习(包括视频 文字 语音讲解)学员在线语音提交作业的系统,手机端或微信公众号,如何实现

找一个第三方微信公众平台开发的机构来做这件事情，比如微盟、点点客等等

『拾』 一个家政行业在线教育及服务的大型O2O平台（PC端、APP、微信公众号）——家政超市，需要什么样的团队成员

首先，本人92年玩计算机至今，97年开始玩互联网，2000开始第一个现代物流项目蒙牛，2003年前玩易趣，之后一起和淘宝成长，我比淘宝多了管理、物流、金融等知识。
1、首先需要定管理和运营方式，然后根据这个方式定规则和团队，然后根据这个定信息系统和运营系统；顺序不能错，否则自己吃亏；
2、管理和运营，首先要解决实名制和身份验证机制，因此需要和公安联网查身份证和犯罪记录，不良服务记录等，没有这个最基本的信用系统，很多其他系统都会被这个短板搞成木桶效应，这里发生漏水，其他系统再好都没发正常发挥功能，一个老鼠屎害死所有人；
3、培训教师和培训处的人员，都需要有严格正规的考试考试体系，杜绝作弊，否则和上一个系统一样，依然会会掉整个系统；
4、教师库、学员库、人员库组成自己的军队和雇佣军，然后你们要做的是组织这些人员，然后管理这些人员，然后武装这些人员，武器就是手机APP+PC客户端管理工具；
5、系统必须具备黑名单和公示功能，对于黑名单雇主、黑名单个人要有足够力度曝光，否则权威不在，风光不再；
6、配合这个管理制度，应该针对培训师本身进行考核，考核标注按照培训出的人员的实际绩效和和投诉等，进行数字化评估，人员和教室都需要打分，例如五星级评分体系的建立；
7、公司管理机构，应该分为市场拓展和业务运营、运营监督和人员库管理、考核培训和知识库管理、财务管理几大块；PC客户端软件必须包含这些管理机制和内容，PC客户端应该是类似CRM系统+OA系统+门户网站的复核体，同时需要在门户网站上说明相关服务标准，名词概念等，澄清很多理念，为正规化服务做好铺垫；
8、其他就是技术开发人员，技术人员一般只需要把整理好的需求文档提交技术部门，他们就能快速开发，和技术谈运营、流程和管理是白费劲，他们不关心这个也不想伸入了解这个，因此这里要特别注意，技术人员已经在技术钻研上把精力浪费光了，像我这种既懂管理、又懂运营、又懂财务、本身又精通多个专业的技术的人毕竟是少数；
9、最后记住毛主席的话：发动群众（市场）、组织群众（管理）、武装群众（APP+客户端），最后武装夺取争取（独占市场）。另外记得APP互动是双向的，雇主和家政人员都要能用才行，因此功能设计上要特别注意，这里技术和业务需要相互充分沟通，这里是非常难的难点，两样都精通的刚才说了这种人太少，你们自己要想办法搞定；
10、我已经做过类似的大型机构管理企业，这方面不会给你乱讲的，放心好了，想清楚去做即可，很多咨询公司的人未必强的过我，没讲清楚的请继续联系我，或者追问。