企业管理概论课程描述

❶ 自考《企业管理概论》学习资料

《企业管理概论》课程学习提要

课程内容分类
根据课程大纲学习要求，《企业管理概论》从内容归类上分为六篇二十三章。

❷ 现代企业管理概论的专业自考

主考院校：广东商学院 专业代号：B020309 ;专业名称：广东商学院自考现代企业管理 序号 类型序号 课程代码 标准号 课程名称 学分 类型 考试方式 方向或备注 1 001 03708 中国近现代史纲要 2 必考 笔试 2 002 03709 马克思主义基本原理概论 4 必考 笔试 3 003 10421 客户服务管理 6 必考 笔试 4 004 10422 电子商务运营管理 5 必考 笔试 5 005 08816 现代企业管理信息系统 3 必考 笔试 6 005 08817 现代企业管理信息系统(实践） 2 必考 实践考核 7 006 05171 中小企业战略管理 6 必考 笔试 8 007 10423 销售业务管理 6 必考 笔试 9 008 07114 现代物流学 4 必考 笔试 10 009 08819 企业管理咨询与诊断 4 必考 笔试 11 009 08820 企业管理咨询与诊断（实践） 2 必考 实践考核 12 010 10424 资本运营与融资 6 必考 笔试 13 011 06093 人力资源开发与管理 6 必考 笔试 14 012 06999 毕业论文 不计学分 必考 实践考核 15 101 00015 3022 英语（二） 14 选考 笔试 16 102 10425 企业内部控制 5 选考 笔试 17 103 10426 团队管理 5 选考 笔试 18 104 06092 工作分析 4 选考 笔试 19 201 07481 管理学基础 5 加考 笔试 20 202 18960 礼仪学 6 加考 笔试 相关说明 开考方式 独立办班 报考范围 全省 主考学校 广东商学院 课程设置 必考课程12门，共56学分；选考课程4门，共28学分；加考课程2门，共11学分； 说明 1.101至104选考课程须至少获得14学分。
2.经济类、管理类专业的专科（或以上）毕业生可直接报考本专业；其他专业专科（或以上）毕业生报考本专业，需加考《管理学基础》（课程代码：07481）和《礼仪学》（课程代码：18960）两门课程，已取得相同名称课程考试成绩合格者可申请免考。
3、本专业仅接受国家承认学历的专科（或以上）毕业生申办毕业。

❸ 企业管理概论主要讲什么

企业管理的基本理论、方法及实务。主要内容包括：市场经济基础、市场主体行为、企业与企业管理、企业环境、企业决策与计划、市场营销管理、生产运作管理、质量管理、企业资源管理及中小企业经营管理实务。

❹ 《现代企业管理概论》

、工人是”社会人”而不是“经济人”
梅奥认为，人们的行为并不单纯出自追求金钱的动机，还有社会方面的、心理方面的需要，即追求人与人之间的友情、安全感、归属感和受人尊敬等，而后者更为重要。因此，不能单纯从技术和物质条件着眼，而必须首先从社会心理方面考虑合理的组织与管理。
2、企业中存在着非正式组织
企业中除了存在着古典管理理论所研究的为了实现企业目标而明确规定各成员相互关系和职责范围的正式组织之外，还存在着非正式组织。这种非正式组织的作用在于维护其成员的共同利益，使之免受其内部个别成员的疏忽或外部人员的干涉所造成的损失。为此非正式组织中有自己的核心人物和领袖，有大家共同遵循的观念、价值标准、行为准则和道德规范等。
梅奥指出，非正式组织与正式组织有重大差别。在正式组织中，以效率逻辑为其行为规范；而在非正式组织中，则以感情逻辑为其行为规范。如果管理人员只是根据效率逻辑来管理，而忽略工人的感情逻辑，必然会引起冲突，影响企业生产率的提高和目标的实现。因此，管理当局必须重视非正式组织的作用，注意在正式组织的效率逻辑与非正式组织的感情逻辑之间保持平衡，以便管理人员与工人之间能够充分协作。
3、新的领导能力在于提高工人的满意度
在决定劳动生产率的诸因素中，置于首位的因素是工人的满意度，而生产条件、工资报酬只是第二位的。职工的满意度越高，其士气就越高，从而产生效率就越高。高的满意度来源于工人个人需求的有效满足，不仅包括物质需求，还包括精神需求。

