兼职讲师培训课程
Ⅰ 中公和华图哪个讲师待遇好
中公和华图哪个好
众所周之，中公和华图是国内两大著名的公务员培训机构，其实两家都有可取之处的，如果非要分出个明白来，还是觉得中公好！拿资料参考书来说，华图重套路，非常的条理化、公式化，其编著的万能公式到了考场上可以直接拿来套用应付考试，中公重逻辑思考，注重培养思维方法和习惯，讲解也是通俗易懂蕴含大智慧，但是就像内家拳练气功一样，这门功夫不好练，一旦练成就是一顶一的高手了！
中公和华图之比较
中公教育集团创建于1999年， 2001年涉足公务员考试培训辅导领域。自创立以来，中公教育已由一家北大毕业生自主创业的信息技术与教育服务机构，发展为教育服务业的综合性企业集团，一个集公务员、参照公务员管理人员、事业单位工作人员、村干部等各类公职人员录用考试教育教学研究、考前培训，公职类考试辅导图书、音像、网络、教材等产品编辑、出版、发行于一体的知识产业实体。
华图教育是华图宏阳股份旗下品牌，拥有遍布全国的100余家分支机构，是国内公认的公职培训行业标准制定者。主要产品包括中央和地方公务员招录考试辅导，事业单位、三支一扶、村官、选调生、招警等考试辅导。华图教育每年培训学员数十万人次，目前占据全国公职考试培训相当大市场份额，被誉为中国公职培训第一品牌。
中公和华图培训班哪个好一点？
1、中公的行测专项班强烈推荐 感觉老师很专业，华图行测相对较差，不像中公。申论的话，中公华图各有优势，可以互补。
2、言语，中公网的解析很多都是很详细的。
3、申论部分，李永新比较重视逻辑思维，钟君的注重整体性的把握，各有所长吧，自己选择。
4、中公的面试不错，这个我强烈推荐，他们面试通过率还是蛮高的。
中公和华图哪个好一点？
1、中公是分小组的，分场内、场外，一共不会超过16人，由专职的老师授课，华图的小班制，实际上是30-45人的小班，由一个实习老师和一个小教务进行全部的教学活动。
2、华图第一天晚上没有课程，只有一个测试。中公第一天晚上市开班典礼，分享往届学生的经验，然后就分组测评或者老师就开始讲理论课了。
3、华图每天上课的时间是上午9:00-12:00，下午13:30-16:30，晚上17:30-20:30.中公早上8:00就开始早训，一直到晚上10点，有时候经常到12:00，有点像魔鬼训练，强度比较大，但是很充实。
4、华图理论课程有2-3天的时间，实际模拟时间很少。中公有1天半左右的理论，其余是实战模拟。面试，是面对面的交流，考的就是实战！太多理论感觉用处不大，尤其是些礼仪讲的越花哨，后来越感觉没用。
5、华图所有的人都在一个会议室，分成若干个小组一起进行，有一个主讲老师和一个教务各个小组巡视。这种效果实际不大，总体比较混乱。中公一般分场内和场外，每组8个人，模拟的次数比较多。
6、华图现在依然是着重在礼仪和模式，虽然也强调非模式，依然进行模式化教学。
7、华图退费条件是有条件的，体检、政审等不通过要减少退费，像一万的班次，因为体检政审原因不过，只退费7000元；中公教育，比较人性化一些，没有这么多条件，只要你没过，就会退费！
8、华图所有的协议班和非协议班是一起授课，时间和老师都是一样的，中公每个班都单独开课，不相互搀和，主讲老师都是大牌老师，巡回讲课。
9、华图退费还要收取手续费10元，中公、联创没有的，虽然没几个钱，感觉小气。
师资团队简介
中公教育研究院拥有专职教师950名，兼职教师50余名。汇集了李永新、张永生、邓湘树、李琳、刘彦、吴红民等业内顶级辅导专家，拥有深厚的政府管理和人力资源专业背景，丰富的公务员考试与辅导经验，其中部分专家具有公务员录用工作背景。
中公教育于国内率先实现了公职考试辅导行业师资团队分工的专业化、精细化、科学化，辅导人员分为行测、申论、面试三大科目授课教师有数学专家、语言专家、逻辑专家、图形推理专家、资料分析专家、心理素质测评专家、形象设计专家、体检专家与考试学专家等。总之中公教育是公考培训实力最雄厚、研发最精深、素质最专业的辅导团队
中公和华图哪个好
萝卜白菜，各有所爱；尺有所长，寸有所短，人无完人，何况公司！这个问题就像：整数大还是实数大！ 这两个事物本来就没法比较，公务员招录，是国家选拔人才，为国家找接班人，中国一直提倡德才兼备，短期间哪个机构能把你培养成人才？所以，问题还是在于自身！考生在选择培训班学习的同时，也要调整好自身备考状态，夯实好基础巩固提高。
