浙江省人事培训教育中心
不需要,这是因为人力资源管理师是终身有效的.继续教育是从事专业工作的人员通过的学习和再学习更新知识的途径。
❷ 培训机构做人事怎么样
培训招生确实是第一要务，所以不管你在机构是哪个职位，优势都会下市场的，这是没办法改变的
❸ 我是教育培训机构的人事专员，领导让从人事角度谈第三季度不亏损方案
你好，教育机构的特点本身就是人力资源的成本多年来一直居高不下，这一点与运营本身有关，尤其是很多辅导行业属于高频。成本关于机构运营的各个方面，影响和制约的因素很广。如果一定要从人力成本谈谈一个季度不亏损的方案。我的建议如下：
1、首先分析第一二季度的成本分析、数据；
2、找出里面与人力相关的数据进行分析，看看哪些属于还可以进一步控制的，是部分非核心人员的监控，还是部分岗位薪资绩效的调整，亦或是身兼多岗等等，具体要看机构本身的规模大小和特点。可还要分析校区的个体情况，看看成本控制目前的情况，找到其中的比较典型的校区或者分公司本身的一些特点来做方案；
3、从人力资源角度、招聘更优秀的人（专才）来做对应岗位，发挥最大化的价值，为机构产生最大化的效益，也是一个非常好的办法，请附上你的精准招聘方案：）
暂时是这些，回答时间有限，还有很多不足，仅限个人想法。
如果觉得好，请点赞，谢谢。
❹ 问：今天去应聘了一家教育培训公司但是对于职位不太懂“行政人资”很想问这个职位是偏行政多还是人事多
行政人资？一般都是兼而顾之。像在企业，考勤、工资核算最多也就10天时间，正常的还是主要负责人事（包括员工招聘、档案、离职、通知发布、员工升降职手续等等）和其他一些杂活这块。说实话，在小公司，有些像是兼职打下手，而在大公司，才会分工明确。
不过如果是行政主管的话，可以跟领导近距离沟通，展现能力的机会也是比较多。
希望对你有帮助。
❺ 实习去公司做人事专员还是去教育培训机构当老师好
你好，领学网为你解答：
看你去的公司规模怎么样，还有你是打算实习走人，还是实习之后继续发展这个岗位，这些都需要考虑，两个工作其实工作性质的差别不大，要有职位上的发展可以去大一点的公司做人事专员，要想工资有提升，可以去机构当老师，一般都会有招生项目。
希望帮到你！
❻ 教育培训机构做人事有发展吗
大一点的教育机构做人事还是可以的，挺不错的
❼ 各位HR同行本人在教育培训机构做人事主管，但是没人事权和定工资权，我觉得无法胜任就离职了，有毛病没
说明你已经厌倦了这个公司，很多都不契合，年龄小的话，为了自身的成长，未来的职业发展，在看看其他公司，把自己的想法多沟通，提高自身的说服力。会解决的。 来自职Q用户：匿名用户
钱少还受委屈，没有其它牵扯的话，果断离开，支持你！ 来自职Q用户：汪女士
❽ 教育机构如何培训以下员工 1教授 2人事部主管
一、教授出题（可百题问答形式），定期测试，不合格者重新学习。这种方式成本低，易操作。
二、建立微信学习群，每天若干学习题目，定期或不定期组织考试，自愿参加，优胜者大奖。这种方式不伤人，起到鼓励作用。
三、如果涉及到企业利益，必须有针对性的培训，就应该请人讲课，严格要求出勤率，考试通过方能上岗。
四、……
祝你好运！
❾ 教育培训机构人事都做什么啊
因为教育培训的人员流动比较大所以人事主要事实进行招聘和维持人员的稳定，另外也会做一些公司绩效制定之类的事！
❿ 在教育培训机构做人事工作如何
什么叫洗脑，看你自己的了，公司说的什么要部分考虑，不能他们说什么就是什么，你得有自己判断力啊。那个行业人员流动性还是比较大的，你事就比较多了。可以进去学点东西。