❺ 如何学习企业管理概论这门课

学习来企业管理.最主要的是在于细节源方面.在学校内重要的是要抓好管理流程.在现实的生活中,在企业中才能体会到管理所谓的管理,就是自己的思路要清醒.知道自己在干什么.下一步应该做什么.还有就是细节的问题了因为管理就是抓细节
关键在于目的是什么？要做到“学习、积累、力行”。

❻ 现代企业管理概论的案例分析

一、电脑美术设计主要专业课程： 素描、色彩、图案、VI设计、广告设计、计算机基础、平面与色彩构成、电脑制版、photoshop、coreldraw等。培养目标： 培养影像、排版、广告设计等方面的电脑制作专业人才。 二、计算机应用与网络维护主要专业课程： 计算机应用基础、C语言、微机原理及接口、数据库原理及应用技术、计算机组装与维修、多媒体技术、计算机网络、宽带网络技术、网络规划与设计、VB、电子商务概论、Web技术等主干课程。培养目标： 培养具有计算机操作、程序设计和维护能力的中级技术人才。 三、电子技术应用主要专业课程： 电工基础及实验、电子工程制图、电子线路及实验、传感技术应用、电子产品结构工艺、电子整机原理（音响设备、彩电、计算机、空调等装配与维修）、电子测量仪器、单片机原理与应用等课程。培养目标： 培养从事电子电工产品及电气设备安装、维修、调试和运行控制的中级技术人才。 四、旅游与酒店管理主要专业课程： 导游基础知识、旅游经济、旅游政策与法规、社交礼仪、形体、营养卫生、餐旅心理学、餐旅企业经营与管理、专业英语、计算机基础等课程。培养目标： 培养从事旅游、宾馆、饭店等方面的服务与管理专业技术人才。 五、航空服务主要专业课程： 航空乘务英语、民航运输理论、口语、听力、礼仪、旅游心理学、形体、计算机及运用等主干课程。培养目标： 培养具有较强公关能力，具有高质量服务意识、高标准服务水平的专业服务人员，从事国内外空乘服务及相关工作。 六、电子商务主要专业课程： 计算机及软件运用、网络技术、网页制作技术、市场营销实务、国际金融知识、电算会计、税收基础、商务管理及信息、网上贸易及信息、商贸英语、办公设备操作。培养目标： 培养运用计算机及网络技术从事商贸工作的专业技术人才。 七、数控技术应用主要专业课程： 机械制图与CAD、电子技术与应用、电器技术基础、电器控制技术、数控设备安装与调试、数控设备维护、数控机床与编程、数控加工。培养目标： 培养数控加工和数控设备操作与管理人员。 八、机电技术应用主要专业课程： 机械基础、电工电子技术应用、常用工业电器及控制、可编程序控制器及应用、液压与气动、检测与转换技术、机电设备概论。培养目标： 培养机电设备、自动化设备和生产线的运行与维护人员。九、广告艺术设计（专科）主要专业课程： 美术基础、网页设计与制作、电脑三维艺术创作、电脑装饰设计、广告设计、动画设计基础、多媒体技术与应用、影像设计及合成等。培养目标： 培养各类广告及艺术设计领域专业人才。 十、经济信息管理与计算机应用（专科）主要专业课程： 网络与多媒体技术、数据库原理及应用、统计原理、会计学原理、计算机系统维护、财务管理、微机原理、操作系统、现代企业管理概论、数据结构、可视化程序设计、管理信息系统及案例分析、软件系统工程。培养目标： 培养从事现代经济信息管理的专业技术人才。 推荐速达商店下载免费管理应用软件 http://www.buysd.cn

❼ 企业管理概论课程 要求写论文 题目是“从……理论看本公司（单位）的……管理（……）

抄你这篇中国知网也好，袭万方数据也好都有例子！甚至网络文库都有！
==================论文写作方法===========================
论文网上没有免费的，与其花人民币，还不如自己写，万一碰到骗人的，就不上算了。
写作论文的简单方法，首先大概确定自己的选题，然后在网上查找几份类似的文章，通读一遍，对这方面的内容有个大概的了解！
参照论文的格式，列出提纲，补充内容，实在不会，把这几份论文综合一下，从每篇论文上复制一部分，组成一篇新的文章！
然后把按自己的语言把每一部分换下句式或词，经过换词不换意的办法处理后,网上就查不到了,祝你顺利完成论文!