Ⅱ 如果某培训公司想利用兼职讲师进行课程宣传，是不是应该付给兼职讲师一定费用。具体应该付多少！请指教！
如果兼职的讲师没有知名度，这个宣传应该是双赢的计划，价格多少应该看谈判和内博弈的结果。但如果您的容培训机构想获得名师（比如著名企管专家谭小芳老师等等的一线名师）的推广效果，那么，这个费用就和名师的正常报价是一致的。
Ⅲ 从事教师工作,可以做哪些副业
你好，大象网盟向你回答：这个要看你做什么是什么类得老师，班主任？主科副科？小学 中学 大学？不同得机构也会有不同得方法方式匹配得。
市场是一直都有的。这个是针对那些没有想法 的人。没有最好只有更好得哦。
举个例子，电商现在很火热，线下就没机会了吗？有的 照样还有很多人再逛商场，也会有很多人去餐厅吃饭，超市也会有很多购买东西。那些失败的 做不下去的 只是平庸无奇，不做任何改变，被时代强迫所淘汰的，留下的永远都是精品。
不清楚你问的K12（青少年）教育还是成人教育，我这边主要是针对的成人教育这块，所以我就拿成人教育举例来讲；
往前几年看，之前的成人教育的方式很传统，分几种情况：
自己有老师资源，然后再本地租几个教育，找一些地推，再本地进行招生，生源够了 就直接开班培训；
去加盟一些知名品牌的，例如：233、环球、大象网校、中公、学而思、优路等，然后给他们预交一些加盟费用（有的是给退，有的是直接是预充值，有的是采购成本等），然后大部分的以他们这些大型品牌机构的名义进行招生，招生后大多数都会以分成的形式进行结算，比如4/6分，3/7分等，有的是固定成本，再这里我只是以大概的情况叙述。
找这种第三方的服务机构进行合作，例如：超思维、大象网盟、百家云、能力天空、云朵课堂、格子匠等，这类平台主要是为有这方面需求的客户提供在线教育的解决方案，主要以提供服务为主，有的是提供平台，有平台使用费；有的是免费提供平台，同时还会提供网课，当然 课程就需要进行一个合作价来合作了。然后有的机构会给你提供全方位的一套项目解决方案，比如 你刚开始做 给你去选择项目、帮你招生、学员报名等。
招生，你做教育的 谁是你的客户？你需要招生，具体怎么招生呢？有做职场电销团队的， 有做地推的，有做网销的，有做机构合作的。你需要确定的就是你要以那种主要形式来做，然后再针对性的去开展实际具体工作。比如电销，你需要解决的是推广问题 学员从哪获取 怎么能够联系沟通商，一个获客成本控制再多少范围内能够有利？去哪找渠道？。
销售截杀，学员找到你了，或你找到学员了，具体怎样能够让学员认可你 再你这缴费报名了，是不是需要有话术？是不是要有营销技巧？是不是需要夹杂一些服务在内？是不是要有增值服务呢？
学员报名及售后，学员在你这缴费了，那你是不是就得有专业得售后或教务来去服务学员了呢？比如学员学习督导、学习指导 学习计划、学员答疑、学员得报名问题、条件不符问题、学员得考试拿证等问题，这些是不是需要解决，不然学员退费是小事，投诉就需要你进行赔偿了，对不对？
总体大概来讲 分为以上三种情况，如果你要做的话 可以作为一个参考，看哪种适合你来做。
又或者 根据你自身的资金情况、资源情况、运营思路等因素 综合考虑。
然后以上是这个市场的一个基本简单情况，有什么问题的话 还需要你再深度了解。
那接下来 我跟你说一些，目前招生教育机构所面临的问题哈。
综合考量，你需要根据你得情况来进行综合考虑，如果你要加盟或者寻找合作教育机构得话，你需要考虑得是：1.网校平台；2.课程价格；3.服务内容；4.招生来源；是否能够给你提供哪些服务项？5.你是否需要对方得扶持呢？答案，大象网盟
投资有风险，选择需谨慎。
以上是我得回答， 感谢采纳，谢谢。
Ⅳ 企业如何建设内部讲师队伍
一、内部讲师队伍建设能为企业内部管理起到积极作用。
一是能够减少成本。近年来，中央企业积极响应国资委节能降耗、减少成本的号召，当前分公司成本费用紧张，建立内部兼职培训师队伍能有效提升企业培训费用支出的合理性，提高培2 训费用使用的实用性和针对性，促进企业内部形成良好的学习氛围，提升企业的软实力，形成良性的竞争环境。
