2014项目经理推荐课程

❶ 项目经理有哪些进修课程

项目管理9大知识领域：
1、项目集成管理(Project Integration Management)
项目整体管理是为了正确地协调项目所有各组成部分而进行的各个过程的集成, 是一个综合性过程。 其核心就是在多个互相冲突的目标和方案之间作出权衡, 以便满足项目利害关系者的要求。
2、项目范围管理(Project Scope Management)
项目范围管理就是确保项目不但完成全部规定要做的, 而且也仅仅是完成规定要做的工作，最终成功地达到项目的目的。基本内容是定义和控制列入或未列入项目的事项。
3、项目时间管理(Project Time Management)
其作用是保证在规定时间内完成项目。
4、项目费用管理(Project Cost Management)
项目费用管理, 是为了保证在批准的预算内完成项目所必需的诸过程的全体。
5、项目质量管理(Project Quality Management)
项目质量管理, 是为了保证项目能够满足原来设定的各种要求。
6、项目人力资源管理(Project Human Resource Management)
项目人力资源管理, 是为了保证最有效地使用参加项目者的个别能力。
7、项目沟通管理(Project Communications Management)
项目沟通管理, 是在人、思想和信息之间建立联系, 这些联系对于取得成功是必不可少的。参与项目的每一个人都必须准备用项目“语言”进行沟通, 并且要明白, 他们个人所参与的沟通将会如何影响到项目的整体。 项目沟通管理是保证项目信息及时、准确地提取、收集、传播、存贮以及最终进行处置。
8、项目风险管理(Project Risk Management)
项目风险管理, 需要的过程有识别、分析不确定的因素, 并对这些因素采取应对措施。 项目风险管理要把有利事件的积极结果尽量扩大, 而把不利事件的后果降低到最低程度。
9、项目采购管理(Project Procurement Management)
项目采购管理, 需要进行的过程都是为了从项目组织外部获取货物或服务。

❷ 项目经理培训内容有哪些

任何行业的项目管理其实内容都差不多。基本上都包含项目管理的内容和行业知识点。下面给你看中培教育-项目管理培训课程 看看有没有帮助啊。

国际PMP项目管理标准认证
软考项目经理（中高级）认证
大型或多项目管理课程
IT项目管理最佳实践
敏捷研发SCRUM项目管理课程
基于PMBOK的项目管理实战课程
IT项目管理之8S实战课程
IT项目管理之8S实战课程
IT项目管理专题培训之项目范围管理
IT项目管理专题培训之项目时间管理
IT项目管理专题培训之项目成本管理
IT项目管理专题培训之项目质量管理
IT项目管理专题培训之项目人力资源管理
IT项目管理专题培训之项目沟通管理
IT项目管理专题培训之项目风险管理
IT项目管理专题培训之项目采购管理
IT项目管理专题培训之项目集成管理
你看看有没有合适的，有的常年有公开课，有的可以做企业培训和咨询的。

❸ 成功的项目经理应该如何做好项目风险管理，我学的是项目管理课程，请详细的阐述

列一个缺陷表,提前规避.
再列一个风险表,预防风险发生.
建议去参加个项目管理过程培训或风险管理培训

❹ 我是学习软件开发的,今天我一个做项目经理的朋友看到我们的课程说觉得很乱,我有点担心上当,求高手指点

基本是这些啊。学习过程中看自己掌握能力啊，对。net 掌握好那就后期主要学习.net;
如果对java 掌握比较好就学java. 就专业。课程都是那些；主要看自己的兴趣爱好

❺ 对于项目经理来说，可以培训什么课程

项目管理，团队建设，领导力

❻ 项目经理需要哪些方面的知识我目前是电气调试技术人员，但是我的方向是想成为大项目经理，需要哪些课程

其实各copy个行业的项目经理都是不一样的
首先你要对所做的项目有个整体上的把握
其次就是项目具体情况、如工作量、工期等问题
再次就是员工管理及工作分配的问题，尽量做到公平分工，合理奖惩
最后就是与甲方沟通协调，包括验收等，一句话，让公司的利益最大化
。。。。。。。
而不是你学什么课程后你就可以当项目经理的！很多的知识要在实际工作中慢慢的体会总结，尤其人员的管理上，工作的分配上，与甲方的交流上
祝你好运
我做过项目经理的工作！以上愚见，供斟酌参看