❽ 企业管理概论的介绍

本书是在教育部教学改革项目研究的基础上，针对高职教育特点编写的高等职专业学校非经济管理属类专业企业管理课程的教材。 本书按照高职高专非经济管理类专业的人才培养目标要求，立足企业生产一线高技能人才的需要，以让学生认知、理解必备的经济与管理的基本知识，学会运用企业管理基本方法与技能为出发点，介绍了企业管理的基本理论、方法及实务。主要内容包括：市场经济基础、市场主体行为、企业与企业管理、企业环境、企业决策与计划、市场营销管理、生产运作管理、质量管理、企业资源管理及中小企业经营管理实务。

❾ 企业管理概论试题

全国2009年7月自考企业管理概论试题 课程代码：00144一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.企业生产经营流程中被称为价值流程的是（ ）A.物流 B.资金流C.人事流 D.信息流2.第四方物流运作的核心是（ ）A.制造商 B.物流商C.集成商 D.批发商3.某汽车制造厂总装车间李主任管理工作的重点是（ ）A.计划、组织 B.组织、用人C.计划、用人 D.指挥、控制4.展开企业管理理论的基本出发点是（ ）A.人本化 B.整体化C.战略化 D.网络化5.在法人治理结构中属于非常设机构的是（ ）A.股东大会 B.董事会C.高层经理班子 D.监事会6.某企业人力资源部主任经常不通过其主管副总经理向车间主任下达相关指令，该主任违反了下列哪条原则?（ ）A.专业分工与协作原则 B.统一指挥原则C.责权利相结合原则 D.集权与分权相结合原则7.学习型组织的精神基础是（ ）A.自我超越 B.改善心智模式C.建立共同愿景 D.团队学习8.大庆油田职工在长期的生产活动中形成了“三老四严，四个一样”的企业作风。该企业作风属下列哪种深层企业文化范畴?（ ）A.企业精神 B.经营管理风格C.企业风气 D.企业道德9.下列四种激励理论中，研究如何满足人们需要的理论是（ ）A.双因素理论 B.期望理论C.公平理论 D.强化理论10.结构工资由以下四个部分构成，其中占主体部分的是（ ）A.基础工资 B.职务工资C.年功工资 D.奖励工资11.提出把创造和满足顾客需要作为企业经营宗旨的管理学家是（ ）A.彼得·德鲁克 B.安德鲁斯C.钱德勒 D.迈克尔·波特12.某咨询中心运用波士顿矩阵分析法对A企业的甲产品进行分析后认为：“应严格控制该产品的投资规模，设法获取更多的利润”。该产品处于（ ）A.明星区 B.野猫区C.现金牛区 D.瘦狗区13.某企业产品已进入衰退期。假如你是该企业总经理，你将选择下列哪种经营战略?（ ）A.发展型战略 B.稳定型战略C.紧缩型战略 D.单一化经营战略14.从价值工程角度看手表的“夜光”功能属于（ ）A.基本功能 B.辅助功能C.不必要功能 D.品位功能15.劳动定额有时间定额和产量定额两种基本形式。二者在数量上的关系是（ ）A.正比例关系 B.倒数关系C.环比关系 D.递进关系16.企业全面质量管理走向成熟的标志是实施（ ）A.全过程的质量成本控制 B.开发型的质量管理C.经营型的质量管理 D.全员的质量管理17.当今社会的营销方式有多种，其中通过电话、邮购、回复卡等形式开展的营销方式属于（ ）A.直复营销 B.品牌营销C.绿色营销 D.顾客满意营销18.某旅行社成立不久，便凭借其优质的服务和良好的信誉受到广大顾客的好评。该社经理认为应在创牌上下功夫，他应选择（ ）A.名牌商标战略 B.名牌商号战略C.商标、商号统一战略 D.商标和商号共创名牌战略19.负债比率反映了企业的借入资本与（ ）A.总资产的比例关系 B.固定资产的比例关系C.流动资产的比例关系 D.自有资本的比例关系20.下列费用不得计入成本的是（ ）A.税金 B.工会经费C.坏账损失 D.滞纳金二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21.在波特竞争战略理论中，共同决定行业竞争强度和产业利润率的竞争力量包括（ ）A.行业中现有的竞争者 B.潜在的进入者C.替代品的生产者 D.资源的供应者E.产品的购买者