二是全业务技术知识得到发扬光大。经过电信行业重组，实现了全业务经营，对于通信企业来讲业务技术更加全面，但重组后，就员工个人而言是来自不同的通信单位，掌握的业务知识相对单一。建立内部兼职培训师队伍能使企业内部经过长年时间积累下来的知识和技能得到很好的传承、复制和督导，防止某些关键岗位员工的流逝而导致企业实用性技能的丧失，让更多的员工将好地经验和方法运用到工作中，提高企业的工作效能。
三是兼职讲师在培训别人的过程中能使自身素质得到提高。培训时在准备教案、备课过程中也是知识的积累，业内部兼职讲师在培训别人的过程中，也能促进兼职讲师更多的思考、总结和实践，相互促进，更好、更广泛地提升他们知识水平和自身的能力。 四是能提升企业形象，一支专业的兼职讲师队伍既可以进行企业内部培训，也可以在适当时候进行培训输出，有利于提升企业的形象和社会公众意识，增强员工的自豪感。
二、做好企业内部兼职讲师队伍的建设和管理。
一是建立讲师队伍之前需要请专业讲师对候选人进行笔试、面试，挑选有讲师潜力的员工参加培训，不是说管理层级的员工就一定适合，但管理阶层的管理者对于有效表达是一定需要掌握的技巧，一个不能培养下属成长的管理者不是一个合格的管理 3 者，但管理者由于用在管理工作的时间较多，可能导致培训工作的精力不足，所以讲师选拔对象的思考点应当是：（1）其所在或近似岗位人员类似技能培训较多；（2）有与他人分享的意愿和较好的口头表达基础；（3）技能表现比较能服众，能让听者对其有信服感的座位讲师的选拔对象。
二是讲师队伍建设要给予一定的资金保障。内部兼职讲师队伍的建设绝非一劳永逸的事情，要使这支队伍有活力并长期发挥作用，发展和提升讲师队伍的水平是需要持续投入。特别是刚开始两年要投入充足的费用，后续每年还是要给予讲师外出学习受训的成长机会，同时，也需要对兼职讲师队伍定期进行分析研讨，总结经验，改进工作，提高兼职讲师队伍综合素质和授课能力。
三是对讲师队伍要作为一项经常性的工作开抓。内部兼职讲师队伍的管理制度建设是需要进行持续运作的，每年进行一次考核。特别是讲师的补充选拔、警示淘汰、晋升奖励等制度需要建立起来，这样才能做到“流水不腐，户枢不蠹”，教员队伍每年的评聘、考核、激励、学习培训依然需要一些的精力和时间，管理是需要成本的。培训体系的有效运作应当是一项长期且系统性的人力资源管理工作内容之一，这种工作在短期内未必迅速见效，但中长期来看，对提高企业的营销能力和企业效益将起到不可估量的作用。 四是留住人才，激发优秀兼职讲师积极性。企业要为优秀或有潜质的兼职讲师提供职业发展的平台。
Ⅳ 电子商务兼职讲师一般是多少钱一节课
何必要求这么多呢？
既然没经验，那就先做着。 有经验、就是资本啊
Ⅵ 一般兼职讲师，出去讲一节课，大概得多少钱啊 大概多长时间一节怎么算工资的
这个不一定，培训师良莠不齐，收费也是天差地别的。就像培训机构里请的老师，凯若请的北京的教授，一天最低也要好几千，而有的机构请的当地高校的老师，一天也就几百块吧。
Ⅶ 您是培训讲师吗我这边是咨询公司，需要兼职讲师
什么方面的。工作地点。。说清楚点
Ⅷ 中国人寿兼职讲师培训领导讲话
建议直接拨打人寿客服电话咨询
Ⅸ 论述做一个优秀的兼职讲师应具备的素质
几乎每个培训师抄讲课都会讲到袭心态，但是否每个培训师都审视过自己的心态呢？正确的心态有助于培训师的进步和发展，培训师尤其要审视自己的从业心态！ 怎样的心态才是正确的心态呢？
首先，培训师是为了传道，让自己的智慧和经验能为更多的人认可；其次，为受培训的人解决实际的问题，创造实在的价值；最后，收取相应的课酬，在形式上得到他人的认可。 如果是为了高收入才从业，这种选择也不一定合适。因为相对于培训师行业的门槛和需要做的投入，培训师的投资回报显然不是很高，而且风险极大，很多人会为此受穷。
Ⅹ 如何把个人职业成长与兼职讲师事业发展结合起来
个人职业成长？兼职讲师？
有点儿像4S店兼职培训专员面临的情况。
恩，我倒是觉得如果你喜欢培训，这两个是完全不冲突的，不过初期培训的工作不但不会为你带来销量的提升，甚至会影响你正常的工作时间。不过看你愿不愿意负这个辛苦了。其实培训专员走培训师或者是管理层职位还是一个很好的职业成长路线的。我的一个朋友就是汽车销售顾问，他们公司为兼职培训专员安排的职业发展路线就是这两条，不过他们都是企业内部培训，请的比较资深的王跃文老师讲课。所以你不妨试试，但如果你公司没有，你就真得靠自己交学费投资以下自己。
职业是平台，其实它能给你的绝不是那点儿工资和人脉，他给你的更是你未来的发展方向的铺垫。